В рамках конференции "Литье-2025" в Казани ваш покорный слуга выступил во вторник с получасовым докладом "Возможности, мероприятия, действия, направленные на развитие литейной отрасли", а в среду промодерировал одноименный почти трехчасовой мозговой штурм.
Учитывая актуальность вопроса, наш круглый стол не смог вместить всех желающих. Присутствовали собственники бизнеса, высшее руководство и опорные технические специалисты таких предприятий как: Уралвагонзавод, ПАО "ЧКПЗ", Бежицкая Сталь, РЭДАЛИТ Шлюмберже, Слон-Авто, Люкскор, Завод Стальной Дроби (организаторы конференции), НЛТ, Эльмаш и ряда других.
По общему решению, из нескольких предложенных тем, выбрали кадровый вопрос.
Как привлечь людей, как удержать, чему и где учить. Как взаимодействовать по этому вопросу с властями, с учебными заведениями. Что по силам сделать самим. Разобрали несколько успешных примеров и несколько антипримеров.
Я благодарен участникам за поддержку идеи проведения инженерно-управленческой конференции "Литейный Интенсив" (которая состоится 2-3 июня в Бауманке).
Теперь в списке участников - руководители и сотрудники ещё нескольких системо-образующих предприятий страны.
Самые яркие тезисы мозгового штурма мы записали. Прошу дать один день, чтобы их структурировать. Ждите следующий пост.
Выражаю благодарность Заводу Стальной Дроби (г.Курган) и соорганизаторам за предоставленную площадку.
Прошу написать участников конференции в комментариях, что вам больше всего запомнилось за эти два дня.
А если есть фото - тоже ждём.
Учитывая актуальность вопроса, наш круглый стол не смог вместить всех желающих. Присутствовали собственники бизнеса, высшее руководство и опорные технические специалисты таких предприятий как: Уралвагонзавод, ПАО "ЧКПЗ", Бежицкая Сталь, РЭДАЛИТ Шлюмберже, Слон-Авто, Люкскор, Завод Стальной Дроби (организаторы конференции), НЛТ, Эльмаш и ряда других.
По общему решению, из нескольких предложенных тем, выбрали кадровый вопрос.
Как привлечь людей, как удержать, чему и где учить. Как взаимодействовать по этому вопросу с властями, с учебными заведениями. Что по силам сделать самим. Разобрали несколько успешных примеров и несколько антипримеров.
Я благодарен участникам за поддержку идеи проведения инженерно-управленческой конференции "Литейный Интенсив" (которая состоится 2-3 июня в Бауманке).
Теперь в списке участников - руководители и сотрудники ещё нескольких системо-образующих предприятий страны.
Самые яркие тезисы мозгового штурма мы записали. Прошу дать один день, чтобы их структурировать. Ждите следующий пост.
Выражаю благодарность Заводу Стальной Дроби (г.Курган) и соорганизаторам за предоставленную площадку.
Прошу написать участников конференции в комментариях, что вам больше всего запомнилось за эти два дня.
А если есть фото - тоже ждём.
👍39🔥11❤8
Самые яркие тезисы о кадровом вопросе в литейной отрасли (результаты совместного мозгового штурма):
1. Власть, при желании можетдать "волшебный пендель" потребовать от руководства вузов и колледжей вести активный диалог с бизнесом для практик студентов (и преподавателей) и для трудоустройства выпускников. В одной из областей это сработало.
2. В другой области частное предприятие само пришло в учебное заведение. Заключило трёхсторонние договоры (завод-колледж-студент) с перспективными студентами и платит именные стипендии по результатам собеседования и тематических докладов. %трудоустройства - высокий.
3. Каждая школа (техникум, кафедра вуза) должна стать подшефной.
4. Практики, экскурсии, предоставление возможностей заводских лабораторий для НИРСов студентов.
5. Использование как новых внутризаводских видеокурсов, так и библиотеки фильмов, отснятых ещё в СССР.
6. Наставничество по технологии TWI. И правила адаптации новых сотрудников,чтобы их не сожрали в первый месяц.
7. Литейная профессия обладает поэзией, сложными вдохновляющими задачами, нужна активная популяризация. Равно нужна популяризация конкретных наших предприятий.
8. Постоянный приток и приём на работу всех желающих, независимо от образования. При построенной системе адаптации люди быстро находят возможности обучаться и становиться частью коллектива. Конечно из таких остаётся малый %, но просеивать все равно надо.
9. Платить выше рынка. Хорошие корпоративы. Активная жизнь коллектива и совместные интересы коллектива и вне рабочего времени.
