Подборка фильмов, которые понравятся HR-специалистам. Социальная сеть (2010)
Октябрьский вечер 2003 года. Студента Гарварда Марка Цукерберга бросает его девушка. Раздосадованный Марк, подогретый алкоголем, решает отомстить и публикует злобный и оскорбительный пост в адрес бывшей подруги. Но этого парню показалось мало. Он решает создать сайт, позволяющий сформировать рейтинг студенток по степени привлекательности.
Марк взламывает базы данных различных общежитий, скачивает фотографии и всю необходимую информацию, используя алгоритм, предложенный его другом Эдуардо. После сбора данных Марк создаёт страницу facemash.com, где студенты могут проголосовать за одну из двух девушек, которая по их мнению является более привлекательной.
Так начинается история создания одной из крупнейшей социальных сетей мира, которая впоследствии получит название Facebook.
Рейтинг на КиноПоиске: 7.7
Рейтинг на IMDb: 7.80
Октябрьский вечер 2003 года. Студента Гарварда Марка Цукерберга бросает его девушка. Раздосадованный Марк, подогретый алкоголем, решает отомстить и публикует злобный и оскорбительный пост в адрес бывшей подруги. Но этого парню показалось мало. Он решает создать сайт, позволяющий сформировать рейтинг студенток по степени привлекательности.
Марк взламывает базы данных различных общежитий, скачивает фотографии и всю необходимую информацию, используя алгоритм, предложенный его другом Эдуардо. После сбора данных Марк создаёт страницу facemash.com, где студенты могут проголосовать за одну из двух девушек, которая по их мнению является более привлекательной.
Так начинается история создания одной из крупнейшей социальных сетей мира, которая впоследствии получит название Facebook.
Рейтинг на КиноПоиске: 7.7
Рейтинг на IMDb: 7.80
Дайджест выходного дня 😵💫
Воскресная традиция — подводить итоги контентной недели. Ну что, приступим:
🌟 Психологические фишки. Страх потери
🌟 Какие сотрудники могут управлять деньгами компании?
🌟 Кто заменит Тима Кука?
🌟 Исследование. Что приводит к стрессу на работе?
🌟 Эволюция рабочей силы с помощью ИИ
🌟 Резюме Рапунцель
🌟 Вопросы для собеседования с инженером по автоматизации процессов
🌟 Фильм недели: Социальная сеть
Воскресная традиция — подводить итоги контентной недели. Ну что, приступим:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В нашей новой рубрике мы будем советовать вам полезные видео с YouTube на тему HR, рекрутинга, бизнеса. Можете добавлять их в “посмотреть позже”, но лучше поскорее, чтобы не забыть))
Сегодня предлагаем вам к просмотру “Как системно мотивировать ваших сотрудников? 14 мотиваторов для внедрения”
Ставьте ❤️ за щепотку контента для саморазвития.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как системно мотивировать ваших сотрудников? I 14 мотиваторов для внедрения
Мотиваторы условно можно разделить на внешние (связанные с количеством) и внутренние (=качество). Подробнее об этом смотрите в части 2, ссылка ниже. Сегодня разобрали по 7 мотиваторов каждой группы с рекомендациями. А также ТОП-5 мотиваторов, которые можно…
Спокойной ночи всем…
Кроме тех, кто сегодня на работе щелкал ручкой ✒️ Да-да, сложно удержаться
Кроме тех, кто сегодня на работе щелкал ручкой ✒️ Да-да, сложно удержаться
Как добиться от сотрудников ответственного выполнения задач?
Бывает так, что сотрудники забывают о задачах, не хотят их выполнять или неправильно понимают ваши указания. Расскажем, как можно повысить ответственность со стороны сотрудников:
🆘 Четкая постановка задачи
Ставьте задачи по регламентированным шаблонам: цель задачи, приоритет, какой результат вы ждете, какие инструменты понадобятся, когда нужно сдать и т.д.
😎 Проверка понимания
Чтобы убедиться, что сотрудник понял задачу, руководитель может попросить переформулировать своими словами.
🖥 Письменные инструкции
Чтобы задачи не терялись и не забывались, можете фиксировать их в рабочих чатах и папках отделов.
💋 Благодарность за выполнение
Понимание, что сотрудники делают свою работу хорошо, повышает их мотивацию и подчеркивает важность их вклада в цели компании.
