#ищулитейщика
#заказ
1. Заказчик АО "Аскольд", Приморский край,
г.Арсеньев
2. Контакт: Александр
sinitsky.aa@ascold.ru
+7(920)865-18-59
3. Деталь: Корпус.
Сталь 08ГДНФЛ ГОСТ 977-88.
Масса детали - 87 кг.
4. Потребность - 33 шт.
5. Чертеж направим на электронную почту.
Эскизы на заставке.
#заказ
1. Заказчик АО "Аскольд", Приморский край,
г.Арсеньев
2. Контакт: Александр
sinitsky.aa@ascold.ru
+7(920)865-18-59
3. Деталь: Корпус.
Сталь 08ГДНФЛ ГОСТ 977-88.
Масса детали - 87 кг.
4. Потребность - 33 шт.
5. Чертеж направим на электронную почту.
Эскизы на заставке.
👍10❤1🔥1
Компания «РОБОТЕХ» приняла участие в международной выставке Automation Expo 2024, которая проходила с 21 по 24 августа 2024 года в индийском городе Мумбаи.
На выставке были представлены средства и инструменты автоматизации промышленности, в частности, промышленные манипуляторы, AGV-платформы, станки для металлообработки, аддитивные установки.
Компания «РОБОТЕХ» представила на своем стенде промышленные 3D-принтеры собственного производства для печати песчано-полимерных форм с использованием инновационной технологии binder-Jetting.
Представители литейных компаний Республики Индия проявили большой интерес к 3D-принтерам ROBOTECH. Их впечатлили высокая точность и скорость печати литейных форм, а также возможность отказаться от ручного труда в пользу автоматизации процессов.
Директор компании «РОБОТЕХ», Денис Худяков, отметил: «Рынок Индии находится в процессе бурного роста. Предприятия сокращают долю ручного труда, развивают цифровые технологии и объединяют оборудование под управление искусственного интеллекта.
Представленные нами технологии печати песчано-полимерных форм с использованием технологии binder-Jetting идеально вписываются в вектор развития промышленности региона и способствуют повышению операционной эффективности».
На выставке Automation Expo 2024 на площади 30 000 квадратных метров было представлено свыше 1000 промышленных брендов. За пять дней выставку посетило 50000+ человек.
Компания «РОБОТЕХ» специализируется на комплексной автоматизации и оснащении литейных производств, производит 3D-принтеры для печати песчано-полимерных форм для литья, промышленные роботы-манипуляторы, сварочные позиционеры, автоматизированные склады хранения листового металла.
Подробнее на нашем сайте: https://www.robotech.digital/ Подписывайтесь на наш ТГ-канал: https://t.me/robotechdigital
Реклама. ООО "РОБОТЕХ".
ИНН 5905062274. Erid 2SDnjdhCjBY
На выставке были представлены средства и инструменты автоматизации промышленности, в частности, промышленные манипуляторы, AGV-платформы, станки для металлообработки, аддитивные установки.
Компания «РОБОТЕХ» представила на своем стенде промышленные 3D-принтеры собственного производства для печати песчано-полимерных форм с использованием инновационной технологии binder-Jetting.
Представители литейных компаний Республики Индия проявили большой интерес к 3D-принтерам ROBOTECH. Их впечатлили высокая точность и скорость печати литейных форм, а также возможность отказаться от ручного труда в пользу автоматизации процессов.
Директор компании «РОБОТЕХ», Денис Худяков, отметил: «Рынок Индии находится в процессе бурного роста. Предприятия сокращают долю ручного труда, развивают цифровые технологии и объединяют оборудование под управление искусственного интеллекта.
Представленные нами технологии печати песчано-полимерных форм с использованием технологии binder-Jetting идеально вписываются в вектор развития промышленности региона и способствуют повышению операционной эффективности».
На выставке Automation Expo 2024 на площади 30 000 квадратных метров было представлено свыше 1000 промышленных брендов. За пять дней выставку посетило 50000+ человек.
Компания «РОБОТЕХ» специализируется на комплексной автоматизации и оснащении литейных производств, производит 3D-принтеры для печати песчано-полимерных форм для литья, промышленные роботы-манипуляторы, сварочные позиционеры, автоматизированные склады хранения листового металла.
