Спасибо всем, кто принял участие в игре!
Не очень понимаю, почему некоторые предпочитают писать в личку, а не в комментарии к посту. В любом случае, спасибо, что включились.
Больше всех слов нашел Рудаков Александр 👏
Полный список спрятанных слов:
удовлетворенность
жалоба
обслуживание
сервис
бот
обращение
отзыв
звонок
скидка
опыт
лояльность
подарок
бонус
чат
эмпатия
И у меня к вам вопрос: хотите разгадывать филворды? Стоит время от времени устраивать подобную разминку?
♥️ - да, люблю разные головоломки
🤔 - всё-равно
🤯 - нет, категорически нет
Сервис в деталях
Не очень понимаю, почему некоторые предпочитают писать в личку, а не в комментарии к посту. В любом случае, спасибо, что включились.
Больше всех слов нашел Рудаков Александр 👏
Полный список спрятанных слов:
удовлетворенность
жалоба
обслуживание
сервис
бот
обращение
отзыв
звонок
скидка
опыт
лояльность
подарок
бонус
чат
эмпатия
И у меня к вам вопрос: хотите разгадывать филворды? Стоит время от времени устраивать подобную разминку?
♥️ - да, люблю разные головоломки
🤔 - всё-равно
🤯 - нет, категорически нет
Сервис в деталях
❤🔥13👍1
Если бы в сервисе существовало дно, оно могло бы выглядеть так
Это история про разрыв между беловоротничковыми отделами центрального офиса и местными офисами продаж: пока одни придумывают интересные проекты по улучшению клиентского опыта и берут награды в профессиональных премиях, другие - зарабатывают на бабушках.
Чтобы изменить ситуацию, нужно начать менять корп. культуру в точках продаж. Иначе все усилия по улучшению клиентского опыта напрасны.
Фото
#ТоксичнаяВыручка
Сервис в деталях
Это история про разрыв между беловоротничковыми отделами центрального офиса и местными офисами продаж: пока одни придумывают интересные проекты по улучшению клиентского опыта и берут награды в профессиональных премиях, другие - зарабатывают на бабушках.
Чтобы изменить ситуацию, нужно начать менять корп. культуру в точках продаж. Иначе все усилия по улучшению клиентского опыта напрасны.
Фото
#ТоксичнаяВыручка
Сервис в деталях
😢13💯7❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Теперь ясно кто во всем виноват 🤣
Да, это реклама и это шутка, но она хорошо подсвечивает мысль, что иногда последний шаг, который отделяет нас от чего-то нового (открытия/ внедрения изменений) - этострах нежелание лишиться того, что у нас есть сейчас. Несмотря на очевидную пользу.
#КОреклама
#юмор_в_КС
Сервис в деталях
Да, это реклама и это шутка, но она хорошо подсвечивает мысль, что иногда последний шаг, который отделяет нас от чего-то нового (открытия/ внедрения изменений) - это
#КОреклама
#юмор_в_КС
Сервис в деталях
❤8🤣7👍2
Продают не планы, а сценарии
По дороге домой решила зайти в магазин - купить что-то к чаю.
На входе сначала взяла тележку, но сделав несколько шагов, остановила себя «Возьми корзину, так будешь чувствовать вес и не наберешь много».
У меня уже был опыт (и не раз), когда забегаешь за 1-2 единицами товара, а выходишь с полными пакетами. И виной всему - тележка!
С корзиной человек покупает меньше, чем с тележкой.
В сети супермаркетов Kroger провели эксперимент: убрали корзины, оставив покупателям только большие тележки. Никаких специальных условий, рекламных активностей или дополнительных стимулов. Просто поменяли объем и удобство «корзины». В результате продажи выросли на 30%!!!!!
Почему? Потому что мы покупает не то что запланировали, а то что укладывается в созданный сценарий (и опирается на формируемые эмоции - но сейчас не про это).
