В периметре РОСКОСМОСА, ОАК и ОДК есть много литейных предприятий и цехов.
Кроме того, многие частные предприятия являются поставщиками отрасли.
На нас, организаторов ЛИТЕЙНОГО ИНТЕНСИВА вышли с предложением организаторы Седьмого Евразийского аэрокосмического конгресса, который ежегодно собирает до 800 руководителей корпораций, холдингов, предприятий и экспертов отрасли.
Суть инициативы - собрать круглый стол литейщиков - поставщиков отрасли, чтобы получить информацию от руководителей аэрокосмической отрасли и принять участие в формировании выработки решений по развитию литейной отрасли, как отдельного важного бизнеса.
Стоимость участия в аэро-космической мероприятии традиционно высокая, но если мы соберём литейный десант, то попробуем обсудить с организаторами приемлемые условия участия.
Ваш покорный слуга готов выступить модератором.
А о том, почему литейное производство является бутылочным горлом не только в аэрокосмосе, но и для всей промышленности доклад уже был. См. ЗДЕСЬ.
Неплохо было бы донести эти мысли до лиц, принимающих решения в одной из самых финансово- и наукоемких отраслей.
Кроме того, многие частные предприятия являются поставщиками отрасли.
На нас, организаторов ЛИТЕЙНОГО ИНТЕНСИВА вышли с предложением организаторы Седьмого Евразийского аэрокосмического конгресса, который ежегодно собирает до 800 руководителей корпораций, холдингов, предприятий и экспертов отрасли.
Суть инициативы - собрать круглый стол литейщиков - поставщиков отрасли, чтобы получить информацию от руководителей аэрокосмической отрасли и принять участие в формировании выработки решений по развитию литейной отрасли, как отдельного важного бизнеса.
Стоимость участия в аэро-космической мероприятии традиционно высокая, но если мы соберём литейный десант, то попробуем обсудить с организаторами приемлемые условия участия.
Ваш покорный слуга готов выступить модератором.
А о том, почему литейное производство является бутылочным горлом не только в аэрокосмосе, но и для всей промышленности доклад уже был. См. ЗДЕСЬ.
Неплохо было бы донести эти мысли до лиц, принимающих решения в одной из самых финансово- и наукоемких отраслей.
👍25🔥7✍2
#ищулитейщика
#заказ
#заявканалитье
1. ООО «Меридиан», г Пермь.
2. Контактное лицо: Сальников Олег,
E-mail: saol@meridiant.ru, 89028083541.
3. Литье безоловянных никелевых бронз, типа БрАЖН10-4-4, МНА13-3 (куниаль) или аналогов для стекольной промышленности.
4. Вид заготовки: «полукруг» согласно эскизу, диаметры от 50 до 110 мм:
5. Ежемесячная потребность 1-1,5 тонн
#заказ
#заявканалитье
1. ООО «Меридиан», г Пермь.
2. Контактное лицо: Сальников Олег,
E-mail: saol@meridiant.ru, 89028083541.
3. Литье безоловянных никелевых бронз, типа БрАЖН10-4-4, МНА13-3 (куниаль) или аналогов для стекольной промышленности.
4. Вид заготовки: «полукруг» согласно эскизу, диаметры от 50 до 110 мм:
5. Ежемесячная потребность 1-1,5 тонн
👍7🔥4✍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Итак, до мероприятия примерно 100 дней.
Мы настроены сделать
ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ
главным событием года.
Кто-то может сказать: 20 развивающих семинаров плюс 5 пленарных дискуссий с 25 коммерческими презентациями, 4 мастер-класса, нетворкинг-сессии и литейный квиз - это уже заявка на новый стандарт в промышленных конференциях, а с условиями можно и потерпеть. Но нет, нельзя давать концерт во фраке, но без штанов.
Декларирую цель оргкомитета: дать участникам и партнерам конференции максимум возможной пользы и добрых впечатлений, чтобы в следующем году в принципе не возникало сомнений участвовать в "ЛИТЕЙНОМ ИНТЕНСИВЕ" или нет. Пропустил это событие - потерял темп. Посетил - приобрёл не только конкурентное преимущество, но и заряд позитивной энергии.
На сегодня мы имеем около 50 зарегистрированных участников. Пришлось автоматизировать процесс офомления договоров и счетов. Поэтому первая волна заявок обрабатывалась долго.
Дальше должно пойти легче. Идеальный сценарий, если за ближайший месяц все билеты будут проданы. А оргкомитет сможет все сделать с толком и расстановкой. Помогите ему в этом.
Для обоснования ранней регистрации мы предусмотрели скидку.
Цена со скидкой в феврале - 42 000 руб.
Достаточно успеть зарегистрироваться. Мы понимаем, что с оформлением договоров бывают проволочки.
В марте цена вырастет до 50 000 рублей.
Цена для тех, кто захочет купить билет за месяц до мероприятия, если билеты останутся, - 70 000 руб.
Форма для регистрации на сайте конференции www.lit-int.ru под кнопкой "Оплатить как юр.лицо".
На видео - одна из возможных площадок, которая заточена под формат бизнес-конференций.
Также мы ещё раз поедем в Бауманку, чтобы ногами оценить расстояние между нужными нам конференц-залами. В любом случае - литейная кафедра ведущего вуза выступит соорганизатором.
Мы настроены сделать
ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ
главным событием года.
Кто-то может сказать: 20 развивающих семинаров плюс 5 пленарных дискуссий с 25 коммерческими презентациями, 4 мастер-класса, нетворкинг-сессии и литейный квиз - это уже заявка на новый стандарт в промышленных конференциях, а с условиями можно и потерпеть. Но нет, нельзя давать концерт во фраке, но без штанов.
Декларирую цель оргкомитета: дать участникам и партнерам конференции максимум возможной пользы и добрых впечатлений, чтобы в следующем году в принципе не возникало сомнений участвовать в "ЛИТЕЙНОМ ИНТЕНСИВЕ" или нет. Пропустил это событие - потерял темп. Посетил - приобрёл не только конкурентное преимущество, но и заряд позитивной энергии.
На сегодня мы имеем около 50 зарегистрированных участников. Пришлось автоматизировать процесс офомления договоров и счетов. Поэтому первая волна заявок обрабатывалась долго.
Дальше должно пойти легче. Идеальный сценарий, если за ближайший месяц все билеты будут проданы. А оргкомитет сможет все сделать с толком и расстановкой. Помогите ему в этом.
Для обоснования ранней регистрации мы предусмотрели скидку.
Цена со скидкой в феврале - 42 000 руб.
Достаточно успеть зарегистрироваться. Мы понимаем, что с оформлением договоров бывают проволочки.
В марте цена вырастет до 50 000 рублей.
Цена для тех, кто захочет купить билет за месяц до мероприятия, если билеты останутся, - 70 000 руб.
Форма для регистрации на сайте конференции www.lit-int.ru под кнопкой "Оплатить как юр.лицо".
На видео - одна из возможных площадок, которая заточена под формат бизнес-конференций.
Также мы ещё раз поедем в Бауманку, чтобы ногами оценить расстояние между нужными нам конференц-залами. В любом случае - литейная кафедра ведущего вуза выступит соорганизатором.
👍21🔥7❤5
Уважаемые коллеги, пришло сразу много запросов: "Узнать подробности программы".
Мы рады пригласить Вас принять участие в конференции "ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ - 2025", которая пройдет в Москве 2-3 июня в одну неделю с международной выставкой "МЕТАЛЛУРГИЯ-ЛИТМАШ"(3-5 июня).