Подробнее на нашем сайте: https://www.robotech.digital/ Подписывайтесь на наш ТГ-канал: https://t.me/robotechdigital
Реклама. ООО "РОБОТЕХ".
ИНН 5905062274. Erid 2SDnjdhCjBY
👍19🔥4🤔3❤2
#колонкаредактора
#оружиепобеды
Летом пообещал двум откликнувшимся студентам, участникам литейной олимпиады, рюкзак с символикой канала. Они были в разъездах, поэтому посылки придержал.
Зато задумался, какую книгу положить в рюкзаки.
И из сотен возможных (по литейному делу, менеджменту, саморазвитию) я выбрал книгу В.Г. Грабина "Оружие победы".
Не удержался и начал читать сам. Через страницу можно цитировать. Образец вовлеченности. Много примеров из инженерной и управленческой практики, которые актуальны и сегодня. Удивительно, но раньше не придавал такого значения этим мемуарам. Читал, как историю, а ведь это учебник руководителя-инженера. Теперь в поиске жемчужин в каждой главе.
И с одобрения подписчиков, буду ими делиться. Жаль нельзя в ленту канала всю книгу вложить.
"Признание своей ошибки не позор, и не слабость, наоборот, в этом сила руководителя. Если руководитель стремится питать всех сотрудников своими идеями, он не будет воспитывать в них творцов, мыслящих людей, станет гасить их инициативу; такой руководитель быстро выдохнется, а коллектив начнет развиваться медленно и слабо. И наоборот, коллектив, воспитываемый в духе самостоятельности, в духе творческого, критического отношения и к своему созданию, и к чужому, приученный смело принимать решения, развивается бурно, а руководитель,опирающийся на такой коллектив, не только не выдохнется, но тоже будет непрерывно расти.
Взаимосвязь, взаимозависимость руководителя и коллектива не снимают с начальника КБ личной ответственности за дело, но создают основу для более глубокого решения вопроса, которое при необходимости будет отстаивать весь коллектив КБ.
Руководитель должен быть членом коллектива, врасти в него, только это обеспечит ему настоящий авторитет. Страх перед руководителем совсем не признак его авторитета, страх принижает человеческое достоинство подчиненного и ведет к затуханию его творческого потенциала. В таком случае труд не радует, не воодушевляет, а гнетет, и хотя человек все-таки работает, но без души.
Моральное удовлетворение от труда является большим стимулом, оно придает красоту человеческой жизни, и труд становится столь же необходимым, как пища, как воздух, как развлечение.
Все это во многом зависит от руководителя. Он должен создать обстановку, при которой отсутствовали бы нервозность, боязнь, притупляющие творческое начало, порождающие нерешительность. Человек должен идти на свой завод, в свое учреждение с предвкушением удовольствия от предстоящего ему труда, а не с тяжестью на душе от того, что приходится работать там, где ему все противно. В этом случае и материальные блага не могут создать нужного стимула в работе.
Вот такие приблизительно мысли владели мной в ту ночь в вагоне... Конечно, сегодня я не могу ручаться за полную точность в их изложении. Наверно, многое из сказанного пришло ко мне позже, с годами, с опытом, но в главном я точен: в ту ночь голова моя была занята мыслями о взаимоотношениях руководителя с коллективом. Знаю - и посейчас многие ломают головы над той же проблемой." (Стр.64. Оружие победы. В.Грабин, в главе описываются события 1934 года)
#оружиепобеды
#оружиепобеды
Летом пообещал двум откликнувшимся студентам, участникам литейной олимпиады, рюкзак с символикой канала. Они были в разъездах, поэтому посылки придержал.
Зато задумался, какую книгу положить в рюкзаки.
И из сотен возможных (по литейному делу, менеджменту, саморазвитию) я выбрал книгу В.Г. Грабина "Оружие победы".
Не удержался и начал читать сам. Через страницу можно цитировать. Образец вовлеченности. Много примеров из инженерной и управленческой практики, которые актуальны и сегодня. Удивительно, но раньше не придавал такого значения этим мемуарам. Читал, как историю, а ведь это учебник руководителя-инженера. Теперь в поиске жемчужин в каждой главе.
