#ищулитейщика
#заказ
1. Заказчик: ООО Фирма "Цикл"
2. Контакт: Артём Колпинский kolpinskyaa@cicle.ru +7-965-225-68-62
3. Наменование детали: Фиксатор 1, Фиксатор 2. Алюминиевый сплав.
Масса отливок - 2 и 3 грамма (требует уточнения).
4. Первоначальная потребность по 5000 шт с дальнейшим увеличением.
5. Чертежи и модели направим на электронную почту после прямого диалога.
Технология: Литьё под давлением. Галтовка.
Необходимо изготовление прессформ за счёт заказчика.
#заказ
1. Заказчик: ООО Фирма "Цикл"
2. Контакт: Артём Колпинский kolpinskyaa@cicle.ru +7-965-225-68-62
3. Наменование детали: Фиксатор 1, Фиксатор 2. Алюминиевый сплав.
Масса отливок - 2 и 3 грамма (требует уточнения).
4. Первоначальная потребность по 5000 шт с дальнейшим увеличением.
5. Чертежи и модели направим на электронную почту после прямого диалога.
Технология: Литьё под давлением. Галтовка.
Необходимо изготовление прессформ за счёт заказчика.
👍14❤1
ООО "ЛМЗ "МашСталь"
предлагает к реализации.
Печь сталеплавильная дуговая ДСП-3А для выплавки сталей качественных и высококачественных марок. Б/У.
Печь правого исполнения. Введена в эксплуатацию 27.02.2009 г.
Объём выплавляемой стали – 3000 кг.
Число фаз – 3, диаметр электрода – 250 мм.
Общий вес металлоконструкций – 22,8 т.
Трансформатор печной – 4000 кВт, напряжением 6000/281-118В.
Печь модернизирована, на ней установлена система регулирования мощности дуги.
Комплектность соответствует документации. Документы по запросу.
Цена – 7 000 000 без НДС.
Контакты для связи:
8(927)096-48-55
Константин
Реклама. ООО "ЛМЗ "МашСталь".
ИНН 5835040517.
Erid 2SDnjcuKoWA
предлагает к реализации.
Печь сталеплавильная дуговая ДСП-3А для выплавки сталей качественных и высококачественных марок. Б/У.
Печь правого исполнения. Введена в эксплуатацию 27.02.2009 г.
Объём выплавляемой стали – 3000 кг.
Число фаз – 3, диаметр электрода – 250 мм.
Общий вес металлоконструкций – 22,8 т.
Трансформатор печной – 4000 кВт, напряжением 6000/281-118В.
Печь модернизирована, на ней установлена система регулирования мощности дуги.
Комплектность соответствует документации. Документы по запросу.
Цена – 7 000 000 без НДС.
Контакты для связи:
8(927)096-48-55
Константин
Реклама. ООО "ЛМЗ "МашСталь".
ИНН 5835040517.
Erid 2SDnjcuKoWA
👍14🔥5❤1
#ищулитейщика
#заказ
1. Заказчик АО "Аскольд", Приморский край,
г.Арсеньев
2. Контакт: Александр
sinitsky.aa@ascold.ru
+7(920)865-18-59
3. Деталь: Корпус.
Сталь 08ГДНФЛ ГОСТ 977-88.
Масса детали - 87 кг.
4. Потребность - 33 шт.
5. Чертеж направим на электронную почту.
Эскизы на заставке.
#заказ
1. Заказчик АО "Аскольд", Приморский край,
г.Арсеньев
2. Контакт: Александр
sinitsky.aa@ascold.ru
+7(920)865-18-59
3. Деталь: Корпус.
Сталь 08ГДНФЛ ГОСТ 977-88.
Масса детали - 87 кг.
4. Потребность - 33 шт.
5. Чертеж направим на электронную почту.
Эскизы на заставке.
👍10❤1🔥1
Компания «РОБОТЕХ» приняла участие в международной выставке Automation Expo 2024, которая проходила с 21 по 24 августа 2024 года в индийском городе Мумбаи.
На выставке были представлены средства и инструменты автоматизации промышленности, в частности, промышленные манипуляторы, AGV-платформы, станки для металлообработки, аддитивные установки.
Компания «РОБОТЕХ» представила на своем стенде промышленные 3D-принтеры собственного производства для печати песчано-полимерных форм с использованием инновационной технологии binder-Jetting.
Представители литейных компаний Республики Индия проявили большой интерес к 3D-принтерам ROBOTECH. Их впечатлили высокая точность и скорость печати литейных форм, а также возможность отказаться от ручного труда в пользу автоматизации процессов.
Директор компании «РОБОТЕХ», Денис Худяков, отметил: «Рынок Индии находится в процессе бурного роста. Предприятия сокращают долю ручного труда, развивают цифровые технологии и объединяют оборудование под управление искусственного интеллекта.
Представленные нами технологии печати песчано-полимерных форм с использованием технологии binder-Jetting идеально вписываются в вектор развития промышленности региона и способствуют повышению операционной эффективности».