Это первая для промышленности конференция инженерно-управленческого формата с несколькими параллельными секциями, на которых будут разбираться не только отраслевые, но также универсальные и важные для любого бизнеса темы.
Цель оргкомитета: дать участникам и партнерам конференции максимум возможной пользы.
На каждые три часа развивающих семинаров (без рекламы !) будет приходиться одна общая пленарная дискуссия с коммерческими презентациями продукции, оборудования и услуг для литейно-механических производств.
Каждый участник сможет собрать для себя тот набор обучающих семинаров и мастер-классов, который отражает его интересы.
Интересны только литейные темы - вы сможете пройти по треку "Специалист", не сворачивая на другие. Чувствуете интерес к экономике литейного производства или хотите поучаствовать в модерируемых дебатах по системе оплаты труда, послушать историю преодоления организационных проблем от директора успешного литейного бизнеса - вам на трек "Руководитель". Подозреваете, что качество отливок и производительность труда зависит от каждого сотрудника вашего предприятия и их взаимоотношений, хотите научиться технологиям заботы о себе и других, которыми владеют лидеры самых успешных компаний, - вам будут интересны семинары трека "Человек".
Мы рекомендуем синтез треков.
Общие для всей конференции пленарные дискуссии будут сформированы по системе, учитывающей все ключевые факторы:
1М: поиск, обучение и вовлеченность специалистов;
2М: материалы;
3М: измерения;
4М: оборудование и оснастка;
5М: технологии.
Особое внимание будет уделено аддитивным технологиям и программному обеспечению.
И это ещё не все.
Мастер-классы по микроструктурному анализу, 3D-сканированию и реверс-инжинирингу, формированию технологических инструкций и стандартов.
По окончанию первого дня будет организован первый в истории "Литейный квиз" на базе экзаменационных билетов литейной кафедры МГТУ им.Н.Э.Баумана. Вопросы от простых до сложных, от серьезных до шуточных в форме экспресс-теста для множества команд с реальными призами.
Не упустите шанс стать частью этого важного события! Мы будем рады видеть вас среди наших гостей!
Форматы участия - на заставке.
Нужно ещё больше подробностей?
Звоните по телефонам, указанным на сайте www.lit-int.ru
С уважением,
оргкомитет "ЛИТЕЙНОГО ИНТЕНСИВА"
Мы рады пригласить Вас принять участие в конференции "ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ - 2025", которая пройдет в Москве 2-3 июня в одну неделю с международной выставкой "МЕТАЛЛУРГИЯ-ЛИТМАШ"(3-5 июня).
Это первая для промышленности конференция инженерно-управленческого формата с несколькими параллельными секциями, на которых будут разбираться не только отраслевые, но также универсальные и важные для любого бизнеса темы.
Цель оргкомитета: дать участникам и партнерам конференции максимум возможной пользы.
На каждые три часа развивающих семинаров (без рекламы !) будет приходиться одна общая пленарная дискуссия с коммерческими презентациями продукции, оборудования и услуг для литейно-механических производств.
Каждый участник сможет собрать для себя тот набор обучающих семинаров и мастер-классов, который отражает его интересы.
Интересны только литейные темы - вы сможете пройти по треку "Специалист", не сворачивая на другие. Чувствуете интерес к экономике литейного производства или хотите поучаствовать в модерируемых дебатах по системе оплаты труда, послушать историю преодоления организационных проблем от директора успешного литейного бизнеса - вам на трек "Руководитель". Подозреваете, что качество отливок и производительность труда зависит от каждого сотрудника вашего предприятия и их взаимоотношений, хотите научиться технологиям заботы о себе и других, которыми владеют лидеры самых успешных компаний, - вам будут интересны семинары трека "Человек".
Мы рекомендуем синтез треков.
Общие для всей конференции пленарные дискуссии будут сформированы по системе, учитывающей все ключевые факторы:
1М: поиск, обучение и вовлеченность специалистов;
2М: материалы;
3М: измерения;
4М: оборудование и оснастка;
5М: технологии.
Особое внимание будет уделено аддитивным технологиям и программному обеспечению.
И это ещё не все.
Мастер-классы по микроструктурному анализу, 3D-сканированию и реверс-инжинирингу, формированию технологических инструкций и стандартов.
По окончанию первого дня будет организован первый в истории "Литейный квиз" на базе экзаменационных билетов литейной кафедры МГТУ им.Н.Э.Баумана. Вопросы от простых до сложных, от серьезных до шуточных в форме экспресс-теста для множества команд с реальными призами.
Не упустите шанс стать частью этого важного события! Мы будем рады видеть вас среди наших гостей!
Форматы участия - на заставке.
Нужно ещё больше подробностей?
Звоните по телефонам, указанным на сайте www.lit-int.ru
С уважением,
оргкомитет "ЛИТЕЙНОГО ИНТЕНСИВА"
👍21🔥7❤6
Вниманию директоров и собственников литейных предприятий, главных металлургов и заведующих литейными кафедрами и профильными комитетами.
Это анонс стратегической сессии, посвящённой развитию предприятий литейной отрасли.
В докладе, видео которого доступно ЗДЕСЬ (а презентация в первом комментарии), выдвинута и обосновывается гипотеза, что коренная причина низких темпов развития промышленности – отсутствие должного внимания к литейным объектам (кафедрам, цехам, заводам) и отсутствие понимания мультипликативного экономического эффекта от инвестиций в отрасль.
Предложены отдельные решения и перечень видов общественной деятельности.
Требуется выработать критерии для оценки их эффективности, а также их распределение между заинтересованными сторонами: ассоциацией, системо-образующими предприятиями, крупными игроками рынка, неформальными группами и отдельными активистами.
Но это только малая часть повестки.
Предлагаем обсудить актуальные для предприятий отрасли вопросы на профессионально модерируемой стратегической сессии 10 апреля 2025 в Москве с 9:30 до 18:00.
Мы уже ведем переговоры с Аналитическим Центром при Правительстве РФ, чтобы придать мероприятию соответствующий статус. Но можем воспользоваться оснащенной переговорной отеля Хилтон-Внуково. А на заседание пригласить людей, которые смогут донести консолидированную позицию до высоких кабинетов.
Ждем заявки на участие в стратсессии от директоров и собственников литейных предприятий, а также руководителей профильных комитетов, кафедр и факультетов.
Выработаем вместе исторически значимые стратегические решения и сделаем их общественным достоянием.
Думаю многих заинтересует также получение опыта мозговых штурмов при поддержке модератора, который специализируется на стратегических сессиях (даже когда в одной берлоге много медведей - прирожденных и сильных лидеров).
Регистрационный взнос для бизнеса символический - 30 000 рублей. Для вузов – бесплатно, но регистрация обязательна. Есть проблемы с регистрацией, бюрократией – звоните мне лично, разберемся. Счета начнём выставлять после 20 регистраций, когда будет понятно, что мероприятие получает вашу поддержку, всего будет 30 мест.
Взнос необходим, т.к. статистика утверждает, что если мероприятие бесплатное, то явка не превышает 50% от зарегистрировавшихся. А нам нужны вовлеченные руководители.
Кроме того, это способ забронировать за собой место. По запросу сделаю отчет о целевом расходовании средств. Это некоммерческое мероприятие.
Если заинтересовало, но есть сомнения – напишите (позвоните) мне, обсудим подробности.
О том как может быть структурирована стратегическая сессия - в первом комментарии, но это черновик. Мы направим оформленный план за 20 дней каждому участнику, чтобы вы смогли подготовить свои тезисы.
Готовы добавить вопросы подписчиков в повестку.
Зарегистрироваться на стратегическую сессию можно по этой ССЫЛКЕ.