Корзина дает нам возможность контроля: чувствуем вес и не возьмем лишнего, чтобы можно было комфортно донести покупки, емкость быстро заполняется и не возьмешь больше, чем может поместиться. С каждым новым товаром в корзине мозг выкручивает режим экономии: «достаточно», «возьму в следующий раз», «опять заболит спина», «не хочу тащить»…
Тележка - другой мир: свободные руки, минимальное давления веса, много свободного места. Поэтому покупатель с тележкой не сокращает выбор, а расширяет его: «пусть будет», «пригодится», «не помешает», «чтобы не приходить через 2 дня», «дома заканчивается, надо пополнить». Это не импульсивность и не расточительность - это действия в рамках сценария: контур поведения задаёт контур потребления.
Поэтому в магазинах, где есть тележки средний чек выше, чем там, где только корзины.
Как это можно перенести в другие сферы? Меняйте поведение клиента с помощью смены инструмента, через который он проходит свой клиентский путь: форма заявки, интерфейс сайта, процесс оформления - меньше нагрузки (помним про «свободные руки»), больше простора. Чем легче он проходит клиентский путь, тем больше покупает (и с удовольствием).
#ПоведенческаяЭкономика
#ритейл
Сервис в деталях
По дороге домой решила зайти в магазин - купить что-то к чаю.
На входе сначала взяла тележку, но сделав несколько шагов, остановила себя «Возьми корзину, так будешь чувствовать вес и не наберешь много».
У меня уже был опыт (и не раз), когда забегаешь за 1-2 единицами товара, а выходишь с полными пакетами. И виной всему - тележка!
С корзиной человек покупает меньше, чем с тележкой.
В сети супермаркетов Kroger провели эксперимент: убрали корзины, оставив покупателям только большие тележки. Никаких специальных условий, рекламных активностей или дополнительных стимулов. Просто поменяли объем и удобство «корзины». В результате продажи выросли на 30%!!!!!
Почему? Потому что мы покупает не то что запланировали, а то что укладывается в созданный сценарий (и опирается на формируемые эмоции - но сейчас не про это).
Корзина дает нам возможность контроля: чувствуем вес и не возьмем лишнего, чтобы можно было комфортно донести покупки, емкость быстро заполняется и не возьмешь больше, чем может поместиться. С каждым новым товаром в корзине мозг выкручивает режим экономии: «достаточно», «возьму в следующий раз», «опять заболит спина», «не хочу тащить»…
Тележка - другой мир: свободные руки, минимальное давления веса, много свободного места. Поэтому покупатель с тележкой не сокращает выбор, а расширяет его: «пусть будет», «пригодится», «не помешает», «чтобы не приходить через 2 дня», «дома заканчивается, надо пополнить». Это не импульсивность и не расточительность - это действия в рамках сценария: контур поведения задаёт контур потребления.
Поэтому в магазинах, где есть тележки средний чек выше, чем там, где только корзины.
Как это можно перенести в другие сферы? Меняйте поведение клиента с помощью смены инструмента, через который он проходит свой клиентский путь: форма заявки, интерфейс сайта, процесс оформления - меньше нагрузки (помним про «свободные руки»), больше простора. Чем легче он проходит клиентский путь, тем больше покупает (и с удовольствием).
#ПоведенческаяЭкономика
#ритейл
Сервис в деталях
🔥10❤4👍2
Сегодня день рождения канала 🎉
Хочу сказать вам спасибо за этот год. За то, что вы рядом: читаете, комментируете, откликаетесь, даете обратную связь и говорите спасибо, присылаете свои истории и делитесь своими наблюдениями. За то, что здесь с вами уютно и безопасно.
Вместе мы растем, меняемся, учимся. Да-да, благодаря вашим комментариям, рекомендациям, особенно в личку, я тоже развиваюсь.
Мне важно знать, что то чем я делюсь вам интересно и полезно.
При этом, мне важно, чтобы канал был площадкой для людей, свободной от ботов и посевщиков. Для меня это про честность, доверие и уважение.
