"Ситцы Шуи хороши.
Храмы Шуи – для души.  
И гармошка русская  
Тоже наша, Шуйская!"
(Юлия Седова)

#литейка
 
1. ООО «Литейный завод Литмаш», г. Шуя (Ивановская обл.) 
2. Численность персонала - 110 человек
3. Литье - главное направление деятельности
4. Виды литья: #ПГС, #ХТС, #кокиль, #центробежное
5. Группы сплавов: #СЧ #ВЧ #сталь #бронза #латунь #алюминий 
6. Максимальная масса изготавливаемых отливок - 3500 кг
7. Суммарная емкость плавильных печей - 4500 кг
8. Выпуск годного литья в месяц варьируется от 70 до 120 тонн
9. Механическая обработка у себя и на предприятиях-партнерах. 
10. Контактная информация: 
Тел.: +7 (49351) 3-21-74, 3-32-98
E-mail: ivlitmash@mail.ru  
https://ivlitmash.ru/ 

В первом комментарии более подробная информация о предприятии.

В периметре РОСКОСМОСА, ОАК и ОДК есть много литейных предприятий и цехов.

Кроме того, многие частные предприятия являются поставщиками отрасли.

На нас, организаторов ЛИТЕЙНОГО ИНТЕНСИВА вышли с предложением организаторы Седьмого Евразийского аэрокосмического конгресса, который ежегодно собирает до 800 руководителей корпораций, холдингов, предприятий и экспертов отрасли.

Суть инициативы - собрать круглый стол литейщиков - поставщиков отрасли, чтобы получить информацию от руководителей аэрокосмической отрасли и принять участие в формировании выработки решений по развитию литейной отрасли, как отдельного важного бизнеса.

Стоимость участия в аэро-космической мероприятии традиционно высокая, но если мы соберём литейный десант, то попробуем обсудить с организаторами приемлемые условия участия.

Ваш покорный слуга готов выступить модератором.

А о том, почему литейное производство является бутылочным горлом не только в аэрокосмосе, но и для всей промышленности доклад уже был. См. ЗДЕСЬ.

Неплохо было бы донести эти мысли до лиц, принимающих решения в одной из самых финансово- и наукоемких отраслей.

#5М
#люди

Свои культурные нормы есть во всех социальных группах: племенах, школах, заводах и отдельных литейных цехах. Как сделать так, чтобы эти нормы стали помогать, а не мешать развитию? Об этом пост.

{Сотрудников Литмашдетали прошу прочитать и быть готовыми к обсуждению этого материала.}

Одна из самых популярных публикаций на нашем литейном канале посвящена причинам нормализации низкой культуры производства. Вот ссылка

Ещё раз вспомним, что Друкер говорил: "Культура съедает стратегию на завтрак". Вопрос: почему?

Я ранее уже делал попытки трактовки этой фразы, в том числе в этом видео.

Чтобы лучше понять всю глубину этого выражения, мне потребовался ещё один экскурс в социологию и культурологию.

На днях на площадке конструкторского бюро молодёжи (КБМ), д.т.н. Д.О. Онищенко, в ходе дискуссии о формате предстоящей конференции ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ - 2025, вспомнил А.Я.Фриера и его книгу "Культура, как репрессия".

Советский и российский культуролог, исследователь функциональной теории культуры, теории исторической динамики культуры, доктор философских наук А. Я. Флиер в своих работах описывает культуру не как средство создания выдающихся произведений искусства и интеллекта, а как инструмент управления обществом. Культура создаёт нормативные эталоны того, как жить, думать и оценивать происходящие события.

Именно на труды Фриера во многом опирается сам предмет "Культурология", который мне в Бауманке в уже далёком 1995-м году преподавала Н.Е.Багдарсарьян, позже она же читала нам социологию. Зерна знаний этой незаурядной женщиной были посеяны не зря (хоть и долго прорастали). Жаль, что студенту эти пазлы сложно представить в картине своей будущей судьбы. Он не понимает, что эти знания применимы в практике.

Так вот. Там где родилось высказывание "Культура съедает стратегию" - другой социум. Понятие "культура" в той среде не ассоциируется с искусством, театром, живописью и т.д. также неразрывно, как у нас. Во многих странах поход в туалет, дисциплина на работе, уплата членских взносов профсоюзных организаций, активная поддержка общественных инициатив или стрижка газона перед домом - такие же элементы культуры, как театр. Не больше и не меньше.
Ты вынужден поступать правильно, "как все", иначе "все" не будут тебя считать членом своей социальной группы.

Становится понятным применение Флиером, а изначально Фрейдом, в отношении культуры термина "репрессия" - подавление. Вот 101-е определение термина "Культура": это система в социуме, имеющая цель подавить, пресечь какие-либо неправильные действия. При этом у культуры есть задачи и по взращиванию новых полезных норм.

