⚡️ Максим Балашов: рост цен на электроэнергию опережает развитие экономики

Продолжаем традиционную рубрику ярких цитат спикеров конференции АСПЭ.

Максим Балашов, директор по работе с естественными монополиями АО «РУСАЛ Менеджмент», обратил внимание на растущую нагрузку энергозатрат на промышленность: в алюминиевой отрасли электроэнергия формирует до 30% себестоимости продукции. Если её стоимость растёт быстрее выручки, производительности и цен на готовую продукцию, это угрожает рентабельности производства и превращает энергетическое преимущество России в фактор риска.

По оценке Максима Балашова, при сохранении текущей динамики к 2030 году Россия рискует уступить США и ЕС по доступности электроэнергии для промышленности.

«Принцип должен быть простым: новые потребители платят за себя».

Ключевые меры:

📌 закрепить ответственность нового спроса за новую инфраструктуру: действующие потребители не должны автоматически оплачивать строительство генерации и сетей для новых объектов, включая ЦОДы и майнинг;

📌 сдерживать рост стоимости энергоснабжения: использовать льготное кредитование и налоговые каникулы на десять лет, ограничить рост тарифов ЕНЭС уровнем инфляции и пересмотреть инвестиционную программу ФСК с учётом снижения прогнозного спроса;

📌 повысить точность планирования: актуализировать СиПР каждые шесть месяцев, чтобы избежать избыточного строительства и миллиардных переплат. До пересмотра прогнозов спроса отказаться от введения take-or-pay;

📌 проверять альтернативы новому строительству: учитывать потенциал рынка неиспользуемой мощности и систем накопления электроэнергии до принятия решений о новых объектах генерации и сетей.

«Отраслевой законопроект требует фундаментальной переработки после пересмотра прогнозов спроса и оценки альтернативных решений».

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Михаил Каминский: развитие энергетики не должно приводить к потере конкурентоспособности экономики

Продолжаем традиционную рубрику ярких цитат спикеров конференции АСПЭ.

Михаил Каминский, заместитель министра экономического развития Российской Федерации, обозначил, на чём необходимо сосредоточиться в текущих макроэкономических условиях, чтобы развитие энергосистемы оставалось совместимым с возможностями промышленности.

«Считаем, что в текущих макроэкономических условиях необходимо концентрироваться не на дорогостоящем строительстве новых мощностей, а на высвобождении существующих резервов в генерации и сетях, а также поиске более эффективных моделей финансирования строительства объектов энергетики».

Ключевые направления:

📌 заранее учитывать рост стоимости электроэнергии: бизнесу уже сейчас необходимо дать сигнал, что электроэнергия будет расти в цене, и учитывать это при принятии решений об инвестициях в энергоёмкие производства;

📌 повышать эффективность сетей и генерации: параллельно взяться за все инициативы по повышению эффективности как самого сетевого комплекса, так и стимулов рациональной выработки электроэнергии в генерации и довести их до конца, так как только балансировкой инвестиций цену на киловатт мы не удержим;

📌 использовать потенциал собственной генерации и сетевой мощности: видим потенциал в крупной собственной генерации, частично работающей на рынок, а также в развитии рынка перераспределения сетевой мощности.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Сергей Емельянов: надёжность энергоснабжения становится главным приоритетом для промышленности

Продолжаем традиционную рубрику ярких цитат спикеров конференции АСПЭ.

Сергей Емельянов, генеральный директор ООО «Транснефтьэнерго», обозначил важную роль промышленности в условиях дефицита: гибкость нагрузки может помогать энергосистеме. Для этого нужны понятные и справедливые экономические условия.

«Для промышленного потребителя сегодня надёжность энергоснабжения становится приоритетнее самой цены».

Участие промышленности в управлении спросом должно опираться на два принципа:

📌 добровольность: предприятие само принимает решение о снижении нагрузки с учётом возможностей и ограничений своего производства;

📌 экономическая мотивация: если такое снижение нагрузки помогает энергосистеме в условиях дефицита, потребитель должен получать вознаграждение за предоставленную гибкость.

«Участие потребителей в управлении спросом должно быть добровольным и экономически мотивированным».

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Фёдор Опадчий: новые объекты генерации — под подтверждённый спрос, с резервом для развития

Продолжаем традиционную рубрику ярких цитат спикеров конференции АСПЭ.

