Дайджест выходного дня 🥂
🔗 Истории компаний. Starbucks
🔗 (не)Типичный совет #10
🔗 Методы мотивации персонала. Комфортная обстановка
🔗 Исследование. Попытка заставить сотрудников уволиться
🔗 Исследование. Россияне готовы переехать ради работы
🔗 Подборка крутых новых книг для HR
🔗 А также розыгрыш одной из книг
🔗 Вопросы для собеседования маркетолога
🔗 Фильм недели: Билли Эллиот
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какую из следующих составляющих вы считаете наиболее важной для успешного онбординга?
Anonymous Poll
63%
Пошаговый план адаптации
10%
Детали адаптации, которые нельзя забывать
11%
Оценка текущих процессов онбординга
17%
Улучшение и дополнение существующих процессов
Как стресс влияет на эффективность работы команды
По данным исследования The American Institute of Stress, 77% людей регулярно испытывают физические симптомы стресса.
О том, как стресс влияет на организм, работу мозга, поведение, вашу эффективность или сотрудников, смотрите в этом видео.
#hr #работа #исследование #полезное #влияниестресса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как стресс влияет на эффективность работы команды
▶️ Как измерить уровень вовлеченности сотрудников вашей компании? Получите бесплатную анкету оценки: https://om.changerun.ru/eeanketa?utm_source=youtu.be.uAaVaJTwues
По данным исследования The American Institute of Stress, 77% людей регулярно испытывают…
По данным исследования The American Institute of Stress, 77% людей регулярно испытывают…
Как эффективно управлять командой?
Вопрос, который задает себе большинство руководителей и собственников компаний.
Но дать однозначный ответ на него невозможно. Так же, как и нет только одной книги, которая могла бы помочь в этом — их много. Поэтому мы собрали папку из 17 каналов про управление командой и бизнесом.
Там вы найдете разные точки зрения по вопросам: системного управления бизнесом, мотивации сотрудников, построения отделов, проведения стратегических сессий и многие другие
Подписывайтесь и создавайте эффективные и счастливые команды вместе с нами!🙌
Вопрос, который задает себе большинство руководителей и собственников компаний.
Но дать однозначный ответ на него невозможно. Так же, как и нет только одной книги, которая могла бы помочь в этом — их много. Поэтому мы собрали папку из 17 каналов про управление командой и бизнесом.
Там вы найдете разные точки зрения по вопросам: системного управления бизнесом, мотивации сотрудников, построения отделов, проведения стратегических сессий и многие другие
Подписывайтесь и создавайте эффективные и счастливые команды вместе с нами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как убедить инвестора вложиться в ваш бизнес?
Найти инвестора — несложно. Все продается и покупается, есть форумы и телеграм-каналы, где инвесторы ищут проекты, а проекты — инвесторов. Ваша задача — подготовиться и прийти к инвестору с готовым предложением и конкретными цифрами. Эту работу можно разбить на 4 шага:
1⃣ Исследуйте рынок
Проводите время на форумах и в телеграм-каналах, где⤵️ обсуждаются инвестиции и продажа бизнесов. Ежедневный анализ информации (хотя бы 15-20 минут) поможет вам понять, что ищут инвесторы и какие проекты привлекают их внимание.
2⃣ Определите вашу цель
Инвесторы хотят видеть не просто идею, а четко проработанный план с конкретными целями. Например, если ваша цель — открыть еще 10 точек по ремонту компьютеров, будьте готовы представить детальный план действий и расчеты.
3⃣ Рассчитайте необходимые ресурсы
Четко определите, сколько средств вам нужно для достижения цели. Оцените текущее состояние вашего бизнеса (точка А) и потенциал после реализации плана (точка Б). Это покажет инвесторам, что вы серьезно подходите к планированию и расчетам.
4⃣ Убедитесь сами в своих расчетах
Чтобы убедить инвестора, вы должны быть уверены в своем бизнес-плане. Знайте основные показатели и стратегии достижения целей. Ваша уверенность и готовность к диалогу сделают вас надежным партнером для инвестора.
Инвесторы ищут не только идеи и стартапы, но и предпринимателей с прибыльным, системным и самостоятельным бизнесом, способным масштабироваться. Ваша задача — показать, что ваш бизнес соответствует этим требованиям.
#инвестор #бизнес
Найти инвестора — несложно. Все продается и покупается, есть форумы и телеграм-каналы, где инвесторы ищут проекты, а проекты — инвесторов. Ваша задача — подготовиться и прийти к инвестору с готовым предложением и конкретными цифрами. Эту работу можно разбить на 4 шага:
Проводите время на форумах и в телеграм-каналах, где
Инвесторы хотят видеть не просто идею, а четко проработанный план с конкретными целями. Например, если ваша цель — открыть еще 10 точек по ремонту компьютеров, будьте готовы представить детальный план действий и расчеты.
