Второй сезон увольнений! Поехали!

> Overall, we expect to reduce our team size by around 10,000 people and to close around 5,000 additional open roles that we haven’t yet hired.

https://about.fb.com/news/2023/03/mark-zuckerberg-meta-year-of-efficiency/

Если на вашем текущем рабочем месте вас бесит:

1. Поломанные процессы (коммуникации, разработки, планирования)
2. Недостаточно сформированная, постоянно меняющаяся стратегия
3. Переодически возникающий хаос и пожар
4. Что ваши идеи челенджат и иногда не берут в разработку
5. Что вас забывают включить в принятие какого-то решения

please grow up

так будет в любой компании

Мысли, которые тормозят ваше развитие как продакта

#pm_mindset

Активизм в Лондоне

Работая с VR продуктами, я часто получаю вопрос, верю ли я в их будущее.

Хочу ответить на этот вопрос с точки зрения продуктового подхода.

Менеджеры продукта в своей работе обычно отталкиваются не от веры, а от гипотезы. Гипотеза и вера различаются тем, что верим мы безусловно, а гипотезу мы стараемся протестировать и получить статистически значимые результаты.

Лично для меня, чем противоречивее гипотеза, тем интереснее с ней работать. В моём случае, гипотеза о пользе VR технологий в повседневной работе достаточно противоречивая, потому что либо она ощутимо изменит то, как люди сейчас делают свою работу, либо придется признать провал и вложить полученные знания в новую идею (а это в любом случае, является двигателем прогресса).

#pm_mindset

RIP metaverse

На прошлой неделе на Business Insider вышла статья под названием RIP Metaverse. Статья начинается со следующих слов:

"Метаверс - некогда хайповая технология, которая обещала пользователям дезориентированно передвигаться в мире, похожем на видеоигру. Но она умерла после того, как бизнесы от нее отказались. Ей было три года."

Создается впечатление, что автор статьи уверен в том, что:

(1) метавселенная продукт компании Мета, придуманный Цукербергом;
(2) для того чтобы стать пользователем метавселенной, нужен неудобный шлем виртуальной реальности, который никто не хочет носить;
(3) сама идея метавселенной не прижилась и была брошена на полпути, вместе с инвесторами, введенными в заблуждение.

Это не первая статья, опубликованная респектабельными СМИ, с подобными заблуждениями. Поэтому я решила, что будет интересно разобрать ее и поделиться моим контекстом о том, что такое метавселенные.

Хочу сразу отметить, что я не апологет метавселенных, жаждущий погрузить человечество в VR-шлемы, подобно фильму "Первому игроку приготовиться". Я всего лишь работаю в IT над смежными AR/VR проектами, поэтому имею контекст в современных технологиях и хочу им поделиться.

Данный текст предназначен для новичков в вопросах метавселенной, поэтому если вы в этом деле профессионал, можете дополнить мои мысли в комментариях.

Заблуждение 1: Метавселенная это продукт Меты

Метавселенная - это не продукт, придуманный одной компанией или конкретным человеком – это глобальная идея развития Интернета, который, грубо говоря, превращается из 2D в 3D. Его также называют иммерсивным интернетом.

Существует множество определений метавселенной. Например, Сатья Наделла, генеральный директор Microsoft, определяет метавселенную как "следующую эволюцию интернета, где физический и виртуальный миры соединяются", а генеральный директор Google и Alphabet, Сундар Пичаи, описал метавселенную как "иммерсивный интернет, где вместо того, чтобы просто просматривать контент, вы находитесь в нем".

Следовательно, метавселенная не является продуктом Meta, Epic Games, Apple и других IT или гейминговых компаний. Метавселенная - это новый вид интернета, а все остальные компании, занимающиеся 3D, VR и AR проектами, создают новые иммерсивные пространства которые будут доступны через этот новый интернет.

Заблуждение 2: Взаимодействие с метавселенной возможно только через шлем визуальной реальности

Под термином “метавселенная” сегодня понимают как полностью виртуальные миры, так и реальный мир, который дополняется цифровыми технологиями. В широком смысле в метавселенной пользователи смогут взаимодействовать друг с другом и окружающей средой в режиме реального времени, подобно тому, как мы взаимодействуем в физическом мире.