И с одобрения подписчиков, буду ими делиться. Жаль нельзя в ленту канала всю книгу вложить.
"Признание своей ошибки не позор, и не слабость, наоборот, в этом сила руководителя. Если руководитель стремится питать всех сотрудников своими идеями, он не будет воспитывать в них творцов, мыслящих людей, станет гасить их инициативу; такой руководитель быстро выдохнется, а коллектив начнет развиваться медленно и слабо. И наоборот, коллектив, воспитываемый в духе самостоятельности, в духе творческого, критического отношения и к своему созданию, и к чужому, приученный смело принимать решения, развивается бурно, а руководитель,опирающийся на такой коллектив, не только не выдохнется, но тоже будет непрерывно расти.
Взаимосвязь, взаимозависимость руководителя и коллектива не снимают с начальника КБ личной ответственности за дело, но создают основу для более глубокого решения вопроса, которое при необходимости будет отстаивать весь коллектив КБ.
Руководитель должен быть членом коллектива, врасти в него, только это обеспечит ему настоящий авторитет. Страх перед руководителем совсем не признак его авторитета, страх принижает человеческое достоинство подчиненного и ведет к затуханию его творческого потенциала. В таком случае труд не радует, не воодушевляет, а гнетет, и хотя человек все-таки работает, но без души.
Моральное удовлетворение от труда является большим стимулом, оно придает красоту человеческой жизни, и труд становится столь же необходимым, как пища, как воздух, как развлечение.
Все это во многом зависит от руководителя. Он должен создать обстановку, при которой отсутствовали бы нервозность, боязнь, притупляющие творческое начало, порождающие нерешительность. Человек должен идти на свой завод, в свое учреждение с предвкушением удовольствия от предстоящего ему труда, а не с тяжестью на душе от того, что приходится работать там, где ему все противно. В этом случае и материальные блага не могут создать нужного стимула в работе.
Вот такие приблизительно мысли владели мной в ту ночь в вагоне... Конечно, сегодня я не могу ручаться за полную точность в их изложении. Наверно, многое из сказанного пришло ко мне позже, с годами, с опытом, но в главном я точен: в ту ночь голова моя была занята мыслями о взаимоотношениях руководителя с коллективом. Знаю - и посейчас многие ломают головы над той же проблемой." (Стр.64. Оружие победы. В.Грабин, в главе описываются события 1934 года)
#оружиепобеды
🔥33👍18❤7
#статистика канала говорит сама за себя.
Нет слов. Спасибо за доверие. Можно утверждать, что единое информационное поле для литейной отрасли существует.
А ответственности поприбавилось.
2196 подписчиков.
1818 мужчин.
377 женщин.
Это ж какая сила (и красота)!
До 11 000 просмотров в день разных публикаций и 117 перепостов.
Тем временем мы готовим к запуску бота, который будет ненавязчиво общаться с подписчиками (его всегда можно попросить замолчать) и собирать интересный контент для рубрик канала.
И переживаем о том, как он будет работать. Не баньте его пожалуйста сразу. Он будет умнеть от версии к версии.
Всем добра.
Нет слов. Спасибо за доверие. Можно утверждать, что единое информационное поле для литейной отрасли существует.
А ответственности поприбавилось.
2196 подписчиков.
1818 мужчин.
377 женщин.
Это ж какая сила (и красота)!
До 11 000 просмотров в день разных публикаций и 117 перепостов.
Тем временем мы готовим к запуску бота, который будет ненавязчиво общаться с подписчиками (его всегда можно попросить замолчать) и собирать интересный контент для рубрик канала.
И переживаем о том, как он будет работать. Не баньте его пожалуйста сразу. Он будет умнеть от версии к версии.
Всем добра.
🔥42👍23❤4
#литейныйкалендарь
По просьбе уважаемых коллег из МИСИСа напоминаем, что
29 октября - 1 ноября 2024 года в Москве состоится XII Международная научно-практическая конференция «Прогрессивные литейные технологии».
Срок приёма тезисов для публикации в сборнике заканчивается 20 сентября, но зарегистрироваться можно вплоть до самого мероприятия.
