А теперь обработаем результаты опроса, проведённого на канале Записки литейщика, в котором приняло участие за неполные сутки 211 человек и расскажем какие меры предлагают спикеры конференции #ЛИТЕЙНЫЙИНТЕНСИВ:

1. Нет квалифированных рабочих?

"Как развивать персонал своими силами", "Наставничество" (Валерий Казарин).
"Как снизить трудоемкость обрубки при литье в ХТС" - Сергей Борисов.
"Как механизировать операции" (поставщики разного оборудования от 3D-печати форм в серийном производстве до дробеметов).
И возможно самое важное: формирование культура производства, быта и общения - в которую хочется идти молодым. (Несколько спикеров).

2. Нет квалифицированных ИТР?

Мы собираем несколько литейных кафедр для обсуждения именно этого вопроса и диалога с заводами.
Мы сформировали на конференции целую фабрику семинаров для повышения квалификации ИТР.
И да, нам нужно ваше участие в конференции, ваша моральная поддержка, чтобы она прогремела. Это позволит повлиять на кадровый вопрос на макроуровне. Хотя бы в Бауманке должны понять, что литейная кафедра - сила.

3. Токсичные взаимоотношения в команде и с руководством, нет чувства команды.

Проблема входит в ТОП-3 не случайно.
И поэтому мы пригласили спикерами специалистов по развитию доверия, по конфликтологии, по технологиям выстраивания коммуникаций, по корпоративной антропологии. Спикеры: Марк Кукушкин, Арина Багаева, Вера Данилочкина, Алексей Пикулев, Анна Кибальчич.

И первые две проблемы мы не решим, если не посвятим должное время прокачке навыков человечности. Молодые специалисты не пойдут в токсичную среду.

4. Нет заказов, сидим без работы.
Возможные проблемы: маркетинг, ценообразование, низкое качество литья, низкая производительность. Это тоже темы семинаров.
Кстати на конференции будут и заказчики литья. А также будет активно работать "сарафан".

5. Нет денег на развитие?

Все меры государственной поддержки и способы её получения от одного навигатора.
Плюс два эксперта от АНО, которые работают "на раздаче грантов на рпзвитие". У них kpi даже такой: раздать больше денег.

6. Низкий уровень оплаты труда.

Индивидуальному материальному стимулированию будут посвящены модерируемые дебаты с голосованием за самые яркие тезисы.

7. Сырье, оборудование. Правильный выбор влияет на качество, себестоимость, трудоемкость. Все взаимосвязано.

P.S. Метрологии, аддитивке, цифровизации и софту по управлению материальными потоками, которые будут также представлены - отдельный пост.

Регистрация на мероприятие на сайте www.lit-int.ru
Официальное письмо на руководителей с программой прикрепляю в первом комментарии.

Да пребудет с нами Сила!
Вместе сделаем большое дело!

Лайк или сердце?

Какой из двух пунктов вам ближе?
Только по-честному.

1)лёгкое чтение западных бестселлеров об управлении предприятиями, возможность блеснуть цитатами на встрече с людьми, от которых зависит ваша судьба или заказ на консалтинг. Карьера тех, кто умеет говорить о деле.
[Ставим лайк, все равно анонимно]


Или

2) труд по изучению глубоких книг по развитии предприятий, человека, систем, фракталингу, и других - уровня учебника по "Сопротивлению материалов" Феодосьева или "Теории формирования отливки" Баландина.
Карьера тех, кто делает.
Но чаще, долгие годы, "ложась костьми", зарабатывает меньше, чем те, кто говорит о деле. Но рано или поздно это даёт плоды, от которых кормятся все.

[Ставим сердце]

P.S. Это краткий анонс пленарной дискуссии по развитию предприятий, на которую спикерами приглашены эксперты по разным методологиям.

#спикеры #литейныйинтенсив

Один из главных рисков для страны при высокой ключевой ставке — это охлаждение экономики. Одной из первых страдает промышленность. Реальный сектор экономики уже в кризисе. Многие эксперты открыто говорят, что в устремлении к 4% инфляции, ЦБ пилит сук, на котором сидит.

Многие литейные производства испытывают дефицит заказов.