Уверенна, раз вы читаете мой канал - у нас одни ценности. А найти своих - это уже успех.
В день рождения желаю каналу (и себе)
больше
комментариев 😍положительных реакций ♥️
«своих» подписчиков (через ваши рекомендации и перепосты) 🤗
бустов - проголосовать можно здесь 😇
и звёзд (как вариант благодарности за полученные знания)
Заряжаюсь теплыми словами и продолжаю делиться с вами полезным контентом. Помните - Сервис в деталях ❤️
Хочу сказать вам спасибо за этот год. За то, что вы рядом: читаете, комментируете, откликаетесь, даете обратную связь и говорите спасибо, присылаете свои истории и делитесь своими наблюдениями. За то, что здесь с вами уютно и безопасно.
Вместе мы растем, меняемся, учимся. Да-да, благодаря вашим комментариям, рекомендациям, особенно в личку, я тоже развиваюсь.
Мне важно знать, что то чем я делюсь вам интересно и полезно.
При этом, мне важно, чтобы канал был площадкой для людей, свободной от ботов и посевщиков. Для меня это про честность, доверие и уважение.
Уверенна, раз вы читаете мой канал - у нас одни ценности. А найти своих - это уже успех.
В день рождения желаю каналу (и себе)
больше
комментариев 😍положительных реакций ♥️
«своих» подписчиков (через ваши рекомендации и перепосты) 🤗
бустов - проголосовать можно здесь 😇
и звёзд (как вариант благодарности за полученные знания)
Заряжаюсь теплыми словами и продолжаю делиться с вами полезным контентом. Помните - Сервис в деталях ❤️
1❤23❤🔥7🎉5🍾4🏆1
Запрет на иностранные слова - вы уже подготовились?
Уверена, что многие из вас знают, что с 1 марта вступает в силу новый закон о запрете иностранных слов и англицизмов. Уже подготовились или в процессе? Или решили не торопиться и ориентироваться по месту? Если последнее - зря.
Главное, что нужно понимать - закон о защите русского языка касается на только названий брендов, вывесок и рекламы. Он гораздо шире. Новый закон распространяется на весь контент, который видит потребитель (информационные указатели; вывески; цифровые табло; таблички; плакаты; посты, баннеры; растяжки и прочие).
В общем, на весь внешний контент: от надписи «Wi‑Fi» на столике кафе до карты‑навигации по торговому центру.
Рекомендую познакомиться со статьей - здесь подробно описан масштаб работ. Коллеги так же подсказывают как и где проверить контент компании на запрещенные слова.
Ещё важно принять к сведению, что технические термины бизнес теперь обязан переводить. И уже есть прецедент, когда суд оштрафовал компанию на 200 тысяч рублей! Коллеги по клиентскому опыту, задачка для нас: привыкать переводить терминологию на русский язык уже сейчас.
Для сферы гостеприимства тоже хороший такой объем на перевод меню, вывесок, навигации в отелях…
В статье на примерах разобраны варианты как делать не стоит и как можно. Почитайте.
Санкции за нарушение законодательства о рекламе до 500 000 рублей на юридическое лицо.
Очень рекомендую не откладывать на потом, а изучить тему сейчас. Перешлите коллегам, подрядчикам и сотрудникам, чтобы они тоже подготовились к изменениям.
Продолжение здесь
#поЗакону
Сервис в деталях
Уверена, что многие из вас знают, что с 1 марта вступает в силу новый закон о запрете иностранных слов и англицизмов. Уже подготовились или в процессе? Или решили не торопиться и ориентироваться по месту? Если последнее - зря.
Главное, что нужно понимать - закон о защите русского языка касается на только названий брендов, вывесок и рекламы. Он гораздо шире. Новый закон распространяется на весь контент, который видит потребитель (информационные указатели; вывески; цифровые табло; таблички; плакаты; посты, баннеры; растяжки и прочие).
В общем, на весь внешний контент: от надписи «Wi‑Fi» на столике кафе до карты‑навигации по торговому центру.