#бизнес #руководство #hr
Бывает так, что сотрудники забывают о задачах, не хотят их выполнять или неправильно понимают ваши указания. Расскажем, как можно повысить ответственность со стороны сотрудников:
Ставьте задачи по регламентированным шаблонам: цель задачи, приоритет, какой результат вы ждете, какие инструменты понадобятся, когда нужно сдать и т.д.
Чтобы убедиться, что сотрудник понял задачу, руководитель может попросить переформулировать своими словами.
Чтобы задачи не терялись и не забывались, можете фиксировать их в рабочих чатах и папках отделов.
Понимание, что сотрудники делают свою работу хорошо, повышает их мотивацию и подчеркивает важность их вклада в цели компании.
#бизнес #руководство #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каждый 10-ый работодатель увольняет сотрудников-шантажистов
67% работодателей стараются найти компромисс с сотрудниками, которые грозят уволиться, добиваясь повышения зарплаты или улучшения условий труда, 7% выполняют требования персонала, 11% — увольняют. В опросе сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob приняли участие представители 1000 компаний и 3000 россиян с опытом работы.
В последнее время работодатели стали немного лояльнее относиться к сотрудникам, которые грозят увольнением, добиваясь повышения заработка или улучшения условий труда. Если в прошлом году 14% компаний сразу расставались с такими сотрудниками, то теперь подобным образом поступают 11% работодателей, а 7% идут навстречу (также +3 процентных пункта за год).
Сотрудники, в свою очередь, стали чуть чаще прибегать к подобной тактике: в 2023 году опыт решительных переговоров был у 28% россиян, а сегодня — у 31%.
Большинство грозивших увольнением (62%) рассказали, что работодатель выполнил их требования, однако 27% всё же пришлось уволиться, 8% остались работать на прежних условиях.
Мужчины чаще женщин используют шантаж в переговорах с работодателем (36 и 26% соответственно), но женщины чаще добиваются желаемого. Чем выше доход, тем чаще респонденты применяют подобную тактику: среди россиян, получающих до 50 тысяч рублей, — 28%, а среди тех, чей доход больше 100 тысяч рублей, — 34%.
#исследование #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как россияне справляются с трудоголизмом?
Согласно исследованию сервиса «Работа.ру», каждый третий россиянин (31%) считает себя хроническим трудоголиком. 36% признают у себя такую черту время от времени, а 33% говорят, что склонности перетруждаться не испытывают. Причем женщины признают у себя чрезмерную склонность к труду чаще, чем мужчины.
Большинству опрошенных трудоголиков их зацикленность на работе не мешает. 37% отметили, что иногда это вызывает у них дискомфорт. А 10% заявили, что трудоголизм негативно влияет на их работу на постоянной основе. Чаще всего с этими сложностями сталкиваются представители IT-сферы, банковского дела и торговли.
Чтобы справиться с трудоголизмом, россияне:
#исследование #hr #трудоголизм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как составить портрет целевой аудитории при создании HR-бренда?
Хотите успешно привлекать и удерживать кандидатов, которые нужны вашей компании? 🤝 Чтобы лучше понимать, кто вам нужен, на этапе создания HR-бренда вам стоит составить портрет целевой аудитории.
Забирайте наш гайд ⤵️ он поможет вам грамотно составить портрет вашей ЦА.
Хотите успешно привлекать и удерживать кандидатов, которые нужны вашей компании? 🤝 Чтобы лучше понимать, кто вам нужен, на этапе создания HR-бренда вам стоит составить портрет целевой аудитории.
Забирайте наш гайд ⤵️ он поможет вам грамотно составить портрет вашей ЦА.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Истории компаний и их зарождение. “Nike” 👟
Nike начала свое существование как Blue Ribbon Sports (BRS), основанная в январе 1964 года Филом Найтом и его тренером по легкой атлетике, Биллом Бауэрманом.
Фил заметил, что на рынке США не очень большой выбор обуви для бега. Она либо очень дорогая, либо не достаточно качественная. Поэтому, немного изучив ситуацию, Фил наткнулся на японскую компанию, производящую кроссовки Tiger. Их кроссовки показались Филу максимально качественными и при этом не слишком дорогими.