Фёдор Опадчий, председатель Правления АО «СО ЕЭС», обозначил один из подходов к синхронизации развития реальной экономики и энергетической инфраструктуры: строительство новых объектов генерации под подтверждённый спрос с резервом для дальнейшего роста нагрузки.

«Одним из подходов к решению этой задачи является строительство новых объектов генерации под подтверждённый спрос, но с наличием резерва для обеспечения потенциального развития».

Возможность дальнейшего развития энергосистемы целесообразно закладывать уже на уровне технических решений:

📌 при проектировании новых электростанций предусматривать возможность их расширения: по мере появления дополнительного спроса станция должна позволять вводить новые энергоблоки;

📌 заранее учитывать развитие схем выдачи мощности: технические решения должны позволять в будущем оптимальным образом наращивать выдачу мощности при росте потребления.

«Целесообразно уже на уровне технических решений обеспечить возможность развития энергетической инфраструктуры — под потенциальный спрос, который пока не подтверждён».

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Дмитрий Головко: дальнейший резерв энергоэффективности — в точечных цифровых решениях

Продолжаем традиционную рубрику ярких цитат спикеров конференции АСПЭ.

Дмитрий Головко, директор по развитию энергетики ПАО «Группа НЛМК», рассказал, как меняется набор инструментов управления энергозатратами крупного промышленного предприятия, когда значительная часть очевидных резервов энергоэффективности уже выбрана.

«Для НЛМК собственная генерация — уже базовый минимум. Значительная часть очевидных резервов энергоэффективности выбрана, поэтому дальнейший эффект дают точечные цифровые решения: датчики, автоматизация, алгоритмы прогнозирования».

При этом возможности других инструментов определяются экономикой и технологией самого производства:

📌 управление спросом ограничено непрерывностью производственного процесса: снижение нагрузки может обойтись предприятию дороже любой компенсации;

📌 накопители пока не вышли на экономику массового применения: в НЛМК рассматривают этот инструмент, однако на текущем этапе его стоимость ограничивает возможности широкого использования.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Риски сохранили и усилили: к take-or-pay добавили «ДПМ-сети»

Минэнерго доработало законопроект о создании «Росэнергопроекта». Предложения бизнеса исключить из него наиболее спорные для крупных потребителей механизмы отклонены, а в новой редакции появился дополнительный обязательный платеж за развитие Единой национальной электрической сети, пишут Анна Тыбинь и Татьяна Дятел («Ъ»).

В АСПЭ обращают внимание:

💸 take-or-pay для сетей остается в законопроекте: потребителям предлагается оплачивать услуги по передаче исходя из максимальной заявленной мощности, независимо от фактического объема ее использования;

📈 сохраняется перевод потребителей ЕНЭС на котловой тариф: прямое подключение к магистральным сетям больше не освобождает их от оплаты расходов распределительного сетевого комплекса;

🏗 появляется новый платеж за развитие ЕНЭС — «ДПМ-сети»: за счет отдельной финансовой нагрузки предполагается компенсировать расходы на строительство и модернизацию магистральной сетевой инфраструктуры.

По итогам переработки ключевые риски законопроекта для потребителей не только сохранены, но и усилены, что формирует новые основания для критики документа. В нем появились дополнительные механизмы финансовой нагрузки на потребителей, включая так называемый платеж «ДПМ-сети» за развитие ЕНЭС.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Отборы модернизации лучше отложить: сейчас они обойдутся экономике заметно дороже

Минэнерго предлагает изменить правила последних отборов модернизации старых ТЭС, перераспределив больше мощности в пользу Сибири и Дальнего Востока и предусмотрев возможность включать крупные проекты, которые не укладываются в действующие квоты, пишет «Ъ».

В АСПЭ обращают внимание:

⚙️ расширение программы обсуждается на фоне задержек поставок оборудования: при уже накопленном отставании в 7,1 ГВт «Совет производителей энергии» продолжает настаивать на увеличении общей квоты модернизации до 4 ГВт;

📈 предлагаемые Минэнерго правила позволяют увеличить фактический объём отбора: для Сибири и Дальнего Востока предельный объём предлагается повысить до 1 ГВт, а замыкающий проект признавать отобранным даже при превышении общей квоты до 500 МВт;

💸 для части ранее отобранных проектов предлагается увеличить оплату мощности: для объектов в изолированных энергосистемах, отобранных до 2025 года, — на 10%.