Регистрация: https://pft2024.ru/registration
По просьбе уважаемых коллег из МИСИСа напоминаем, что
29 октября - 1 ноября 2024 года в Москве состоится XII Международная научно-практическая конференция «Прогрессивные литейные технологии».
Срок приёма тезисов для публикации в сборнике заканчивается 20 сентября, но зарегистрироваться можно вплоть до самого мероприятия.
Регистрация: https://pft2024.ru/registration
👍15🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Подписчик канала Батыр Чарыев, сотрудник турецкой компании ТЕС-САН, приглашает вас на литейную выставку Анкирос г. Стамбул, которая состоится на этой неделе с 19 по 21 сентября. См.видео.
Для справки: компания ТЕС-САН (Турция г. Конья) производит литейное оборудование для технологии ХТС; Автоматический формовочный линия, (смеситель, вибростол, манипулятор, кантовател, приводные рольганговые тележки и т.д) механическая и термическая регенерация,(выбивная решетка, охладитель-классификатор, пневматический конвейер и т.д.) струйный импульсный фильтр, радиальный вентилятор.
Мы обсудили с Батыром вот какую идею: организовать в межсезонье вылазку в крупный промышленный центр Турции город Конья, чтобы посмотреть как и на каком оборудовании работают литейщики государства, в котором машиностроение на первом месте в ВВП.
P.S. Анкирос - крупнейшая после ГИФЫ литейная выставка Европы.
В этом году планы пересекаются и поехать не смогу. Но прошу тех, кто поедет - прислать фотографии с кратким описанием интересных стендов.
Для справки: компания ТЕС-САН (Турция г. Конья) производит литейное оборудование для технологии ХТС; Автоматический формовочный линия, (смеситель, вибростол, манипулятор, кантовател, приводные рольганговые тележки и т.д) механическая и термическая регенерация,(выбивная решетка, охладитель-классификатор, пневматический конвейер и т.д.) струйный импульсный фильтр, радиальный вентилятор.
Мы обсудили с Батыром вот какую идею: организовать в межсезонье вылазку в крупный промышленный центр Турции город Конья, чтобы посмотреть как и на каком оборудовании работают литейщики государства, в котором машиностроение на первом месте в ВВП.
P.S. Анкирос - крупнейшая после ГИФЫ литейная выставка Европы.
В этом году планы пересекаются и поехать не смогу. Но прошу тех, кто поедет - прислать фотографии с кратким описанием интересных стендов.
👍24🔥4
Кто поедет на Анкирос?
Поставьте пожалуйста + в комментах. Знакомьтесь друг с другом и объединяйте усилия!
Поставьте пожалуйста + в комментах. Знакомьтесь друг с другом и объединяйте усилия!
👍9❤2🔥1
#литейныйкалендарь
Спешим сообщить уважаемым подписчикам, что опубликована экскурсионная программа для участников XVI Литейного Консилиума, которая пройдет 6 декабря после двух дней основной программы.
Надо отдать должное оргкомитету, который подготовил такой широкий выбор экскурсий.
Участники конференции смогут выбрать только один из заводов для посещения:
► Сталелитейный завод ООО «БВК», Челябинск
Литье сложных крупногабаритных отливок весом от 300 кг до 30 тонн из углеродистых и низкоуглеродистых марок сталей по технологии ХТС.
► Литейное производство АО АЗ «Урал», Миасс
Изготовление чугунного и стального литья для автопрома по технологии ПГС и ХТС
► Литейное производство АО «ЮАИЗ», Южноуральск
Литье линейной арматуры для высоковольтных линий и линий электропередач из СЧ,ВЧ50 по технологиям ЛГМ и кокильное литье
► ООО «ТД «ЛД» (LD), Челябинск
Литье трубопроводной арматуры и оборудования из стали и латуни по технологиям ХТС, ЛГМ
► АО ЧТПЗ, цех ВЫСОТА 239, Челябинск
Производство электросварных труб большого диаметра
Раздача горячих пирожков Регистрация начнется с 01.10.2024г. Приоритет при формировании групп у представителей литейных предприятий.
Ссылка на регистрацию https://litkons.com/foundry-council/16st-council/ekskursiya-16lk/
Спешим сообщить уважаемым подписчикам, что опубликована экскурсионная программа для участников XVI Литейного Консилиума, которая пройдет 6 декабря после двух дней основной программы.