10. Аттестация дольше, чем обучение. Не формально ради корочки, а с душой - ради знаний.
11. Матрица компетенций, поощрение многостаночности, взаимозаменяемость.
12. Автоматизация, снижение человеческого фактора, защита от дурака.
13. Уделить первоочередное внимание культуре производства- молодёжи важно первое вречатление... "А вот здесь я бы хотел работать". И если вы их приведете в дым, пыль, грязь и неубранные рабочие места - то не найдёте желающих.
14. Дорогу молодым. Ответственные должности в 25-30 лет.
15. Новые технологии, новое оборудование, аддитивка - только для того, чтобы приходили новые люди и гордились своей работой.
16. Учить педагогов вузов и колледжей на своих производствах.
17. Очень многое зависит от столовой.
18. Отправлять молодых в командировки по предприятиям при первой возможности, требуя письменного отчёта по командировке.
19. Отправлять на учёбу, курсы повышения квалификации.
20. И молодой специалист, и матёрый руководитель на хорошо организованной конференции могут почувствовать себя частью большого литейного сообщества с общими интересами. Это удержит человека и в профессии и на предприятии, которое отправляет сотрудников на такие конференции.
21. Развитие специалистов не только в литейном деле, но и в управлении предприятием. Отправлять сотрудников учиться не только литью, но и культуре производства, правильному проведению совещаний, системному подходу к обеспечению качества, экономике и производительности труда. Тогда работа становится максимально интересной и содержательной.
P.S. Можем продолжить штурм проблемы. Добавляйте идеи.
1. Власть, при желании может
2. В другой области частное предприятие само пришло в учебное заведение. Заключило трёхсторонние договоры (завод-колледж-студент) с перспективными студентами и платит именные стипендии по результатам собеседования и тематических докладов. %трудоустройства - высокий.
3. Каждая школа (техникум, кафедра вуза) должна стать подшефной.
4. Практики, экскурсии, предоставление возможностей заводских лабораторий для НИРСов студентов.
5. Использование как новых внутризаводских видеокурсов, так и библиотеки фильмов, отснятых ещё в СССР.
6. Наставничество по технологии TWI. И правила адаптации новых сотрудников,
7. Литейная профессия обладает поэзией, сложными вдохновляющими задачами, нужна активная популяризация. Равно нужна популяризация конкретных наших предприятий.
8. Постоянный приток и приём на работу всех желающих, независимо от образования. При построенной системе адаптации люди быстро находят возможности обучаться и становиться частью коллектива. Конечно из таких остаётся малый %, но просеивать все равно надо.
9. Платить выше рынка. Хорошие корпоративы. Активная жизнь коллектива и совместные интересы коллектива и вне рабочего времени.
10. Аттестация дольше, чем обучение. Не формально ради корочки, а с душой - ради знаний.
11. Матрица компетенций, поощрение многостаночности, взаимозаменяемость.
12. Автоматизация, снижение человеческого фактора, защита от дурака.
13. Уделить первоочередное внимание культуре производства- молодёжи важно первое вречатление... "А вот здесь я бы хотел работать". И если вы их приведете в дым, пыль, грязь и неубранные рабочие места - то не найдёте желающих.
14. Дорогу молодым. Ответственные должности в 25-30 лет.
15. Новые технологии, новое оборудование, аддитивка - только для того, чтобы приходили новые люди и гордились своей работой.
16. Учить педагогов вузов и колледжей на своих производствах.
17. Очень многое зависит от столовой.
18. Отправлять молодых в командировки по предприятиям при первой возможности, требуя письменного отчёта по командировке.
19. Отправлять на учёбу, курсы повышения квалификации.
20. И молодой специалист, и матёрый руководитель на хорошо организованной конференции могут почувствовать себя частью большого литейного сообщества с общими интересами. Это удержит человека и в профессии и на предприятии, которое отправляет сотрудников на такие конференции.
21. Развитие специалистов не только в литейном деле, но и в управлении предприятием. Отправлять сотрудников учиться не только литью, но и культуре производства, правильному проведению совещаний, системному подходу к обеспечению качества, экономике и производительности труда. Тогда работа становится максимально интересной и содержательной.
P.S. Можем продолжить штурм проблемы. Добавляйте идеи.
👍38🔥19✍6❤🔥3
Литейно-исторический квиз ко дню Космонавтики.