По результатам опроса на нашем канале каждый пятый из 265 человек нажал на кнопку "нет заказов, сидим без работы".

Не исключено, что потребуются крайне непопулярные антикризисные меры.
Потому что, если затягивать пояса на предприятиях поровну, то самые сильные специалисты могут уйти. А это усугубит проблему.

Лучший способ, показать своим инженерам и опорным руководителям, что вы верите в будущее своих компаний и надеетесь на их готовность вместе преодолеть кризис - это отправить их на обучение и по сути - профессиональный праздник.

Но мы будем рассматривать не только литейные темы.

Человеко-центричность в бизнесе - ни что иное, как создание условий для выживания в сложные периоды. Нам всем нужна не только лояльность квалифицированных специалистов, но и их чувство сопричастности, для этого надо научиться как минимум выстраивать доверие. А открытый диалог - это тоже технология, спросите у наших спикеров: Алексея Пикулева (https://trust-school.online) или Арины Багаевой (https://arinabagaeva.ru)

Тема доклада Марка Кукушкина "Рецепт корпоративного долголетия: люди и культура". На самом деле речь пойдёт о выживаемости.

Для "прагматиков в шрамах" мы приготовили и диалог со специалистом по финансовому триажу в период нахождения компании перед выбором: закрываемся или находим решение, чтобы выжить. Это гуру теории ограничений и автор книги "Управленческий учет на стероидах" Дмитрий Егоров (https://egorovde.ru/)

Термин заимствован Дмитрием из медицины катастроф. "Медицинский триаж — это система сортировки пациентов по степени тяжести состояния для определения порядка оказания медицинской помощи. Это помогает врачам и медицинским работникам быстро определить, кто нуждается в срочной помощи, а кому помощь может быть оказана позже {а кому... уже не жить}. Тriage позволяет эффективно распределять ресурсы и спасать больше жизней в условиях ограниченных возможностей медицинских учреждений, особенно в экстренных ситуациях или массовых происшествиях."

Принятие управленческих решений в период кризиса - это тоже триаж, надо знать эту технологию.

Да, этот год переживут не все предприятия.
Волна накроет многих. Мы собираем тех, кто встречает его во всеоружии, тех кто вместе с нами готов сомкнуть щиты. И будет по полной использовать открывшиеся возможности по окончанию битвы кризиса во имя жизни и будущего.

P.S. Ну и самое прозаичное. Информационные вихри, возникающие в местах скопления литейщиков, несут с собой и данные о заказах на литьё.

Всем привет! На связи главный технолог ООО "Гармония" Анна Деткова. И сегодня я предлагаю вам новую статью по литейной технологии с одного из немецких сайтов.

Мы в нашей небольшой семейной литейке под Питером работаем с чугунами и сталями.  Протяженные и плоские отливки заливаем под наклоном. Поэтому материал меня заинтересовал. Можем обменяться опытом на встрече в Москве в июне. Я буду и на Интенсиве (2-3 июня) и на выставке ЛИТМАШ (4-5 июня).

Строго говоря, эта статья для "цветников", но такие хитрости полезно знать любому технологу. Итак,

ЛИТЬЕ ПОД НАКЛОНОМ.

Компания Brückner Metal Foundry была основана в 1967 году в Цойленрода-Трибес в Восточной Тюрингии  и специализируется на отливке алюминия методом гравитационного литья с последующей механической обработкой. В 2023 году компания получила запрос от судостроения на поставку пяти различных ответственных литых деталей весом от трех до пяти кг, объем партии более 2000 штук/год. Учитывая, что заказ носит постоянный характер, руководство компании приняло решение о приобретении поворотной литейной наклонной машины. Главное преимущество данного метода заключается в контролируемом заполнении формы за счет наклона. Форма заполняется с умеренной скоростью, что снижает вероятность образования газовых раковин. Требуется меньший вес чаши и питателя, что положительно сказывается на количестве необходимого алюминия и приводит к значительному снижению затрат. Кроме того, можно изготавливать изделия с большим удельным весом, высокой сложностью и меньшей толщиной стенок и более высокими механическими свойствами. Улучшенная вентиляция при литье под углом приводит к уменьшению количества газовых включений. Для изготовления литейной машины, был  выбран производитель оборудования из Германии. После успешного тестирования первых образцов, в 2024году серийное производство запрашиваемых изделий было успешно запущено.
При современном наклонном литье большинство производителей используют металлические формы, в сочетании с роботизированными литейными машинами. Чтобы добиться стабильно высокого выхода годной продукции, используются специализированные программы для определения оптимального времени и движения как ковша, так и формы.
Литье под наклоном применяется в различных производственных условиях. Сегодня оно приобрело широкую популярность, особенно для цветных сплавов, таких как  медь и алюминий.
Преимущества литья под наклоном:
1.  Эта технология легко поддаётся автоматизации.
2.  Увеличение процента выхода годной продукции.
3.  Получение однородных отливок.

