Wake up, Neo…. you obosralsya

Причинно-следственные связи - крутая штука. Вот так внезапно. Когда ты умеешь понимать, почему происходит то, что происходит, или почему люди делают то, что они делают, становятся очевидны многие вещи.

Проблема в том, что иногда очень удобно сидеть в своей матрице, а реальность окажется куда менее привлекательной.

Задавался ли ты вопросом, почему у тебя что-то не получается? Почему одни достигают своих целей, а ты не можешь? Может стоит поменять что-то в себе, начать действовать по-другому? Если дорога, которая вела тебя к метче резко закончилась.

Ладно, это все абстракция, давай на любимых примерах с поиском работы. Узнал себя - ставь хот-дог

Все крутят, я не буду.
Это же так просто, ты не будешь крутить, потому что ты честный. И не умеешь врать, а еще мама в детстве сказала, что врать не хорошо. Это они грязные лжецы, а ты точно не такой. Им надо сразу золотые горы, а тебе хватит стажерской или джуновской позиции на 40-50к. Выходишь на рынок с пустым резюме и все, твоя история закончена. Стажерских вакансий нет, джуновских вакансий нет. Те, кто набирают стажеров, берут выпускников из топовых вузов, ты не такой. В конце 25 года у тебя не стоит выбор «крутить или не крутить», ты выбираешь между тем, чтобы устроиться на работу или нет.

Ладно, ладно, накручу, только немного. В вакансии сказано от 1 года опыта, накручу 1 год и 1 месяц.
И опять мимо. Ты уж либо делай правильно и до конца, либо не делай. «Я вру, но чуть-чуть» не работает. Сейчас минимальный опыт в резюме, с которым ты получишь шанс на попадание на техническое интервью - 3 года. Что будет дальше?

Я получил отказ на техническом интервью, наверное мне нужно поправить резюме.
Это очень удобная и комфортная позиция, править там, где понятно, что править. Правда она не работает. Если ты не проходишь тех собесы, значит ты не умеешь проходить тех собесы, качайся здесь. Резюме надо, чтобы попасть на скрининг, все, дальше решает твоя подготовка. И да, готовься лучше, ошибаться можно, но не как год назад.

Посижу годик, наберусь опыта, а там уже и на рынок выйду.
Имаджинировали эбало тех, кто думал так, в 2024, а потом попал в 2025? Лучшее время, чтобы делать то, что давно планировал - сейчас. За 6 лет в айтихе еще ни разу не было момента, когда наступала жопа, а потом все резко возвращалось на круги своя. В 2026 будет либо также, либо еще хуже (диванная аналитика, напишу об этом позже). Можешь посидеть еще годик, потерять бабки из-за инфляции и попасть под «оптимизацию». Зато получишь на своем месте бесценный опыт (который невозможно подделать) и знания, которые точно пригодятся в работе (но не проектирование api, ведь в твоей компании нет таких задач).

Понимаешь? Не всегда то, что кажется комфортным, является правильным. Ты не достигнешь цели, если не будешь подстраиваться под окружающие условия и меняться вместе с ними. Рынок изменился - изменись и ты (опять аналогия с поиском).

Поэтому если ты твердо и четко решил войти в айти, надо действовать сейчас.

ИИ головного мозга

ИИ - хайп, благо и вектор развития технологий на ближайшие годы. Тут вряд ли кто-то будет спорить. Причем темп, с которым он развивается, просто поражает воображение. Пару лет назад ЛЛМки выдавали смешные результаты или годились для решения мелких задач (а еще убедительно галлюцинировали). Сейчас чего только нет - генерация видео и изображений, замена лиц, распознание текста с картинки, нейронайм.

Самый очевидный сценарий использования ЛЛМ - обучение чему-то новому. Он может составить тебе роадмап, объяснить сложную тему, накидать задачи, которые помогут прокачаться или помочь составить резюме. Буквально бесплатный ментор в твоем кармане (скоро отправимся на мороз). Что может пойти не так? Да, собственно, все, если использовать нейронку не как учебник, а как решебник.

Обучаясь чему-то новому, ты по-любому столкнешься с трудностями. Будет сложная и непонятная тема, будет задача, которую нереально решить с текущими знаниями. Использовать ИИ для того, чтобы он объяснил, почему в коде нужно писать так или иначе, чтобы он раскрыл сложное понятие простыми словами - это правильный подход. Ты, по сути, используешь более продвинутую версию Гугла, но все равно анализируешь информацию, запоминаешь и обучаешься.