6 июля 1951 года Юрий Гагарин написал: "Я желаю повышать свои знания в области литейного производства и принести как можно больше пользы своей Родине"
6 июля 1951 года Юрий Гагарин написал: "Я желаю повышать свои знания в области литейного производства и принести как можно больше пользы своей Родине"
👍22🔥11❤7
Эта фраза первого побывавшего в космосе литейщика задокументирована в заявлении на директора:
Anonymous Quiz
6%
Гжатской средней школы
26%
Люберецкого ремесленного училища
68%
Саратовского индустриального техникума
Коллеги, доброй недели!
Многие спрашивают список участников "ЛИТЕЙНОГО ИНТЕНСИВА". Ответ в этой публикации.
2-3 июня литейная кафедра МГТУ им. Н.Э. Баумана при информационной поддержке telegram-канала "Записки литейщика", при организационной поддержке компании "Здравый смысл" проводит вторую международную конференцию "ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ" в новейшем Конгресс-холле университета.
Литейка - ключ к интенсивному развитию всей российской промышленности. Инвестиции в литейные объекты обладают мультипликативным эффектом, но только в том случае, если вы владеете нужной информацией, которую мы целенаправленно собираем для участников конференции.
Об участии в мероприятии заявили многие поставщики решений для отрасли: НПП Технология, Родонит, Волокнистые огнеупоры, БМП-Технолоджи, FerroSAND, 3D-интеграция, Астра-трейдинг, 3D-Fab, Scanform, Русфаундриконсалт, 3М ИНЖИНИРИНГ (ZIAS), Уралхимпласт-Хюттенес-Альбертус, Поликаст-инжиниринг, СИАМС, Прималит; Спектральная Лаборатория, СиСофт Девелопмент, СИЭС Групп, ИЦ "Модификатор", Инжетех, Sidermag и ряда других предприятий.
С оргкомитетом сотрудничают 25 экспертов по направлениям для проведения лекций, мастер-классов и семинаров. В том числе, 10 докторов наук, а также собственники успешных предприятий и специалисты по развитию. Будет пять параллельных секций - целая фабрика семинаров.
До конференции еще 50 дней, но мы уже зарегистрировали сотрудников и руководителей следующих компаний: ПАО «ГМК «Норильский никель», ЛП «ВР», ПАО "Камаз", ООО "БВК" ПГ «КОНАР», Литмашдеталь, ПАО "Тяжпрессмаш", ИЗ-КАРТЕКС им.П.Г.Коробкова, Ремтехсервис, УЦСЛ, Староуткинский ЛЗ, Благовещенский арматурный завод, Индустрия Сервис, НПО Прогресс, Челябвторцветмет, ННС, НТ ВЭЛВ, СТИЛ АРМОР, ПромХимТех, Химмет, РМЗ, Люкскор, Литейный центр, СЛОН-АВТО, Таврия-турбо, а также отдельных предприятий нескольких машиностроительных холдингов.
Регистрация продолжается.
Для обсуждения вопросов подготовки кадров для отрасли и взаимодействия вузов с бизнесом в конференции кроме МГТУ им. Н.Э.Баумана выразили желание участвовать представители многих учебных заведений, в т.ч.: Московский Политех, МИСиС, а также вузов из Санкт-Петербурга, Ярославля, Екатеринбурга, Казани, Челябинска, Нижнего Новгорода, Магнитогорска.
Инженерно-управленческий формат форума будет включать не только литейные темы, но также вопросы управления предприятиями, повышения производительности труда, меры господдержки, экономику и управленческий учет.
Новый инженерно-управленческий формат мероприятия призван сформировать системный подход к развитию предприятий отрасли и общее видение опорных руководителей и специалистов отрасли.
Командировку сотрудников можно будет объединить с посещением международной выставки ЛИТМАШ-2025, которая будет проходить с 3 по 5 июня в Тимирязев-центре.
Зарегистрироваться можно ЗДЕСЬ https://lit-int.ru/form
или с помощью нашего бота, нажав синюю кнопку СВЯЗАТЬСЯ в закрепе наверху экрана. Там же находится программа.
Всем добра!
Вместе сделаем большое дело!
P.S. Напишите в комментариях +, если нужно официальное письмо на руководство.
#литейныйинтенсив
Многие спрашивают список участников "ЛИТЕЙНОГО ИНТЕНСИВА". Ответ в этой публикации.
2-3 июня литейная кафедра МГТУ им. Н.Э. Баумана при информационной поддержке telegram-канала "Записки литейщика", при организационной поддержке компании "Здравый смысл" проводит вторую международную конференцию "ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ" в новейшем Конгресс-холле университета.