Как вы уже догадались, на сегодняшний день не существует единой глобальной метавселенной, поскольку каждый мир существует отдельно, со своей экономикой, правилами и аватарами. В миры зараждающейся метавселенной можно попасть различными способами, включая шлемы виртуальной реальности (VR), устройства дополненной реальности (AR), обычные компьютерные экраны и мобильные устройства.

Как эти миры объединятся в единый мир — пока что непонятно, но можно пофантазировать, посмотрев на настоящий мир, в котором существует множество разных стран, валют и законов.

Заблуждение 3: метаверс умер

Каждые пару месяцев кто-то пишет статью о том, что от идеи метавселенной отказались. Однако это неправда. Поскольку метавселенная включает не только VR, но и множество других миров, с которыми можно взаимодействовать с компьютеров и мобильных устройств, в ней уже сегодня находятся около 500 миллионов активных пользователей каждый месяц. Это на 30% больше, чем год назад. Как считаются эти пользователи можно почитать тут.

В качестве заключения

Нужно понимать, что метавселенная – это зарождающийся концепт. Даже лидеры IT индустрии ещё не сформировали единого мнения о том, что такое метавселенная.

Когда я думаю о своем отношении к концепции метавселенной, я склоняюсь к мысли, что люди должны больше времени проводить в реальном мире и взаимодействовать с реальными людьми.

Однако, есть два момента:

(1) я все же немного лукавлю, потому что даже сейчас, когда меня просят поработать в офисе, я часто сильно сопротивляюсь и предпочитаю проводить рабочий день из дома, связываясь с коллегами онлайн;

(2) возможно, это лишь мое понимание счастья, а у нового поколения будут другие интересы и ценности.

Декабрь, 2000 года

Photoshop запустил Generative Fill

Да, я понимаю, что все кому не лень пишут про AI, но в данном случае мне тоже не лень, потому что в начале своей карьеры я была графическим дизайнером и потратила кучу времени на подобные упражнения. Теперь это все делается в несколько кликов, главное чтобы была идея.

Помните знаменитую речь Цукерберга, где он говорил, что в метаверсе можно будет стать кем угодно? Мне кажется, что кем угодно можно будет стать быстрее в реальной жизни с помощью AI: сегодня ты художник, завтра музыкант, послезавтра продакт менеджер 🤡

Представлете, у кого-то в беклоге этот тикет лежал 28 лет… Поэтому не расстраиваемся если в этом квартале не сделали все, что запланировали.

https://techcrunch.com/2023/05/23/28-years-later-windows-finally-supports-rar-files/

коллапс реальностей

Пока последний месяц я занималась своей жизнью и работой, на рынок успел выйти эппловский шлем виртуальный реальности, мета выпустила обновленную версию своего VR шлема, а в AirBnb убрали роль продакт менеджера.

Про шлемы уже все всё написали, да вы и сами все знаете. А вот про изменения роли продакт менеджера, хочу сказать пару слов.

На самом деле, я предчувствовала, что в продакт менеджменте грядут перемены. Все началось когда я присоединилась к своей текущей команде на комплексный, с инженерной точки зрения, продукт. Первое время я чувствовала себя максимально бесполезной, ведь инженеры знали все гораздо лучше меня. Впервые я оказалась в ситуации, когда я не являюсь экспертом в своем продукте, ведь это просто невозможно, так как он на 90% бекендный. В моем продукте экспертами являются инженеры.

Вы можете возразить и сказать, что мол продакту не обязательно вникать в технические детали продукта, но когда большая часть продукта – это алгоритм, нейросеть, бекендная система или физический девайс, какую все-таки роль выполняет продакт менеджер?

Так вот, изменения в продуктовом менеджменте грядут, потому что на мой взгляд, таких engineering и design driven продуктов становится все больше. Чтобы быть успешными, такие продукты должны создаваться экспертами в своих областях, а эксперты в свою очередь должны чувствовать ответственность за принятые решения.

Что же изменилось в AirBnb?

По факту, убрав роль продакт менеджера, в AirBnb объединили функции продакт и маркетинг менеджмента. Брайан Чески считает, что человек не может создавать продукт, если он не знает как его продавать.

Новая ли это идея? Нет. Почитайте заметку Procter&Gamble 1931 года о новой роли “Brand Man” . Роль бренд мэна является источником современной концепции продакт-менеджера. От нее требовалось изучение рынка, пользователей, сильных и слабых сторон продукта, его улучшение и последующая продажа.

Интересно, почему в какой-то момент эти функции разделились на разные роли…

#ideas