С уважением,
Нурмагомед Джафаров
Это анонс стратегической сессии, посвящённой развитию предприятий литейной отрасли.
В докладе, видео которого доступно ЗДЕСЬ (а презентация в первом комментарии), выдвинута и обосновывается гипотеза, что коренная причина низких темпов развития промышленности – отсутствие должного внимания к литейным объектам (кафедрам, цехам, заводам) и отсутствие понимания мультипликативного экономического эффекта от инвестиций в отрасль.
Предложены отдельные решения и перечень видов общественной деятельности.
Требуется выработать критерии для оценки их эффективности, а также их распределение между заинтересованными сторонами: ассоциацией, системо-образующими предприятиями, крупными игроками рынка, неформальными группами и отдельными активистами.
Но это только малая часть повестки.
Предлагаем обсудить актуальные для предприятий отрасли вопросы на профессионально модерируемой стратегической сессии 10 апреля 2025 в Москве с 9:30 до 18:00.
Мы уже ведем переговоры с Аналитическим Центром при Правительстве РФ, чтобы придать мероприятию соответствующий статус. Но можем воспользоваться оснащенной переговорной отеля Хилтон-Внуково. А на заседание пригласить людей, которые смогут донести консолидированную позицию до высоких кабинетов.
Ждем заявки на участие в стратсессии от директоров и собственников литейных предприятий, а также руководителей профильных комитетов, кафедр и факультетов.
Выработаем вместе исторически значимые стратегические решения и сделаем их общественным достоянием.
Думаю многих заинтересует также получение опыта мозговых штурмов при поддержке модератора, который специализируется на стратегических сессиях (даже когда в одной берлоге много медведей - прирожденных и сильных лидеров).
Регистрационный взнос для бизнеса символический - 30 000 рублей. Для вузов – бесплатно, но регистрация обязательна. Есть проблемы с регистрацией, бюрократией – звоните мне лично, разберемся. Счета начнём выставлять после 20 регистраций, когда будет понятно, что мероприятие получает вашу поддержку, всего будет 30 мест.
Взнос необходим, т.к. статистика утверждает, что если мероприятие бесплатное, то явка не превышает 50% от зарегистрировавшихся. А нам нужны вовлеченные руководители.
Кроме того, это способ забронировать за собой место. По запросу сделаю отчет о целевом расходовании средств. Это некоммерческое мероприятие.
Если заинтересовало, но есть сомнения – напишите (позвоните) мне, обсудим подробности.
О том как может быть структурирована стратегическая сессия - в первом комментарии, но это черновик. Мы направим оформленный план за 20 дней каждому участнику, чтобы вы смогли подготовить свои тезисы.
Готовы добавить вопросы подписчиков в повестку.
Зарегистрироваться на стратегическую сессию можно по этой ССЫЛКЕ.
С уважением,
Нурмагомед Джафаров
👍13🔥9❤5
Уважаемые коллеги!
Настоящим доводим до вашего сведения, что ООО «Литейное производство» возобновляет выпуск журнала «Литейное производство» на постоянной основе.
Первые выпуски журналов за 2025 год, начиная с январского №1, будут выпускаться как в электронном, так и в бумажном видах с рассылкой по имеющимся базам данных.
По-прежнему, подписки на журнал «Литейное производство» в бумажном и электронном виде, прием рекламно-информационных материалов для публикации на 2025 год будут оформляться в редакции журнала.
Приглашаем специалистов в области литейного производства. Принимаем к публикации статьи и размещаем в журналах рекламу.
С уважением,
Редакция журнала «Литейное производство»
Тел.: +7 495-303.85.81
liteinoe2006@yandex.ru
www.foundrymag.ru
Настоящим доводим до вашего сведения, что ООО «Литейное производство» возобновляет выпуск журнала «Литейное производство» на постоянной основе.
Первые выпуски журналов за 2025 год, начиная с январского №1, будут выпускаться как в электронном, так и в бумажном видах с рассылкой по имеющимся базам данных.
По-прежнему, подписки на журнал «Литейное производство» в бумажном и электронном виде, прием рекламно-информационных материалов для публикации на 2025 год будут оформляться в редакции журнала.
Приглашаем специалистов в области литейного производства. Принимаем к публикации статьи и размещаем в журналах рекламу.
С уважением,
Редакция журнала «Литейное производство»
Тел.: +7 495-303.85.81
liteinoe2006@yandex.ru
www.foundrymag.ru
👍37❤🔥4❤3🔥2
#литейныйюмор для старта плодотворной недели.
У этого вирусного видео про вакансии на литейном заводе почти 500 000 просмотров на VK-video.
https://vk.com/video796757503_456239018?list=81c4eca146f760a9c3
Рабочий литейного завода противопоставляется диванному парню.
Материал публикуется по просьбе коллег с Тверского Литейного Завода КСК.
И, на всякий случай, для тверских и не только. Помадой был записан этот номер для обращения по горячим вакансиям:
+7(905)601-22-44
P.S. Вирусность ролика не гарантирует результата. А целевая аудитория - да.
У этого вирусного видео про вакансии на литейном заводе почти 500 000 просмотров на VK-video.
https://vk.com/video796757503_456239018?list=81c4eca146f760a9c3
Рабочий литейного завода противопоставляется диванному парню.
Материал публикуется по просьбе коллег с Тверского Литейного Завода КСК.
И, на всякий случай, для тверских и не только. Помадой был записан этот номер для обращения по горячим вакансиям:
+7(905)601-22-44
P.S. Вирусность ролика не гарантирует результата. А целевая аудитория - да.
Vk
VK | Welcome!
VK is the largest European social network with more than 100 million active users. Our goal is to keep old friends, ex-classmates, neighbors and colleagues in touch.
🔥27👍8❤1❤🔥1✍1
"Уральский мужик с рудой и заводом дружит и от хлеба не бежит" (старо-уральская пословица).
#литейка
1. ООО «Югор-Урал» г. Екатеринбург.
2. Общая численность сотрудников - 55 человек.
3. Литье – главное направление. Художественное и техническое литье из сплавов чугуна, стали и алюминия.
4. Виды литья - #ЛГМ #ХТС #кокиль.
5. Группы сплавов, на которых специализируемся #чугун #сталь #алюминий.
6. Максимальная масса отливок - сталь до 400 кг, возможно до 500 кг. Чугун до 600 кг, возможно до 1200 кг.
7. Суммарная емкость плавильных печей - 1,4 тонны.
8. Выпуск годного литья за месяц в тоннах - 40-60 тонн.
9. Механическая обработка отливок у подрядчиков, дробеструй и порошковое окрашивание у себя.
10. Контактные данные: info@ugor.ru, https://ugor-tech.ru, +7 922 183-59-83 – Татьяна.
#литейка
1. ООО «Югор-Урал» г. Екатеринбург.
2. Общая численность сотрудников - 55 человек.
3. Литье – главное направление. Художественное и техническое литье из сплавов чугуна, стали и алюминия.
4. Виды литья - #ЛГМ #ХТС #кокиль.
5. Группы сплавов, на которых специализируемся #чугун #сталь #алюминий.
6. Максимальная масса отливок - сталь до 400 кг, возможно до 500 кг. Чугун до 600 кг, возможно до 1200 кг.
7. Суммарная емкость плавильных печей - 1,4 тонны.
8. Выпуск годного литья за месяц в тоннах - 40-60 тонн.
9. Механическая обработка отливок у подрядчиков, дробеструй и порошковое окрашивание у себя.
10. Контактные данные: info@ugor.ru, https://ugor-tech.ru, +7 922 183-59-83 – Татьяна.