Литейка - ключ к интенсивному развитию всей российской промышленности. Инвестиции в литейные объекты обладают мультипликативным эффектом, но только в том случае, если вы владеете нужной информацией, которую мы целенаправленно собираем для участников конференции.
Об участии в мероприятии заявили многие поставщики решений для отрасли: НПП Технология, Родонит, Волокнистые огнеупоры, БМП-Технолоджи, FerroSAND, 3D-интеграция, Астра-трейдинг, 3D-Fab, Scanform, Русфаундриконсалт, 3М ИНЖИНИРИНГ (ZIAS), Уралхимпласт-Хюттенес-Альбертус, Поликаст-инжиниринг, СИАМС, Прималит; Спектральная Лаборатория, СиСофт Девелопмент, СИЭС Групп, ИЦ "Модификатор", Инжетех, Sidermag и ряда других предприятий.
С оргкомитетом сотрудничают 25 экспертов по направлениям для проведения лекций, мастер-классов и семинаров. В том числе, 10 докторов наук, а также собственники успешных предприятий и специалисты по развитию. Будет пять параллельных секций - целая фабрика семинаров.
До конференции еще 50 дней, но мы уже зарегистрировали сотрудников и руководителей следующих компаний: ПАО «ГМК «Норильский никель», ЛП «ВР», ПАО "Камаз", ООО "БВК" ПГ «КОНАР», Литмашдеталь, ПАО "Тяжпрессмаш", ИЗ-КАРТЕКС им.П.Г.Коробкова, Ремтехсервис, УЦСЛ, Староуткинский ЛЗ, Благовещенский арматурный завод, Индустрия Сервис, НПО Прогресс, Челябвторцветмет, ННС, НТ ВЭЛВ, СТИЛ АРМОР, ПромХимТех, Химмет, РМЗ, Люкскор, Литейный центр, СЛОН-АВТО, Таврия-турбо, а также отдельных предприятий нескольких машиностроительных холдингов.
Регистрация продолжается.
Для обсуждения вопросов подготовки кадров для отрасли и взаимодействия вузов с бизнесом в конференции кроме МГТУ им. Н.Э.Баумана выразили желание участвовать представители многих учебных заведений, в т.ч.: Московский Политех, МИСиС, а также вузов из Санкт-Петербурга, Ярославля, Екатеринбурга, Казани, Челябинска, Нижнего Новгорода, Магнитогорска.
Инженерно-управленческий формат форума будет включать не только литейные темы, но также вопросы управления предприятиями, повышения производительности труда, меры господдержки, экономику и управленческий учет.
Новый инженерно-управленческий формат мероприятия призван сформировать системный подход к развитию предприятий отрасли и общее видение опорных руководителей и специалистов отрасли.
Командировку сотрудников можно будет объединить с посещением международной выставки ЛИТМАШ-2025, которая будет проходить с 3 по 5 июня в Тимирязев-центре.
Зарегистрироваться можно ЗДЕСЬ https://lit-int.ru/form
или с помощью нашего бота, нажав синюю кнопку СВЯЗАТЬСЯ в закрепе наверху экрана. Там же находится программа.
Всем добра!
Вместе сделаем большое дело!
P.S. Напишите в комментариях +, если нужно официальное письмо на руководство.
#литейныйинтенсив
👍19🔥11❤10❤🔥2
Уважаемые подписчики, сегодня последний день регистрации иностранцев на конференцию нового формата в Бауманку.
Если ваши сотрудники, командируемые на конференцию, не являются гражданами РФ, а например, Беларуси, то это информация для вас.
Свяжитесь с нами сегодня.
Служба Протокола быстро и положительно обработала ранее поданные заявки, но формально требует 30 рабочих дней и может отказать.
P.S. Заключить договор и оплатить можно и позже, а прислать скан паспорта - надо сегодня.
Если ваши сотрудники, командируемые на конференцию, не являются гражданами РФ, а например, Беларуси, то это информация для вас.
Свяжитесь с нами сегодня.
Служба Протокола быстро и положительно обработала ранее поданные заявки, но формально требует 30 рабочих дней и может отказать.
P.S. Заключить договор и оплатить можно и позже, а прислать скан паспорта - надо сегодня.
👍14✍4
#эксперты
#спикеры
#литейныйинтенсив
С удовольствием познакомлю подписчиков канала с еще одним экспертом нашего информационного пространства, объединяющего тг-канал, дружественные чаты и конференции.