Надо отдать должное оргкомитету, который подготовил такой широкий выбор экскурсий.
Участники конференции смогут выбрать только один из заводов для посещения:
► Сталелитейный завод ООО «БВК», Челябинск
Литье сложных крупногабаритных отливок весом от 300 кг до 30 тонн из углеродистых и низкоуглеродистых марок сталей по технологии ХТС.
► Литейное производство АО АЗ «Урал», Миасс
Изготовление чугунного и стального литья для автопрома по технологии ПГС и ХТС
► Литейное производство АО «ЮАИЗ», Южноуральск
Литье линейной арматуры для высоковольтных линий и линий электропередач из СЧ,ВЧ50 по технологиям ЛГМ и кокильное литье
► ООО «ТД «ЛД» (LD), Челябинск
Литье трубопроводной арматуры и оборудования из стали и латуни по технологиям ХТС, ЛГМ
► АО ЧТПЗ, цех ВЫСОТА 239, Челябинск
Производство электросварных труб большого диаметра
Ссылка на регистрацию https://litkons.com/foundry-council/16st-council/ekskursiya-16lk/
👍19🔥6❤2
#оружиепобеды
#колонкаредактора
Как и обещал, продолжаю делиться ценными находками в книге "Оружие победы".
Василий Гаврилович Грабин в своих мемуарах очень много рассказывает о важности грамотного взаимодействия конструктора и технолога, о том, как бесконечно далека может быть мысль конструктора и его ожидания от того, что возможно воплотить в металле. И как же эта проблема актуальна сегодня. Сколько копий сломано мною в попытках убедить конструкторов крупных организаций приглашать литейщиков на самой ранней стадии разработки, чтобы не превращать в мудовы рыдания работу над утвержденной нетехнологичной конструкцией.
В том же ГОСТе 1583-93 на литейные алюминиевые сплавы конструктора видят таблицу с прочностными свойствами, но не видят фразу, что это относится к специальным образцам, а не телу отливки. В ГОСТе попросту нет данных о том, какие свойства нужно закладывать в расчёты, но и литейщики далеки от понимания, как работает конструкция в целом. Нужно чаще общаться.
На примере истории становления молодого специалиста А.П.Шишкина автор раскрывает глубокое понимание этой проблематики и сущности работы инженера:
"Он быстро понял, что чертеж — это мост, по которому идея конструктора переходит в металл опытного образца. Это привело его к технологам и производственникам. Сначала он приходил в цехи простым наблюдателем, затем постепенно завязывалась деловая дружба. Я не раз был свидетелем его консультаций с литейщиками. Стали и производственники появляться возле его рабочего стола. Мне нравился его подход к делу. Чертеж для него был не картинкой на ватмане, за карандашными контурами он умел видеть все сложности воплощения чертежа в металл. Живым содержанием были наполнены для него такие, казалось бы, далекие от его чертежного щитка понятия, как норма времени, норма расхода материала, производительность станка, себестоимость, качество. Он умело пользовался ГОСТами, нормалями и другими справочными материалами. Разрабатывая чертеж, не забывал выяснить, имеется ли на складах выбранный им материал, есть ли в цехе необходимое оборудование, инструмент, технологическая оснастка. В чертеже детали из литой заготовки видел будущую форму — модель для литья, разбирался, как идет формовка, откуда поступает жидкий металл, что мешает его свободному течению, где и почему форма быстрее размывается и к чему это может привести, куда должен выйти излишек жидкого металла, в каких случаях этот излишек необходим.
Он научился понимать все процессы формообразования, и это помогало ему на высоком уровне проводить конструктивно-технологическое формирование литых деталей, весьма ответственных и сложных для производства. Точно так же, самостоятельно, он изучал технологию механической обработки, сборки, штамповки. И однажды, когда ему было поручено вычертить общий вид пушки, он подошел к заданию не как технический исполнитель, а как настоящий конструктор. Он не просто чертил картинку, а большего от него и не требовалось, а как бы собирал пушку подетально. В результате им было обнаружено немало ошибок, допущенных при разработке чертежей.