Рекомендую познакомиться со статьей - здесь подробно описан масштаб работ. Коллеги так же подсказывают как и где проверить контент компании на запрещенные слова.
Ещё важно принять к сведению, что технические термины бизнес теперь обязан переводить. И уже есть прецедент, когда суд оштрафовал компанию на 200 тысяч рублей! Коллеги по клиентскому опыту, задачка для нас: привыкать переводить терминологию на русский язык уже сейчас.
Для сферы гостеприимства тоже хороший такой объем на перевод меню, вывесок, навигации в отелях…
В статье на примерах разобраны варианты как делать не стоит и как можно. Почитайте.
Санкции за нарушение законодательства о рекламе до 500 000 рублей на юридическое лицо.
Очень рекомендую не откладывать на потом, а изучить тему сейчас. Перешлите коллегам, подрядчикам и сотрудникам, чтобы они тоже подготовились к изменениям.
Продолжение здесь
#поЗакону
Сервис в деталях
👍14❤5🔥2👌1🤨1
Когда ваш клиентский опыт лучше?
Anonymous Poll
16%
В обычные дни
7%
В предновогодние дни
2%
В новогодние праздники
29%
Не заметил(-а) разницу
47%
Не могу оценить, но хочу посмотреть результат
👌1
Почему я редко что-то пишу в VK
Причина, по которой я редко туда захожу и ещё реже что-то публикую: мелкий шрифт и политика в отношении доступа к фото.
Мелкий шрифт не может удержать меня в приложении больше 5 минут. Мне не комфортно.
И я часто использую картинки для постов. А то что VK не дает возможности выбрать фото с телефона без полного доступа (скрин 1) меня раздражает. Да, я знаю как это делать через Настройки, не предоставив приложению полный доступ, но мне не нравится, что в рамках поста я не могу это сделать так же легко, как, скажем в Телеграм или TenChat (скрины 2 и 3).
Не давая пользователю возможность выбора в рамках своего продукта, вы потенциально теряете его на каждом шаге, тем более, если приходится переключаться в другую среду (приложение).
#CX_UX
#ЗаградительныйБарьер
Сервис в деталях
Причина, по которой я редко туда захожу и ещё реже что-то публикую: мелкий шрифт и политика в отношении доступа к фото.
Мелкий шрифт не может удержать меня в приложении больше 5 минут. Мне не комфортно.
И я часто использую картинки для постов. А то что VK не дает возможности выбрать фото с телефона без полного доступа (скрин 1) меня раздражает. Да, я знаю как это делать через Настройки, не предоставив приложению полный доступ, но мне не нравится, что в рамках поста я не могу это сделать так же легко, как, скажем в Телеграм или TenChat (скрины 2 и 3).
Не давая пользователю возможность выбора в рамках своего продукта, вы потенциально теряете его на каждом шаге, тем более, если приходится переключаться в другую среду (приложение).
#CX_UX
#ЗаградительныйБарьер
Сервис в деталях
👍7❤2💯1🤝1
Чаевые в контакт-центре
Сотрудники контакт-центра выпрашивают чаевые. Новая «норма»?
Раньше мы ни раз обсуждали тему выпрашивания сотрудниками компаний высоких оценок за свою работу. Теперь, похоже у оператора появился выбор. 🤦♀️
Что думаете?
#КонтактЦентр
Сервис в деталях
Сотрудники контакт-центра выпрашивают чаевые. Новая «норма»?
Раньше мы ни раз обсуждали тему выпрашивания сотрудниками компаний высоких оценок за свою работу. Теперь, похоже у оператора появился выбор. 🤦♀️
Что думаете?
#КонтактЦентр
Сервис в деталях
😱8🤔2
Даже пакет может влиять на продажи
Сервис складывается из сотни разных деталей, которые влияют на выбор клиента:
🧩 Шум на заднем плане при разговоре с менеджером по телефону
🧩 Маленькая кабинка для переодевания (отдельно расскажу об этом).