Александр Трещалин уже дважды не словом, а делом поддержал наши инициативы. В прошлом году он приехал и в Аналитический Центр при Правительстве РФ, чтобы поддержать моё выступление о проблемах литейной отрасли и добавил несколько значимых комментариев к докладу.
Прошедшей осенью он также откликнулся на открытый призыв об объединении усилий по развитию отрасли и написал сообщение с предложением. В итоге мы сняли то самое интервью для того, чтобы показать какие смыслы мы вкладываем в конференцию "Литейный Интенсив-2025" и на какой опыт опираемся. {В комментариях анализ этого интервью с помощью ИИ}.
Среди подписчиков есть те, кто помнят Виктора Васильевича Трещалина (1937-2016), известного литейщика, к.т.н.
Александр Викторович продолжает отцовское дело. Он сам уже более 30 лет в отрасли. Поэтому для многих подписчиков канала не нуждается в представлении. Тем не менее мы постараемся добавить подробностей.
Выпускник кафедры «Машины и технологии литейного производства» Московского автомеханического института («МАМИ», ныне – «Московский Политех»). На этой же кафедре защитил кандидатскую диссертацию, посвященную исследованию процессов смесеприготовления песчано-глинистых смесей в роторно-плужковых смесителях. Начал трудовую деятельность в отделе литейного производства проектного института ФГУП НИИТ «Углемаш», где занимался внедрением новых технологий и оборудования на литейных предприятиях угольного машиностроения. Продолжил карьеру в компании «Клуб литейщиков» (Москва). Основным направлением деятельности была поставка и запуск в эксплуатацию оборудования компании OmegaSintoFoundryMachinery(Великобритания) для ХТС-процессов на российских предприятиях. С 2018 года является техническим директором компании «Родонит» (Санкт-Петербург). Компания разрабатывает и производит оборудование для различных ХТС-процессов, выполняет модернизацию уже поставленного импортного оборудования. Автор более 30 публикаций в различных журналах литейной отрасли.
На ИНТЕНСИВЕ Александр выступит с докладом "Запуск нового участка литья в ХТС. С какими вопросами сталкиваются производители".
Всем добра!
Вместе сделаем большое дело!
P.S. Пишите ваши вопросы спикеру.
#спикеры
#литейныйинтенсив
С удовольствием познакомлю подписчиков канала с еще одним экспертом нашего информационного пространства, объединяющего тг-канал, дружественные чаты и конференции.
Александр Трещалин уже дважды не словом, а делом поддержал наши инициативы. В прошлом году он приехал и в Аналитический Центр при Правительстве РФ, чтобы поддержать моё выступление о проблемах литейной отрасли и добавил несколько значимых комментариев к докладу.
Прошедшей осенью он также откликнулся на открытый призыв об объединении усилий по развитию отрасли и написал сообщение с предложением. В итоге мы сняли то самое интервью для того, чтобы показать какие смыслы мы вкладываем в конференцию "Литейный Интенсив-2025" и на какой опыт опираемся. {В комментариях анализ этого интервью с помощью ИИ}.
Среди подписчиков есть те, кто помнят Виктора Васильевича Трещалина (1937-2016), известного литейщика, к.т.н.
Александр Викторович продолжает отцовское дело. Он сам уже более 30 лет в отрасли. Поэтому для многих подписчиков канала не нуждается в представлении. Тем не менее мы постараемся добавить подробностей.
Выпускник кафедры «Машины и технологии литейного производства» Московского автомеханического института («МАМИ», ныне – «Московский Политех»). На этой же кафедре защитил кандидатскую диссертацию, посвященную исследованию процессов смесеприготовления песчано-глинистых смесей в роторно-плужковых смесителях. Начал трудовую деятельность в отделе литейного производства проектного института ФГУП НИИТ «Углемаш», где занимался внедрением новых технологий и оборудования на литейных предприятиях угольного машиностроения. Продолжил карьеру в компании «Клуб литейщиков» (Москва). Основным направлением деятельности была поставка и запуск в эксплуатацию оборудования компании OmegaSintoFoundryMachinery(Великобритания) для ХТС-процессов на российских предприятиях. С 2018 года является техническим директором компании «Родонит» (Санкт-Петербург). Компания разрабатывает и производит оборудование для различных ХТС-процессов, выполняет модернизацию уже поставленного импортного оборудования. Автор более 30 публикаций в различных журналах литейной отрасли.
На ИНТЕНСИВЕ Александр выступит с докладом "Запуск нового участка литья в ХТС. С какими вопросами сталкиваются производители".