Неправильный подход - закинуть целиком задачу или тему в гпт и попросить его тупо решить. Это легче, это быстрее и это бесполезно, потому что ты нихрена не запомнишь. Окей, допустим задача была супер сложная, гпт решил ее за тебя. Ну так попроси его объяснить, че он сделал. Если он добавил строки, которые ты не понимаешь, спроси зачем они нужны. Возьми аналогичную задачу и реши ее сам, без помощи нейронки. Еще раз, услышь меня, сделай аналогичную задачу сам, без посторонней помощи.

Подход - я ничего не понял, гпт решил за меня, я прочитал решение и вроде понял - не работает. Это иллюзия обучения, ты тупо сливаешь время. Я могу понять, если ты учишься в вузе, тебя туда родители заставили идти, ты не хочешь и просто все катаешь. Но если ты решил поменять свою жизнь, вкатиться, перекатиться, пойти выше - ты же буквально воруешь сам у себя. Какой в этом смысл?

Погнали дальше - собеседования. За 5 лет в системном анализе не поменялось ничего. Тебя поспрашивают чуть теории, дадут решить пару задач, спросят как делал на работу и выкатят оффер. Супер простой путь - посидеть пару вечеров и подготовиться к собесам, повторить теорию, прорешать задачи, сделать конспект, который пригодится тебе в будущем. Но, ты не поверишь, я столько народа встречал, кто различными способами пытается наебать на собеседовании. Поставить виртуальную машину, чтобы не спалиться и запустить нейронку, фоткать экран, и закидывать в гпт, который будет анализировать это все и выдавать ответ. Ты сидишь как пилот самолета, пытаясь оркестровать это все. Нервничаешь, потому что собес. Нервничаешь, потому что боишься нажать что-то не то. Нервничаешь, потому что думаешь, в какой момент какую технологию использовать. Не проще ли один раз выучить всю эту пургу и рассказывать на каждом собесе как стих? Вот реально. «Меня попросили решить скл задачу на собесе, а я не использую скл в работе. Ребята, подскажите, какую нейронку использовать, чтобы она онлайн решала за меня?» - да блять, выучи ты уже этот сраный скл. Возьми жопу в руку, порешай задачи и закрой вопрос.

Когда я это объясняю, те, кто замотивирован в результате, реально хотят выучиться и устроиться на работу, смотрят на меня как на идиота - «Ну да, очевидные вещи говоришь», но вы не представляете насколько вас таких мало. Ребят и девчат, кто реально пытается схватить мечту за хвост.

Заменит ли тебя ИИ? Если ты, как обезьяна, умеешь только копировать в ИИ и выдавать результат за свой - да, тебя заменят. И жалеть тебя никто не будет.

Я нашел работу в ноябре 2025 года и понял, чего не хватает тебе, чтобы сделать также

Не эксперимент, не пранк и не кликбейт. В начале ноября мне пришлось искать работу. На этом самом рынке, который «умер», и даже ребята с годами опыта ничего найти не могут. Выходил я с чувством, что сейчас реально ничего не найти, но, каково было мое удивление, когда первый оффер прилетел через полторы недели после старта, а нужный мне появился на третьей недели поисков. Давай пунктами, что я прочувствовал на собственной шкуре.

1) ХХ работает плохо. Я сделал новое резюме, новую почту и новую телегу, даже купил их подписку на неделю. Откликался немного, где-то 160 раз. Ожидаемо летело огромное количество отказов. Но, прямые контакты с рекрутерами (через профильные чаты) и рефералки - решают. Процесс становится гораздо бодрее и ты можешь забить себе несколько тех собесов на день. Про нетворкинг отлично рассказывала Вита в нашем подкасте.

2) Либо ты играешь по правилам, либо проигрываешь. Откликаясь, вам предлагают заполнять разные анкеты, чек-листы и прочую шляпу. Я делал все, потому что приоритет - работа. Если они хотели получить примеры доков, они получали, если нужно было пройти тест «кто ты из Смешариков»…. Ну ты понял. Рекрутеры будут игнорить тебя, говорить о том, что вернутся «завтра» и не возвращаться. Худшее, что ты можешь сделать - обидеться и пойти плакаться «что за безответственные люди». Рациональнее - пинговать их и напоминать о себе. Рынок работодателя.

3) Собесы не изменились. Абсолютно, как спрашивали одно и то же годами, так и будут продолжать. Да, стали больше просить пояснить за опыт, но это тоже ни для кого не секрет.

Из 12 компаний, куда сходил, 11 дали положительную обратную связь (непобежденным остался желтый банк). При этом стоит понимать, что даже «офферного» ответа можно ждать неделю.

Ты сразу можешь подумать: «Ну, это ты, а это я». Но что тебе мешает стать мной? Подготовиться к собесам, действовать проактивно и не опускать руки? Я отличаюсь от любого другого системного аналитика лишь тем, что умею болтать, объяснять вещи и наличием телеграм канала. И если прокачаться в самопрезентации (читай, «умении проходить собесы»), ты можешь должен, если хочешь получать достойные деньги. То наличие телеги и медийки скорее минус, ведь «ты там че-то менторишь туда сюда, тебе работа вообще зачем».