🧩 Спутавшиеся гирлянды на занавесках
или бардак на столе менеджера.
И даже такая деталь как качество пакета.
Неожиданно? Для меня - нет.
Чтобы отлавливать подрбные детали-маркеры постоянно проходите Путь Клиента в своей компании. Как Клиент! Если сложно переключить себя в роль клиента, но хотите улучшить сервис и убрать барьеры на клиентском пути - пишите, с удовольствием помогу выявить их и устранить. Аудит Пути Клиента - одна из любимых моих услуг 😉
Сервис в деталях
Сервис складывается из сотни разных деталей, которые влияют на выбор клиента:
🧩 Шум на заднем плане при разговоре с менеджером по телефону
🧩 Маленькая кабинка для переодевания (отдельно расскажу об этом).
🧩 Спутавшиеся гирлянды на занавесках
или бардак на столе менеджера.
И даже такая деталь как качество пакета.
Неожиданно? Для меня - нет.
Чтобы отлавливать подрбные детали-маркеры постоянно проходите Путь Клиента в своей компании. Как Клиент! Если сложно переключить себя в роль клиента, но хотите улучшить сервис и убрать барьеры на клиентском пути - пишите, с удовольствием помогу выявить их и устранить. Аудит Пути Клиента - одна из любимых моих услуг 😉
Сервис в деталях
❤11👍4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Все меньше стимулов учить иностранные языки
А вы знали, что в японских аэропортах, на вокзалах и в метро установлены дисплеи для перевода речи между туристом и продавцом в реальном времени?
Стекло-переводчик VoiceBiz UCDisplay распознаёт речь на 12 языках и отображает перевод одновременно для двух человек: продавца и покупателя.
Полезный гаджет. Интересно, где-то ещё используется?
#технологии
Сервис в деталях
А вы знали, что в японских аэропортах, на вокзалах и в метро установлены дисплеи для перевода речи между туристом и продавцом в реальном времени?
Стекло-переводчик VoiceBiz UCDisplay распознаёт речь на 12 языках и отображает перевод одновременно для двух человек: продавца и покупателя.
Полезный гаджет. Интересно, где-то ещё используется?
#технологии
Сервис в деталях
❤4👍2🔥2
Не только уровень заряда на экране
После последнего обновления при подключении телефона к сети Айфон теперь показывает не только оставшийся процент, но и сколько времени займет зарядка до 80%.
Маленькая деталь, мелочь, но она снижает тревожность и добавляет прозрачности = ясности на данном шаге, а значит снимает лишнюю нервозность, которую мы можем у себя даже не замечать. Только наши действия нас выдают - постоянное включение экрана, чтобы посмотреть как идет процесс и сколько ещё осталось - это она, тревожность.
В общем, спасибо тем, кто подумал и сделал ❤️
#CX_UX
Сервис в деталях
После последнего обновления при подключении телефона к сети Айфон теперь показывает не только оставшийся процент, но и сколько времени займет зарядка до 80%.
Маленькая деталь, мелочь, но она снижает тревожность и добавляет прозрачности = ясности на данном шаге, а значит снимает лишнюю нервозность, которую мы можем у себя даже не замечать. Только наши действия нас выдают - постоянное включение экрана, чтобы посмотреть как идет процесс и сколько ещё осталось - это она, тревожность.
В общем, спасибо тем, кто подумал и сделал ❤️
#CX_UX
Сервис в деталях
❤4👍4🔥1😍1
Микровпечатление для внимательных
Признайтесь, вы часто обращаете внимание что написано в счете из ресторана?
Я изучаю эту бумажку в трех случаях.
Если появились сомнения в сумме.
Если был банкет и заказывали много блюд и были постоянные повторы. Ну мало ли, все мы люди - ошибиться могут как в плюс, так и в минус. У меня была ситуация когда на следующий день, изучив счет, поняла, что недоплатила. Связывалась с администратором - доплачивала.