В 1962 году Фил занял немного денег у своего отца и отправился в Японию, где закупил пробную партию этих кроссовок. Во время переговоров с японцами, ему пришлось на ходу придумать название компании, которую он представляет — Blue Ribbon Sports. Так и появилось первое название будущего гиганта Nike.
В 1971 году Blue Ribbon Sports прекратила сотрудничество с Tiger и решила выпускать свою собственную линию обуви. Название "Nike" было предложено сотрудником Джеффом Джонсоном, вдохновленным именем греческой богини победы Ники. Логотип "swoosh" был создан студенткой графического дизайна Каролин Дэвидсон за $35.
Первый значительный успех Nike пришелся на Олимпийские игры 1972 года в Мюнхене, когда несколько атлетов носили обувь с логотипом swoosh. Вскоре после этого Nike представила революционную технологию амортизации под названием Air, разработанную бывшим инженером НАСА Марионом Франком Руди.
В 1980 году Nike стала публичной компанией, что дало ей возможность расширяться и инвестировать в маркетинг. В 1984 году компания подписала контракт с Майклом Джорданом, создавая одну из самых успешных линий обуви в истории — Air Jordan. А в 1988 году появился знаменитый слоган "Just Do It".
В 1990-х годах Nike продолжала расти и внедрять инновации. Компания расширила свою линейку продукции, включая одежду и аксессуары, и начала активно сотрудничать с известными спортсменами, такими как Тайгер Вудс и Серена Уильямс.
Однако в 1990-х Nike столкнулась с критикой из-за условий труда на своих фабриках в странах Азии. В ответ на это компания провела масштабные реформы, улучшив условия работы и внедрив строгие стандарты труда.
Сегодня Nike остается лидером в индустрии спортивных товаров, продолжая инновации и поддерживая ведущих спортсменов мира. В 2020 году компания объявила о своем намерении стать более устойчивой, уменьшив углеродный след и использовав переработанные материалы в своей продукции.
Nike также активно участвует в социальных инициативах, поддерживая равенство и инклюзивность. В последние годы компания продолжает адаптироваться к новым вызовам, включая цифровую трансформацию и изменения в потребительских предпочтениях.
История Nike — это история инноваций, преодоления трудностей и постоянного стремления к совершенству. От небольшой дистрибьюторской компании до глобального спортивного гиганта, Nike продолжает влиять на мир спорта и моды, вдохновляя миллионы людей по всему миру на достижение новых вершин 💪🏻
#nike #спорт #работа #hr
Nike начала свое существование как Blue Ribbon Sports (BRS), основанная в январе 1964 года Филом Найтом и его тренером по легкой атлетике, Биллом Бауэрманом.
Фил заметил, что на рынке США не очень большой выбор обуви для бега. Она либо очень дорогая, либо не достаточно качественная. Поэтому, немного изучив ситуацию, Фил наткнулся на японскую компанию, производящую кроссовки Tiger. Их кроссовки показались Филу максимально качественными и при этом не слишком дорогими.
В 1962 году Фил занял немного денег у своего отца и отправился в Японию, где закупил пробную партию этих кроссовок. Во время переговоров с японцами, ему пришлось на ходу придумать название компании, которую он представляет — Blue Ribbon Sports. Так и появилось первое название будущего гиганта Nike.
В 1971 году Blue Ribbon Sports прекратила сотрудничество с Tiger и решила выпускать свою собственную линию обуви. Название "Nike" было предложено сотрудником Джеффом Джонсоном, вдохновленным именем греческой богини победы Ники. Логотип "swoosh" был создан студенткой графического дизайна Каролин Дэвидсон за $35.
Первый значительный успех Nike пришелся на Олимпийские игры 1972 года в Мюнхене, когда несколько атлетов носили обувь с логотипом swoosh. Вскоре после этого Nike представила революционную технологию амортизации под названием Air, разработанную бывшим инженером НАСА Марионом Франком Руди.
В 1980 году Nike стала публичной компанией, что дало ей возможность расширяться и инвестировать в маркетинг. В 1984 году компания подписала контракт с Майклом Джорданом, создавая одну из самых успешных линий обуви в истории — Air Jordan. А в 1988 году появился знаменитый слоган "Just Do It".
В 1990-х годах Nike продолжала расти и внедрять инновации. Компания расширила свою линейку продукции, включая одежду и аксессуары, и начала активно сотрудничать с известными спортсменами, такими как Тайгер Вудс и Серена Уильямс.