👍13❤9🔥6
#5М
#люди
Свои культурные нормы есть во всех социальных группах: племенах, школах, заводах и отдельных литейных цехах. Как сделать так, чтобы эти нормы стали помогать, а не мешать развитию? Об этом пост.
{Сотрудников Литмашдетали прошу прочитать и быть готовыми к обсуждению этого материала.}
Одна из самых популярных публикаций на нашем литейном канале посвящена причинам нормализации низкой культуры производства. Вот ссылка
Ещё раз вспомним, что Друкер говорил: "Культура съедает стратегию на завтрак". Вопрос: почему?
Я ранее уже делал попытки трактовки этой фразы, в том числе в этом видео.
Чтобы лучше понять всю глубину этого выражения, мне потребовался ещё один экскурс в социологию и культурологию.
На днях на площадке конструкторского бюро молодёжи (КБМ), д.т.н. Д.О. Онищенко, в ходе дискуссии о формате предстоящей конференции ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ - 2025, вспомнил А.Я.Фриера и его книгу "Культура, как репрессия".
Советский и российский культуролог, исследователь функциональной теории культуры, теории исторической динамики культуры, доктор философских наук А. Я. Флиер в своих работах описывает культуру не как средство создания выдающихся произведений искусства и интеллекта, а как инструмент управления обществом. Культура создаёт нормативные эталоны того, как жить, думать и оценивать происходящие события.
Именно на труды Фриера во многом опирается сам предмет "Культурология", который мне в Бауманке в уже далёком 1995-м году преподавала Н.Е.Багдарсарьян, позже она же читала нам социологию. Зерна знаний этой незаурядной женщиной были посеяны не зря (хоть и долго прорастали). Жаль, что студенту эти пазлы сложно представить в картине своей будущей судьбы. Он не понимает, что эти знания применимы в практике.
Так вот. Там где родилось высказывание "Культура съедает стратегию" - другой социум. Понятие "культура" в той среде не ассоциируется с искусством, театром, живописью и т.д. также неразрывно, как у нас. Во многих странах поход в туалет, дисциплина на работе, уплата членских взносов профсоюзных организаций, активная поддержка общественных инициатив или стрижка газона перед домом - такие же элементы культуры, как театр. Не больше и не меньше.
Ты вынужден поступать правильно, "как все", иначе "все" не будут тебя считать членом своей социальной группы.
Становится понятным применение Флиером, а изначально Фрейдом, в отношении культуры термина "репрессия" - подавление. Вот 101-е определение термина "Культура": это система в социуме, имеющая цель подавить, пресечь какие-либо неправильные действия. При этом у культуры есть задачи и по взращиванию новых полезных норм.
От требовательности директора к культурным нормам на заводе зависит многое. Каждый в Литмашдетали испытал на себе это давление генерального. Но пора уже самим становиться носителями этой культуры.
На заводе новичкам быстро становится понятным, что можно, что нельзя. И можно все, если не использовать фразу "у нас так не принято".
Как это касается культуры производства и быта, общения? Все должны сразу понимать, что "у нас не приняты":
- грязные туалеты;
- заваленные хламом проходы и закоулки;
- окурки;
- неопрятные сотрудники (я уже не говорю о пьяных);
- бардак в инструментальных тумбочках;
- все, что находится на виду и вызывает ощущение дискомфорта.
В вопросах культуры отношений "у нас не приняты":
- колкости и повышенное внимание к чужим огрехам и их высмеивание;
- обзывательства;
- обесценивание;
- самоутверждение за счет других;
- игнорирование просьб и обращений;
- замалчивание проблем.
Если не остановить ненормальное поведение и не ликвидировать его признаки сразу — оно быстро становится нормой, входит в привычку носителей субкультуры, которые вовлекают в нее и других незрелых и несознательных. Поэтому "Разбитые окна" надо менять сразу.
Поддержание высокой культуры - прямая обязанность руководителей всех уровней.
Культурные нормы важнее стратегии развития. Правила должны быть явными и разделяемыми.
Мы должны лучше понимать директора и разделять его нетерпимость к "бардаку". Это базовое условие, чтобы смело браться за серьёзные заказы.
#люди
Свои культурные нормы есть во всех социальных группах: племенах, школах, заводах и отдельных литейных цехах. Как сделать так, чтобы эти нормы стали помогать, а не мешать развитию? Об этом пост.
{Сотрудников Литмашдетали прошу прочитать и быть готовыми к обсуждению этого материала.}
Одна из самых популярных публикаций на нашем литейном канале посвящена причинам нормализации низкой культуры производства. Вот ссылка
Ещё раз вспомним, что Друкер говорил: "Культура съедает стратегию на завтрак". Вопрос: почему?
Я ранее уже делал попытки трактовки этой фразы, в том числе в этом видео.
Чтобы лучше понять всю глубину этого выражения, мне потребовался ещё один экскурс в социологию и культурологию.
На днях на площадке конструкторского бюро молодёжи (КБМ), д.т.н. Д.О. Онищенко, в ходе дискуссии о формате предстоящей конференции ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ - 2025, вспомнил А.Я.Фриера и его книгу "Культура, как репрессия".
Советский и российский культуролог, исследователь функциональной теории культуры, теории исторической динамики культуры, доктор философских наук А. Я. Флиер в своих работах описывает культуру не как средство создания выдающихся произведений искусства и интеллекта, а как инструмент управления обществом. Культура создаёт нормативные эталоны того, как жить, думать и оценивать происходящие события.
Именно на труды Фриера во многом опирается сам предмет "Культурология", который мне в Бауманке в уже далёком 1995-м году преподавала Н.Е.Багдарсарьян, позже она же читала нам социологию. Зерна знаний этой незаурядной женщиной были посеяны не зря (хоть и долго прорастали). Жаль, что студенту эти пазлы сложно представить в картине своей будущей судьбы. Он не понимает, что эти знания применимы в практике.
Так вот. Там где родилось высказывание "Культура съедает стратегию" - другой социум. Понятие "культура" в той среде не ассоциируется с искусством, театром, живописью и т.д. также неразрывно, как у нас. Во многих странах поход в туалет, дисциплина на работе, уплата членских взносов профсоюзных организаций, активная поддержка общественных инициатив или стрижка газона перед домом - такие же элементы культуры, как театр. Не больше и не меньше.
Ты вынужден поступать правильно, "как все", иначе "все" не будут тебя считать членом своей социальной группы.
Становится понятным применение Флиером, а изначально Фрейдом, в отношении культуры термина "репрессия" - подавление. Вот 101-е определение термина "Культура": это система в социуме, имеющая цель подавить, пресечь какие-либо неправильные действия. При этом у культуры есть задачи и по взращиванию новых полезных норм.
От требовательности директора к культурным нормам на заводе зависит многое. Каждый в Литмашдетали испытал на себе это давление генерального. Но пора уже самим становиться носителями этой культуры.
На заводе новичкам быстро становится понятным, что можно, что нельзя. И можно все, если не использовать фразу "у нас так не принято".
Как это касается культуры производства и быта, общения? Все должны сразу понимать, что "у нас не приняты":
- грязные туалеты;
- заваленные хламом проходы и закоулки;
- окурки;
- неопрятные сотрудники (я уже не говорю о пьяных);
- бардак в инструментальных тумбочках;
- все, что находится на виду и вызывает ощущение дискомфорта.
В вопросах культуры отношений "у нас не приняты":
- колкости и повышенное внимание к чужим огрехам и их высмеивание;
- обзывательства;
- обесценивание;
- самоутверждение за счет других;
- игнорирование просьб и обращений;
- замалчивание проблем.