Проанализировав свой путь и путь других я понял, что главное, что тебе не хватает, чтобы устроиться на любом рынке…. А давайте может видео сделаем на эту тему? 300 хотдогов и погнали.

Отвечаю на любые вопросы под этим постом.

UPD: Хотдоги набрали, ролику быть

Как выжить в системном анализе: вкатуны, испытательный срок, высшее образование / Q&A №2

Запись стрима с ответами на вопросы, было круто!

Что внутри:
00:00:00 - Начало
00:04:38 - Перспективы системного анализа на ближайшее время
00:09:43 - Вкатунов спрашивают договоры ГПХ. Что делать?
00:11:32 - Как вырасти от миддла в сеньора?
00:17:05 - Как пройти испытательный срок?
00:20:42 - Как системному аналитику найти удаленку по миру?
00:28:43 - Можно ли устроиться в 2025-2026 году системным аналитиком без накрутки опыта?
00:32:43 - И еще раз про удаленку по миру
00:36:36 - Как перекатиться из разработки в системный анализ?
00:38:17 - Есть ли смысл вкатываться в системный анализ сейчас?
00:39:35 - Использование ИИ в работе системного аналитика
00:42:06 - ТО РАДИ ЧЕГО ТЫ ОТКРЫЛ ЭТОТ СТРИМ
00:43:14 - Вопросы из чата
00:45:12 - Как я искал работу в ноябре 2025 года
00:59:47 - Вопросы из чата

Январский поток по системному анализу с куратором

В январе запускаю первый поток обучения системному анализу с личным куратором.
Формат экспериментальный: если покажет результат - сделаем его постоянным.
Если нет - ты будешь среди тех, кто зашёл первым и по самой выгодной цене.

Набираю 10 человек. Это не массовый курс, а плотная работа с участниками.

Что ты получишь
Это не «обучение ради обучения», а подготовка к реальной работе в ИТ.
- Закрытое коммьюнити с онлайн- и офлайн-активностями, разборами и поддержкой
- База из 100+ реальных собеседований: вопросы, логика интервью, типичные ловушки
- Стажировка после основного блока обучения
2–3 недели работы на живом проекте с разработчиками, аналитиками и архитектурой

Условия
Стоимость: 40 000 ₽ + 100% от первой зарплаты
Я заинтересован в твоём трудоустройстве так же, как и ты.
Таких условий дальше не будет.

Как попасть
1) Написать мне в Telegram: @reaperxu
В сообщении указать:
- текущий бэкграунд
- что уже изучал самостоятельно
- почему выбираешь системный анализ
- ожидания от обучения
- наличие высшего образования
2) Получить ответ и следовать дальнейшим инструкциям

Заявки принимаю до 31.12
Мест мало. Формат практический.
Если планировал заходить в системный анализ — сейчас самый правильный момент.

Они придут за тобой

Кажется, настало время раскрыть карты и рассказать, почему в ноябре я вышел на рынок. Причина банальная - попал под оПтИМизАцИю (сокращение). Компания выкинула 60% ИТ-штата. Но расстались мы полюбовно: дали время доработать, плюс не обделили окладами.

Откинув эмоции, - это очень сильно отрезвляет. Розовые очки на носу ломаются, а «стабильность» найма сразу становится не такой уж стабильной. Если ты до сих пор думаешь, что работодатель - «твой бро», нервничаешь из-за задач, перерабатываешь и подрываешь здоровье ради выгоды большого брата - подумай ещё раз, действительно ли это правильный путь?

Я не говорю о том, что надо работать плохо или что корпорации - зло. Просто важно понимать, что ты и работодатель - партнёры, и если одну из сторон что-то не устраивает, вы разойдётесь. Инициатором расторжения отношений необязательно будешь ты. Когда это где-то далеко, в новостях, ты не ощущаешь масштаб. Но когда это произошло с тобой, начинаешь по-другому смотреть на вещи. Я знаю ещё десяток человек из других компаний, которые также попали под сокращения.

Чтобы не остаться у разбитого корыта, даю тебе несколько советов (и все тебе не понравятся):

1) Имей несколько источников дохода. Диверсифицируй, не клади яйца в одну корзину - и вот это всё. Копеечка, полученная от непрямой деятельности, может сильно помочь. Но да, для этого нужно что-то делать: поднять жопу с дивана, а не просто с 9 до 18 ехать по рельсам найма.

