🌈 Если вам приглянулась какая-то статья, но нет времени прочитать. То просто оставьте плюсик в комментариях, это поможет мне выбрать статьи для которых написать краткий обзор.

EdgeDB | The developer database https://www.edgedb.com/
Пишут, что Новая база данных. Графы объектов.

--
узел с заметкой

How to manage software developers without micromanaging | InfoWorld https://www.infoworld.com/article/3649773/how-to-manage-software-developers-without-micromanaging.html

--
узел с заметкой

#подробнее

Статья от тимлида с опытом управления небольшими/средними командами в On Deck и Product Hunt. Он пишет в первую очередь про софт-скилы и психологию лидерства, а не про конкретные методологии или правила управления проектами. Текст автора очень структурирован (в прямом смысле - статья это один большой многоуровневый список), так что я просто скопировал и перевел некоторые из пунктов.

1. Как тимлид именно вы несете ответственность за любой факап команды. И вы должны быть внутреннее согласным с этим.

2. Вы управляете не людьми, а процессами. Для команды вы лидер, а не менеджер. Управлять людьми - это микроменеджмент, вместо этого выстраивайте правила работы команды. Быть лидером это значит работать с целями, страхами и мотивацией людей.

3. Процессы - это понятные всем ожидания. Результат, на которой нацелен процесс, должен быть всем понятен. Иначе вы плодите бюрократию.

4. Решения vs мнения. В любом обсуждении/ситуации всем должно быть ясно, кто принимает решение, а кто делится мнением. Принятие тех или иных решений может быть делегировано любой роли в команде. При этом у менеджера остается право дернуть за стоп-кран. Навыки принятия решений - это то на что нужно обращать внимание при найме.

5. Как сделать проект своим для команды. Это ваша работа сделать так, чтобы люди глубоко погружались в проект и задачи. При этом если вы будете часто отбирать у них ответственность, то вы будете управлять роботами. При этом свобода разработчика не значит его изолированность.

6. Доверие. Четко выражайте свою просьбу или мысль, не пытайтесь манипулировать людьми, чтобы посмотреть как они будут вести себя. Делитесь сами информацией с ними, не ждите, что они попросят вас поделиться.

7. Коммуникации. Не начинайте первым высказывать свое мнение или идеи на встречах - это может повлиять на других. Четко давайте понять: когда говорите о решении, а когда о вашем мнении. Используйте тэги, чтобы явно обозначить это в переписках.

8. Давайте обратную связь людям. Обсуждайте контекст проблем, а не самих людей. Если решили уволить человека, то это не должно быть внезапно для него, но должно быть сделано сразу после того как менеджмент принял такое решение.

9. Выгорание. Распространенное заблуждение, что выгорание случается из-за интенсивной работы и переработок. На самом деле это следствие утраты контроля или влияния на ситуацию. Когда человек понимает, что от него больше уже ничего не зависит. Или когда он воспринимает происходящее вокруг как не управляемый хаос.

Мне всегда казалась привлекательной идея синергии информатики и психологии. Встретил приложение как раз на эту тему.
Использовали ли вы подобные приложения? Какое у вас отношение к этой теме?

Как вам идея - собрать абсолютно все свои заметки в одном месте? Я нашел сайт, где чувак собрал все свои заметки - получилось 3900 связанных страниц))

🏆Как брать максимум от менторов и консультантов

Я сейчас активно занимаюсь консалтингом лидеров технических команд и решил подготовить для вас заметку, как вынести максимум пользы с любой консультации/встречи/менторства:

✔️ Знайте свою цель или, как минимум обозначьте scope проблем, из которых вы вместе сможете сформулировать цель общения.

✔️ Обсудите формат консультации заранее: всегда важно заранее объяснить, какой формат коммуникации для вас комфортен, чтобы вы могли максимально погрузиться в суть и не отвлекаться на обозначение границ в процессе.

✔️Ведите записи: сделайте в Notion или в другом инструменте удобный для вас фреймворк для конспекта. Эксперт не будет что-то записывать за вас (хотя он может вести свое представление проекта и вы можете попросить расшарить его вам). Записи это хорошая форма самотрекинга, а значит это повышает вашу эффективность.

✔️ Задавайте как можно больше вопросов: это одна из самых полезных вещей, которые может сделать для своего бизнеса фаундер. Зацепились за важную мысль и вперед — «А как это правильно реализовать?», «А стоит ли это делать на моём этапе?», «А как это сделать максимально эффективно?» и т.д.

За 15 лет в технологиях я набил много шишек, решил кучу типовых для тимлидов и CEO/CTO проблем, и теперь могу помогать другим становиться эффективнее.

👇Если вам интересно пообщаться со мной, пишите в ЛС свой запрос.

Карта знаний как способ усилить нетворкинг

А я тем временем уже запустил карту знаний, чтобы сотрудничать с контактами в моей сети (рисунок 1).

Когда я встречаю кого-то нового и понимаю, что наши интересы пересекаются, я хочу сделать наши связи немного крепче. Один из способов сделать это - подписаться на мою личную рассылку или на мой публичный аккаунт в социальной сети, но эти способы выглядят неудобными с точки зрения обмена знаниями/заметками. В основном потому, что у меня разные сферы интересов и я не хочу публиковать разные заметки и обновления в одном и том же канале.

Поэтому я создал публичную карту в RedForester, где я легко публикую новые знания в разных ветках. Каждая ветвь может рассматриваться как тема или подтема.

Теперь, во время встречи, я предлагаю своим новым друзьям подписаться на интересующую их тематическую ветку. Таким образом, они смогут получать обновления только по интересующим их темам и при желании комментировать их (рисунок 2).