И если нас было несколько человек, один оплачивал счет, а остальные ему позже переводят.
Собственно поэтому и изучала этот счет. И тут первой же строчкой «Наша любовь». Непроизвольно улыбнулась, вспомнила официанта и наши диалоги. И эти несколько секунд воспоминаний подарили приятное послевкусие от прошедшей встречи и места, в котором было душевно-тепло.
Могла не посмотреть в счет и не прочитать? Конечно могла. Поэтому важно использовать не одну фишку, а несколько разных в разных точках касания и на разных этапах пути клиента. Один заметит одно, другой - другое. А кто-то соберет несколько или даже все.
#СфераГостеприимства
Сервис в деталях
Признайтесь, вы часто обращаете внимание что написано в счете из ресторана?
Я изучаю эту бумажку в трех случаях.
Если появились сомнения в сумме.
Если был банкет и заказывали много блюд и были постоянные повторы. Ну мало ли, все мы люди - ошибиться могут как в плюс, так и в минус. У меня была ситуация когда на следующий день, изучив счет, поняла, что недоплатила. Связывалась с администратором - доплачивала.
И если нас было несколько человек, один оплачивал счет, а остальные ему позже переводят.
Собственно поэтому и изучала этот счет. И тут первой же строчкой «Наша любовь». Непроизвольно улыбнулась, вспомнила официанта и наши диалоги. И эти несколько секунд воспоминаний подарили приятное послевкусие от прошедшей встречи и места, в котором было душевно-тепло.
Могла не посмотреть в счет и не прочитать? Конечно могла. Поэтому важно использовать не одну фишку, а несколько разных в разных точках касания и на разных этапах пути клиента. Один заметит одно, другой - другое. А кто-то соберет несколько или даже все.
Добавляя #микровпечатления в разных точках соприкосновения Клиента с вашей компанией вы добавляете прочности в формирующуюся эмоциональную связь.
#СфераГостеприимства
Сервис в деталях
❤15❤🔥5💯3
Событийный маркетинг в Татьянин день
В то время как одни московские рестораны закрываются по причине того, что «люди стали экономить и не посещают рестораны», у других полная посадка.
Ну как так-то?
Причин много. И качество кухни, и маржинальность продукта, и локация, и сервис… И ещё десяток «и». И маркетинг, кстати, тоже в этом списке.
Удачный событийный маркетинг может обеспечить 100% заполняемость залов. Пример отлично сработавшего событийного маркетинга на день Татьяны нам подкинули рестораны Александра Раппопорта: разместили информацию о том, что 25 января все Татьяны могут поесть в ресторане бесплатно на сумму до 10 тысяч рублей! Новость разлетелась по всем тематическим пабликам и меньше чем за сутки все столики на день Татьяны были забронированы. А саму новость обсуждали несколько дней до: в чем подвох, где обманут и т.д.; и после: действительно бесплатно, не обманули, почему только Татьянам и т.д.
Тысячи людей, которые раньше ничего не знали об этих ресторанах изучали меню, отзывы в интернете.
Их определенно запомнили.
Интересный пример беспрецедентной щедрости, за которой стоит просчитанная стратегия.
А впереди у нас череда следующих праздников. Вы уже подготовились?
#КОреклама #СфераГостеприимства
Сервис в деталях
В то время как одни московские рестораны закрываются по причине того, что «люди стали экономить и не посещают рестораны», у других полная посадка.
Ну как так-то?
Причин много. И качество кухни, и маржинальность продукта, и локация, и сервис… И ещё десяток «и». И маркетинг, кстати, тоже в этом списке.
Удачный событийный маркетинг может обеспечить 100% заполняемость залов. Пример отлично сработавшего событийного маркетинга на день Татьяны нам подкинули рестораны Александра Раппопорта: разместили информацию о том, что 25 января все Татьяны могут поесть в ресторане бесплатно на сумму до 10 тысяч рублей! Новость разлетелась по всем тематическим пабликам и меньше чем за сутки все столики на день Татьяны были забронированы. А саму новость обсуждали несколько дней до: в чем подвох, где обманут и т.д.; и после: действительно бесплатно, не обманули, почему только Татьянам и т.д.