Однако в 1990-х Nike столкнулась с критикой из-за условий труда на своих фабриках в странах Азии. В ответ на это компания провела масштабные реформы, улучшив условия работы и внедрив строгие стандарты труда.
Сегодня Nike остается лидером в индустрии спортивных товаров, продолжая инновации и поддерживая ведущих спортсменов мира. В 2020 году компания объявила о своем намерении стать более устойчивой, уменьшив углеродный след и использовав переработанные материалы в своей продукции.
Nike также активно участвует в социальных инициативах, поддерживая равенство и инклюзивность. В последние годы компания продолжает адаптироваться к новым вызовам, включая цифровую трансформацию и изменения в потребительских предпочтениях.
История Nike — это история инноваций, преодоления трудностей и постоянного стремления к совершенству. От небольшой дистрибьюторской компании до глобального спортивного гиганта, Nike продолжает влиять на мир спорта и моды, вдохновляя миллионы людей по всему миру на достижение новых вершин 💪🏻
#nike #спорт #работа #hr
"Готовь сани HR-стратегию летом", – рассудили мы с коллегами и собрали полезную папку для всех, кому важно работать:
а) эффективно
б) с огоньком
в) при поддержке профессионального сообщества
В папке вы найдете уже знакомые и новые каналы, в которых:
✔️ много идей для формирования HR-стратегии
✔️ кейсы, лайфхаки и личный опыт
✔️ актуальные тренды и взгляд в будущее
✔️ практичные инструменты для работы и жизнь HR-сообщества с ее взлетами и факапами
❗️ Вы можете подписаться на все каналы сразу или выбрать самые интересные для себя. Полезного чтения!
➡️ Подписаться на папку HR стратег
а) эффективно
б) с огоньком
в) при поддержке профессионального сообщества
В папке вы найдете уже знакомые и новые каналы, в которых:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лайфхаки от (не)Типичного #23. Как организовать корпоратив и не умереть 😵💫
Обычно организация корпоративов ложатся на плечи бедных HR. И это безусловно задача на проверку вашей смекалки и стрессоустойчивости.
Есть 3 простых, но действенных рекомендаций, которые позволят избежать неприятных сюрпризов, найти самые выгодные для компании и комфортные для вас варианты:
🙂 Никаких устных договоренностей
Не только планируйте, но и фиксируйте: для команды, подрядчиков, гостей и даже для себя. Здесь подойдёт масса инструментов: Google-таблицы и документы, рабочая почта, Trello, YouTrack, рабочие мессенджеры и многое другое.
🙂 Лично проверяйте локацию и имейте план-резерв
Локация — это основа основ и важно лично проверить ее перед бронированием, учесть все нюансы. Например, в самый неподходящий момент может выясниться, что ширина дверного проема не подходит для аппаратуры, начался ливень на открытой площадке, количества туалетов слишком мало для количества людей.
🙂 Автоматизируйте процессы
Пользуйтесь инструментами, которые помогут вам автоматизировать ваши задачи, чтобы в одном месте были записаны все цифры и планы.
#лайфхак #корпоратив #hr #мероприятия
Обычно организация корпоративов ложатся на плечи бедных HR. И это безусловно задача на проверку вашей смекалки и стрессоустойчивости.
Есть 3 простых, но действенных рекомендаций, которые позволят избежать неприятных сюрпризов, найти самые выгодные для компании и комфортные для вас варианты:
Не только планируйте, но и фиксируйте: для команды, подрядчиков, гостей и даже для себя. Здесь подойдёт масса инструментов: Google-таблицы и документы, рабочая почта, Trello, YouTrack, рабочие мессенджеры и многое другое.
Локация — это основа основ и важно лично проверить ее перед бронированием, учесть все нюансы. Например, в самый неподходящий момент может выясниться, что ширина дверного проема не подходит для аппаратуры, начался ливень на открытой площадке, количества туалетов слишком мало для количества людей.
Пользуйтесь инструментами, которые помогут вам автоматизировать ваши задачи, чтобы в одном месте были записаны все цифры и планы.
#лайфхак #корпоратив #hr #мероприятия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Планируете летний корпоратив?
Anonymous Poll
33%
Да, организационные вопросы на мне
26%
Да, но не организую
41%
Нет
Раз у многих планируется корпоратив, расскажите, где пройдет?) И на сколько человек?