Сейчас я просто тестирую эту идею на темах "Консалтинг" и "Совместное пространство мыслей". На эти темы уже подписаны 5 человек и в ближайшие дни я планирую добавить еще 4.

Я запускаю эту идею не как стартап или способ заработать деньги, а как способ обогатить процесс нетворкинга - сделать связи с новыми знакомыми более прочными.

Ну и давайте посмотрим, как это будет работать в ближайшем будущем.

👇Я открыт для нетворкинга, просто напишите мне, если вы тоже хотите познакомиться.

Это ссылка на ту самую карту в RedForester
https://buff.ly/46EAgQb

Заметки - артефакты нашего внимания.

То, как мы ими управляем, является одной из основ нашей продуктивности.

Мы учимся, делая заметки, и думаем, делая заметки.

Я очень часто что-то сохраняю: во время чтения, просмотра веб-страниц, после пробежки и так далее.

Я хочу поделиться тем, что я делаю с когда-то собранными заметками.

Всю собранную информацию я предварительно несистемно заношу в карту знаний в RedForester. Это место я назвал «чистилище». В какой-то момент у меня набирается куча заметок, которые я должен разобрать. Для этого у меня есть специальные временные интервалы. И это очень интересное время)

Затем я переношу накопленные заметки из «чистилища» в места, где им и нужно быть. Сейчас у меня есть 3 хранилища:
1. База знаний проекта.
2. Бэклог проекта.
3. Мой спринт.

Я помещаю в соответствующее место заметку и связываю ее с какой-то "целью": задачами, вехами, идеями и так далее.

Это помогает мне интегрировать заметки в проекты, делая процесс ведения заметок более целенаправленным.

Если вы когда либо использовали опросы, чтобы принять командное решение, то вам будет интересна идея этого стартапа 👇
https://whyeva.com/

Scrintal: интересный продукт, мне даже показалось, что это правильный способ описать MVP для нашего RedForester))

Наверное потому, что я тоже часто описывал RF как "As if Miro and Notion had a baby"

Напишите, мне пожалуйста, если вы пользовались им когда либо?

Вы знали, что помимо моих личных проектов, я много лет преподавал в университете?

И сейчас, когда у меня накопился опыт развития навыков продуктивности в личной и профессиональной сфере, мне пришла идея поделиться с вами своей методикой продуктивности.  
Поэтому я хочу создать свой индивидуальный курс по продуктивности, который поможет вам справиться со стрессом так же, как когда-то помог мне. Мои коллеги и близкие знают насколько я хорошо структурировал свое время в последнее время и как это помогло повысить эффективность работы при сохранении баланса между отдыхом и бизнесом)

Это будет курс для директоров технологических стартапов, руководителей команд в IT-агентствах, технологических предпринимателей-основателей, фрилансеров в технологических проектах, руководителей научных лабораторий и других.

🔥Планирую сюда выкладывать интересные инсайты, да и просто успехи/неудачи по запуску курса)

Мой проект RedForester - это, по сути, технология для совместной работы с графами знаний в той или иной форме. Часто встречаю похожие проекты, которые дают удобный интерфейс для работы со массивами данных, заметок, сообщений. Например, Mathesar - табличный интерфейс поверх PostgreSQL, open source.

Честно говоря, у меня были мысли сделать RedForester проектом с открытым исходным кодом, подобно тому, как это делает команда Mathesar, но я так и не принял окончательного решения. А что думаете вы?

Хочу сегодня рассказать про полезный NoCode-инструмент для исследователей, который в разы упрощает сбор данных из открытых источников – Crul

🔸 Инструмент для запросов и создания веб-каналов данных и данных API из любого места в любом месте.
🔸 Может быть полезен для автоматизации исследований или создания MVP.
🔸 Имеет бесплатную версию для MacOS или Docker.
🔸 Show HN указали оценку 150+ за 11 часов при запросе любой веб-страницы или API!

Ребята только еще начинают работать над проектом, но судя по комментариям уже начинают пользоваться популярностью👍

Наткнулся на интересную заметку от Рэйч Смит о чате GPT и пространстве мыслей: «Вместо того чтобы улучшать качество поиска, искусственный интеллект всё больше способствует распространению шума».

Вот краткое изложение ее мыслей:
Недавно Notion представила функции искусственного интеллекта, которые направлены на автоматическое создание контента. Однако Рэйч, будучи одним из авторов CodePen, не видит большой пользы в контенте, созданном искусственным интеллектом, так как она предпочитает использовать свои собственные экспертные мысли. Вместо этого она хотела бы иметь чат-бота, обученного на основе ее опыта, который мог бы отвечать на вопросы и предоставлять ссылки. Она также хотела бы, чтобы система искусственного интеллекта могла ориентироваться в ее личных письменных материалах, не полагаясь на конкретные поисковые запросы.
Автор критикует изобилие бессодержательного контента, ориентированного на SEO в сети и хочет улучшений поиска вместо этого). Я полностью согласен с ее постом.

Тем временем мы уже попробовали создать поиск на основе GPT в RedForester - кажется выглядит хорошо, но всё еще находится в альфа-версии, так что есть к чему стремиться.

Один мой знакомый перепродает лопаты, мелким оптом. И все бы ничего, но изначально у него маркетинговое агентство. Оказалось он просто нашел хороший сегмент и понятный продукт) А теперь это его бизнес модель - налаживать продажи производственных товаров по партнерской схеме.

Похожую идею, но в области SaaS хотят запустить Kizoda. Меня заинтересовало, но подробности они обещают раскрыть позже)

Поэтому у меня есть заметка, куда я собираю всю информацию о моих подписках😅 и поэтому есть сервисы вроде rocketmoney.com. Вообще кажется, что стартапы нужно делать вокруг мемов - есть мем, значит есть проблема и ЦА)