2) Не живи от зп до зп. Крайне херовая идея - тратить всё в ноль и не откладывать на чёрный день. Потому что чёрный день ближе, чем ты думаешь. Ты можешь сказать: «Ну так у меня такая зп, что я не могу ничего откладывать». А кто в этом виноват? Если ты ещё не в ИТ, то, кажется, пора уже, нет? (Здесь должен быть прогрев, но давай сегодня без него.)

3) Будь готов к реалиям рынка. «Мы все умрём, рынок дохлый, я не могу найти работу, подниму лапки и буду лежать». Теперь представь: ты так думаешь, тебя сократили, и твоя психика просто взрывается. Не утверждаю, но, кажется, пора взять всё в свои руки, выйти на рынок, посмотреть, как там реально, походить на собесы - офферы там, вся фигня. Помнишь, да? Ты за этим сюда пришёл.

Я опять талдычу одну и ту же тему - возьми жизнь в свои руки и начни уже действовать. С правильным майндсетом и отношением к окружению можно легко пережить любую хуйню. И тогда никакие кризисы и сокращения не напугают.

Чё как у вас по сокращениям? Как обстановка?

С Новым Годом!

Этот год был… насыщенным. Проекты, собесы, рост, сомнения, решения и ошибки. Рынок стал работодательским. У кого-то получилось сильно вырасти. У кого-то - просто сохранить то, что уже есть.
И то, и другое нормально.

Если ты в этом году много работал - ты красавчик. Если не получилось достичь всего, что планировал - ты тоже красавчик. Нельзя всегда добиваться цели, нужно это понять и уметь работать с этим.

В следующем году желаю тебе не “успешного успеха”, а ясной головы, спокойствия и ощущения, что ты делаешь что-то не зря. Меньше суеты, больше смысла. Меньше “надо”, больше “хочу”.
Ошибайся, пробуй, задавай вопросы и не бойся выглядеть глупо. Вообще ничего не бойся, именно так и растут, не только в анализе, но и по жизни.

Спасибо, что читаешь, пишешь и иногда не соглашаешься. Без тебя этот канал был бы просто набором букв.

С Новым годом.
Береги себя и увидимся уже в следующем 🚀

Рынок ИТ 2026: почему ты не можешь найти работу, а я - смог

Рынок мертв. Работы нет. Вакансий ноль.
Слышал это? Конечно слышал.

В ноябре 2025 я вышел на рынок - самый «выжженный», самый «мертвый», самый «работодательский».
Через полторы недели у меня уже была работа системным аналитиком.

Как так получилось? Смотри в видео

YouTube | ВК | Boosty

Если не ИТ, то…

Салют, гайз!

Хочу закинуть тему на обсуждение. Айтиха уже не та, гайки крутят, и скоро наш пузырь лопнет. Это всё понятно, но неиронично хочется спросить: «Если не ИТ, то что?» В какое направление лучше податься, чтобы оно хотя бы плюс-минус было похоже на ИТ по трём критериям: условия работы (лояльность, удалёнка, стабильность), зарплата (скорость роста, размер) и сложность вката (освоение профессии от 3 месяцев).

Может, какие-нибудь менеджеры или юристы с экономистами вновь на коне и уделывают нас. Реально интересно, что думаете по этому вопросу.

Потому что мне кажется, что подобных профессий нет, но я могу жёстко ошибаться, ведь 90% моего окружения - айтишное.

Иллюзия продуктивной работы

Я много пишу о том, что необходимо перестать бесконечно думать, анализировать всевозможные варианты, просчитывать проблемы и уже начать действовать. Делать хоть «что-то». Проблема в том, что для того, чтобы добиться результата, делать «что-то» недостаточно.

В любом деле важна системность. Регулярное повторение, закрепление важных тем, кропотливая работа и упорство.

Ты же не приходишь в спортзал и не думаешь, что после первого занятия станешь качком? Да даже если будешь заниматься раз в неделю, то результат вряд ли будет. С другой стороны, ты успокоишь себя психологически, мол «Я что-то делаю, и я - молодец». Вот только если подумать о цели, зачем ты записался в качалку, то окажется, что ты совсем к ней не приближаешься. Нет, конечно если цель «ходить в зал раз в неделю», то ты ее достиг. Но этого ли ты хотел?

Можно быть супер замотивированным, хотеть стать лучшим, интересоваться вопросом, но ничего не делать. Так, очевидно, не работает. «Я хочу» и «я начал что-то делать» - это важный переход от разглагольствования к действию. «Я начал что-то делать» и «я превратил свою подготовку в систему» - это превращение разового действия в путь. Пройти этот путь к цели - очень сложная задача, но никто не говорил, что будет легко.

Теперь переложи это на свои цели, поиск работы, повышение, вкат. Посмотри и подумай, есть ли система в том, что ты делаешь или ты воруешь у себя время. Нет ничего страшного в том, чтобы остановиться, проанализировать и понять, туда ли ты двигаешься. Гораздо страшнее жить, создавая иллюзию продуктивной работы. Нельзя обойти конкурентов, если просто плыть по течению. Если уже начал, доведи до конца, иначе зачем это все?