Стеснительный мальчик становился инженером-конструктором, хоть и без диплома. Его дипломом были агрегаты в пушках нашего КБ. Примечательно, что конструкторские навыки дополнялись в нем глубоким знанием технологии производства. Он становился опытным конструктором-технологом, что было особенно ценно для нашего КБ." (Стр.188, "Оружие победы, В.Г.Грабин)
P.S. Update. А есть ли у вас такие Шишкины, как у Грабина в КБ?
#колонкаредактора
Как и обещал, продолжаю делиться ценными находками в книге "Оружие победы".
Василий Гаврилович Грабин в своих мемуарах очень много рассказывает о важности грамотного взаимодействия конструктора и технолога, о том, как бесконечно далека может быть мысль конструктора и его ожидания от того, что возможно воплотить в металле. И как же эта проблема актуальна сегодня. Сколько копий сломано мною в попытках убедить конструкторов крупных организаций приглашать литейщиков на самой ранней стадии разработки, чтобы не превращать в мудовы рыдания работу над утвержденной нетехнологичной конструкцией.
В том же ГОСТе 1583-93 на литейные алюминиевые сплавы конструктора видят таблицу с прочностными свойствами, но не видят фразу, что это относится к специальным образцам, а не телу отливки. В ГОСТе попросту нет данных о том, какие свойства нужно закладывать в расчёты, но и литейщики далеки от понимания, как работает конструкция в целом. Нужно чаще общаться.
На примере истории становления молодого специалиста А.П.Шишкина автор раскрывает глубокое понимание этой проблематики и сущности работы инженера:
"Он быстро понял, что чертеж — это мост, по которому идея конструктора переходит в металл опытного образца. Это привело его к технологам и производственникам. Сначала он приходил в цехи простым наблюдателем, затем постепенно завязывалась деловая дружба. Я не раз был свидетелем его консультаций с литейщиками. Стали и производственники появляться возле его рабочего стола. Мне нравился его подход к делу. Чертеж для него был не картинкой на ватмане, за карандашными контурами он умел видеть все сложности воплощения чертежа в металл. Живым содержанием были наполнены для него такие, казалось бы, далекие от его чертежного щитка понятия, как норма времени, норма расхода материала, производительность станка, себестоимость, качество. Он умело пользовался ГОСТами, нормалями и другими справочными материалами. Разрабатывая чертеж, не забывал выяснить, имеется ли на складах выбранный им материал, есть ли в цехе необходимое оборудование, инструмент, технологическая оснастка. В чертеже детали из литой заготовки видел будущую форму — модель для литья, разбирался, как идет формовка, откуда поступает жидкий металл, что мешает его свободному течению, где и почему форма быстрее размывается и к чему это может привести, куда должен выйти излишек жидкого металла, в каких случаях этот излишек необходим.
Он научился понимать все процессы формообразования, и это помогало ему на высоком уровне проводить конструктивно-технологическое формирование литых деталей, весьма ответственных и сложных для производства. Точно так же, самостоятельно, он изучал технологию механической обработки, сборки, штамповки. И однажды, когда ему было поручено вычертить общий вид пушки, он подошел к заданию не как технический исполнитель, а как настоящий конструктор. Он не просто чертил картинку, а большего от него и не требовалось, а как бы собирал пушку подетально. В результате им было обнаружено немало ошибок, допущенных при разработке чертежей.
Стеснительный мальчик становился инженером-конструктором, хоть и без диплома. Его дипломом были агрегаты в пушках нашего КБ. Примечательно, что конструкторские навыки дополнялись в нем глубоким знанием технологии производства. Он становился опытным конструктором-технологом, что было особенно ценно для нашего КБ." (Стр.188, "Оружие победы, В.Г.Грабин)
P.S. Update. А есть ли у вас такие Шишкины, как у Грабина в КБ?
👍34🔥13❤2
#новостипартнеров
Коллеги из компании "Вил Бласт Технолоджи" сообщают, что запустили очередную мощную машину для литейщиков.
По словам директора компании Ивана Сокола: "В этом году поступает большое количество заказов от литейных производств нашей страны - значит отрасль растет и развивается.
Сдали 4 подряд трех турбинных дробемета с рабочей зоной 1,2 м х 2,2 м. На очереди еще две единицы оборудования."