Если не остановить ненормальное поведение и не ликвидировать его признаки сразу — оно быстро становится нормой, входит в привычку носителей субкультуры, которые вовлекают в нее и других незрелых и несознательных. Поэтому "Разбитые окна" надо менять сразу.
Поддержание высокой культуры - прямая обязанность руководителей всех уровней.
Культурные нормы важнее стратегии развития. Правила должны быть явными и разделяемыми.
Мы должны лучше понимать директора и разделять его нетерпимость к "бардаку". Это базовое условие, чтобы смело браться за серьёзные заказы.
👍41🔥5❤4
Уважаемые подписчики!
Сегодня общался с Дмитрием Егоровым, экспертом по теории ограничений.
В прошлом году он был одним из докладчиков конференции #ЛИТЕЙНЫЙИНТЕНСИВ
Об этом он пишет в этой реплике (статье):
https://egorovde.ru/archives/10024
К слову на его сайте очень много полезных статей.
Был ли его доклад по принципам применения ТОС в принятии решения о том, брать или не брать заказ на литье в работу полезен?
Уверен что да, также как уверен, что многим он не понравился.
А потому семинар по экономике, ценообразованию отливок и управленческому учету получил минимальные оценки (7,5 из 10, в то время, как остальные 8,5-9,5 из 10). Очевидно, что это не пленарный, а секционный доклад для подготовленного слушателя. И это моя ошибка, а не участников конференции, которые в их текущей бизнес-ситуации прекрасно обходятся без ТОС. (ИМХО до поры до времени).
Поэтому в этом году у каждого участника будет выбор одного их 4-х параллельных семинаров по интересам.
Возвращаясь к теории ограничений.
Я ранее приводил пример, как мы смогли подчинить выпуск конкретной серийной литой детали всем правилам ТОС. Ритм и размер партии задавало ограничение: размер закалочной корзины, вмещавшей 24 отливки с отрезанной ЛПС. Соответственно в двухсменном режиме мы выпускали 48 штук в сутки. По 48 операций проводилось ежесуточно на каждом из девяти технологических переходов: подготовка стержней, плавка-заливка, выбивка-пескоструй, отрезная операция, закалка-старение, две токарки, фрезерная, слесарная.
Но общий НЗП был меньше, чем 48х9. Т.к. все операции, кроме закалки могли работать по принципу потока единичных изделий. Но их пропускная способность было подгадана под ритм 48.
Это настройка управления материальными потоками так, чтобы было минимум незавершенного производства и минимальный производственный цикл, а значит и оборачиваемость средств, и минимальная себестоимость (время=деньги).
Полезны ли такие организационные навыки и знание, например, инструмента ТОС "барабан-буфер-канат" руководителю производства?
Альтернативу такому подходу я видел в одной холдинговой литейке. При сопоставимом объёме выпуска там было в 5 раз больше людей, площадей, а все проходы были загромождены незавершенкой:
настрелянными стержнями на 2 месяца вперёд, отливками на 4 месяца вперёд.
И ничего. Работают же.
Так вот, Егоров приедет в Москву из Питера, ЕСЛИ ПРИЕДУТ НА НЕГО.
Вот допустим соберется 2-3 июня 350 человек. 7 пленарок, 20 некоммерческих развивающих семинаров по темам, 4 паралельных мастер-класса, квиз, дебаты и т.д.
А кто конкретно на его двухчасовой мастер-класс по использованию ТОС пойдет?
Или действительно не усложнять программу...
Опрос ниже.
Сегодня общался с Дмитрием Егоровым, экспертом по теории ограничений.
В прошлом году он был одним из докладчиков конференции #ЛИТЕЙНЫЙИНТЕНСИВ
Об этом он пишет в этой реплике (статье):
https://egorovde.ru/archives/10024
К слову на его сайте очень много полезных статей.
Был ли его доклад по принципам применения ТОС в принятии решения о том, брать или не брать заказ на литье в работу полезен?
Уверен что да, также как уверен, что многим он не понравился.
А потому семинар по экономике, ценообразованию отливок и управленческому учету получил минимальные оценки (7,5 из 10, в то время, как остальные 8,5-9,5 из 10). Очевидно, что это не пленарный, а секционный доклад для подготовленного слушателя. И это моя ошибка, а не участников конференции, которые в их текущей бизнес-ситуации прекрасно обходятся без ТОС. (ИМХО до поры до времени).
Поэтому в этом году у каждого участника будет выбор одного их 4-х параллельных семинаров по интересам.
Возвращаясь к теории ограничений.
Я ранее приводил пример, как мы смогли подчинить выпуск конкретной серийной литой детали всем правилам ТОС. Ритм и размер партии задавало ограничение: размер закалочной корзины, вмещавшей 24 отливки с отрезанной ЛПС. Соответственно в двухсменном режиме мы выпускали 48 штук в сутки. По 48 операций проводилось ежесуточно на каждом из девяти технологических переходов: подготовка стержней, плавка-заливка, выбивка-пескоструй, отрезная операция, закалка-старение, две токарки, фрезерная, слесарная.
Но общий НЗП был меньше, чем 48х9. Т.к. все операции, кроме закалки могли работать по принципу потока единичных изделий. Но их пропускная способность было подгадана под ритм 48.
Это настройка управления материальными потоками так, чтобы было минимум незавершенного производства и минимальный производственный цикл, а значит и оборачиваемость средств, и минимальная себестоимость (время=деньги).
Полезны ли такие организационные навыки и знание, например, инструмента ТОС "барабан-буфер-канат" руководителю производства?
Альтернативу такому подходу я видел в одной холдинговой литейке. При сопоставимом объёме выпуска там было в 5 раз больше людей, площадей, а все проходы были загромождены незавершенкой:
настрелянными стержнями на 2 месяца вперёд, отливками на 4 месяца вперёд.
И ничего. Работают же.
Так вот, Егоров приедет в Москву из Питера, ЕСЛИ ПРИЕДУТ НА НЕГО.
Вот допустим соберется 2-3 июня 350 человек. 7 пленарок, 20 некоммерческих развивающих семинаров по темам, 4 паралельных мастер-класса, квиз, дебаты и т.д.
А кто конкретно на его двухчасовой мастер-класс по использованию ТОС пойдет?
Или действительно не усложнять программу...
Опрос ниже.
👍15🔥4❤🔥2❤1
Если я буду участником конференции ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ - 2-3 июня 2025, то
Anonymous Poll
14%
Я не упущу эту редкую возможность и пойду на мастер-класс к Егорову по ТОС
2%
Пусть Егоров приезжает, может и пойду, если к тому времени созрею
3%
Я выберу другую тему, благо паралельно будет три других мастер-класса
9%
Я впервые узнал о конференции ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ и подумаю
3%
Я приму решение об участии в марте
2%
Я приму решение об участии в апреле
4%
Я приму решение об участии в мае, когда закончатся билеты :)
8%
Я сейчас поставлю "+" в комментариях, чтобы вы мне прислали всю программу конференции
54%
Я просто нажму сюда, чтобы отслеживать результаты опроса
#литьезарубежом
Мы решили добавить в канал «Записки литейщика» новую рубрику, где будем ежемесячно публиковать обзоры и переводы иностранных статей литейных сообществ всего мира для расширения профессионального кругозора.
Вести эту рубрику буду я – главный технолог ООО «ГАРМОНИЯ» Деткова Анна. По всем вопросам и предложениям (в том числе по темам публикаций) пишите в комментарии.
Открывает рубрику краткий перевод статьи от 3 января 2025 г. из современного литейного журнала "Modern Casting", который ведет Американское литейное общество.
3D-ПЕЧАТЬ СТАНОВИТСЯ ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЕМ В ЛИТЕЙНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
Трехмерная печать песчаных форм и стержней стала важнейшей инновацией для повышения эффективности литейного производства.
«За последние 30 лет я стал свидетелем значительной эволюции в использовании 3D-печати песком в литейном производстве, которая значительно ускорилась за последнее десятилетие», — сказал Келли Кернс, директор по развитию нового бизнеса в AFS Corporate Member HA International.
«Гибридная производственная стратегия, сочетающая традиционное изготовление песчаных форм с 3D-печатными сложными стержнями, набирает популярность», — сказал Кернс. 3D-печать песком становится более рентабельной для больших объемов, что делает ее жизнеспособной для массового производства».
Кернс сказал, что в будущем он ожидает увидеть разработку более экологически чистых материалов для 3D-печати песком (например, неорганических связующих), уделяя особое внимание сокращению выбросов и повышению устойчивости.
Далее приведен опыт использования аддитивных технологий ведущих американских литейных предприятий:
Grede
Мы объединяем несколько напечатанных стержней в одной форме, это позволяет избегать использования дорогих стержневых ящиков, снижает затраты на энергию (газ/электричество), сокращает время сборки и повышает точность, а также дает возможность перевода людей на другие более ценные участки литейного производства.
Matthews International
Использование 3D-печати стержней позволило команде Matthews International изготовить сложную отливку «якорь» (фото к посту), получивший приз на конкурсе литья AFS/Casting Source 2024 года. «3D-печать освобождает литейную отрасль от таких проблем, как поставка в сжатые сроки, сокращение простоев и поиск квалифицированных рабочих.»
Demir
Печать напрямую с модели САПР позволяет исключать время производства традиционных шаблонов и стержневых ящиков. «Мы используем S-Max в качестве нашего основного инструмента», — сказал Карвер. «У нас был фрезерный станок с ЧПУ для изготовления обычной оснастки из дерева, но мы фактически упаковали его с тех пор, как внедрили струйную печать связующим струем». Demir смогли изготовить муфту для горнодобывающего предприятия за 5 дней вместо 5-6 месяцев (стандартный срок изготовления аналогичных изделий без использования 3D-принтеров).
Astech
Astech печатает на 3D-принтере около 90% своих моделей. «Внутреннее аддитивное производство стало нашим «секретным ингридиентом». Действительно, скорость и ценовые преимущества аддитивного производства позволили Astech вырасти, повысить прибыльность и продолжить поставлять высококачественные литые изделия своим клиентам.
Источник: https://www.moderncasting.com/articles/2025/01/03/3d-printing-goes-mainstream-metalcasting
Мы решили добавить в канал «Записки литейщика» новую рубрику, где будем ежемесячно публиковать обзоры и переводы иностранных статей литейных сообществ всего мира для расширения профессионального кругозора.
Вести эту рубрику буду я – главный технолог ООО «ГАРМОНИЯ» Деткова Анна. По всем вопросам и предложениям (в том числе по темам публикаций) пишите в комментарии.
Открывает рубрику краткий перевод статьи от 3 января 2025 г. из современного литейного журнала "Modern Casting", который ведет Американское литейное общество.
3D-ПЕЧАТЬ СТАНОВИТСЯ ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЕМ В ЛИТЕЙНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
Трехмерная печать песчаных форм и стержней стала важнейшей инновацией для повышения эффективности литейного производства.
«За последние 30 лет я стал свидетелем значительной эволюции в использовании 3D-печати песком в литейном производстве, которая значительно ускорилась за последнее десятилетие», — сказал Келли Кернс, директор по развитию нового бизнеса в AFS Corporate Member HA International.
«Гибридная производственная стратегия, сочетающая традиционное изготовление песчаных форм с 3D-печатными сложными стержнями, набирает популярность», — сказал Кернс. 3D-печать песком становится более рентабельной для больших объемов, что делает ее жизнеспособной для массового производства».
Кернс сказал, что в будущем он ожидает увидеть разработку более экологически чистых материалов для 3D-печати песком (например, неорганических связующих), уделяя особое внимание сокращению выбросов и повышению устойчивости.
Далее приведен опыт использования аддитивных технологий ведущих американских литейных предприятий:
Grede
Мы объединяем несколько напечатанных стержней в одной форме, это позволяет избегать использования дорогих стержневых ящиков, снижает затраты на энергию (газ/электричество), сокращает время сборки и повышает точность, а также дает возможность перевода людей на другие более ценные участки литейного производства.
Matthews International
Использование 3D-печати стержней позволило команде Matthews International изготовить сложную отливку «якорь» (фото к посту), получивший приз на конкурсе литья AFS/Casting Source 2024 года. «3D-печать освобождает литейную отрасль от таких проблем, как поставка в сжатые сроки, сокращение простоев и поиск квалифицированных рабочих.»
Demir
Печать напрямую с модели САПР позволяет исключать время производства традиционных шаблонов и стержневых ящиков. «Мы используем S-Max в качестве нашего основного инструмента», — сказал Карвер. «У нас был фрезерный станок с ЧПУ для изготовления обычной оснастки из дерева, но мы фактически упаковали его с тех пор, как внедрили струйную печать связующим струем». Demir смогли изготовить муфту для горнодобывающего предприятия за 5 дней вместо 5-6 месяцев (стандартный срок изготовления аналогичных изделий без использования 3D-принтеров).
Astech
Astech печатает на 3D-принтере около 90% своих моделей. «Внутреннее аддитивное производство стало нашим «секретным ингридиентом». Действительно, скорость и ценовые преимущества аддитивного производства позволили Astech вырасти, повысить прибыльность и продолжить поставлять высококачественные литые изделия своим клиентам.
Источник: https://www.moderncasting.com/articles/2025/01/03/3d-printing-goes-mainstream-metalcasting
👍35🔥8❤3✍2
#литейныйкалендарь
Напоминаем, что 18-21 марта в Екатеринбурге масштабная выставка.
Параллельно с павильоном "Металлургия.Литмаш. Металлоконструкции" будут работать несколько павильонов по смежным тематикам.
Деловая программа насыщенная (см.комментарий 1).
Ваш покорный слуга выступит 18 марта (в первый день выставки) с докладом "Анализ мероприятий, направленных на развитие литейной отрасли" (Конференц-зал №2, павильон №2, 13:00)
Также мы сможем пообщаться на стенде нашего Telegram-канала.
Полезные ссылки:
🔸 Список участников
🔸 Деловая программа
✅ БЕСПЛАТНЫЙ БИЛЕТ
Даты и место проведения: 18–21 марта 2025, г. Екатеринбург, МВЦ «Екатеринбург-Экспо»
Режим работы выставки:
18 марта: 11:00–18:00
19–20 марта: 10:00–18:00
21 марта: 10:00–15:00
В четверг 20 марта с 10:30 до 15:00, также в Екатеринбурге, в БЦ "Саммит" РЛМ-групп организует пять интересных расширенных докладов по термической обработке.
Приглашение на это мероприятие во втором комментарии.
Напоминаем, что 18-21 марта в Екатеринбурге масштабная выставка.
Параллельно с павильоном "Металлургия.Литмаш. Металлоконструкции" будут работать несколько павильонов по смежным тематикам.
Деловая программа насыщенная (см.комментарий 1).
Ваш покорный слуга выступит 18 марта (в первый день выставки) с докладом "Анализ мероприятий, направленных на развитие литейной отрасли" (Конференц-зал №2, павильон №2, 13:00)
Также мы сможем пообщаться на стенде нашего Telegram-канала.
Полезные ссылки:
🔸 Список участников
🔸 Деловая программа
✅ БЕСПЛАТНЫЙ БИЛЕТ
Даты и место проведения: 18–21 марта 2025, г. Екатеринбург, МВЦ «Екатеринбург-Экспо»
Режим работы выставки:
18 марта: 11:00–18:00
19–20 марта: 10:00–18:00
21 марта: 10:00–15:00
В четверг 20 марта с 10:30 до 15:00, также в Екатеринбурге, в БЦ "Саммит" РЛМ-групп организует пять интересных расширенных докладов по термической обработке.
Приглашение на это мероприятие во втором комментарии.
👍14🔥11❤2
Из ребра мужского
Сделана жена,
От чего же нежная,
Добрая она?
Самая влюбленная -
Самая красивая,
Когда надо - строгая,
К старикам - учтивая.
Вместо сплетен мелочных -
В речи серебро,
Вместо горьких семечек -
Мудрости ядро!
Счастлив я под чарами -
Чувствует нутро:
Возле сердца вырвал Бог
У меня ребро.
Только так и выживу
В суматохе дней,
Посвящая лучшее -
Женщине моей.
Сделана жена,
От чего же нежная,
Добрая она?
Самая влюбленная -
Самая красивая,
Когда надо - строгая,
К старикам - учтивая.
Вместо сплетен мелочных -
В речи серебро,
Вместо горьких семечек -
Мудрости ядро!
Счастлив я под чарами -
Чувствует нутро:
Возле сердца вырвал Бог
У меня ребро.
Только так и выживу
В суматохе дней,
Посвящая лучшее -
Женщине моей.
👍30❤15🔥10
Итак, что ещё за #ЛИТЕЙНЫЙКВИЗ ?!
Скажем проще - викторина. Помните волнительные субботние выпуски "Что?Где?Когда?", и ваше личные состязания со знатоками.
Или игру "Слабое звено"?
К слову, генеральный директор ООО "Металлург" Андрей Чайкин, который уже подтвердил участие ЛИТЕЙНОМ ИНТЕНСИВЕ, был победителем этого теле-шоу Марии Киселевой.
Итак, раскрываем карты...
Квиз — это интеллектуально-развлекательная игра, в которой команды по 5-8 человек соревнуются за звание самых эрудированных. Участникам потребуются: логика, реакция, сообразительность, эрудиция, умение работать в команде и хорошее настроение.
Как правило, от игроков не требуется какой-либо специальной предварительной подготовки. Команды можно сформировать заранее, а можно прийти самому и стать частью сборной команды. У нас на конференции две команды можно будет укомплектовать только из докторов наук. Но прошу этого не делать :))).
Пока рассчитываем на четыре раунда. Первый и четвертый - литейные, а второй и третий - обо всем на свете. Но ещё уточним.
Главная цель — не только выявить самую сообразительную команду, но и весело и интересно провести время в кругу друзей или коллег. И снять напряжение в конце первого дня конференции.
Квизы часто используют как объединяющие и командообразующие активности. Важно не ошибиться с подрядчиком.
По нашим оценкам и возможностям локации в ЛИТЕЙНОМ КВИЗЕ будет от 10 до 20 команд. Максимально 150 участников (в зависимости от того, сколько человек зарегистрируется), хотя наш подрядчик по квизу проводил такие мероприятия и на 800 человек.
К слову о подрядчике. Организаторы у нас физтехи (выпускники МФТИ с опытом организации интеллектуальных игр более 10 лет), а основная аудитория, с которой они привыкли работать - технари. Хобби, которое перерастает в успешный бизнес - лучшее, что может произойти с человеком.
Так вот. Вчера 9 марта мы собрали небольшую команду из 4 человек и поехали поиграть, чтобы посмотреть как организовано действо: сама игра, уровень организации.
Понравилось очень, на два с половиной часа забыли обо все на свете и азартно рубились.
Команда за соседним столиком отвечала на самые хитро-сплетенные вопросы и вышла в тройку лидеров. Я подошёл к ним высказать своё уважение и узнал, что они за пять лет не пропустили ни одну игру от "Ё-квиз", и что именно у них самая лучшая в Москве механика игры.
Поэтому подрядчика и саму идею организации квиза на нашей конференции утверждаем.
Регистрация на квиз отдельная и обязательная, она будет происходить по этой ссылке:
https://forms.yandex.ru/u/67ce930ce010dbb43b64bc4a/
А регистрация на саму конференцию - под кнопкой: "Оплатить как юрлицо".
Ссылка: https://lit-int.ru/ticket
По этой ссылке можно оплатить и моментально через Робокассу, регистрация пройдёт автоматически.
Приезжайте на конференцию командами! Как видите, у нас не только 20 развивающих докладов, дебатов и мастер-классов, 5 пленарок, но ещё и литейная викторина.
P.S. Если ваша компания хочет стать генеральным спонсором #ЛИТЕЙНОГОКВИЗА - дайте знать.
Нам ведь реальные призы надо будет вручать победителям.
P.S.2. Update. Если регистраций будет мало - заменим на нетворкинг.
Так что голосуем регистрациями.
Скажем проще - викторина. Помните волнительные субботние выпуски "Что?Где?Когда?", и ваше личные состязания со знатоками.
Или игру "Слабое звено"?
К слову, генеральный директор ООО "Металлург" Андрей Чайкин, который уже подтвердил участие ЛИТЕЙНОМ ИНТЕНСИВЕ, был победителем этого теле-шоу Марии Киселевой.
Итак, раскрываем карты...
Квиз — это интеллектуально-развлекательная игра, в которой команды по 5-8 человек соревнуются за звание самых эрудированных. Участникам потребуются: логика, реакция, сообразительность, эрудиция, умение работать в команде и хорошее настроение.
Как правило, от игроков не требуется какой-либо специальной предварительной подготовки. Команды можно сформировать заранее, а можно прийти самому и стать частью сборной команды. У нас на конференции две команды можно будет укомплектовать только из докторов наук. Но прошу этого не делать :))).
Пока рассчитываем на четыре раунда. Первый и четвертый - литейные, а второй и третий - обо всем на свете. Но ещё уточним.
Главная цель — не только выявить самую сообразительную команду, но и весело и интересно провести время в кругу друзей или коллег. И снять напряжение в конце первого дня конференции.
Квизы часто используют как объединяющие и командообразующие активности. Важно не ошибиться с подрядчиком.
По нашим оценкам и возможностям локации в ЛИТЕЙНОМ КВИЗЕ будет от 10 до 20 команд. Максимально 150 участников (в зависимости от того, сколько человек зарегистрируется), хотя наш подрядчик по квизу проводил такие мероприятия и на 800 человек.
К слову о подрядчике. Организаторы у нас физтехи (выпускники МФТИ с опытом организации интеллектуальных игр более 10 лет), а основная аудитория, с которой они привыкли работать - технари. Хобби, которое перерастает в успешный бизнес - лучшее, что может произойти с человеком.
Так вот. Вчера 9 марта мы собрали небольшую команду из 4 человек и поехали поиграть, чтобы посмотреть как организовано действо: сама игра, уровень организации.
Понравилось очень, на два с половиной часа забыли обо все на свете и азартно рубились.
Команда за соседним столиком отвечала на самые хитро-сплетенные вопросы и вышла в тройку лидеров. Я подошёл к ним высказать своё уважение и узнал, что они за пять лет не пропустили ни одну игру от "Ё-квиз", и что именно у них самая лучшая в Москве механика игры.
Поэтому подрядчика и саму идею организации квиза на нашей конференции утверждаем.