Было бы лучше вообще отложить отборы: никакой срочности они сейчас не представляют и обойдутся экономике заметно дороже, чем если будут проведены через год или два. Расширение программы преждевременно — есть вопросы с поставкой и вводом оборудования, увеличение CAPEX считаем недопустимым. В текущих условиях целесообразно на 1–2 года отложить проведение отборов, а также перенести срок ввода мощности уже отобранных, но некритичных проектов.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Алексей Барбетов: разрыв между розничной и оптовой ценой электроэнергии — десятки и сотни миллионов рублей в год

Продолжаем традиционную рубрику ярких цитат спикеров конференции АСПЭ.

Алексей Барбетов, руководитель продукта МТС EnergyTool, рассказал, как упрощение выхода на оптовый рынок расширяет возможности предприятий по управлению стоимостью электроэнергии.

«Сегодня электроэнергия — одна из главных статей затрат, а цены на неё для промышленности только растут. Разрыв между розничной и оптовой ценой для энергоёмкого предприятия — это десятки, а то и сотни миллионов рублей в год».

С 2025 года выход на ОРЭМ стал проще, а сроки процедуры сократились. Для предприятий здесь принципиальны три практических момента:

📌 срок выхода на рынок — 3–6 месяцев: сокращение процедуры делает переход на ОРЭМ быстрее и доступнее для бизнеса;
📌 порог — 750 кВ·А: возможность работы на оптовом рынке появляется у более широкого круга предприятий, включая средний бизнес;
📌 технические и организационные процедуры можно пройти комплексно: EnergyTool сопровождает подготовку документов и согласований, организацию системы учёта и установку интервальных приборов с передачей данных через частную сеть МТС.

«Можно сказать, что ОРЭМ открывается и для среднего бизнеса».

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Михаил Андронов: можно принять разные правила, но зафиксировать их на пять или на десять лет, и мы – потребители подстроимся

Продолжаем традиционную рубрику ярких цитат спикеров конференции АСПЭ.

Михаил Андронов, Генеральный директор ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ», Заместитель Председателя Наблюдательного совета АСПЭ, отметил, что у энергосистемы есть ресурсы для повышения её гибкости - механизмы управления спросом, накопители, собственная генерация потребителей.

Нам не хватает долгосрочной энергетической политики. Потребители подстроятся, если им скажут сколько электроэнергии и по какой цене будет в следующие 10 лет – будут строить свою генерацию или заниматься управлением спросом. Очень важна стабильность. Можно принять любые правила, но зафиксировать их на пять или на десять лет, и мы – потребители подстроимся.

📌 В других странах управление спросом занимает 10-15% всего рынка.

📌 В России правление спросом экономически хорошо работает. Опыт работы участников этого рынка показывает, что всё получается, но используется только десятая часть потенциала.

📌 Необходимо дать участникам  возможность развивать этот инструмент и стремиться достичь уровня других стран.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Максим Быстров: около 30% цены электроэнергии связано с решением нерыночных задач

Продолжаем традиционную рубрику ярких цитат спикеров конференции АСПЭ.

Максим Быстров, Председатель Правления Ассоциации «НП Совет рынка» обратил внимание спикеров и гостей конференции, что значительная часть цены электроэнергии сегодня зависит не от результатов конкурентной торговли, а от финансирования через энергорынок общефедеральных задач.

Цена электроэнергии складывается из спотовой цены РСВ, топливной составляющей, цены мощности, формируемой в ходе конкурентных процедур, и того, что мы называем нерыночными надбавками. Это дальневосточная надбавка, строительство новых мощностей в Крыму и Калининграде, субсидирование тарифов для населения — список можно продолжить. За счёт высокой платёжной дисциплины энергорынок уже много лет используется в том числе для решения общефедеральных задач. Если ограничить такую практику, цена электроэнергии могла бы быть примерно на 30% ниже.

При этом, по словам Максима Быстрова, стремление сдерживать рост цены за счёт отказа от строительства новой генерации создаёт другую угрозу — дефицит мощности и снижение надёжности энергосистемы.

Есть иллюзия, что, если не строить, цена на электроэнергию будет ниже. Не будет. Если не строить, надёжность будет снижаться, дефицит — расти, а это неизбежно приведёт к ещё большему росту цены.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Владимир Немичев: новые регуляторные решения, увеличивающие обязательства промышленности, стоит отложить как минимум на год

Продолжаем традиционную рубрику ярких цитат спикеров конференции АСПЭ.

Владимир Немичев, генеральный директор АО «Единая энергоснабжающая компания», обозначил, как в условиях снижения спроса, ухудшения платёжной дисциплины и возросших рисков безопасности должна меняться логика решений в энергетике — с акцентом на гибкость, эффективность существующей инфраструктуры и сдерживание новых обязательств потребителей.