Дробеметная камера, представленная на фото рассчитана на очистку больших отливок. Цикл очистки до 8 минут.
[ Новость размещена по условиям информационной поддержки деятельности партнёров летней конференции "ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ".]
Коллеги из компании "Вил Бласт Технолоджи" сообщают, что запустили очередную мощную машину для литейщиков.
По словам директора компании Ивана Сокола: "В этом году поступает большое количество заказов от литейных производств нашей страны - значит отрасль растет и развивается.
Сдали 4 подряд трех турбинных дробемета с рабочей зоной 1,2 м х 2,2 м. На очереди еще две единицы оборудования."
Дробеметная камера, представленная на фото рассчитана на очистку больших отливок. Цикл очистки до 8 минут.
[ Новость размещена по условиям информационной поддержки деятельности партнёров летней конференции "ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ".]
👍23🔥9❤3
#литейныйюмор для старта плодотворной недели от подписчика и вполне серьёзная просьба приуроченная к ДР.
Дорогие друзья!
Спасибо за поздравления!
Поток входящих вдохновляет не останавливаться на достигнутом.
На правах именинника обращаюсь к вам с просьбой.
Поставьте + в комментариях, что будет означать вашу готовность поддержать конференцию ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ своим участием.
Это станет лучшим подарком не только для меня, но и для той команды, которая начала уже вкладывать в организацию свою энергию, время и эмоции.
ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ мы запланировали на 2-3 июня 2025 года. Цель - собрать рекордное количество полезных докладов. Начать литейную неделю с хорошего импульса и нетворкинга в стенах новейшего конгресс-центра в МГТУ им.Н.Э.Баумана.
Поэтому мы также ждём спикеров- практиков и будем их всячески поддерживать.
Сообщите мне любым удобным способом - кому отправить официальное письмо с концепцией конференции, дальнейшего развития информационного пространства и приглашением для потенциальных партнеров, которым важно:
1. Увеличивать на своих предприятиях и в целом в стране количество и поднимать качество литья.
2. Иметь доступ к целевой аудитории.
3. Разделять с сообществом ценности развития и созидания.
Ваш + очень многое сегодня значит!
Всем добра!
С уважением,
Нурмагомед Джафаров.
Дорогие друзья!
Спасибо за поздравления!
Поток входящих вдохновляет не останавливаться на достигнутом.
На правах именинника обращаюсь к вам с просьбой.
Поставьте + в комментариях, что будет означать вашу готовность поддержать конференцию ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ своим участием.
Это станет лучшим подарком не только для меня, но и для той команды, которая начала уже вкладывать в организацию свою энергию, время и эмоции.
ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ мы запланировали на 2-3 июня 2025 года. Цель - собрать рекордное количество полезных докладов. Начать литейную неделю с хорошего импульса и нетворкинга в стенах новейшего конгресс-центра в МГТУ им.Н.Э.Баумана.
Поэтому мы также ждём спикеров- практиков и будем их всячески поддерживать.
Сообщите мне любым удобным способом - кому отправить официальное письмо с концепцией конференции, дальнейшего развития информационного пространства и приглашением для потенциальных партнеров, которым важно:
1. Увеличивать на своих предприятиях и в целом в стране количество и поднимать качество литья.
2. Иметь доступ к целевой аудитории.
3. Разделять с сообществом ценности развития и созидания.
Ваш + очень многое сегодня значит!
Всем добра!
С уважением,
Нурмагомед Джафаров.
👍38🔥17❤4
#колонкаредактора
#забытоенаследие
На глаза попалась фотография заводской газеты, выпущенной на Урале в 1979-м году.
45 лет назад люди решали почти такие же организационные задачи. Но терминология не такая модная, без англицизмов.
Осознаю плюсы и минусы того периода истории. Но обратить внимание подписчиков на статью, во многом актуальную и сегодня, посчитал правильным.
ПЕРВООЧЕРЕДНАЯ ЗАДАЧА.