Документация. Документация никогда не меняется

Хочу сегодня поговорить об основном артефакте аналитика - документации. Сколько ни работал, практически всегда дока ведется с какими-то косяками. Как минимум, присутствует технический долг или некоторые разделы теряют актуальность. А «задачи на развитие» звучит как «ну, у нас есть сервис, который кто-то когда-то сделал, но не описал, вот займись».

Давай про доку, которую ведут в конфе (или любой другой вики-подобной системе). Я вижу 2 подхода, как можно действовать: создавать описание системы (и прямо в нем вносить изменений) и хранить описание отдельно, а «постановки» на разработку отдельно.

С описанием системы плюс минус понятно - мы по слоям описываем, что у нас есть. Базы данных, с таблицами, атрибутами и связями между ними. Методы бэка, которые вызываются на каждом из слоев. Топики брокера, с указанием консьюмеров и продюсеров. Наконец, фронтенд, где показываем макеты и поведение элементов. Идеально, если у нашего проекта есть отрисованная архитектура, которую можно использовать для «взгляда сверху».

Как вносить изменения? В каждом слое вносишь изменение цветом, указываешь, какая логика добавилось, что удалилось. В истории изменений и в задаче пишешь, какой цвет использовался. Также, в задаче коротко описываешь суть и прикладываешь набор ссылок. На выходе получаем:
1) Таску, где коротко описано, что нужно сделать.
2) Страницы конфы, где уже выделены конкретные куски, которые разрабу нужно поправить
В момент, когда задача заливается в прод, все это добро нужно перекрасить, так будет понятно, что функционал крутится в боевой среде.

Какие минусы? Документация будет похожа на светофор.
Плюсы - все в одном месте, нет никакой «другой» документации.

И второй подход - описание системы отдельно, «постановки» отдельно. Описание создается точно также, единственное, туда не вносятся изменения цветом.

А вот «постановки» - это страницы в конфе, где описываются все моменты, которые надо изменить. Вносим такую-то правку в бд (ссылка на бд), вносим правку в бэк (ссылка на бэк) и т.д. Это может быть удобно для разработчика, ведь ему не надо прыгать по страницам, но минусов, как по мне, сильно больше.

1) Тебе придется делать двойную работу - писать в одном месте, и переносить в другое. Это явно дольше, чем перекрасить текст.
2) Описание системы сто процентов будет неактуальным, потому что где-то там есть «постановка» в которой логика будет меняться. Плюс кто-то забудет внести изменения после выкатки и все, кранты.
3) Типичная ситуация - коллега внес изменения в сервис, его «постановка» ждет разработки. Тебе прилетает задача, которая предполагает внесение правок в тот же сервис. Но, ты уже можешь работать по неактуальной документации. Да, есть дейлики, где ты слушаешь, кто чем занят, но надеяться на «авось услышу» глупо.

Я не сторонник второго подхода, считаю, что он порождает слишком много лишней работы. А что думаете вы? Как ведется документация у вас?

Я соврал про ИТ? Что стало с системным анализом за год/Прогнозы на 2026

Подводим итоги прошлого года, делаем прогнозы на текущий.

В новом видео разбираю:
• что реально изменилось на рынке системного анализа за год
• почему фраза «низкий порог входа» оказалась опасной
• куда делась высокая востребованность
• что произошло с зарплатами, удалёнкой и условиями
• и главное, что делать тем, кто всё ещё хочет в ИТ

А еще своим мнением поделились приглашенные эксперты, узнали всех?

YouTube | ВК | Boosty

Что ждёт рынок системного анализа в 2026? Порция диванной аналитики.

Я не являюсь инсайдером или экспертом, основываюсь на собственных наблюдениях, анализирую рынок только с точки зрения кандидата. Не является финансовой рекомендацией.

В одном из прошлых постов обещал выкатить своё видение рынка в текущем году. Вот и оно:

Глобальных послаблений ждать не стоит. Нет никаких предпосылок к тому, что тебя опять активно будут отрывать с руками, писать в холодную и предлагать огромные бабки. Поиск работы - это полностью твоя инициатива и ответственность, пассивно искать не получится.

Собеседования станут сложнее в части проверки легенды. Теперь вряд ли получится пройти «на дурака», ответив на вопросы из топ-100 или заучив легенду. Нужно понимание происходящего и умение ответить на наводящие вопросы вбок. Потому что поток кандидатов большой, и на «среднего» тебя найдётся тот, кто подготовлен сильно лучше. Нельзя быть «средним». И да, собесы всё ещё не имеют ничего общего с работой.