Четко определите, сколько средств вам нужно для достижения цели. Оцените текущее состояние вашего бизнеса (точка А) и потенциал после реализации плана (точка Б). Это покажет инвесторам, что вы серьезно подходите к планированию и расчетам.
Чтобы убедить инвестора, вы должны быть уверены в своем бизнес-плане. Знайте основные показатели и стратегии достижения целей. Ваша уверенность и готовность к диалогу сделают вас надежным партнером для инвестора.
Инвесторы ищут не только идеи и стартапы, но и предпринимателей с прибыльным, системным и самостоятельным бизнесом, способным масштабироваться. Ваша задача — показать, что ваш бизнес соответствует этим требованиям.
#инвестор #бизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Банк Wells Fargo уволил сотрудников за симуляцию нажатий на клавиши…
Американский банк Wells Fargo уволил более десяти сотрудников после расследования обвинений в “имитации действий на клавиатуре, создающих впечатление активной работы”. При этом не уточняется, где именно они симулировали работу — дома или в офисе, так как компания ввела гибридный режим еще в 2022 году.
Устройства и софт для имитации работы — например, движения мыши — стали популярны в пандемию, когда сотрудники массово перешли на удаленку. Они позволяют обмануть ПО для мониторинга, которое устанавливают работодатели. Такие устройства легкодоступны, а работники часто обмениваются советами, как пользоваться ими, например, на Reddit и в TikTok.
#новости #удаленка #офис
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кто на созвонах бесит вас больше всех?)) И к какому типу относитесь вы сами? 😏
Объявляем результаты нашего розыгрыша книг! 🔥
Бумажную книгу “Ваша карьера на миллион. 11 уроков для прорывной карьеры” выигрывает @Pelevina_Larisa
Остальные наши победители @mtstat @r_nglll @Dina_gam @Asenok_88 @rom_kovalev @ha_grok @premudrajaja Пивоварова Ирина Вязанкина получают эту книгу в электронном варианте.
Поздравляем победителей❤️ С вами в скором времени свяжется издательство.
Бумажную книгу “Ваша карьера на миллион. 11 уроков для прорывной карьеры” выигрывает @Pelevina_Larisa
Остальные наши победители @mtstat @r_nglll @Dina_gam @Asenok_88 @rom_kovalev @ha_grok @premudrajaja Пивоварова Ирина Вязанкина получают эту книгу в электронном варианте.
Поздравляем победителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
И мы снова тут, чтобы помочь вам… Хотя нет, мы помогаем вам тем, что заставляем безудержно хихикать. Сейчас помогать будете вы, причем друг другу!
Под эти постом
Каждый из вас может и задать вопрос, и отвечать другим, это не принципиально.
Например:
Комментатор 1: Я нифига не понимаю как пользоваться ChatGPT. Как составлять там текст для резюме/ вакансии?
Комментатор 2: Держи ссылку на полезный гайд по этой теме, он сделан специально для HR.
Пишите комментарии, просите помощь, давайте помощь 🔥 И ставьте ❤️ если хотите видеть эту рубрику почаще.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Лайфхаки от (не)Типичного #24. Оценка эффективности персонала: основные критерии и методы анализа. Часть 2
Первую часть читайте здесь.
Теперь продолжаем тему оценки эффективности персонала 👇🏻
Как рассчитать эффективность работы сотрудника по KPI
KPI представляет собой ключевые показатели эффективности и работы в целом. Они отражают качество и результат деятельности за конкретный отрезок времени. Рассмотрим, как рассчитать эффективность сотрудника по KPI и всегда ли это необходимо.
Выбор индикаторов KPI зависит от сферы, в которой развивается бизнес. Любая компания рассчитывает их, исходя от собственных нужд.
Например, в сфере продаж показателями KPI могут стать:
затраты на продвижение продукта или услуг;
объем продаж;
объем прибыли;
скорость продаж;
средний чек;
стоимость привлечение клиентов;
удовлетворенность клиентов и так далее.
Формула расчета
Расчет зависит от конкретного показателя, но в общем смысле формула выглядит так:
KPI = фактическое значение показателя / целевое значение показателя * 100%
Но в некоторых случаях вводить KPI бесполезно. Например, его сложно внедрить для сотрудников, род деятельности которых связан с творчеством или помощью другим людям – трудно измерить результат работы художников, актеров, врачей, пожарных.