На выставке Automation Expo 2024 на площади 30 000 квадратных метров было представлено свыше 1000 промышленных брендов. За пять дней выставку посетило 50000+ человек.
Компания «РОБОТЕХ» специализируется на комплексной автоматизации и оснащении литейных производств, производит 3D-принтеры для печати песчано-полимерных форм для литья, промышленные роботы-манипуляторы, сварочные позиционеры, автоматизированные склады хранения листового металла.
Подробнее на нашем сайте: https://www.robotech.digital/ Подписывайтесь на наш ТГ-канал: https://t.me/robotechdigital
Реклама. ООО "РОБОТЕХ".
ИНН 5905062274. Erid 2SDnjdhCjBY
На выставке были представлены средства и инструменты автоматизации промышленности, в частности, промышленные манипуляторы, AGV-платформы, станки для металлообработки, аддитивные установки.
Компания «РОБОТЕХ» представила на своем стенде промышленные 3D-принтеры собственного производства для печати песчано-полимерных форм с использованием инновационной технологии binder-Jetting.
Представители литейных компаний Республики Индия проявили большой интерес к 3D-принтерам ROBOTECH. Их впечатлили высокая точность и скорость печати литейных форм, а также возможность отказаться от ручного труда в пользу автоматизации процессов.
Директор компании «РОБОТЕХ», Денис Худяков, отметил: «Рынок Индии находится в процессе бурного роста. Предприятия сокращают долю ручного труда, развивают цифровые технологии и объединяют оборудование под управление искусственного интеллекта.
Представленные нами технологии печати песчано-полимерных форм с использованием технологии binder-Jetting идеально вписываются в вектор развития промышленности региона и способствуют повышению операционной эффективности».
На выставке Automation Expo 2024 на площади 30 000 квадратных метров было представлено свыше 1000 промышленных брендов. За пять дней выставку посетило 50000+ человек.
Компания «РОБОТЕХ» специализируется на комплексной автоматизации и оснащении литейных производств, производит 3D-принтеры для печати песчано-полимерных форм для литья, промышленные роботы-манипуляторы, сварочные позиционеры, автоматизированные склады хранения листового металла.
Подробнее на нашем сайте: https://www.robotech.digital/ Подписывайтесь на наш ТГ-канал: https://t.me/robotechdigital
Реклама. ООО "РОБОТЕХ".
ИНН 5905062274. Erid 2SDnjdhCjBY
👍19🔥4🤔3❤2
#колонкаредактора
#оружиепобеды
Летом пообещал двум откликнувшимся студентам, участникам литейной олимпиады, рюкзак с символикой канала. Они были в разъездах, поэтому посылки придержал.
Зато задумался, какую книгу положить в рюкзаки.
И из сотен возможных (по литейному делу, менеджменту, саморазвитию) я выбрал книгу В.Г. Грабина "Оружие победы".
Не удержался и начал читать сам. Через страницу можно цитировать. Образец вовлеченности. Много примеров из инженерной и управленческой практики, которые актуальны и сегодня. Удивительно, но раньше не придавал такого значения этим мемуарам. Читал, как историю, а ведь это учебник руководителя-инженера. Теперь в поиске жемчужин в каждой главе.
И с одобрения подписчиков, буду ими делиться. Жаль нельзя в ленту канала всю книгу вложить.
"Признание своей ошибки не позор, и не слабость, наоборот, в этом сила руководителя. Если руководитель стремится питать всех сотрудников своими идеями, он не будет воспитывать в них творцов, мыслящих людей, станет гасить их инициативу; такой руководитель быстро выдохнется, а коллектив начнет развиваться медленно и слабо. И наоборот, коллектив, воспитываемый в духе самостоятельности, в духе творческого, критического отношения и к своему созданию, и к чужому, приученный смело принимать решения, развивается бурно, а руководитель,опирающийся на такой коллектив, не только не выдохнется, но тоже будет непрерывно расти.
Взаимосвязь, взаимозависимость руководителя и коллектива не снимают с начальника КБ личной ответственности за дело, но создают основу для более глубокого решения вопроса, которое при необходимости будет отстаивать весь коллектив КБ.
Руководитель должен быть членом коллектива, врасти в него, только это обеспечит ему настоящий авторитет. Страх перед руководителем совсем не признак его авторитета, страх принижает человеческое достоинство подчиненного и ведет к затуханию его творческого потенциала. В таком случае труд не радует, не воодушевляет, а гнетет, и хотя человек все-таки работает, но без души.
Моральное удовлетворение от труда является большим стимулом, оно придает красоту человеческой жизни, и труд становится столь же необходимым, как пища, как воздух, как развлечение.
Все это во многом зависит от руководителя. Он должен создать обстановку, при которой отсутствовали бы нервозность, боязнь, притупляющие творческое начало, порождающие нерешительность. Человек должен идти на свой завод, в свое учреждение с предвкушением удовольствия от предстоящего ему труда, а не с тяжестью на душе от того, что приходится работать там, где ему все противно. В этом случае и материальные блага не могут создать нужного стимула в работе.