Проверки трудовых никуда не денутся. А не накрутчик ли ты часом?

Джуны всё ещё не нужны (но если у тебя есть возможность попасть в ИТ через стажировку или любой другой способ без «обмана», используй его).

ИТ - не всё.

А мнение моих друзей-коллег можно узнать в последнем видео.

Мне прилетело за последние посты и видосы, мол, то, что я говорю, вгоняет в депрессию и дизморалит. Но суть не в том, чтобы сказать «пиздец, мы все умрём». А в том, чтобы показать, что рынок сильно изменился, и «просто так» залететь не выйдет. Поверь, продавать идею «тут всё классно, легко устроимся, приходи ко мне на обучение» гораздо проще, нежели отражать реальную картину. Моя цель - показать всем, что сейчас реально происходит.

Тем, кто вкатывается, нужно будет выгрызать свой путь, готовиться, пахать и соответствовать, чтобы занять тёплое место. Тем, кто сидел несколько лет на одном месте, а потом пишет «бля, че-то открыл резюме, и нет приглашений, откликнулся 3 раза и получил 3 отказа, че делать-то?», нужно перестраиваться, чтобы оставаться конкурентоспособным.

Я не сторонник тезиса «ИТ не для всех» - в контексте, что здесь ждут только тех, кто с детства ковырялся в компах. Ты можешь прийти сюда за баблом, но будь готов, что придётся жёстко пахать - таков путь.

Я верю, что те, кто реально хотят и работают на достижение цели, точно дойдут до неё. А ещё я верю и вижу, что без системы и кропотливой работы результат невозможен.

Реши, во что веришь ты.

Топ-10 навыков системного аналитика

Раздел «Навыки» один из ключевых в резюме для ХХ. Чем больше совпадение навыков в резюме, тем выше оно в выдаче.

В эпоху нейронайма необходимо использовать все средства. Мы с ребятами из YeaHub собрали перечень навыков, которые чаще всего фигурируют в вакансиях. Тебе нужно обязательно добавить их себе.

Пожалуйста, не расценивай это как волшебную таблетку. Ситуации, что ты добавишь эти навыки, и твое резюме начнут разрывать, не будет. Но, это поможет поднять его в топ.

Перечень навыков:
1) Системный анализ
2) SQL
3) BPMN
4) UML
5) Бизнес-анализ
6) Постановка задач разработчикам
7) Разработка технического задания
8) SOAP
9) REST API
10) REST

Как найти работу в ИТ в 2026? Гайд

Мы живем в то время, когда связь "я хочу найти работу - кидаю отклик - попадаю на собеседование" максимально усложнена.

Есть ряд правил, которых нужно придерживаться, чтобы не завязнуть в болоте найма.

Рассказываю о том, как выглядит современный найм и как его победить.

Забрать гайд

За что ты платишь ментору?

Нетривиальный вопрос.

Сейчас у всех есть коммьюнити, роадмапы, записи собесов, звонки. По сути, эта информация не несет такой ценности, чтобы за нее просить подобные суммы. В пару кликов можно легко найти бесплатные чаты, собесы и роадмапы на ютубе. Нейросеть разжует тебе любую тему на любых примерах. Это не основное.

Кто-то может думать, что занесет котлету и за него все сделают. Это такой pay to win, мол, я заплатил, значит все точно получится. И опять ошибка, потому что «просто так», к сожалению, ничего не бывает. Гарантирую, если ты заплатишь ментору, будешь заниматься с ним только на звонках, и ничего не делать в свободное время, ты не дойдешь до цели. Размер оплаты не важен. Ни один ментор не пересадит свою голову тебе и не сможет вкачать знания по щелчку.

Для меня, основная ценность менторства - возможность спросить вопросы о практике и перенять опыт человека. Потому что есть книжные определения процессов, инструментов, решений, а есть практика. Коммуникация, вот что самое важное. Ты сможешь узнать о костылях, которые были на проекте ментора и его учеников, понять, почему было сделано так, а не иначе. Взять сухую теорию и обсудить ее с точки зрения практики. В конце концов зайти с вопроса: «ИИ мне выдал такой ответ, это вообще адекватно, так делают?»

Ситуации, решения и паттерны, которые применялись в том или ином случае, имеют ценность. Практические кейсы имеют ценность. Насмотренность имеет ценность. Голая теория и общедоступная информация не имеют ценности (не в смысле, что они бесполезны, а в смысле, что их можно бесплатно добыть).

Поэтому если ты решил заниматься с живым человеком, мучай его вопросами обо всем. Как он работает, как он применяет то, что вы проходите сейчас, какие сложные задачи и кейсы были. Максимально перенимай то, что он может тебе дать, как специалист. Не расценивай его просто как человека, который проверяет домашки и учит опыт крутить. Основное, за что ты платишь, опыт человека, которого ты выбрал.

