Сейчас читаю книгу “Sedated: How modern capitalism created our mental health crisis” и нахожу в ней кучу инсайтов.

Например о том, что когда мы испытываем ментальные проблемы (депрессию, панические атаки итп), общество (государство, медицинские учереждения) учат нас думать, что проблема в нас. Нам говорят, что нужно поменять отношение к ситуации, прорефлексировать почему мы реагируем на какие-то ситуации негативно и постараться их приукрасить в своем сознании.

Особенно это начинает выглядеть достаточно абсурдно в рабочем контексте. Сейчас очень популярно внедрять всякие well-being программы, медитации и прочие бенефиты направленные на устранение ментальных проблем в корпорациях. Работодатели это делают, чтобы казаться лучше в глазах инвесторов и общества.

- Чувствуешь стресс на работе? Возьми выходной из доступных Х дней для работы над ментальным здоровьем
- Депрессия? Мы оплачиваем консультации с терапевтом и оплачиваем тебе антидепрессанты
- Чувствуешь себя без сил и не видишь смысла в своей работе? Мы оплатим тебе спортзал/хайкинг/лыжи – спорт помогает чувствовать себя лучше.

Все это выглядит достаточно радужно со стороны, но может быть проблема все-таки не в человеке, а в том, что он неудовлетворен своей работой и не видит в ней смысла? Тем что он тратит 2 часа в сутки, чтобы добраться до работы и обратно? В тем что ему ставят недостижимые или бессмысленные цели? Почему никто не предлагает проанализировать именно эти аспекты?

Ученые провели исследование в 2018 году и выяснили, что 55% британцев на работе чувствуют себя в постоянном напряжении, а около 40% опрошенных считают, что их работа не имеет смысла.

В 2015 в британском метро некие энтузиасты повесили постер “Как-будто бы кто-то специально создает бессмысленную работу, просто чтобы заставлять нас всех работать”.

Я всегда раньше думала, что проблема во мне – соотвественно тут и терапия, и медитация, и спорт. Все, чтобы быть позитивнее и продуктивнее. Однако, книга заставила меня задуматься, что возможно не стоит всю проблему перекладывать на себя и свой внутренний мир. Возможно нужно менять что-то во внешним мир, вместо того, чтобы покорно приспосабливаться к нему через практики позитивного мышления и бесконечной работы над собой.

#ideas

⬆️⬆️⬆️ Если вам интересно, напишите в коментариях, о чем было бы важнее всего узнать

Сегодня отмечаю окончание своего первого месяца в новой команде и в связи с этим событием, хочу поделиться с вами мудростью, которая долгое время обходила меня стороной:

“Любая организация, которая проектирует систему, создаст проект, структура которого является копией коммуникационной структуры организации.”
- Закон Конвея

Поэтому, если вы продакт и работаете с кросс-функциональной командой, или еще того хуже с несколькими командами, первым делом убедитесь, что с коммуникациями порядок.

#pm_mindset

Meta в честь обьявления ее в России террористами анонсировали запуск виар шлема Quest Pro. Начало продаж 25 октября и я бы даже сказал “надо брать” если бы не цена.

$1499 - это дороговато для бытового устройства, это дороже чем типовой айфон. Но да, это кажется лучший образец современного виара, наверное даже чуть интереснее чем HoloLens. Обязательно возьму при первой возможности. Террористы нанесли тяжелый удар по моему карману https://uploadvr.com/quest-pro-ships-25-october-1500/

Кринж дня: аватары от htc. Меня почему-то смущают аватары, которые делают попытки в сторону реалистичности…

Конечно, тут валидно будет спросить, а не смущают ли меня аватары без ног. Но Марк пообещал, что ноги будут. Так что уже не докопаешься.

Неплохой подробный обзор на Quest Pro, если кому-то интересно, что за штуковина:

https://www.youtube.com/watch?v=1u5PIqnXWHw&ab_channel=CNET

Очень хорошая статья от Ленни Рачитского для тех, кто плавает в понятиях Vision, Mission, Strategy etc и зачем все это нужно в продуктовом менеджменте.

https://www.lennysnewsletter.com/p/mission-vision-strategy-goals-roadmap?linkedin

Вы знакомы с Kano model?

Заметила очень хороший пример фичи-Delighter’а в FigJam – милая хеллуинская пасхалка 🎃

Мне кажется, Delighter фичи в b2b продуктах очень важны, ведь эти продукты используются для ежедневной, иногда нудной и рутинной работы.

Если заходить в b2b с продуктом, у которого много сильных конкурентов, можно брать не только улучшенным core value, но и штуками, которые просто делают работу веселее (например, slack и custom emojis).

#product_review

Вот пара ресурсов по Kano model:

- Статья с полным описанием фреймфорка и советами как его использовать в b2b
- Мое любимое видео, где фреймворк описан максимально доступно и даются рекомендации, как с его помощью создать value proposition и отстроиться от конкурентов

b2b delighters моего детства

По версии википедии

Философ – профессиональный мыслитель, занимающийся разработкой вопросов мировоззрения.

Чем продукт менеджер не философ?

Сегодня все утро читала документ Мэтта Мохари, в котором собраны все заметки, тактики и ссылки, которые он использовал для коучинга таких CEO как Наваль, фаундеры OpenAI, Notion, Coinbase, Reddit и т. д.

Хоть программа и была создана для коучинга CEO, считаю, что подходит любым лидерам в любых отрослях, в том числе с ней будет полезно ознакомиться продакт менеджерам, которые хотят прокачать сеньерность.

#career

Есть такой сайт, на котором трекают все лейоффы в айтишке.
В этом году уже 795 компаний уволили почти 121 тысячу сотрудников.

Амазона там еще пока что нет, но судя по моей ленте в линкедине и статье в bbc, там тоже началось.