Вот такие приблизительно мысли владели мной в ту ночь в вагоне... Конечно, сегодня я не могу ручаться за полную точность в их изложении. Наверно, многое из сказанного пришло ко мне позже, с годами, с опытом, но в главном я точен: в ту ночь голова моя была занята мыслями о взаимоотношениях руководителя с коллективом. Знаю - и посейчас многие ломают головы над той же проблемой." (Стр.64. Оружие победы. В.Грабин, в главе описываются события 1934 года)
#оружиепобеды
#оружиепобеды
Летом пообещал двум откликнувшимся студентам, участникам литейной олимпиады, рюкзак с символикой канала. Они были в разъездах, поэтому посылки придержал.
Зато задумался, какую книгу положить в рюкзаки.
И из сотен возможных (по литейному делу, менеджменту, саморазвитию) я выбрал книгу В.Г. Грабина "Оружие победы".
Не удержался и начал читать сам. Через страницу можно цитировать. Образец вовлеченности. Много примеров из инженерной и управленческой практики, которые актуальны и сегодня. Удивительно, но раньше не придавал такого значения этим мемуарам. Читал, как историю, а ведь это учебник руководителя-инженера. Теперь в поиске жемчужин в каждой главе.
И с одобрения подписчиков, буду ими делиться. Жаль нельзя в ленту канала всю книгу вложить.
"Признание своей ошибки не позор, и не слабость, наоборот, в этом сила руководителя. Если руководитель стремится питать всех сотрудников своими идеями, он не будет воспитывать в них творцов, мыслящих людей, станет гасить их инициативу; такой руководитель быстро выдохнется, а коллектив начнет развиваться медленно и слабо. И наоборот, коллектив, воспитываемый в духе самостоятельности, в духе творческого, критического отношения и к своему созданию, и к чужому, приученный смело принимать решения, развивается бурно, а руководитель,опирающийся на такой коллектив, не только не выдохнется, но тоже будет непрерывно расти.
Взаимосвязь, взаимозависимость руководителя и коллектива не снимают с начальника КБ личной ответственности за дело, но создают основу для более глубокого решения вопроса, которое при необходимости будет отстаивать весь коллектив КБ.
Руководитель должен быть членом коллектива, врасти в него, только это обеспечит ему настоящий авторитет. Страх перед руководителем совсем не признак его авторитета, страх принижает человеческое достоинство подчиненного и ведет к затуханию его творческого потенциала. В таком случае труд не радует, не воодушевляет, а гнетет, и хотя человек все-таки работает, но без души.
Моральное удовлетворение от труда является большим стимулом, оно придает красоту человеческой жизни, и труд становится столь же необходимым, как пища, как воздух, как развлечение.
Все это во многом зависит от руководителя. Он должен создать обстановку, при которой отсутствовали бы нервозность, боязнь, притупляющие творческое начало, порождающие нерешительность. Человек должен идти на свой завод, в свое учреждение с предвкушением удовольствия от предстоящего ему труда, а не с тяжестью на душе от того, что приходится работать там, где ему все противно. В этом случае и материальные блага не могут создать нужного стимула в работе.
Вот такие приблизительно мысли владели мной в ту ночь в вагоне... Конечно, сегодня я не могу ручаться за полную точность в их изложении. Наверно, многое из сказанного пришло ко мне позже, с годами, с опытом, но в главном я точен: в ту ночь голова моя была занята мыслями о взаимоотношениях руководителя с коллективом. Знаю - и посейчас многие ломают головы над той же проблемой." (Стр.64. Оружие победы. В.Грабин, в главе описываются события 1934 года)
#оружиепобеды
🔥33👍18❤7
#статистика канала говорит сама за себя.
Нет слов. Спасибо за доверие. Можно утверждать, что единое информационное поле для литейной отрасли существует.
А ответственности поприбавилось.
2196 подписчиков.
1818 мужчин.
377 женщин.
Это ж какая сила (и красота)!
До 11 000 просмотров в день разных публикаций и 117 перепостов.
Тем временем мы готовим к запуску бота, который будет ненавязчиво общаться с подписчиками (его всегда можно попросить замолчать) и собирать интересный контент для рубрик канала.
И переживаем о том, как он будет работать. Не баньте его пожалуйста сразу. Он будет умнеть от версии к версии.
Всем добра.
Нет слов. Спасибо за доверие. Можно утверждать, что единое информационное поле для литейной отрасли существует.
А ответственности поприбавилось.
2196 подписчиков.
1818 мужчин.
377 женщин.
Это ж какая сила (и красота)!
До 11 000 просмотров в день разных публикаций и 117 перепостов.
Тем временем мы готовим к запуску бота, который будет ненавязчиво общаться с подписчиками (его всегда можно попросить замолчать) и собирать интересный контент для рубрик канала.
И переживаем о том, как он будет работать. Не баньте его пожалуйста сразу. Он будет умнеть от версии к версии.
Всем добра.
🔥42👍23❤4