(Статья из газеты "Литейщик", №3, 13 сентября, четверг, 1979 г. Каменск-Уральский литейный завод)
"На современном этапе развития нашего общества задача повышения эффективности общественного производства, улучшение качества продукции и качества труда поставлено в число первоочередных. Центральный Комитет КПСС, Советское правительство в своих постановлениях рассматривают проблемы повышения качества выпускаемой продукции, как средство удовлетворения растущих потребностей советского народа, повышения его жизненного уровня, как одну из наиболее актуальных экономических и политических задач.
С какими качественными показателями работает сегодня коллектив нашего завода?
За прошедший период 1979 года некоторые показатели, определяющие качество продукции, улучшились. Увеличились сдача продукции с первого предъявления, число работающих с личным клеймом. Таких рабочих, выпускающих продукцию без проверки отдела технического контроля, сейчас на заводе 368 человек. Семь наименований продукции аттестовано у нас на заводской знак качества. Ведётся подготовка набора детского конструктора "Малыш-1" к аттестации на Государственный знак качества.
На нашем заводе внедрена комплексная система управления качеством продукции. Разработкой и внедрением стандартов предприятия, составляющих основу комплексной системы, активно занималось конструкторское бюро стандартизации работе под руководством Г.А.Лебедкина. За два года на заводе разработано и внедрено 42 стандарта предприятия.
Одним из основных элементов комплексной системы управления качеством продукции является система бездефектного труда. На нашем заводе разработан и внедрен стандарт предприятия "Организация бездефектного труда для служб заводоуправления цехов основного и вспомогательного производства". Введен коэффициент качества труда для инженерно-технических работников цехов, рабочих основного производства и служб заводоуправления, согласно которому производится в выплата премий по предусмотренной системе морального и материального поощрения."
[Продолжение в первом комментарии.]
P.S. Напишите в комментах, откликнулась ли статья. Знакомые проблемы? Как бы вы их решали сегодня? Нашли аналогии с современным инструментарием руководителей?
#забытоенаследие
На глаза попалась фотография заводской газеты, выпущенной на Урале в 1979-м году.
45 лет назад люди решали почти такие же организационные задачи. Но терминология не такая модная, без англицизмов.
Осознаю плюсы и минусы того периода истории. Но обратить внимание подписчиков на статью, во многом актуальную и сегодня, посчитал правильным.
ПЕРВООЧЕРЕДНАЯ ЗАДАЧА.
(Статья из газеты "Литейщик", №3, 13 сентября, четверг, 1979 г. Каменск-Уральский литейный завод)
"На современном этапе развития нашего общества задача повышения эффективности общественного производства, улучшение качества продукции и качества труда поставлено в число первоочередных. Центральный Комитет КПСС, Советское правительство в своих постановлениях рассматривают проблемы повышения качества выпускаемой продукции, как средство удовлетворения растущих потребностей советского народа, повышения его жизненного уровня, как одну из наиболее актуальных экономических и политических задач.
С какими качественными показателями работает сегодня коллектив нашего завода?
За прошедший период 1979 года некоторые показатели, определяющие качество продукции, улучшились. Увеличились сдача продукции с первого предъявления, число работающих с личным клеймом. Таких рабочих, выпускающих продукцию без проверки отдела технического контроля, сейчас на заводе 368 человек. Семь наименований продукции аттестовано у нас на заводской знак качества. Ведётся подготовка набора детского конструктора "Малыш-1" к аттестации на Государственный знак качества.
На нашем заводе внедрена комплексная система управления качеством продукции. Разработкой и внедрением стандартов предприятия, составляющих основу комплексной системы, активно занималось конструкторское бюро стандартизации работе под руководством Г.А.Лебедкина. За два года на заводе разработано и внедрено 42 стандарта предприятия.
Одним из основных элементов комплексной системы управления качеством продукции является система бездефектного труда. На нашем заводе разработан и внедрен стандарт предприятия "Организация бездефектного труда для служб заводоуправления цехов основного и вспомогательного производства". Введен коэффициент качества труда для инженерно-технических работников цехов, рабочих основного производства и служб заводоуправления, согласно которому производится в выплата премий по предусмотренной системе морального и материального поощрения."
[Продолжение в первом комментарии.]
P.S. Напишите в комментах, откликнулась ли статья. Знакомые проблемы? Как бы вы их решали сегодня? Нашли аналогии с современным инструментарием руководителей?
👍32🔥6