Тысячи людей, которые раньше ничего не знали об этих ресторанах изучали меню, отзывы в интернете.
Их определенно запомнили.
Интересный пример беспрецедентной щедрости, за которой стоит просчитанная стратегия.
А впереди у нас череда следующих праздников. Вы уже подготовились?
#КОреклама #СфераГостеприимства
Сервис в деталях
👍4❤3🔥2
«Поведенческая экономика - это про манипуляции, для клиента никакой пользы»
Написала мне в личку одна подписчица, прочитав пост
про выбор между тележкой и корзиной
И в ходе переписки появился вопрос:
Могу. Про что-то раньше уже рассказывала и чуть ниже напишу ещё.
Но сначала хочу сказать, что поведенческая экономика - это инструмент, который позволяет лучше понимать почему клиент так или иначе реагирует на решения компаний. Это дает нам возможность придумать решение, которое снимет когнитивную нагрузку. А для этого не нужно прибегать к манипуляциям.
Итак, примеры:
🧩 Люди не любят портить идеальные ряды товара. И пока кто-то не решится взять первым и испортить вид, товар будет тормозить в продажах. Поэтому при выкладке товара не заполняйте полностью полки, оставляйте дыру в 1-2 штуки, так людям будет проще и не будет происходить заминок в покупках.
🧩 Страх неизвестности. Нам страшно и мы испытываем недоверие, когда что-то не знаем или не понимаем, что происходит. Поэтому если сделать процесс прозрачным для клиента, мы снимем напряжение и создадим больше доверия к нам, продукту или услуге.
Как работает? Например, когда стоматолог объясняет пациенту каждое свое действие. Что он будет делать сейчас, для чего и какие ощущения может испытать в этот момент человек.
Или монитор в аэропорту у ленты с багажом показывает видео процесса разгрузки чемоданов на ленту. Процесс приготовления еды - открытые кухни в ресторанах.
Прогресс бар (индикатор выполнения) в онлайн, который показывает сколько шагов сделать клиенту ещё осталось до конца заполнения формы / завершения процесса.
Или показывать процесс производства молочной продукции, как делают Му-у
🧩 Визуализация облегчает выбор. Нам проще принимать решения, когда мы видим предметы, а не когда читаем описание, поэтому меню в ресторане лучше наполнять фото блюд, а товар на маркетплейсе сопровождать коротким видео.
🧩 Большое количество вариантов товара перегружает мозг покупателя, повышает стресс и люди чаще отказываются от покупки, чем делают выбор (эффект «парадокс выбора»). Поэтому лучше ограничивать количество вариантов, а не наоборот. Так проще принять решение = повысить конверсию в покупку.
И это далеко не все варианты.
Ваши мысли, как еще может использовать компания когнитивные искажения и эффекты во благо клиентам?
#ВопросОтвет
Сервис в деталях
Написала мне в личку одна подписчица, прочитав пост
про выбор между тележкой и корзиной
И в ходе переписки появился вопрос:
«Можете привести примеры использования поведенческой экономики во благо клиента, а не как манипуляцию?»
Могу. Про что-то раньше уже рассказывала и чуть ниже напишу ещё.
Но сначала хочу сказать, что поведенческая экономика - это инструмент, который позволяет лучше понимать почему клиент так или иначе реагирует на решения компаний. Это дает нам возможность придумать решение, которое снимет когнитивную нагрузку. А для этого не нужно прибегать к манипуляциям.
Итак, примеры:
🧩 Люди не любят портить идеальные ряды товара. И пока кто-то не решится взять первым и испортить вид, товар будет тормозить в продажах. Поэтому при выкладке товара не заполняйте полностью полки, оставляйте дыру в 1-2 штуки, так людям будет проще и не будет происходить заминок в покупках.