«В этих условиях целесообразно как минимум на год отложить новые регуляторные решения, которые увеличивают обязательства промышленности по оплате электроэнергии и сетевых услуг».

Владимир предложил три практических шага:

📌 сконцентрировать ресурсы на действующей инфраструктуре: в краткосрочной перспективе реализовывать только действительно необходимые проекты, направляя основные ресурсы на безопасность и сохранение уже работающих объектов;

📌 не форсировать решения в логике take-or-pay: когда невозможно гарантировать заявленный объём потребления, а также в полной мере качество и бесперебойность услуг по передаче, перекладывать соответствующие риски на потребителя преждевременно;

📌 повышать эффективность существующей генерации без новой капиталоёмкой стройки: вернуться к развитию механизма выбора состава включённого генерирующего оборудования (ВСВГО) с более чётким ранжированием загрузки оборудования по экономическим приоритетам. Такой подход позволяет оптимизировать работу действующей генерации, снизить стоимость электроэнергии и избежать избыточного расхода топлива в энергосистеме.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Александра Панина: развитие энергетики должно сохранять конкурентоспособность экономики

Продолжаем традиционную рубрику ярких цитат спикеров конференции АСПЭ.

Александра Панина, член Правления ПАО «Интер РАО», председатель Наблюдательного совета Ассоциации «Совет производителей энергии», обозначила ключевой критерий для оценки развития электроэнергетики — конкурентоспособность экономики страны.

«Главным для меня критерием эффективности цены электроэнергии является конкурентоспособность экономики нашей страны. А это означает, что стоимость нового строительства объектов электроэнергетики также должна быть конкурентоспособной. Все страны активно развивают свои энергосистемы. Но, как правило, масштабные вводы объектов электроэнергетики не приводят к столь масштабному росту цены на электроэнергию. А мы, российские энергетики, сейчас находимся в таких макроэкономических условиях, в которых стоимость строительства действительно выходит недешёвой».

Сравнивая условия строительства новой генерации в России и Китае, Александра выделила несколько факторов, которые позволяют снижать стоимость новых объектов:

📌 эффект масштаба — крупные объёмы заказов на десятилетия вперёд позволяют оптимизировать затраты;

📌 стоимость финансирования — более дешёвый заёмный капитал напрямую снижает стоимость строительства;

📌 государственная поддержка — программы субсидирования отдельных направлений НИОКР, обновления и замены оборудования уменьшают инвестиционную нагрузку.

«Поэтому нам важно продолжать развитие отрасли, но действовать разумно и рачительно».

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️Алексей Мольский: ответственное отношение потребителей к заявляемой мощности позволяет перераспределять вложения в пользу приоритетных проектов

Продолжаем традиционную рубрику ярких цитат спикеров конференции АСПЭ.

Алексей Мольский, заместитель Генерального директора по инвестициям и капитальному строительству ПАО «Россети», отметил участие субъектов рынка в планировании развития электросетевого комплекса, компания учитывает задачи потребителей при формировании инвестиционных программ.
Отдельно он обратил внимание на мотивацию потребителей к ответственному отношению к заявляемой мощности.

«Сегодня любой желающий может принять участие в планировании развития электросетевого комплекса. При подготовке инвестпрограмм мы внимательно анализируем поступающие замечания и дополнения субъектов рынка, учитываем их задачи».

В условиях тарифных ограничений и растущих обязательств сетевого комплекса особое значение имеет приоритетность распределения инвестиций:

📌 участие потребителей в планировании позволяет учитывать реальные потребности бизнеса при формировании инвестиционных программ;

📌 ответственное отношение потребителей к заявляемой мощности позволяет снижать затраты на содержание невостребованной инфраструктуры и направлять инвестиции на приоритетные для экономики проекты.

«При этом растущие обязательства в условиях тарифных ограничений требуют дополнительных источников финансирования. Одним из вариантов является мотивация потребителей к ответственному отношению к заявляемой мощности. Это позволит перераспределить наши вложения в пользу приоритетных для экономики проектов».

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ АСПЭ на конференции СПЭ: взгляд потребителей на развитие отрасли представит Владимир Тупикин

16 сентября председатель Наблюдательного совета АСПЭ Владимир Тупикин представит взгляд энергоёмких промышленных потребителей на перспективное развитие российской электроэнергетики на ежегодной конференции Ассоциации «Совет производителей энергии».