Всем добра!
Вместе сделаем большое дело!
P.S. Пишите ваши вопросы спикеру.
🔥25👍17❤4✍3
#банквопросов для ЛИТЕЙНОГО ИНТЕНСИВА.
Есть такая когнитивная ловушка - эндоэффект, описанная нобелевским лауреатом Канеманом.
Почему вспомнил.
Потому что мы, 60 спикеров ЛИТЕЙНОГО ИНТЕНСИВА (25 развивающих и 35 коммерческих), обращаемся к вам с просьбой задавать вопросы:
- по любой литейной теме: материалам, измерениям, оборудованию и оснастке, технологии;
- по цифровизации, аддитивке и ИИ;
- вопросам производительности труда;
- по теории ограничений;
- о том, почему доверие - это еще и бизнес-технология;
- по себестоимости отливок;
- по управленческому учёту;
- по использованию конфликтов в развитии предприятий;
- по налаживанию правильного диалога между подразделениями;
- по кадрам;
- по мерам господдержки для литейных предприятий;
- по состоянию рынка;
- и т.д.
Любой вопрос по развитию вашего литейного бизнеса, отдела, лаборатории, участка, кафедры и т.д.
Умение задавать вопросы - и таким образом становиться учеником - один из ключевых навыков. Это может себе позволить только сильный человек.
Даниэль Канеман описал, как в контексте страха задавать вопросы человек может предпочитать сохранять иллюзию компетентности, даже если это мешает реальному развитию бизнеса или профессиональному росту.
Это не говорит о человеке плохо, это нейрофизиология.
Успешные люди приучают себя задавать вопросы и не бояться выглядеть некомпетентным.
Про вопросы есть одно меткое выражение:
"Содержание многих вопросов важнее, чем самые содержательные ответы на непоставленные вопросы".
Вопросы - ваш вклад в развитие сообщества профессионалов литейной отрасли.
Ну что, кто первый?
Если всех участников предстоящей конференции (спикеры + зарегистрировавшиеся участники), то нас уже 165 человек. Экватор формирования кворума пройден. 45 дней до конференции.
Так вот, мы ещё неоднократно будем участников просить формулировать ваши цели, ваши вопросы, ваши бизнес-боли. "Признать проблему (задав вопрос) - наполовину её решить." (З.Фрейд).
За самые интересные вопросы - книги с автографами наших спикеров.
P.S. Рекомендуем формировать открытые содержательные вопросы с указанием гипотез, отработанных версий. Но не обязательно, можно начать с простого - нарастет в ходе диалога. Вы также можете написать сначала мне в личку, если хотите найти нужные формулировки.
P.S.2. Вы также можете воспользоваться нашим ботом Айбо-ЛИТом, нажав синюю кнопку СВЯЗАТЬСЯ и с его помощью задать вопрос в рубрику #литейныйсовет
#литейныйинтенсив
Есть такая когнитивная ловушка - эндоэффект, описанная нобелевским лауреатом Канеманом.
Почему вспомнил.
Потому что мы, 60 спикеров ЛИТЕЙНОГО ИНТЕНСИВА (25 развивающих и 35 коммерческих), обращаемся к вам с просьбой задавать вопросы:
- по любой литейной теме: материалам, измерениям, оборудованию и оснастке, технологии;
- по цифровизации, аддитивке и ИИ;
- вопросам производительности труда;
- по теории ограничений;
- о том, почему доверие - это еще и бизнес-технология;
- по себестоимости отливок;
- по управленческому учёту;
- по использованию конфликтов в развитии предприятий;
- по налаживанию правильного диалога между подразделениями;
- по кадрам;
- по мерам господдержки для литейных предприятий;
- по состоянию рынка;
- и т.д.
Любой вопрос по развитию вашего литейного бизнеса, отдела, лаборатории, участка, кафедры и т.д.
Умение задавать вопросы - и таким образом становиться учеником - один из ключевых навыков. Это может себе позволить только сильный человек.
Даниэль Канеман описал, как в контексте страха задавать вопросы человек может предпочитать сохранять иллюзию компетентности, даже если это мешает реальному развитию бизнеса или профессиональному росту.
Это не говорит о человеке плохо, это нейрофизиология.
Успешные люди приучают себя задавать вопросы и не бояться выглядеть некомпетентным.
Про вопросы есть одно меткое выражение:
"Содержание многих вопросов важнее, чем самые содержательные ответы на непоставленные вопросы".
Вопросы - ваш вклад в развитие сообщества профессионалов литейной отрасли.