Регистрация на квиз отдельная и обязательная, она будет происходить по этой ссылке:
https://forms.yandex.ru/u/67ce930ce010dbb43b64bc4a/
А регистрация на саму конференцию - под кнопкой: "Оплатить как юрлицо".
Ссылка: https://lit-int.ru/ticket
По этой ссылке можно оплатить и моментально через Робокассу, регистрация пройдёт автоматически.
Приезжайте на конференцию командами! Как видите, у нас не только 20 развивающих докладов, дебатов и мастер-классов, 5 пленарок, но ещё и литейная викторина.
P.S. Если ваша компания хочет стать генеральным спонсором #ЛИТЕЙНОГОКВИЗА - дайте знать.
Нам ведь реальные призы надо будет вручать победителям.
P.S.2. Update. Если регистраций будет мало - заменим на нетворкинг.
Так что голосуем регистрациями.
🔥13👍8❤3❤🔥2
"Выручи, возьми хотя бы 2 часа по теме эффективного взаимодействия между подразделениями завода".
Несколько лет назад мне позвонил хороший знакомый и попросил подменить его, как преподавателя на курсах повышения квалификации для главных конструкторов.
Мол, профильная организация, которая проводит такие курсы, уже получила предоплату за обучение около 25 руководителей разных КБ. А теперь собирает 5-6 специалистов и распределяет между ними около 18 заявленных тем.
Мне действительно было, что рассказать. И я позвонил в эту контору с громким названием распросить подробности, может сам заодно поучусь, если другие преподаватели - с именем.
Но таковых не оказалось. Более того, мне тут же предложили ещё несколько тем.
Это было и забавно, и грустно. Лично я никогда не ездил на обучение просто за корочкой. Всегда к конкретному человеку. Поэтому у меня мало корочек, но много книг с авторскими автографами. И я продолжаю общение с этими экспертами. И точно знаю кого пригласить и на какую тему.
Но в крупных корпорациях такой свободы у технарей нет и едут учиться туда, куда пошлёт отдел персонала (HR).
Я уже понял с чем имею дело, но главных конструкторов было искренне жаль.
При цене курса 120К на человека, гонорар за час для преподавателей был ничтожным, мне удалось обосновать пятикратное его увеличение. Хотя готов был поехать и без оплаты, только потому, что сам хотел доступ сразу к 25 руководителям, которые принимают технические решения.
Я прилежно готовился, чтобы не опозориться перед умными и опытными людьми. Но мне действительно было, что рассказать.
По итогу получил слова благодарностей от слушателей, заявки на литьё, расширил круг знакомств в корпорациях, которые заплатили по 120К за этот фарс, чудом обернувшийся в пользу.
А теперь представьте:
Что будет, если мы соберём экспертов, пусть не всегда профессиональных ораторов, но, как минимум, практиков, которым точно есть что сказать. Будем готовиться полгода. И проведём конференцию без воды, объединив вопросы:
- управление и развитие предприятия;
- инженерные знания и навыки для развития конкретно литейного производства;
- заказов на литье (пригласим заказчиков, которым будут интересные многие универсальные темы конференции);
- цифровизация и автоматизация;
- культуры производства;
- культуры взаимодействия между людьми, как внутри предприятия, так и с партнерами;
- кадровые и другие стратегические вопросы развития отрасли.
Кто-то скажет - расфокусировка.
Мы формулируем иначе - системный подход, направленный на развитие. Т.к. каждый участник сможет лично для себя найти ту траекторию докладов, семинаров и мастер-классов (в уже пяти паралельных секциях), которая отражает его личные потребности.
На сегодня у нас уже 23 докладчика, которых мы сами пригласили для того, чтобы люди поделились знаниями и опытом в рамках секций. И уже подписаны договоры на 12 из 24 коммерческих слотов для кратких презентаций на всю аудиторию в рамках пленарных дискуссий.
Плюс небольшая выставка, экспоненты получат максимум внимания.
Следите за новостями на канале.
На следующей неделе мы будем на выставке в Екатеринбурге. Встретимся со многими уважаемыми подписчиками. Готовлю важный доклад: в котором о себе говорить уже не буду. Приходите послушать во вторник (Конференц-зал №2, павильон №2, 13:00).
А 2-3 июня - ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ.
И мы планируем автограф-сессии от некоторых наших спикеров.
Да пребудет с нами сила!
Несколько лет назад мне позвонил хороший знакомый и попросил подменить его, как преподавателя на курсах повышения квалификации для главных конструкторов.
Мол, профильная организация, которая проводит такие курсы, уже получила предоплату за обучение около 25 руководителей разных КБ. А теперь собирает 5-6 специалистов и распределяет между ними около 18 заявленных тем.
Мне действительно было, что рассказать. И я позвонил в эту контору с громким названием распросить подробности, может сам заодно поучусь, если другие преподаватели - с именем.
Но таковых не оказалось. Более того, мне тут же предложили ещё несколько тем.
Это было и забавно, и грустно. Лично я никогда не ездил на обучение просто за корочкой. Всегда к конкретному человеку. Поэтому у меня мало корочек, но много книг с авторскими автографами. И я продолжаю общение с этими экспертами. И точно знаю кого пригласить и на какую тему.
Но в крупных корпорациях такой свободы у технарей нет и едут учиться туда, куда пошлёт отдел персонала (HR).
Я уже понял с чем имею дело, но главных конструкторов было искренне жаль.
При цене курса 120К на человека, гонорар за час для преподавателей был ничтожным, мне удалось обосновать пятикратное его увеличение. Хотя готов был поехать и без оплаты, только потому, что сам хотел доступ сразу к 25 руководителям, которые принимают технические решения.
Я прилежно готовился, чтобы не опозориться перед умными и опытными людьми. Но мне действительно было, что рассказать.
По итогу получил слова благодарностей от слушателей, заявки на литьё, расширил круг знакомств в корпорациях, которые заплатили по 120К за этот фарс, чудом обернувшийся в пользу.
А теперь представьте:
Что будет, если мы соберём экспертов, пусть не всегда профессиональных ораторов, но, как минимум, практиков, которым точно есть что сказать. Будем готовиться полгода. И проведём конференцию без воды, объединив вопросы:
- управление и развитие предприятия;
- инженерные знания и навыки для развития конкретно литейного производства;
- заказов на литье (пригласим заказчиков, которым будут интересные многие универсальные темы конференции);
- цифровизация и автоматизация;
- культуры производства;
- культуры взаимодействия между людьми, как внутри предприятия, так и с партнерами;
- кадровые и другие стратегические вопросы развития отрасли.
Кто-то скажет - расфокусировка.
Мы формулируем иначе - системный подход, направленный на развитие. Т.к. каждый участник сможет лично для себя найти ту траекторию докладов, семинаров и мастер-классов (в уже пяти паралельных секциях), которая отражает его личные потребности.
На сегодня у нас уже 23 докладчика, которых мы сами пригласили для того, чтобы люди поделились знаниями и опытом в рамках секций. И уже подписаны договоры на 12 из 24 коммерческих слотов для кратких презентаций на всю аудиторию в рамках пленарных дискуссий.
Плюс небольшая выставка, экспоненты получат максимум внимания.
Следите за новостями на канале.
На следующей неделе мы будем на выставке в Екатеринбурге. Встретимся со многими уважаемыми подписчиками. Готовлю важный доклад: в котором о себе говорить уже не буду. Приходите послушать во вторник (Конференц-зал №2, павильон №2, 13:00).
А 2-3 июня - ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ.
И мы планируем автограф-сессии от некоторых наших спикеров.
Да пребудет с нами сила!
👍31🔥17❤7❤🔥2✍1