Российской энергосистеме в ближайшие десятилетия предстоит масштабное обновление. Для промышленности главный вопрос — как обеспечить необходимую надёжность и развитие инфраструктуры так, чтобы растущая стоимость электроэнергии не становилась ограничением для инвестиций и конкурентоспособности предприятий.

В выступлении Владимир Тупикин обозначит позицию крупных потребителей по вопросу о том, каким должен быть баланс между задачами развития энергетики и возможностями экономики.

📍 16 сентября, Radisson Collection Hotel Moscow
🕓 16:00–17:30
🔗 Программа — на сайте СПЭ

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Инфраструктурные облигации могут снизить затраты на обновление энергосистемы

Для финансирования масштабного обновления энергосистемы власти и энергетики рассматривают инфраструктурные облигации, цифровые финансовые активы и другие инструменты. До 2042 года предстоит ввести 88 ГВт новой генерации и модернизировать ещё 66,4 ГВт, а общий объём необходимых инвестиций с учётом развития сетей оценивается в 57–63 трлн руб., пишут Александр Волобуев и Екатерина Чабан («Эксперт»).

В АСПЭ обращают внимание:

💰 для значительной части программы источник финансирования пока не определён: из необходимых 57–63 трлн руб. действующими механизмами привлечения инвестиций и тарифными решениями не покрывается порядка 40 трлн руб.;

🏦 инфраструктурные облигации уже переходят из обсуждения в практику: в этом году проектные компании «Интер РАО» разместили выпуски для Каширской ГРЭС и Новоленской ТЭС на 6 млрд и 3,5 млрд руб., ещё 10 млрд руб. облигаций привлекла «Т Плюс».

Инфраструктурные облигации могут снизить стоимость финансирования по сравнению с банковскими кредитами на 3–5 п.п., а платежи в рамках инвестиционных механизмов — на 15–20%. Снижение ставки по кредитам на 1 п.п. способно сэкономить 2,5 трлн руб. в период до 2042 г.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Олег Руссков: с такой ценой электроэнергии нам не удастся конкурировать с китайскими производителями

Продолжаем знакомить вас с яркими цитатами спикеров конференции АСПЭ.

Олег Руссков, заместитель генерального директора по энергоэффективности ОАО «Волжский абразивный завод» рассказал про кейс своего предприятия, которое в условиях роста цены РСВ для сохранения конкурентоспособности осознанно пошло на ухудшение качества и сокращение объёма выпуска продукции:

В начале года совпали ремонты двух АЭС в энергосистеме Юга, цена на РСВ для нас выросла примерно на 20%. Мы поняли, что с такой ценой электроэнергии нам не удастся конкурировать с китайскими производителями по нашей линейке продукции. В отсутствие возможностей для инвестиций и исчерпав потенциал энергоэффективности на ОРЭМ, мы обратились к тому, что можно сделать с нашей технологией. Изучили рынок и поняли, что часть клиентов согласна на некоторое снижение качества в обмен на приемлемую цену. И мы проанализировали что будет с выпуском, если будем отклоняться от технологических регламентов в часы максима энергосистемы. В итоге после расчетов, мы осознанно пошли на частичное ухудшение качества и снижение объема выпуска продукции, но пропорция этих изменений в соотношении с потенциальным ростом энергозатрат составила 1 к 5. С того момента мы стали применять этот подход.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Виктор Балыбердин: собственная генерация становится окупаемой за 5 лет

Продолжаем знакомить вас с яркими цитатами спикеров конференции АСПЭ.

Виктор Балыбердин, председатель совета директоров ООО «СКМ.ПРО»:

Стоимость собственной генерации, в том числе за счет снижения стоимости накопителей и ВИЭ, снижается так быстро, что станция становится окупаемой за 5 лет.

📌 Крупные предприятия активно строят и пользуются своей генерацией. В то же время средним и небольшим предприятиям скорее нужна услуга, а не покупка и управление оборудованием – им просто не хватает на это компетенций.  

📌 Производитель пытается продать оборудование, но при высоких банковских ставках это сложно делать. Необходимы изменения, которые могли бы раскрыть потенциал собственной генерации для любых потребителей.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Поздравляем Александру Панину с днём рождения

Сегодня день рождения отмечает Александра Геннадьевна Панина — председатель Наблюдательного совета Ассоциации «Совет производителей энергии», член Правления — руководитель Центра трейдинга ПАО «Интер РАО».

