Как изменился подход молодых к решению задач

Работаю сейчас с командой, где все младше меня на 5-15 лет. И заметил интересную штуку.

Они решают задачи - анализ информации, презентации, письма клиентам - существенно лучше, чем их ровесники могли бы 10 лет назад. При этом подход кардинально другой.

Раньше (по опыту СКБ): ребята-технари копали глубоко, тратили кучу времени на изучение, образование, поиск решений. Огромная вовлеченность, но через "я всё сам изучу".

Сейчас: если задача решается очень сложно, значит она неправильная, ненужная или неправильно поставленная. ИИ помогает находить простые решения для сложных вопросов.

Особенности работы с такой командой:

Главная - нужна быстрая обратная связь. Схема "сделал задачу → спасибо → тишина" = грустный сотрудник. Непонятно зачем делал, хочется дофамина здесь и сейчас)

Еще сталкиваюсь с проблемами дисциплины, когда задача поставлена не слишком конкретно или нет жестких сроков. Если результат получен, а дальше ничего не происходит - мотивация падает.

То есть им важно видеть, что их работа сразу идет в дело, а не лежит "на потом" как часть какой-то долгосрочной стратегии.

Мой вывод: поколение, которое выросло с быстрой обратной связью (лайки, комментарии, мгновенные результаты), ожидает того же от работы. И это не недостаток - это особенность, под которую нужно адаптировать процессы.

А как у вас с молодой командой? Сталкиваетесь с подобным?