Ну что, кто первый?
Если всех участников предстоящей конференции (спикеры + зарегистрировавшиеся участники), то нас уже 165 человек. Экватор формирования кворума пройден. 45 дней до конференции.
Так вот, мы ещё неоднократно будем участников просить формулировать ваши цели, ваши вопросы, ваши бизнес-боли. "Признать проблему (задав вопрос) - наполовину её решить." (З.Фрейд).
За самые интересные вопросы - книги с автографами наших спикеров.
P.S. Рекомендуем формировать открытые содержательные вопросы с указанием гипотез, отработанных версий. Но не обязательно, можно начать с простого - нарастет в ходе диалога. Вы также можете написать сначала мне в личку, если хотите найти нужные формулировки.
P.S.2. Вы также можете воспользоваться нашим ботом Айбо-ЛИТом, нажав синюю кнопку СВЯЗАТЬСЯ и с его помощью задать вопрос в рубрику #литейныйсовет
#литейныйинтенсив
👍20🔥7❤5✍3
Краткий фотоотчёт о невероятных встречах и событиях пасхальной недели.
1. В среду ранним утром Сапсан привез меня в Питер на встречу с руководством и технарями предприятия по обслуживанию этих самых Сапсанов. Пригласил их на Интенсив, как заказчиков литья.
2. В эту же среду конгресс-холл Бауманки в Москве ( который откроет дверь литейщикам 2-3 июня ), посетил президент Владимир Путин, а также Денис Мантуров, Антон Силуанов, Сергей Собянин. Кроме знакомства с новым кампусом было проведено совещание по космосу.
{Вопрос: когда литейщики наберут политический вес, чтобы инициировать совещание по развитию литейной отрасли - без которой невозможен запуск не то что космических кораблей - хотя бы поездов и самолетов - остается открытым.
Отрасли не хватает GR-специалистов. }
3. Тем временем, ваш покорный слуга в Питере, после первой встречи успел навести спонтанный визит на небольшой частный литейный завод "Гармония", главный технолог и соучредитель которого, Анна Деткова, любезно провела экскурсию. Я до сих пор активно учусь у каждого литейщика, которого встречаю. Аня взяла на себя ответственность помогать нашему информационному пространству и конференции.
4. В четверг общались со всем руководством Петербургского тракторного завода. Надеюсь, что результативно. Закончил вечер Травиатой и часовой пешей прогулкой по ночному Питеру до вокзала.
Куртизанки в культурной столице в Мариинском поют, на Невском - пляшут.
Пение сирен не остановило Одиссея, и на поезд он успел, сфотографировав обшивку корабля (концертного зала), которая точно понравится литейщикам. Это сколько же оснастки можно было сделать. Или может на складе деревянной модельной оснастки сцену поставить. Такая же акустика будет?!
5. Проводница отеля на колесах, поезда "Гранд-экспресс", принесла в пятницу утром ароматный кофе, чудесный завтрак и отпаренную сорочку. Бросив чемодан в камеру хранения на Казанском, я помчался на Новинский бульвар.
5.1. Мне устроили неожиданную встречу с человеком, который окутан мифами и легендами, одна фамилия которого вызывет бурю эмоций у многих в машиностроении. Поэтому не буду её приводить.
Эту встречу, риски и возможности ещё буду осмысливать. Хоть рассказ пиши.
5.2. После онлайн-совещания уже в коворкинге с командой, решил лично
тестировать рюкзаки для участников конференции. Если кратко - качество возможно только при должной партнерской поддержке конференции. Кто возьмет на себя 50% затрат на этот мерч, того и логотип на рюкзаке. Пишите.
Не будет желающих - придётся экономить.
5.3. Очередные полтора косаря на такси, чтобы была возможность в дороге вести переговоры и новая интересная встреча. Стартап, учёные, которые научились делать материалы с интересным набором свойств для литейной отрасли и не только. И этой компании мы посвятим отдельные публикации. На фото часть лаборатории. Эпичный хаос и порядок.
6. В субботу, пользуясь случаем, выслушав речь ректора в главном зале нашей будущей литейной конференции, напросился на встречу с главным по техподдержке конгресс-холла, и о чудо - это оказался тот же человек, который помогал нам в прошлом году. Его повысили. И теперь он будет нам помогать в проведении нашего мероприятия вместе со своей бригадой.
7. И в завершение. Невероятно, но факт.
В трех минутах ходьбы от конгресс-хола есть уютный ресторан, на стенах которого можно увидеть литейную модельную оснастку.