🧩 Страх неизвестности. Нам страшно и мы испытываем недоверие, когда что-то не знаем или не понимаем, что происходит. Поэтому если сделать процесс прозрачным для клиента, мы снимем напряжение и создадим больше доверия к нам, продукту или услуге.
Как работает? Например, когда стоматолог объясняет пациенту каждое свое действие. Что он будет делать сейчас, для чего и какие ощущения может испытать в этот момент человек.
Или монитор в аэропорту у ленты с багажом показывает видео процесса разгрузки чемоданов на ленту. Процесс приготовления еды - открытые кухни в ресторанах.
Прогресс бар (индикатор выполнения) в онлайн, который показывает сколько шагов сделать клиенту ещё осталось до конца заполнения формы / завершения процесса.
Или показывать процесс производства молочной продукции, как делают Му-у
🧩 Визуализация облегчает выбор. Нам проще принимать решения, когда мы видим предметы, а не когда читаем описание, поэтому меню в ресторане лучше наполнять фото блюд, а товар на маркетплейсе сопровождать коротким видео.
🧩 Большое количество вариантов товара перегружает мозг покупателя, повышает стресс и люди чаще отказываются от покупки, чем делают выбор (эффект «парадокс выбора»). Поэтому лучше ограничивать количество вариантов, а не наоборот. Так проще принять решение = повысить конверсию в покупку.
И это далеко не все варианты.
Ваши мысли, как еще может использовать компания когнитивные искажения и эффекты во благо клиентам?
#ВопросОтвет
Сервис в деталях
❤7👍4🔥3❤🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Спорное решение
На мой взгляд
Да, понятно, что шутка и тематический креатив - реклама была приурочена к Хэллоуину. Но такой жанр не работает в плюс в медицине, где пациенты и так испытывают повышенную тревожность.
Я точно к ним не хочу. А вы?
#медицина #юмор_в_КС
Сервис в деталях
На мой взгляд
Да, понятно, что шутка и тематический креатив - реклама была приурочена к Хэллоуину. Но такой жанр не работает в плюс в медицине, где пациенты и так испытывают повышенную тревожность.
Я точно к ним не хочу. А вы?
#медицина #юмор_в_КС
Сервис в деталях
😱10❤1👍1😡1
Знаете, что я сейчас поняла? -
Забыла поделиться с вами статьей про тренды клиентского сервиса, которая вышла в январе на «Т-Бизнес секретах».
Зачем вообще читать про тренды?
Разные эксперты выделяют разные тенденции развития, опираясь на свой опыт и свое видение (ну а кто-то на «мнение» ИИ).
В чем-то мы единогласны, а где-то расходимся во мнениях. Или не считаем важным то, что будет определяющим для другого.
Знакомство с разными мнениями позволяет увидеть картинку шире, вовремя сориентироваться и найти конкурентное преимущество для своей компании.
Прочитайте - интересно услышать, какие ещё тренды вы бы выделили.
#CXтренды #КОтренды
Сервис в деталях
Забыла поделиться с вами статьей про тренды клиентского сервиса, которая вышла в январе на «Т-Бизнес секретах».
Зачем вообще читать про тренды?
Разные эксперты выделяют разные тенденции развития, опираясь на свой опыт и свое видение (ну а кто-то на «мнение» ИИ).
В чем-то мы единогласны, а где-то расходимся во мнениях. Или не считаем важным то, что будет определяющим для другого.
Знакомство с разными мнениями позволяет увидеть картинку шире, вовремя сориентироваться и найти конкурентное преимущество для своей компании.
На мой взгляд, практический опыт, насмотренность, периферийное мышление и знание трендов формируют стратегическое мышление руководителя и позволяют эффективнее развивать бизнес, оставляя конкурентов позади.
Прочитайте - интересно услышать, какие ещё тренды вы бы выделили.
#CXтренды #КОтренды
Сервис в деталях
🔥5❤4👍3