Предлагаю Вам ознакомиться с видео по ссылке, где очень наглядно демонтируется преимущества литья под наклоном.
https://youtu.be/g4b8E2NVg4s?si=knwE9sK_Z1qeLgsB

Всем успехов и до встречи в Москве!

Друзья, сегодня и завтра 30 апреля последние дни приёма заявок на участие в #литейныйинтенсив www.lit-int.ru по стартовой цене 42К за участие.

При условии оплаты между праздниками.

Далее 50К.
В последнюю декаду мая 70К, но с возможностью постоплаты. Это если останутся места.

Некоторым компаниям, которые ранее прислали заявки с реквизитами, если мяч на нашей стороне, мы зафиксировали старую цену.

Те компании, с которыми мы уже в диалоге - могут не переживать. Мы понимаем, что у многих сложные бюрократические аппараты. Там тоже фикс.

На сегодня 200+ регистраций.
Всего мест - 300.

Кому нужно официальное письмо, рыба служебной, кто уже начал искать карточку компании с реквизитами и т.д. - ставьте "+".

Фактически "+" в комментариях - это способ вступить в диалог с нашей командой заботы об участниках.

#спикеры #литейныйинтенсив

Доброго дня, коллеги!

Знакомьтесь: Аркадий Борисович Финкельштейн.

Доктор технических наук, профессор кафедры литейного производства и упрочняющих технологий УрФУ, до 2013 - профессор кафедры экономики металлургии. Сотрудничает с многими предприятиями Свердловской области по сокращению себестоимости продукции.

Далее прямая речь спикера:

Непридуманные диалоги.
Г.М. – главный металлург
Д. – директор.

Д. - Почему у тебя такой брак!
Г.М. – а потому что шихта плохая.
Д. – а чем же она тебе плохая?
Г.М. – грязи много.
Д. – ну и что? В печке в шлак всплывет, прокипит – нормально будет. Зато она дешевле. Иди работай.

Начальник (то есть директор) всегда прав. А вот сколько будет угар на этой шихте, он знает? А ведь это можно посчитать, и даже теоретически, и проверить по балансовой плавке. И брак оценить. Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи.


З. –заказчик.
К.Д. – коммерческий директор

З. - Хочу разместить у вас 2 отливки ВЧ-45 серийностью 100 штук в месяц каждая.
К.Д. - Ок. 300 рублей кг.
З. – Но вот на соседнем заводе по 200 предлагают. Сбросьте цену.
К.Д. – так у них ЛГМ, а у нас ХТС. Там брака больше будет, скрытого. А когда вскроется, поздно будет. Рекламация вам выйдет.
З. – знаю, потому к вам и пришел. Но все равно, дорого. Одна отливка так вообще простейшая.
К.Д. – нет, у нас за кг цена.
З. – ну ладно, тогда давайте вот эту отливку у вас размещу, которая посложнее, а вторую не буду.

Вот так потеряли хороший заказ. И даже ясно, кому он ушел. А ведь можно быть гибче. А насколько гибче, чтобы не попасть впросак, и не сработать себе в убыток? Как попасть ценой в яблочко?
К сожалению, так получается, что экономисты не знают литейного производства, а литейщики – экономики. И каждый смотрит со своей колокольни и видит только свое.

Я предлагаю навести мосты. И познакомить литейщиков с ценообразованием, а экономистов – с тем, как связана физхимия с себестоимостью.