Он так спрятан от глаз посетителей, что не каждый найдёт. Ни одной вывески на внешнем фасаде здания. И даже поиск на карте многих заводит в другую локацию.
Участникам конференции расскажу, где он находится.
Череда событий прошедшей пасхальной недели была объединена в одной публикации. Не по значимости, а по времени наступления событий. Любой маркетолог разбил бы контент, мы поступим неэкономно. Отгрузим информацию, как обычно, оптовым лонгридом.
Всем добра!
Светлого праздника!
1. В среду ранним утром Сапсан привез меня в Питер на встречу с руководством и технарями предприятия по обслуживанию этих самых Сапсанов. Пригласил их на Интенсив, как заказчиков литья.
2. В эту же среду конгресс-холл Бауманки в Москве ( который откроет дверь литейщикам 2-3 июня ), посетил президент Владимир Путин, а также Денис Мантуров, Антон Силуанов, Сергей Собянин. Кроме знакомства с новым кампусом было проведено совещание по космосу.
{Вопрос: когда литейщики наберут политический вес, чтобы инициировать совещание по развитию литейной отрасли - без которой невозможен запуск не то что космических кораблей - хотя бы поездов и самолетов - остается открытым.
Отрасли не хватает GR-специалистов. }
3. Тем временем, ваш покорный слуга в Питере, после первой встречи успел навести спонтанный визит на небольшой частный литейный завод "Гармония", главный технолог и соучредитель которого, Анна Деткова, любезно провела экскурсию. Я до сих пор активно учусь у каждого литейщика, которого встречаю. Аня взяла на себя ответственность помогать нашему информационному пространству и конференции.
4. В четверг общались со всем руководством Петербургского тракторного завода. Надеюсь, что результативно. Закончил вечер Травиатой и часовой пешей прогулкой по ночному Питеру до вокзала.
Куртизанки в культурной столице в Мариинском поют, на Невском - пляшут.
Пение сирен не остановило Одиссея, и на поезд он успел, сфотографировав обшивку корабля (концертного зала), которая точно понравится литейщикам. Это сколько же оснастки можно было сделать. Или может на складе деревянной модельной оснастки сцену поставить. Такая же акустика будет?!
5. Проводница отеля на колесах, поезда "Гранд-экспресс", принесла в пятницу утром ароматный кофе, чудесный завтрак и отпаренную сорочку. Бросив чемодан в камеру хранения на Казанском, я помчался на Новинский бульвар.
5.1. Мне устроили неожиданную встречу с человеком, который окутан мифами и легендами, одна фамилия которого вызывет бурю эмоций у многих в машиностроении. Поэтому не буду её приводить.
Эту встречу, риски и возможности ещё буду осмысливать. Хоть рассказ пиши.
5.2. После онлайн-совещания уже в коворкинге с командой, решил лично
тестировать рюкзаки для участников конференции. Если кратко - качество возможно только при должной партнерской поддержке конференции. Кто возьмет на себя 50% затрат на этот мерч, того и логотип на рюкзаке. Пишите.
Не будет желающих - придётся экономить.
5.3. Очередные полтора косаря на такси, чтобы была возможность в дороге вести переговоры и новая интересная встреча. Стартап, учёные, которые научились делать материалы с интересным набором свойств для литейной отрасли и не только. И этой компании мы посвятим отдельные публикации. На фото часть лаборатории. Эпичный хаос и порядок.
6. В субботу, пользуясь случаем, выслушав речь ректора в главном зале нашей будущей литейной конференции, напросился на встречу с главным по техподдержке конгресс-холла, и о чудо - это оказался тот же человек, который помогал нам в прошлом году. Его повысили. И теперь он будет нам помогать в проведении нашего мероприятия вместе со своей бригадой.
7. И в завершение. Невероятно, но факт.
В трех минутах ходьбы от конгресс-хола есть уютный ресторан, на стенах которого можно увидеть литейную модельную оснастку.
Он так спрятан от глаз посетителей, что не каждый найдёт. Ни одной вывески на внешнем фасаде здания. И даже поиск на карте многих заводит в другую локацию.
Участникам конференции расскажу, где он находится.
Череда событий прошедшей пасхальной недели была объединена в одной публикации. Не по значимости, а по времени наступления событий. Любой маркетолог разбил бы контент, мы поступим неэкономно. Отгрузим информацию, как обычно, оптовым лонгридом.
Всем добра!
Светлого праздника!
👍41🔥13❤9❤🔥4