Можешь помучать и нас, места на поток с куратором еще есть, набираем до 30.03, стартуем 06.04.

Меня уволили с испытательного срока

Рассказываю, как всё было. Зашёл на проект мечты: стартап, молодая команда, интересная предметка, деньги в валюте. Спойлер: через пару месяцев меня оттуда выкинули.

До меня в компании работал один системный аналитик, и я стал вторым. Команда молодая, все ребята супероткрытые, были готовы приходить на помощь и отвечать на вопросы. Из особенностей - аналитик здесь пишет не просто ТЗ, а буквально инструкцию, как от БД по всем слоям передаются данные, как они преобразуются, точные маппинги и т. д. Если твоё решение «не взлетит», то виноват ты.

В целом, логичный подход, но проблема в том, что на проекте не было достаточной документации (классика). И ещё нельзя задавать вопросы разработчикам. Ты должен сам открыть код, разобраться и понять, как всё работает. Если не понял - ну, значит, плохо старался.

И если с бэкендом проблем особых нет, даже несмотря на то, что проект был написан на ноде, с которой у меня не было опыта, то на фронте чёрт ногу сломит. Товарищи фронты, я, честное слово, не понимаю, как вы во всём этом разбираетесь. Из крутого и необычного: проект был написан с использованием GraphQL, и мне удалось поработать и с ним.

Как работалось? Интересно. Постоянное чтение и анализ кода сильно нагружали голову, под вечер я был выдохшийся. Но я был бы не я, если бы не нашёл разраба, который охотно рассказывал, как и что устроено, и объяснял мне моменты, которые были неясны. Как я писал ранее, вообще вся команда была «за» общение, но разработчиков отвлекать нельзя.

Сейчас не вспомню конкретику, какая задача передо мной стояла, но точно помню, что документации не было и приходилось сидеть и копать. После первого месяца работы я получил обратную связь - «всё хорошо, но задаёшь много вопросов». Ну, работа у меня такая - вопросы задавать. Усвоил, начал работать более автономно.

Прошёл ещё месяц, теперь обратная связь только положительная - «Андрюха, всё хорошо делаешь, продолжай в том же темпе». Но я уже тогда начал чувствовать усталость. Ковыряться в чужом коде поднадоело, плюс, даже несмотря на то, что это стартап, там уже было легаси, и часть бэкенда написана на одном фреймворке, часть - на другом. Из-за этого даже на базовые действия, вроде добавления нескольких атрибутов в API, тратилось туча времени. Потому что перед тем, как добавлять атрибуты, тебе надо с нуля описать контракт.

Принимаю для себя решение в конце испытательного срока сказать, что буду уходить, потому что не готов работать в таком режиме. И, что бы ты думал, мы созваниваемся, и мне говорят, что я не прошёл испытательный срок. Назвали список причин, среди прочих там было что-то вроде: «в задаче в Jira поставил не ту метку», «не знал, как зайти в админку» или «выполнил задачу неверно», хотя по итогу верно. Кажется, что дело вообще не в задачах. Да и ладно, разраб, с которым мы плотно работали, расстроился, ведь его устраивало, что доку и задачи делает аналитик, а не он.

Какой вывод? Дерьмо случается, испытательный срок работает в обе стороны, а ожидания и реальность могут не совпасть. Можно было на берегу понять, что будет жопа, ведь о чтении кода предупреждали заранее и о том, что я буду единственным аналитиком на команду. Но я пошёл туда, потому что понравилась предметка, да и оплата в валюте была жирным плюсом. Что ж, опыт получил - едем дальше.

З.Ы. История произошла полтора года назад. Сегодня я закрыл испыталку на новой работе (которую нашёл в ноябре прошлого года). Там, где можно задавать вопросы.

Телега упала, работать невозможно

Фраза, которую говорю я и говорил мой прадед.

Сегодня хотелось бы не столько поныть, сколько рассказать, с какими трудностями сталкиваешься, пытаясь вести медийную деятельность. Имеются следующие вводные: я веду телегу и ютуб, монетизирую их через менторство.

Я загрузил первое видео на ютуб, и через несколько дней его заблокировали. Падения трафика не ощутил, поскольку его и не было на тот момент. Ютуб заблокирован уже почти 2 года, и я до сих пор не могу уйти ни на одну аналогичную площадку. Потому что таких алгоритмов продвижения нет нигде. Когда ты просто можешь делать контент и расти.

Дальше случилась волна блокировок/уходов зарубежных сервисов. Тогда в обучении мы использовали Notion + Trello. Пришлось экстренно искать, куда переехать. Появилась куча сервисов, но все они были так себе. В итоге переехали на Трекер + Вики + Билдин. Возможно, сейчас появились обходные пути, как пользоваться Notion эффективно без костылей, но когда всю информацию уже перенес, назад откатывать нет желания.