P.S. {от админа}
А те, кто учился в УрФУ - ставьте не только 👍, но и "+" в комментариях. Увидите друг друга и порадуетесь.

P.S.2. Регистрация на конфу по синей кнопке СВЯЗАТЬСЯ в закрепе и на сайте www.lit-int.ru

#спикеры

Из 25 спикеров конференции #литейныйинтенсив с пятью экспертами я познакомился в клубе линэнтузиастов Валерия Казарина. Клуб провел, на секундочку, уже 84 встречи, 84 месяца активного неформального общения и обсуждения 84 докладов на разные темы. Понятно, что клуб давно вышел за рамки Lean. Мы рассматриваем все вопросы развития предприятий.

1. Валерий Казарин. Собственной персоной.
https://wkazarin.ru/
Автор нескольких книг, в т.ч. учебника для вузов и очень емкой и понятной методички "Развитие персонала собственными силами".
В этом году Валерий выступит с докладом по TWI. Это хорошо стандартизированная методика наставничества. Наиболее известный в мировой практике способ обучения рабочего персонала.

2. Виктор Вальчук. Эксперт ТОС, 30 лет в бизнесе, провел более 100 стратегических сессий. Автор книги о необходимости и методике преодоления ограничивающих убеждений "Прорыв". Референс-лист на сайте: https://valchuk.ru/
Виктор Васильевич выступит в управленческой пленарке, где эксперты продискутируют на тему "Думать своей головой или управлять компанией "по бестселлеру". А также в интерактивных дебатах "Индивидуальное материальное стимулирование сотрудников: за и против", на стороне "ПРОТИВ". Изначально было более хлесткое название "Сделка или повременка", но вопрос намного шире, потому что мы говорим не только о рабочих.

3. Алексей Дракин (https://projectivity.ru/aleksej-drakin) выступит оппонентом в этих жарких дебатах на полтора часа. Кроме систем оплаты труда ему близки такие темы, как: трансформация коллективов, управление продажами и построение дистрибьюторских сетей, организации международных цепочек поставок продукции, организация складского хозяйства и сборочного производства. Еще бы, у эксперта не только корочки РХТУ им.Д.И.Менделеева, MBA от EM Lyon и NM от Harvard business school, но и 12-летний опыт работы в роли генерального директора локализованного в России производства международной корпорации.

4. Марат Зарипов (https://mzaripov.com) в роли одного из руководителей получил хороший опыт в международном холдинге Magna, под началом директора-выходца из компании Toyota. Этот российский завод стал одной из жемчужин корпорации.
В переходный период, совмещая работу на заводе и карьеру независимого эксперта, Марат познакомился с Николасом Катко, американским гуру в области управленческого учёта. И перевёл на русский язык его книгу "Лин-финансовый директор."
Марат силен не только в эргономике и культуре производства - об этом был его доклад на прошлом Интенсиве (см.видео). В этом году он будет говорить о системном подходе к вопросу повышения производительности труда.

5. Андрей Крот @Andrey_a_krot. 20 лет опыта автоматизации компаний и 10 лет консультирования по вопросам развития. Чтобы внедрять IT, нужно очень хорошо понимать бизнес-процессы. Андрей много лет является модератором клуба, а потому именно его мы и попросим организовать дебаты по подходам к оплате труда, чтобы он вовлек в обсуждение и зрителей, а после визуализировал результаты. Чтобы участники шоу получили максимум инсайтов.

P.S. Вся программа и регистрация на конференцию на сайте www.lit-int.ru (или по синей кнопке СВЯЗАТЬСЯ, если удобно оставаться в телеге).

P.S.2. В плане конференции автограф-сессии с авторами книг.

P.S.3. В продолжение этого анонса мы запустим опрос от Андрея Крота про автоматизацию.

На сегодня 227/300 зарегистрированных участников конференции "ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ".
Осталось 27 дней до старта мероприятия.
Текущая цена 50К будет действовать до 20 мая. Далее 70К.