Мы в АСПЭ высоко ценим профессиональный и открытый диалог с Александрой Геннадьевной, её глубокое понимание отрасли и взвешенный подход к сложным вопросам энергоснабжения промышленных потребителей.

Желаем Александре Геннадьевне крепкого здоровья и благополучия. Пусть опыт, знания и настойчивость помогают воплощать намеченные планы, а впереди будет как можно больше интересных задач, ярких событий и значимых результатов!

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Поздравляем Максима Быстрова с днём рождения

А ещё сегодня день рождения у Максима Сергеевича Быстрова, председателя Правления Ассоциации «НП Совет рынка».

Возглавляя одного из ключевых регуляторов электроэнергетики — площадку для диалога всех отраслевых участников, Максим Сергеевич превосходно чувствует и понимает интересы каждого, находит баланс. Под руководством Максима Сергеевича «Совет рынка» прошёл через значительные изменения правил и механизмов электроэнергетики, сохранив ключевую роль в организации оптового и розничных рынков и совершенствовании их нормативной базы.

Желаем Максиму Сергеевичу профессиональных успехов. Пусть системный взгляд и умение находить решения в сложных отраслевых вопросах помогают успешно справляться с любыми вызовами!

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Сергей Роженко: энергоцены в два раза выше мы себе позволить не можем

Продолжаем знакомить вас с яркими цитатами спикеров конференции АСПЭ.

Сергей Роженко, директор группы аналитики в энергетике, Kept.

Большой вопрос – какой уровень цен может себе позволить экономика и какой уровень цен могут себе позволить производители?
Смотря на мировой опыт, мы выделяем три когорты стран с разными подходами к промышленной энергетической политике.

📌 Есть страны со стратегическим подходом, которые сконцентрированы на монетизации в области глубоких переделов продукции, где энергоёмкие отрасли выступают производителями необходимого количества сырья для дальнейшей переработки. Яркий представитель – Китай, страна с самым быстрорастущим производством в сфере энергоёмких отраслей и при этом не самыми низкими ценами.

📌 Вторая когорта стран с конъюнктурным подходом, которые максимально монетизируют свой энергоресурс, в основном дешевый. Они активно конкурируют по цене энергоёмкой продукции, уровень цен здесь очень важен.

📌 Третья когорта стран с компенсационным подходом, у которых базово высокий уровень цен на энергоресурсы. Это страны Евросоюза, Великобритания. Они занимаются компенсационной, догоняющей политикой. У них два направления действий – защита от высоких энергоцен и барьеры для дешёвого импорта.

Энергоцены с 2 раза выше в базовых отраслях промышленности мы себе позволить не можем, но можем позволить некоторое повышение цен по отдельным товарным позициям, если они будут встроены в логику импортозамещения и участия в развитии более глубоких переделов.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX

⚡️ Юрий Малявкин: работаем в электроэнергетике в режиме старт-стоп

Продолжаем знакомить вас с яркими цитатами спикеров конференции АСПЭ.

Юрий Малявкин, председатель Совета директоров ООО «Сибирская генерирующая компания»:

В Китае или в Индии электроэнергия дешёвая, потому что они строят много, нарабатывают опыт. Чтобы что-то делать хорошо, надо сначала это много раз сделать плохо и только потом будет получаться хорошо.

📌 Мы сейчас работаем в электроэнергетике в режиме старт-стоп – запущенная  инвестпрограмма, по разным причинам, может встать на паузу. А это потеря компетенции у энергетиков, у производителей оборудования - они не развивают производство, технологии. Для этого нужен объём. Именно масштаб дает и компетенции, и экономический эффект. Если же строить единичные станции, то получается  высокая цена киловатта мощности.

📌 Из чего складывается стоимость киловатт-часа? Из стоимости заимствований, которая у нас одна из самых высоких. Из единичного размера блоков. Если в Китае строится блок 1150 мегаватт, а в России 200 или 300, то он у вас процентов на 30-40 за киловатт дороже. Сами мы проект не выбираем – мощность задаёт системный оператор. При этом покупать оборудование необходимо у российского производителя. Но стоит оно пока дороже и есть проблемы со сроками поставки. Если все эти "но" убрать, то мы вполне сможем конкурировать с Китаем. Я считаю, что всё решаемо – будет приемлемая цена киловатт-часа для экономики.

🔔 Подписаться на АСПЭ
🤝 Поддержать канал АСПЭ
📲 АСПЭ в MAX