Наконец, мы здесь: сезон блокировок телеграма и интернета в целом в самом разгаре. Основная коммуникация с учениками - в чатах тг. Записи звонков и собесов - в чатах тг. Да даже канал, в котором ты это читаешь, тоже в тг. Тг для меня сейчас - это не просто мессенджер, где я общаюсь с родными, здесь я веду дела и зарабатываю деньги. Блокировка, по сути, напрямую бьет по карману. Мы смеялись над ограничениями в 2018, смеемся и сейчас, но ситуация сильно усугубилась. Сегодня продолжаем пользоваться с фигой в кармане, но что будет завтра?

Работа с аудиторией затруднена. Рекламу то можно покупать, то нельзя. От этого страдают и те, кто продвигается, и те, кто продвигает (потому что теряют в доходах). И даже если плюнуть на всё и решить уйти, то куда? На какую площадку переливать аудиторию, чтобы она была так же привычна для всех? Вопрос скорее риторический, но ты можешь написать в комментах, естественно, принимаются только неправильные ответы.

И вот получается, что, с одной стороны, если человек не смог настроить себе телеграм и не написал по обучению, то сам виноват. Извини, но я считаю, что если ты планируешь стать айтишником, то потратить 10 минут на «лечение» интернета - это меньшее, что ты должен сделать. С другой - блокировки и ограничения становятся всё свирепее, и кто знает, что может произойти дальше.

Я не жалуюсь, скорее делюсь мыслями. Занимаясь деятельностью вне найма, ты должен думать не только о том, как выстраивать систему, но и о том, как перестраивать её на ходу, чтобы всё не развалилось. Делать «вопреки» выматывает, но, как я часто говорю, таков путь. Легко не будет.

И да, все всё понимают.

Ты должен знать это, прежде чем идти в IT

Тебя не ждут в ИТ.

Если ты думаешь, что сюда можно спокойно вкатиться - у меня плохие новости.

Рынок перегрет, конкуренция бешеная, а «кадровый голод» - это сказка из 2024.

В этом видео - вся база, которую нужно понять ДО того, как ты решишь идти в ИТ.

YouTube | ВК | Boosty

Айтиха на самом деле очень маленькая

Тяжелые рабочие будни хочется разбавить забавной историей про то, как твой код может внезапно догнать тебя.

3 года назад я работал в «Банки.ру». Один из лучших опытов: крутая команда, крутые технические решения - до сих пор вспоминаю с теплом на душе. Много раз рассказывал об этом в постах и видосах, поэтому не буду останавливаться надолго. Ребята, если вы это читаете, передаю привет и спасибо вам.

Одной из последних задач, которые я решал, была разработка API-контракта для приёма статусов по заявкам. Если не вдаваться в дебри, то взаимодействие с партнёрами происходило через polling, когда ты опрашиваешь принимающую сторону, чтобы понять статус выдачи. А затем мы реализовали callback - то есть принимающая сторона сама возвращает статус, когда он изменяется. Polling работал, но создавал лишнюю нагрузку и задержки. Callback выглядел очевидным решением, но сразу встал вопрос: как сделать контракт, который не развалится от 10 разных партнёров.

Цель - создать универсальный контракт, который будут использовать все желающие партнёры. То есть не перегрузить его, при этом не упустить ничего важного. Я сразу же выкинул все поля, без которых можно жить. Не пытался предугадать будущее, то есть закладывать возможности, которые могут никогда не понадобиться. Правильно ли это? Вопрос спорный, ведь если очень сильно упростить, то придётся постоянно допиливать. А если сделать супер универсально, то поддержка франкенштейна пойдёт через боль.

Проходит 3 года, я меняю несколько работодателей и попадаю к текущему. Узнаю, что одной из последних задач в том году была интеграция с банками. Ради интереса залезаю посмотреть, как там всё работает. И каково же было моё удивление, когда в методе отправки статуса по заявке я увидел тот самый URL, который спроектировал в то время! А в качестве ответственных лиц со стороны банков были коллеги из моей команды.

Недолго думая пишу одному в телегу - и да, спроектированный мной сервис всё ещё работает! Правда, его уже миллион раз усложнили, и по факту от «моего» там осталось только название, но сам факт. И это, кстати, нормально, ведь ни один контракт не создаётся на века. Появляются новые задачи, которые нужно закрывать, а с ними - и дополнительная логика.

Необычное чувство, когда видишь результат своей работы с другой стороны. И понимаешь, что айтиха-то на самом деле крошечная. А твои решения могут нагнать тебя спустя столько лет.