Регистрация здесь:
https://lit-int.ru/ticket

Кому для принятия решения об участии нужен список компаний-участников ставьте "+"

Кому для принятия решения нужна программа, можем направить новую, удобную для чтения четырех-страничную версию. Если надо - ставьте "++"

#спикеры

Вы можете приехать на #литейныйинтенсив и выбрать траекторию с исключительно инженерными темами, которым посвящено:
10 развивающих часовых семинаров и мастер-классов, около 30 презентаций от поставщиков отрасли.
(См.актуальную программу в первом комментарии)

Но так как оргкомитет поставил себе амбициозную задачу придать комплексный развивающий импульс предприятиям литейной отрасли, то мы приглашаем экспертов, которые были бы интересны любому бизнесу.

Уметь договориться о цене на литьё - это один из многочисленных кейсов, которые предстоит разобрать.

Умение слушать руководителя или оппонента - тоже навык. Тот, кто своей речью занимает 70% переговорного времени - не всегда выигрывает.

Каждый руководитель сталкивался с ситуацией, когда ему надо быстро подготовиться к сложным переговорам и из обрывочных данных собрать мощную аргументацию. Не блефовать, но быть убедительным. И не обесценить собственных аргументов в переговорном поединке.

И переговоры могут быть разными: с заказчиком или поставщиком, с подчиненным или начальником, с вашей второй половинкой и детьми.

Итак, наша цель - научиться договариваться.

Знакомьтесь:
Вера Владимировна Данилочкина.

- Психолог (к.п.н.)
- Коуч со степенью МВА (ex-PCC)
- Основатель Института Психологии переговоров и коммуникаций (ИнПиК)
- Преподаватель МГУ им.М.В.Ломоносова, РЭУ им.Г.В. Плеханова, Бизнес-школы МГИМО.

Здесь по ссылке целое ожерелье кратких, но очень емких по смыслу статей о технике переговоров нашего спикера.

А в Дзене Вера делится коллекцией полезностей по психологии переговоров, которую бережно собирает годами.

Конечно одних статей недостаточно.
Вы же не можете научиться играть на фортепиано, просто прочитав ноты.

Но интерес к музыке переговоров на конференции мы постараемся пробудить.

Интересно, что Вера работает, как правило, с уже состоявшимися руководителями с хорошим опытом переговоров. Которые часто бывают уверены, что знают по этой теме достаточно. А вот признать свою некомпетентность и найти таким образом зону развития - половина успеха.

Вера умеет подбирать персональный инструментарий переговорщика, опираясь на его психотип (на основе теста), глубоко копнула в тему быстрых переговоров в стрессовых условиях. И знает наверное все об эмоциональном интеллекте и способах его прокачки.

Вера опирается на научно доказательную психологию.
Я лично участвовал в любопытном и очень бодрящем эксперименте. Так и познакомился много лет назад.
Тогда Вера, как раз, готовилась к защите диссертации по психологии переговоров.

Короче, рекомендую.

P.S. Регистрация на конференцию сайте https://lit-int.ru/ticket

С ДНЁМ ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ!

*алюминиевый сплав АК7ч

Сегодня в 15:00 будет опубликован любопытный анонс.

Но сначала мы разместим важные комментарии.

1. Выбор площадки для всеохватывающей аддитивной конференции, которая запланирована на сентябрь, не случаен. Кластер Ломоносов - может вместить несколько тысяч участников в удобном и даже немного пафосном пространстве.
Весьма амбициозно. Анонс за 4 месяца до мероприятия призван нарастить костяк и собрать максимальное количество партнёров и спикеров. Для производителей оборудования это способ сплотиться и найти способ противостояния китайской экспансии (а может безопасного синтеза с нею).

2. Аддитивка в чем-то конкурирует, а во многом и помогает традиционной литейке. В обоих случаях - это способ получения заготовок или даже готовых деталей.
Мы не должны быть луддитами. Единственный способ противостоять новой технологии - это её возглавить. Тем более, литейщики ближе других технологов к аддитивке и формообразованию в целом.

3. На нашей конференции #литейныйинтенсив 2-3 июня мы тоже затронем эту актуальную тему. Экономике аддитивного производства будет посвящено закрывающее конференцию пленарное заседание. Со своими кейсами выступят все значимые игроки российского рынка аддитивного оборудования для литейной отрасли.