От требовательности директора к культурным нормам на заводе зависит многое. Каждый в Литмашдетали испытал на себе это давление генерального. Но пора уже самим становиться носителями этой культуры.

На заводе новичкам быстро становится понятным, что можно, что нельзя. И можно все, если не использовать фразу "у нас так не принято".

Как это касается культуры производства и быта, общения? Все должны сразу понимать, что "у нас не приняты":

- грязные туалеты;
- заваленные хламом проходы и закоулки;
- окурки;
- неопрятные сотрудники (я уже не говорю о пьяных);
- бардак в инструментальных тумбочках;
- все, что находится на виду и вызывает ощущение дискомфорта.

В вопросах культуры отношений "у нас не приняты":
- колкости и повышенное внимание к чужим огрехам и их высмеивание;
- обзывательства;
- обесценивание;
- самоутверждение за счет других;
- игнорирование просьб и обращений;
- замалчивание проблем.

Если не остановить ненормальное поведение и не ликвидировать его признаки сразу — оно быстро становится нормой, входит в привычку носителей субкультуры, которые вовлекают в нее и других незрелых и несознательных. Поэтому "Разбитые окна" надо менять сразу.

Поддержание высокой культуры - прямая обязанность руководителей всех уровней.

Культурные нормы важнее стратегии развития. Правила должны быть явными и разделяемыми.

Мы должны лучше понимать директора и разделять его нетерпимость к "бардаку". Это базовое условие, чтобы смело браться за серьёзные заказы.

#литьезарубежом

Мы решили добавить в канал «Записки литейщика» новую рубрику, где будем ежемесячно публиковать обзоры и переводы иностранных статей литейных сообществ всего мира для расширения профессионального кругозора.

Вести эту рубрику буду я – главный технолог ООО «ГАРМОНИЯ» Деткова Анна. По всем вопросам и предложениям (в том числе по темам публикаций) пишите в комментарии.

Открывает рубрику краткий перевод статьи от 3 января 2025 г. из современного литейного журнала "Modern Casting", который ведет Американское литейное общество.

3D-ПЕЧАТЬ СТАНОВИТСЯ ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЕМ В ЛИТЕЙНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ

Трехмерная печать песчаных форм и стержней стала важнейшей инновацией для повышения эффективности литейного производства.
«За последние 30 лет я стал свидетелем значительной эволюции в использовании 3D-печати песком в литейном производстве, которая значительно ускорилась за последнее десятилетие», — сказал Келли Кернс, директор по развитию нового бизнеса в AFS Corporate Member HA International.
«Гибридная производственная стратегия, сочетающая традиционное изготовление песчаных форм с 3D-печатными сложными стержнями, набирает популярность», — сказал Кернс. 3D-печать песком становится более рентабельной для больших объемов, что делает ее жизнеспособной для массового производства».

Кернс сказал, что в будущем он ожидает увидеть разработку более экологически чистых материалов для 3D-печати песком (например, неорганических связующих), уделяя особое внимание сокращению выбросов и повышению устойчивости.

Далее приведен опыт использования аддитивных технологий ведущих американских литейных предприятий:

Grede
Мы объединяем несколько напечатанных стержней в одной форме, это позволяет избегать использования дорогих стержневых ящиков, снижает затраты на энергию (газ/электричество), сокращает время сборки и повышает точность, а также дает возможность перевода людей на другие более ценные участки литейного производства.

Matthews International
Использование 3D-печати стержней позволило команде Matthews International изготовить сложную отливку «якорь» (фото к посту), получивший приз на конкурсе литья AFS/Casting Source 2024 года. «3D-печать освобождает литейную отрасль от таких проблем, как поставка в сжатые сроки, сокращение простоев и поиск квалифицированных рабочих.»

Demir
Печать напрямую с модели САПР позволяет исключать время производства традиционных шаблонов и стержневых ящиков. «Мы используем S-Max в качестве нашего основного инструмента», — сказал Карвер. «У нас был фрезерный станок с ЧПУ для изготовления обычной оснастки из дерева, но мы фактически упаковали его с тех пор, как внедрили струйную печать связующим струем». Demir смогли изготовить муфту для горнодобывающего предприятия за 5 дней вместо 5-6 месяцев (стандартный срок изготовления аналогичных изделий без использования 3D-принтеров).

Astech
Astech печатает на 3D-принтере около 90% своих моделей. «Внутреннее аддитивное производство стало нашим «секретным ингридиентом». Действительно, скорость и ценовые преимущества аддитивного производства позволили Astech вырасти, повысить прибыльность и продолжить поставлять высококачественные литые изделия своим клиентам.

Источник: https://www.moderncasting.com/articles/2025/01/03/3d-printing-goes-mainstream-metalcasting