Сложные расчеты оценки эффективности сотрудников ни к чему маленьким компаниям. Здесь каждый член команды на виду, и так понятно, чем он занимается, как распоряжается ресурсами и каких результатов достигает.
KPI также не будет работать, если не определены четкие цели, в структуре царит хаос, компания не может найти место на рынке. Ведь суть KPI и заключается в привязке к целям.
Топ-7 правил для запуска оценки эффективности сотрудников
1️⃣ Конкретизация критериев. Критерии оценки должны быть четкие и измеримые, содержать минимум субъективных компонентов (то есть результат оценки не должен зависеть от субъективной позиции или мнения оценивающего).
2️⃣ Транспарентность. Важно, чтобы процесс был открытым, а принципы оценки понятны всем сотрудникам.
3️⃣ Регулярность. Оценку необходимо проводить регулярно, специально выделяя для этого время и ресурсы.
4️⃣ Многосторонний подход. Чтобы обеспечить объективность, крайне рекомендуется использовать несколько методов оценки и источников информации.
5️⃣ Обратная связь. Сотрудникам стоит регулярно предоставлять конструктивную обратную связь.
6️⃣ Обучение и развитие. Нужно обеспечить возможность для улучшения показателей сотрудников на основе результатов оценки.
7️⃣ Справедливость и беспристрастность. Важно исключить предвзятость и гарантировать равные условия прохождения оценки для всех сотрудников.
Как повысить эффективность сотрудников?
Повысить эффективность сотрудников позволяет использование разных способов и подходов к управлению командой. Можно выделить главные из них:
✔️ Правильная постановка задач
Задачи должны быть максимально понятными, измеримыми, и главное, достижимыми за определенный отрезок времени.
✔️ Контроль выполнения задач
Только контролируя процесс работы над задачей, можно вовремя выявить проблемы и увеличить производительность труда. Точки контроля расставляют в зависимости от самих задач, а также особенностей специалиста. Это может быть требование итогового результата, отчета за неделю или день.
✔️ Развитие системы мотивации
Наибольший эффект дает использование в связке материальных и нематериальных методов мотивации: возможность сотрудников повышать свой доход, самостоятельно принимать решения, расти по карьерной лестнице, развиваться, иметь комфортное рабочее место и т.д. Выбор методов зависит от индивидуальных особенностей членов команды.
Первую часть читайте здесь.
Теперь продолжаем тему оценки эффективности персонала 👇🏻
Как рассчитать эффективность работы сотрудника по KPI
KPI представляет собой ключевые показатели эффективности и работы в целом. Они отражают качество и результат деятельности за конкретный отрезок времени. Рассмотрим, как рассчитать эффективность сотрудника по KPI и всегда ли это необходимо.
Выбор индикаторов KPI зависит от сферы, в которой развивается бизнес. Любая компания рассчитывает их, исходя от собственных нужд.
Например, в сфере продаж показателями KPI могут стать:
затраты на продвижение продукта или услуг;
объем продаж;
объем прибыли;
скорость продаж;
средний чек;
стоимость привлечение клиентов;
удовлетворенность клиентов и так далее.
Формула расчета
Расчет зависит от конкретного показателя, но в общем смысле формула выглядит так:
KPI = фактическое значение показателя / целевое значение показателя * 100%
Но в некоторых случаях вводить KPI бесполезно. Например, его сложно внедрить для сотрудников, род деятельности которых связан с творчеством или помощью другим людям – трудно измерить результат работы художников, актеров, врачей, пожарных.
Сложные расчеты оценки эффективности сотрудников ни к чему маленьким компаниям. Здесь каждый член команды на виду, и так понятно, чем он занимается, как распоряжается ресурсами и каких результатов достигает.
KPI также не будет работать, если не определены четкие цели, в структуре царит хаос, компания не может найти место на рынке. Ведь суть KPI и заключается в привязке к целям.
Топ-7 правил для запуска оценки эффективности сотрудников
Как повысить эффективность сотрудников?
Повысить эффективность сотрудников позволяет использование разных способов и подходов к управлению командой. Можно выделить главные из них:
Задачи должны быть максимально понятными, измеримыми, и главное, достижимыми за определенный отрезок времени.
Только контролируя процесс работы над задачей, можно вовремя выявить проблемы и увеличить производительность труда. Точки контроля расставляют в зависимости от самих задач, а также особенностей специалиста. Это может быть требование итогового результата, отчета за неделю или день.
Наибольший эффект дает использование в связке материальных и нематериальных методов мотивации: возможность сотрудников повышать свой доход, самостоятельно принимать решения, расти по карьерной лестнице, развиваться, иметь комфортное рабочее место и т.д. Выбор методов зависит от индивидуальных особенностей членов команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM