«Алиса» получит права доступа выше, чем у любого предустановленного приложения
Минцифры рассматривает новые правила предустановки отечественного софта на ввозимую в Россию технику. Изменения затронут требования к браузеру «Яндекс» и виртуальному помощнику «Алиса AI», обсуждение прошло в конце августа.
Если проект утвердят, приложение «Алиса AI» получит на мобильных и других устройствах расширенные привилегии. По словам собеседника «Коммерсанта», утилита может «стать сервисом с правами доступа к данным пользователей сильно выше, чем у любого предустановленного приложения из списка».
ИИ-ассистент «Яндекса» сможет связываться с банковскими и другими приложениями, обрабатывающими конфиденциальную информацию, и сохранять эти сведения на собственных серверах. Нововведение коснется не только смартфонов и планшетов, но и умных колонок с голосовыми ассистентами уровня Siri, Alexa или Google Assistant.
Зачем это необходимо, пока не сообщается.
История с предустановкой отечественного ПО развивается по уже знакомой логике: сначала вводится обязательный список приложений для ввозимой техники, затем требования начинают точечно ужесточаться под конкретных игроков. Расширение прав доступа для «Алисы AI» — это следующий шаг в этой цепочке.
Показательно, что речь идет не просто о предустановке, а о предоставлении сервису исключительных технических возможностей. Доступ к данным банковских приложений и обработка конфиденциальной информации на собственных серверах — это уровень интеграции, который обычно требует отдельного согласия пользователя и строгого соответствия нормам о защите данных.
В случае с «Алисой AI» такие привилегии могут быть закреплены на уровне нормативных требований к оборудованию. Это означает, что ни производители техники, ни пользователи не смогут отказаться от такого уровня доступа или выбрать альтернативный вариант с меньшими правами для ассистента.
Формулировка «права доступа к данным пользователей сильно выше, чем у любого предустановленного приложения из списка» указывает на то, что речь идет о создании особого правового режима для одного конкретного сервиса. Остальные предустановленные приложения таких возможностей не получат.
Вопрос о том, зачем это необходимо, остается открытым. Минцифры не раскрывает обоснование инициативы. Возможно, речь идет о развитии голосовых ассистентов и их интеграции с банковскими сервисами. Но отсутствие публичных объяснений оставляет пространство для вопросов о том, как будут защищены данные пользователей и кто будет нести ответственность за их сохранность.
Если проект будет утвержден в предложенном виде, это создаст прецедент: впервые предустановленный сервис получит нормативно закрепленный доступ к конфиденциальной информации на уровне, недоступном другим приложениям. Последствия такого решения для рынка и пользователей пока оценить сложно.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Минцифры рассматривает новые правила предустановки отечественного софта на ввозимую в Россию технику. Изменения затронут требования к браузеру «Яндекс» и виртуальному помощнику «Алиса AI», обсуждение прошло в конце августа.
Если проект утвердят, приложение «Алиса AI» получит на мобильных и других устройствах расширенные привилегии. По словам собеседника «Коммерсанта», утилита может «стать сервисом с правами доступа к данным пользователей сильно выше, чем у любого предустановленного приложения из списка».
ИИ-ассистент «Яндекса» сможет связываться с банковскими и другими приложениями, обрабатывающими конфиденциальную информацию, и сохранять эти сведения на собственных серверах. Нововведение коснется не только смартфонов и планшетов, но и умных колонок с голосовыми ассистентами уровня Siri, Alexa или Google Assistant.
Зачем это необходимо, пока не сообщается.
История с предустановкой отечественного ПО развивается по уже знакомой логике: сначала вводится обязательный список приложений для ввозимой техники, затем требования начинают точечно ужесточаться под конкретных игроков. Расширение прав доступа для «Алисы AI» — это следующий шаг в этой цепочке.
Показательно, что речь идет не просто о предустановке, а о предоставлении сервису исключительных технических возможностей. Доступ к данным банковских приложений и обработка конфиденциальной информации на собственных серверах — это уровень интеграции, который обычно требует отдельного согласия пользователя и строгого соответствия нормам о защите данных.
В случае с «Алисой AI» такие привилегии могут быть закреплены на уровне нормативных требований к оборудованию. Это означает, что ни производители техники, ни пользователи не смогут отказаться от такого уровня доступа или выбрать альтернативный вариант с меньшими правами для ассистента.
Формулировка «права доступа к данным пользователей сильно выше, чем у любого предустановленного приложения из списка» указывает на то, что речь идет о создании особого правового режима для одного конкретного сервиса. Остальные предустановленные приложения таких возможностей не получат.
Вопрос о том, зачем это необходимо, остается открытым. Минцифры не раскрывает обоснование инициативы. Возможно, речь идет о развитии голосовых ассистентов и их интеграции с банковскими сервисами. Но отсутствие публичных объяснений оставляет пространство для вопросов о том, как будут защищены данные пользователей и кто будет нести ответственность за их сохранность.
Если проект будет утвержден в предложенном виде, это создаст прецедент: впервые предустановленный сервис получит нормативно закрепленный доступ к конфиденциальной информации на уровне, недоступном другим приложениям. Последствия такого решения для рынка и пользователей пока оценить сложно.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Баланс технологий и живого общения: Минпромторг обозначил контуры розничной торговли
На Восточном экономическом форуме заместитель министра промышленности и торговли Роман Чекушов обозначил позицию ведомства относительно будущего потребительского рынка. По его мнению, в торговой отрасли необходимо соблюдать баланс и развивать все сервисы, удобные и комфортные для потребителей, а также экономически эффективные.
Отдельно замминистра остановился на вопросе соотношения традиционных форматов и автоматизированных решений. По его словам, полностью заменять живое общение компьютеризированными технологичными процессами нельзя и невозможно. Это тезис можно рассматривать как сигнал о том, что регулятор не намерен форсировать цифровизацию в ущерб классическому ритейлу.
"Равным образом должны развиваться все форматы торговли и доступ к любым технологиям. От простейших - это даже сложно назвать технологиями - возможности потребителя зайти в магазин, оценить глазами полку, потрогать руками товар и принять решение вот эмоционально сейчас, в моменте осмотра данного товара. Но также и надо дать возможность человеку, если он хочет, чтобы этот выбор сделал профессионал, либо искусственный интеллект за него", - заключил Чекушов.
Таким образом, Минпромторг фактически фиксирует курс на бесшовную интеграцию офлайн- и онлайн-каналов, где у потребителя остаётся свобода выбора между самостоятельным решением, экспертной рекомендацией или делегированием выбора алгоритмам. Это вписывается в общий тренд на гибкость и адаптивность потребительской среды, но без принудительной технологизации.
Восточный экономический форум проходит с 1 по 4 сентября во Владивостоке.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
На Восточном экономическом форуме заместитель министра промышленности и торговли Роман Чекушов обозначил позицию ведомства относительно будущего потребительского рынка. По его мнению, в торговой отрасли необходимо соблюдать баланс и развивать все сервисы, удобные и комфортные для потребителей, а также экономически эффективные.
Отдельно замминистра остановился на вопросе соотношения традиционных форматов и автоматизированных решений. По его словам, полностью заменять живое общение компьютеризированными технологичными процессами нельзя и невозможно. Это тезис можно рассматривать как сигнал о том, что регулятор не намерен форсировать цифровизацию в ущерб классическому ритейлу.
"Равным образом должны развиваться все форматы торговли и доступ к любым технологиям. От простейших - это даже сложно назвать технологиями - возможности потребителя зайти в магазин, оценить глазами полку, потрогать руками товар и принять решение вот эмоционально сейчас, в моменте осмотра данного товара. Но также и надо дать возможность человеку, если он хочет, чтобы этот выбор сделал профессионал, либо искусственный интеллект за него", - заключил Чекушов.
Таким образом, Минпромторг фактически фиксирует курс на бесшовную интеграцию офлайн- и онлайн-каналов, где у потребителя остаётся свобода выбора между самостоятельным решением, экспертной рекомендацией или делегированием выбора алгоритмам. Это вписывается в общий тренд на гибкость и адаптивность потребительской среды, но без принудительной технологизации.
Восточный экономический форум проходит с 1 по 4 сентября во Владивостоке.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
ФНС запускает эксперимент по контролю за внештатным персоналом: рынок готовят к новым правилам
С 1 сентября Федеральная налоговая служба начала годовой эксперимент, направленный на упорядочивание работы с внештатным персоналом в крупных компаниях из сфер ритейла и электронной коммерции. Ведомство предусмотрело девять схем взаимодействия с исполнителями — напрямую, через партнеров, банки или цифровые платформы. Часть из них предполагает возможность автоматизации отчетности и налоговых расчетов через специализированные сервисы, что позволяет проверять статусы исполнителей, формировать отчеты и готовить данные для ФНС без ручных операций.
По словам Анны Резник, руководителя продукта «Выплаты исполнителям» в Т-Бизнесе, такие решения сокращают учетную нагрузку и снижают вероятность ошибок. Для бизнеса это способ постепенно адаптироваться к новым требованиям, не дожидаясь, пока контрольные процедуры ужесточат в принудительном порядке.
Сам по себе запуск эксперимента — сигнал для рынка, где доля самозанятых и внештатных исполнителей в интернет-торговле и логистике традиционно высока. Длительное время значительная часть таких сотрудников оформлялась по упрощенным схемам, которые не всегда соответствовали реальному характеру занятости. Теперь ФНС фиксирует эти практики как зону повышенного внимания. Логика ведомства прозрачна: схемы, при которых фактически наемный персонал числится самозанятым или оформлен как исполнитель с непрофильными функциями, создают выпадающие доходы бюджета и искажают статистику рынка труда.
Эксперимент не предполагает одномоментного отказа от всех существующих форматов. Однако его запуск указывает на неизбежность более строгого регулирования. Бизнесу, который продолжает использовать серые механизмы, стоит учитывать: текущая кампания — это не разовая акция, а начало системной перестройки. Чем позже компания начнет переход к прозрачным моделям, тем выше вероятность столкнуться с более серьезными претензиями и доначислениями по итогам проверок.
Одновременно растет запрос на технологические инструменты, которые позволяют автоматизировать рутинные операции и снизить риски ошибок при работе с большим числом исполнителей. Речь идет о валидации статусов, расчете налоговых обязательств и подготовке отчетности. Для крупных ритейлеров и маркетплейсов, где количество внештатных сотрудников исчисляется тысячами, ручной учет становится критически затратным и уязвимым.
Налоговая служба последовательно сужает пространство для схем, при которых формальный статус не совпадает с фактическими отношениями. Запуск эксперимента подтверждает, что ведомство видит масштаб проблемы и намерено решать ее не только точечными проверками, но и через создание новых контуров учета. Участникам рынка предлагается встроиться в эти контуры на раннем этапе, пока сохраняется возможность переходного периода и адаптации внутренних процессов.
Практика показывает: чем дольше компания откладывает переход к прозрачным схемам, тем выше издержки последующей легализации. Обеление рынка труда в интернет-коммерции уже перестало быть гипотетическим сценарием — оно становится базовым условием дальнейшей работы. И тем, кто рассчитывает сохранить прежние модели без изменений, стоит учитывать, что окно возможностей для мягкого перехода постепенно закрывается.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
С 1 сентября Федеральная налоговая служба начала годовой эксперимент, направленный на упорядочивание работы с внештатным персоналом в крупных компаниях из сфер ритейла и электронной коммерции. Ведомство предусмотрело девять схем взаимодействия с исполнителями — напрямую, через партнеров, банки или цифровые платформы. Часть из них предполагает возможность автоматизации отчетности и налоговых расчетов через специализированные сервисы, что позволяет проверять статусы исполнителей, формировать отчеты и готовить данные для ФНС без ручных операций.
По словам Анны Резник, руководителя продукта «Выплаты исполнителям» в Т-Бизнесе, такие решения сокращают учетную нагрузку и снижают вероятность ошибок. Для бизнеса это способ постепенно адаптироваться к новым требованиям, не дожидаясь, пока контрольные процедуры ужесточат в принудительном порядке.
Сам по себе запуск эксперимента — сигнал для рынка, где доля самозанятых и внештатных исполнителей в интернет-торговле и логистике традиционно высока. Длительное время значительная часть таких сотрудников оформлялась по упрощенным схемам, которые не всегда соответствовали реальному характеру занятости. Теперь ФНС фиксирует эти практики как зону повышенного внимания. Логика ведомства прозрачна: схемы, при которых фактически наемный персонал числится самозанятым или оформлен как исполнитель с непрофильными функциями, создают выпадающие доходы бюджета и искажают статистику рынка труда.
Эксперимент не предполагает одномоментного отказа от всех существующих форматов. Однако его запуск указывает на неизбежность более строгого регулирования. Бизнесу, который продолжает использовать серые механизмы, стоит учитывать: текущая кампания — это не разовая акция, а начало системной перестройки. Чем позже компания начнет переход к прозрачным моделям, тем выше вероятность столкнуться с более серьезными претензиями и доначислениями по итогам проверок.
Одновременно растет запрос на технологические инструменты, которые позволяют автоматизировать рутинные операции и снизить риски ошибок при работе с большим числом исполнителей. Речь идет о валидации статусов, расчете налоговых обязательств и подготовке отчетности. Для крупных ритейлеров и маркетплейсов, где количество внештатных сотрудников исчисляется тысячами, ручной учет становится критически затратным и уязвимым.
Налоговая служба последовательно сужает пространство для схем, при которых формальный статус не совпадает с фактическими отношениями. Запуск эксперимента подтверждает, что ведомство видит масштаб проблемы и намерено решать ее не только точечными проверками, но и через создание новых контуров учета. Участникам рынка предлагается встроиться в эти контуры на раннем этапе, пока сохраняется возможность переходного периода и адаптации внутренних процессов.
Практика показывает: чем дольше компания откладывает переход к прозрачным схемам, тем выше издержки последующей легализации. Обеление рынка труда в интернет-коммерции уже перестало быть гипотетическим сценарием — оно становится базовым условием дальнейшей работы. И тем, кто рассчитывает сохранить прежние модели без изменений, стоит учитывать, что окно возможностей для мягкого перехода постепенно закрывается.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Рынок труда перестал быть однозначным: увольнение «в никуда» всё чаще оборачивается потерей дохода
HR-эксперты фиксируют заметное изменение конъюнктуры на российском рынке труда. Если ранее соискатели могли рассчитывать на быстрый переход с повышением оклада, то теперь сценарий становится более сложным. Поиск новой работы занимает больше времени, а предлагаемая зарплата при смене компании может оказаться на 10–20% ниже прежней. На этом фоне специалисты призывают не увольняться «в никуда» без чёткого понимания дальнейших шагов.
Ситуация выглядит противоречивой. С одной стороны, в отдельных сегментах по-прежнему наблюдается дефицит кадров: предприятия ищут специалистов рабочих профессий, линейный персонал, сотрудников производственного блока. С другой — на рынке офисных и топовых позиций сформировался избыток предложения. Количество резюме на одну вакансию в этих категориях растёт, конкуренция усиливается, а работодатели получают возможность более жёстко фильтровать кандидатов и торговаться по условиям.
Эксперты указывают и на среднесрочный тренд: до конца 2026 года, а также в 2027-м число вакансий может сократиться ещё на 10–15%. Это означает, что период активного найма, характерный для последних лет, постепенно сменяется более сдержанной фазой. Компании пересматривают бюджеты, оптимизируют штат и аккуратнее подходят к расширению команд.
В таких условиях решение об увольнении становится индивидуальным. Для части сотрудников пауза действительно может быть оправдана — как способ восстановить ресурс и перезагрузиться. Однако эксперты напоминают: выход с рынка труда без новой договорённости сегодня несёт больше рисков, чем год или два назад. Скорость трудоустройства снижается, а финансовые ожидания при переходе всё чаще требуют корректировки в меньшую сторону.
Фактически рынок даёт двойной сигнал. В производственном и сервисном секторах сохраняется кадровый голод, там работодатели готовы конкурировать за людей. В офисном сегменте — обратная картина: кандидатов много, вакансий меньше, и преимущество постепенно переходит к нанимающей стороне. Именно поэтому универсального совета «менять или не менять работу» не существует — всё зависит от отрасли, квалификации и личных обстоятельств.
Тем не менее общая рекомендация формулируется достаточно чётко: прежде чем увольняться, стоит оценить состояние своего сегмента рынка, реальный спрос на свой профиль и вероятный уровень дохода. Переход без подготовки сегодня всё чаще означает не рост, а временное снижение зарплаты.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
HR-эксперты фиксируют заметное изменение конъюнктуры на российском рынке труда. Если ранее соискатели могли рассчитывать на быстрый переход с повышением оклада, то теперь сценарий становится более сложным. Поиск новой работы занимает больше времени, а предлагаемая зарплата при смене компании может оказаться на 10–20% ниже прежней. На этом фоне специалисты призывают не увольняться «в никуда» без чёткого понимания дальнейших шагов.
Ситуация выглядит противоречивой. С одной стороны, в отдельных сегментах по-прежнему наблюдается дефицит кадров: предприятия ищут специалистов рабочих профессий, линейный персонал, сотрудников производственного блока. С другой — на рынке офисных и топовых позиций сформировался избыток предложения. Количество резюме на одну вакансию в этих категориях растёт, конкуренция усиливается, а работодатели получают возможность более жёстко фильтровать кандидатов и торговаться по условиям.
Эксперты указывают и на среднесрочный тренд: до конца 2026 года, а также в 2027-м число вакансий может сократиться ещё на 10–15%. Это означает, что период активного найма, характерный для последних лет, постепенно сменяется более сдержанной фазой. Компании пересматривают бюджеты, оптимизируют штат и аккуратнее подходят к расширению команд.
В таких условиях решение об увольнении становится индивидуальным. Для части сотрудников пауза действительно может быть оправдана — как способ восстановить ресурс и перезагрузиться. Однако эксперты напоминают: выход с рынка труда без новой договорённости сегодня несёт больше рисков, чем год или два назад. Скорость трудоустройства снижается, а финансовые ожидания при переходе всё чаще требуют корректировки в меньшую сторону.
Фактически рынок даёт двойной сигнал. В производственном и сервисном секторах сохраняется кадровый голод, там работодатели готовы конкурировать за людей. В офисном сегменте — обратная картина: кандидатов много, вакансий меньше, и преимущество постепенно переходит к нанимающей стороне. Именно поэтому универсального совета «менять или не менять работу» не существует — всё зависит от отрасли, квалификации и личных обстоятельств.
Тем не менее общая рекомендация формулируется достаточно чётко: прежде чем увольняться, стоит оценить состояние своего сегмента рынка, реальный спрос на свой профиль и вероятный уровень дохода. Переход без подготовки сегодня всё чаще означает не рост, а временное снижение зарплаты.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Прогноз Росстата об омоложении населения к концу 2060-х пока не имеет под собой текущих оснований
Замруководителя Росстата Сергей Окладников заявил, что устойчивый тренд на старение населения в России может смениться омоложением к концу 2060-х годов. Подобные долгосрочные прогнозы, однако, сталкиваются со скепсисом: в настоящий момент отсутствуют выраженные предпосылки для изменения отрицательной динамики численности населения.
Сам горизонт планирования — конец 2060-х — оставляет значительный зазор для интерпретаций. На таком временном отрезке можно прогнозировать практически любые сценарии, что делает заявление скорее рамочным, чем операциональным. Более значимым является не столько сам прогноз, сколько текущее состояние демографических процессов.
Пока в России не сформирован задел для естественного увеличения численности населения. Антикризисные меры могут включаться точечно, однако при разборе цифр и причинно-следственных связей видно: фундаментальных изменений в рождаемости, смертности и миграционном балансе, которые могли бы устойчиво переломить отрицательную динамику, пока не создано. Этот задел только предстоит сформировать.
Эксперты обращают внимание, что без последовательной работы по изменению возрастной структуры и демографического поведения прогнозы об омоложении остаются на уровне отдалённых сценариев, которые не опираются на сегодняшние реалии.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Замруководителя Росстата Сергей Окладников заявил, что устойчивый тренд на старение населения в России может смениться омоложением к концу 2060-х годов. Подобные долгосрочные прогнозы, однако, сталкиваются со скепсисом: в настоящий момент отсутствуют выраженные предпосылки для изменения отрицательной динамики численности населения.
Сам горизонт планирования — конец 2060-х — оставляет значительный зазор для интерпретаций. На таком временном отрезке можно прогнозировать практически любые сценарии, что делает заявление скорее рамочным, чем операциональным. Более значимым является не столько сам прогноз, сколько текущее состояние демографических процессов.
Пока в России не сформирован задел для естественного увеличения численности населения. Антикризисные меры могут включаться точечно, однако при разборе цифр и причинно-следственных связей видно: фундаментальных изменений в рождаемости, смертности и миграционном балансе, которые могли бы устойчиво переломить отрицательную динамику, пока не создано. Этот задел только предстоит сформировать.
Эксперты обращают внимание, что без последовательной работы по изменению возрастной структуры и демографического поведения прогнозы об омоложении остаются на уровне отдалённых сценариев, которые не опираются на сегодняшние реалии.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
🤑 Золото как инструмент: Нидерланды меняют логику хранения резервов
Центральный банк Нидерландов принял решение о перемещении 86 тонн золота из хранилищ в Нью-Йорке и Оттаве в Лондон. Формальное объяснение — географическая близость британской столицы и соответствие местного золота современным торговым стандартам. После перераспределения доля Лондона в золотом запасе страны достигнет 32%, тогда как на Нью-Йорк и Оттаву придётся по 18,5% в каждом городе.
Однако за техническими формулировками просматривается более значимый сдвиг в управлении стратегическими резервами. Вопрос не в том, что американские или канадские хранилища стали менее надёжными. Речь о прагматичном расчёте: актив, который нельзя быстро конвертировать или использовать в критической ситуации, перестаёт быть полноценным резервом. Лондонский рынок золота предоставляет больше возможностей для оперативных операций — будь то продажа, обмен или привлечение обеспечения.
Это соответствует логике управления рисками, когда расстояние и юрисдикция приобретают не меньшее значение, чем физическая сохранность металла. Такая диверсификация снижает зависимость от одной точки хранения и делает структуру резервов более гибкой.
Решение Амстердама — не единичный случай, а часть более широкого тренда: регуляторы пересматривают логистику хранения стратегических активов, отдавая приоритет не только стабильности, но и функциональности. Ключевой вывод: в условиях неопределённости ценность резерва определяется не только номинальной стоимостью, но и временем, которое требуется для его мобилизации.
Нидерланды, по сути, признали, что скорость доступа к ресурсам в кризисе может быть решающим фактором. Остальным стоит внимательно следить за этим прецедентом: возможно, придётся пересматривать собственные критерии размещения.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Центральный банк Нидерландов принял решение о перемещении 86 тонн золота из хранилищ в Нью-Йорке и Оттаве в Лондон. Формальное объяснение — географическая близость британской столицы и соответствие местного золота современным торговым стандартам. После перераспределения доля Лондона в золотом запасе страны достигнет 32%, тогда как на Нью-Йорк и Оттаву придётся по 18,5% в каждом городе.
Однако за техническими формулировками просматривается более значимый сдвиг в управлении стратегическими резервами. Вопрос не в том, что американские или канадские хранилища стали менее надёжными. Речь о прагматичном расчёте: актив, который нельзя быстро конвертировать или использовать в критической ситуации, перестаёт быть полноценным резервом. Лондонский рынок золота предоставляет больше возможностей для оперативных операций — будь то продажа, обмен или привлечение обеспечения.
Это соответствует логике управления рисками, когда расстояние и юрисдикция приобретают не меньшее значение, чем физическая сохранность металла. Такая диверсификация снижает зависимость от одной точки хранения и делает структуру резервов более гибкой.
Решение Амстердама — не единичный случай, а часть более широкого тренда: регуляторы пересматривают логистику хранения стратегических активов, отдавая приоритет не только стабильности, но и функциональности. Ключевой вывод: в условиях неопределённости ценность резерва определяется не только номинальной стоимостью, но и временем, которое требуется для его мобилизации.
Нидерланды, по сути, признали, что скорость доступа к ресурсам в кризисе может быть решающим фактором. Остальным стоит внимательно следить за этим прецедентом: возможно, придётся пересматривать собственные критерии размещения.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
🛒 Госзакупки через маркетплейсы протестируют на Дальнем Востоке
На Дальнем Востоке запустят пилотную программу упрощённых государственных закупок через маркетплейсы, заявил Владимир Путин на пленарном заседании Восточного экономического форума.
Новый механизм позволит государственным учреждениям напрямую приобретать необходимые товары без длительных процедур и лишних посредников. По словам президента, такой подход должен сделать закупки быстрее, дешевле и удобнее, а также снизить риски мелкой коррупции.
Путин отметил, что действующие нормы направлены на обеспечение прозрачности, однако даже приобретение простых товаров нередко сопровождается сложными согласованиями и ограничениями. Если эксперимент окажется успешным, программу могут распространить на всю страну.
Маркетплейсы действительно способны упростить небольшие и типовые закупки: заказчик сразу видит ассортимент, цены и сроки доставки, а все действия сохраняются в цифровой системе. Однако эффективность проекта будет зависеть от прозрачности выбора поставщиков, контроля цен и равного доступа бизнеса к площадкам. Важно, чтобы упрощение процедур не привело к зависимости государственных учреждений от нескольких крупных платформ.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
На Дальнем Востоке запустят пилотную программу упрощённых государственных закупок через маркетплейсы, заявил Владимир Путин на пленарном заседании Восточного экономического форума.
Новый механизм позволит государственным учреждениям напрямую приобретать необходимые товары без длительных процедур и лишних посредников. По словам президента, такой подход должен сделать закупки быстрее, дешевле и удобнее, а также снизить риски мелкой коррупции.
Путин отметил, что действующие нормы направлены на обеспечение прозрачности, однако даже приобретение простых товаров нередко сопровождается сложными согласованиями и ограничениями. Если эксперимент окажется успешным, программу могут распространить на всю страну.
Маркетплейсы действительно способны упростить небольшие и типовые закупки: заказчик сразу видит ассортимент, цены и сроки доставки, а все действия сохраняются в цифровой системе. Однако эффективность проекта будет зависеть от прозрачности выбора поставщиков, контроля цен и равного доступа бизнеса к площадкам. Важно, чтобы упрощение процедур не привело к зависимости государственных учреждений от нескольких крупных платформ.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Ущерб от экономических преступлений вырос до 328 млрд рублей — прокуратура связывает динамику с изменением надзора
Генеральный прокурор России Александр Гуцан на сессии Восточного экономического форума озвучил данные, которые требуют отдельного управленческого анализа: ущерб от преступлений в экономической сфере за первое полугодие 2026 года достиг 328 млрд рублей. Годом ранее показатель составлял 126 млрд — рост примерно в 2,6 раза, или на 160%.
Резкое увеличение суммы Гуцан связал с изменением контрольно-надзорной деятельности. По его оценке, снижение числа проверок могло привести к тому, что часть нарушений фиксировалась позднее — уже после того, как размер ущерба успевал заметно вырасти. Иными словами, речь может идти не только о физическом росте экономической преступности, но и о смещении точки выявления: правоохранительная система всё чаще фиксирует не мелкие эпизоды на ранней стадии, а уже разросшиеся схемы.
На рост показателя могли дополнительно повлиять перераспределение структуры расследуемых дел и концентрация сил на наиболее масштабных эпизодах. При таком подходе прокуратура фактически увеличивает объём вскрываемого ущерба, но сталкивается с другой проблемой — низким уровнем возврата средств.
Наиболее чувствительная часть статистики — доля возмещённого ущерба. Если в первом полугодии 2025 года удавалось вернуть почти 40%, то за аналогичный период 2026 года — лишь 8%. В абсолютном выражении это примерно 26 млрд рублей против порядка 50 млрд годом ранее. При общей сумме ущерба в 328 млрд рублей такой разрыв означает, что основной массив установленных потерь остаётся в материалах уголовных дел.
Сама постановка вопроса на уровне руководства Генеральной прокуратуры показывает: ведомство фиксирует проблему и не пытается сгладить цифры. Прокуроры ориентированы на выявление крупных экономических схем и сопровождение расследований. Однако следующим обязательным этапом становится не просто фиксация ущерба, а розыск и арест активов, обеспечивающие фактический возврат средств государству, бизнесу и гражданам.
Показательно, что Гуцан призвал отдельно оценить влияние контрольно-надзорной реформы на статистику. Это принципиальный момент: без такой разбивки цифры роста нельзя однозначно трактовать ни как взрыв преступности, ни как исключительно техническое изменение учёта. Окончательные выводы можно будет сделать после публикации данных по составам преступлений, регионам и крупнейшим уголовным делам.
Итоговая картина выглядит тревожно прежде всего из-за одновременного роста ущерба и падения возмещения. Баланс между выявлением и возвратом средств сейчас смещён в сторону первого. Восстановление этого баланса — задача, от которой зависит, насколько суммы в сотни миллиардов рублей перестанут быть только статистикой уголовных производств и начнут возвращаться в экономику.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Генеральный прокурор России Александр Гуцан на сессии Восточного экономического форума озвучил данные, которые требуют отдельного управленческого анализа: ущерб от преступлений в экономической сфере за первое полугодие 2026 года достиг 328 млрд рублей. Годом ранее показатель составлял 126 млрд — рост примерно в 2,6 раза, или на 160%.
Резкое увеличение суммы Гуцан связал с изменением контрольно-надзорной деятельности. По его оценке, снижение числа проверок могло привести к тому, что часть нарушений фиксировалась позднее — уже после того, как размер ущерба успевал заметно вырасти. Иными словами, речь может идти не только о физическом росте экономической преступности, но и о смещении точки выявления: правоохранительная система всё чаще фиксирует не мелкие эпизоды на ранней стадии, а уже разросшиеся схемы.
На рост показателя могли дополнительно повлиять перераспределение структуры расследуемых дел и концентрация сил на наиболее масштабных эпизодах. При таком подходе прокуратура фактически увеличивает объём вскрываемого ущерба, но сталкивается с другой проблемой — низким уровнем возврата средств.
Наиболее чувствительная часть статистики — доля возмещённого ущерба. Если в первом полугодии 2025 года удавалось вернуть почти 40%, то за аналогичный период 2026 года — лишь 8%. В абсолютном выражении это примерно 26 млрд рублей против порядка 50 млрд годом ранее. При общей сумме ущерба в 328 млрд рублей такой разрыв означает, что основной массив установленных потерь остаётся в материалах уголовных дел.
Сама постановка вопроса на уровне руководства Генеральной прокуратуры показывает: ведомство фиксирует проблему и не пытается сгладить цифры. Прокуроры ориентированы на выявление крупных экономических схем и сопровождение расследований. Однако следующим обязательным этапом становится не просто фиксация ущерба, а розыск и арест активов, обеспечивающие фактический возврат средств государству, бизнесу и гражданам.
Показательно, что Гуцан призвал отдельно оценить влияние контрольно-надзорной реформы на статистику. Это принципиальный момент: без такой разбивки цифры роста нельзя однозначно трактовать ни как взрыв преступности, ни как исключительно техническое изменение учёта. Окончательные выводы можно будет сделать после публикации данных по составам преступлений, регионам и крупнейшим уголовным делам.
Итоговая картина выглядит тревожно прежде всего из-за одновременного роста ущерба и падения возмещения. Баланс между выявлением и возвратом средств сейчас смещён в сторону первого. Восстановление этого баланса — задача, от которой зависит, насколько суммы в сотни миллиардов рублей перестанут быть только статистикой уголовных производств и начнут возвращаться в экономику.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Мигранты, зарплаты и технологии: американский кейс как зеркало для российской экономики
Рост зарплат в секторах США с высокой долей иммигрантов не ускорился на фоне ужесточения иммиграционного контроля. Более того, в штатах с наибольшим числом арестов ICE в строительстве и гостинично-ресторанном бизнесе, где традиционно много работников-мигрантов, зафиксирован более медленный рост оплаты труда. Экономисты пока не пришли к окончательному выводу, почему компании не стали повышать зарплаты, чтобы привлечь американских граждан.
Первые наблюдения указывают на то, что бизнес, где это возможно, выбирает технологические решения, повышающие производительность труда, вместо поиска замены выбывшим мигрантам.
Эта ситуация наглядно иллюстрирует тезис, о котором в последнее время много говорят применительно к российской экономике. Мигранты, особенно нелегальные, в секторах с высокой долей иностранной рабочей силы блокируют рост производительности труда. При внедрении жёстких антимиграционных мер в таких отраслях на начальном этапе возможны попытки нелегального найма, однако затем, как показывает американский пример, следует резкий рост производительности за счёт внедрения технологических новшеств.
Российская ситуация в этом смысле во многом аналогична. Отличие состоит в том, что привлечение мигрантов в ряде секторов с высокой долей государственного участия — ЖКХ, медицина, общественный транспорт — осознанно используется для сдерживания зарплат российских граждан. Это формирует устойчивую модель, при которой технологическая модернизация откладывается, а зависимость от дешёвого труда сохраняется.
Американские данные показывают: сам по себе отток мигрантов не приводит к автоматическому росту зарплат. Компании ищут способы сохранить рентабельность без увеличения фонда оплаты труда. Однако этот процесс запускает другой механизм — рост инвестиций в автоматизацию и производительность. Именно этот сценарий, судя по первым наблюдениям, начинает реализовываться в тех штатах США, где иммиграционный контроль ужесточился наиболее заметно.
Для России этот вывод может иметь практическое значение. В случае пересмотра подходов к использованию иностранной рабочей силы в бюджетных секторах, где сегодня доминируют мигранты, можно ожидать не столько резкого роста зарплат, сколько постепенного перехода к технологическим решениям. Это потребует времени и инвестиций, но именно такой путь позволяет одновременно повышать и производительность, и уровень оплаты труда российских работников.
Пока же сохраняется инерционная модель: дешёвый труд мигрантов остаётся сдерживающим фактором для модернизации целых отраслей. Американский кейс подтверждает, что административное давление на нелегальную занятость способно запустить цепочку изменений, в конце которой — более технологичная и эффективная экономика.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Рост зарплат в секторах США с высокой долей иммигрантов не ускорился на фоне ужесточения иммиграционного контроля. Более того, в штатах с наибольшим числом арестов ICE в строительстве и гостинично-ресторанном бизнесе, где традиционно много работников-мигрантов, зафиксирован более медленный рост оплаты труда. Экономисты пока не пришли к окончательному выводу, почему компании не стали повышать зарплаты, чтобы привлечь американских граждан.
Первые наблюдения указывают на то, что бизнес, где это возможно, выбирает технологические решения, повышающие производительность труда, вместо поиска замены выбывшим мигрантам.
Эта ситуация наглядно иллюстрирует тезис, о котором в последнее время много говорят применительно к российской экономике. Мигранты, особенно нелегальные, в секторах с высокой долей иностранной рабочей силы блокируют рост производительности труда. При внедрении жёстких антимиграционных мер в таких отраслях на начальном этапе возможны попытки нелегального найма, однако затем, как показывает американский пример, следует резкий рост производительности за счёт внедрения технологических новшеств.
Российская ситуация в этом смысле во многом аналогична. Отличие состоит в том, что привлечение мигрантов в ряде секторов с высокой долей государственного участия — ЖКХ, медицина, общественный транспорт — осознанно используется для сдерживания зарплат российских граждан. Это формирует устойчивую модель, при которой технологическая модернизация откладывается, а зависимость от дешёвого труда сохраняется.
Американские данные показывают: сам по себе отток мигрантов не приводит к автоматическому росту зарплат. Компании ищут способы сохранить рентабельность без увеличения фонда оплаты труда. Однако этот процесс запускает другой механизм — рост инвестиций в автоматизацию и производительность. Именно этот сценарий, судя по первым наблюдениям, начинает реализовываться в тех штатах США, где иммиграционный контроль ужесточился наиболее заметно.
Для России этот вывод может иметь практическое значение. В случае пересмотра подходов к использованию иностранной рабочей силы в бюджетных секторах, где сегодня доминируют мигранты, можно ожидать не столько резкого роста зарплат, сколько постепенного перехода к технологическим решениям. Это потребует времени и инвестиций, но именно такой путь позволяет одновременно повышать и производительность, и уровень оплаты труда российских работников.
Пока же сохраняется инерционная модель: дешёвый труд мигрантов остаётся сдерживающим фактором для модернизации целых отраслей. Американский кейс подтверждает, что административное давление на нелегальную занятость способно запустить цепочку изменений, в конце которой — более технологичная и эффективная экономика.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Рынок обналичивания и бумажного НДС остановлен
ФНС России в течение одного дня ликвидировала более 20 тысяч юридических лиц, задействованных в схемах обналичивания денежных средств и оборота бумажного НДС. Об этом сообщает эксперт Михаил Жуховицкий. По его данным, в результате действий налоговой службы были разгромлены крупнейшие профильные площадки, через которые осуществлялся вывод средств и формировались фиктивные налоговые вычеты.
В ближайшие дни клиенты этих площадок по всей стране начнут массово получать вызовы в налоговые органы в связи с образовавшимися разрывами по НДС. Покупатели наличных средств (кэша) столкнутся с необходимостью заплатить налоги дважды: уйти от уплаты обязательных платежей в бюджет больше не получится, поскольку механизмы, позволявшие минимизировать налоговую нагрузку с использованием недобросовестных контрагентов, перестали функционировать.
Произошедшее фактически означает полную остановку рынка обналичивания и бумажного НДС. Участники схем, ранее использовавшие фиктивные компании для получения необоснованной налоговой выгоды, теперь вынуждены самостоятельно урегулировать обязательства перед бюджетом. Это касается как непосредственных покупателей наличных, так и организаций, вовлечённых в цепочки с сомнительными операциями.
Налоговые органы продолжают работу по выявлению разрывов и контролю за исполнением обязанностей налогоплательщиков. Ожидается, что количество вызовов в инспекции в ближайшее время существенно вырастет. Бизнесу, который использовал услуги ликвидированных площадок, предстоит пройти процедуры уточнения налоговых обязательств и доплаты в бюджет. Массовый характер кампании указывает на системный подход ФНС к очищению экономики от недобросовестных практик.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
ФНС России в течение одного дня ликвидировала более 20 тысяч юридических лиц, задействованных в схемах обналичивания денежных средств и оборота бумажного НДС. Об этом сообщает эксперт Михаил Жуховицкий. По его данным, в результате действий налоговой службы были разгромлены крупнейшие профильные площадки, через которые осуществлялся вывод средств и формировались фиктивные налоговые вычеты.
В ближайшие дни клиенты этих площадок по всей стране начнут массово получать вызовы в налоговые органы в связи с образовавшимися разрывами по НДС. Покупатели наличных средств (кэша) столкнутся с необходимостью заплатить налоги дважды: уйти от уплаты обязательных платежей в бюджет больше не получится, поскольку механизмы, позволявшие минимизировать налоговую нагрузку с использованием недобросовестных контрагентов, перестали функционировать.
Произошедшее фактически означает полную остановку рынка обналичивания и бумажного НДС. Участники схем, ранее использовавшие фиктивные компании для получения необоснованной налоговой выгоды, теперь вынуждены самостоятельно урегулировать обязательства перед бюджетом. Это касается как непосредственных покупателей наличных, так и организаций, вовлечённых в цепочки с сомнительными операциями.
Налоговые органы продолжают работу по выявлению разрывов и контролю за исполнением обязанностей налогоплательщиков. Ожидается, что количество вызовов в инспекции в ближайшее время существенно вырастет. Бизнесу, который использовал услуги ликвидированных площадок, предстоит пройти процедуры уточнения налоговых обязательств и доплаты в бюджет. Массовый характер кампании указывает на системный подход ФНС к очищению экономики от недобросовестных практик.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Аэропорт Усть-Кута возобновил работу: ставка на системное развитие малой авиации
Аэропорт Усть-Кута в Иркутской области принял первый технический рейс из Иркутска после завершения первого этапа капитального ремонта взлетно-посадочной полосы. Работы идут в рамках федеральной программы «Развитие инфраструктуры воздушного транспорта» при поддержке правительства региона и Иркутской нефтяной компании.
Общий объем финансирования реконструкции составляет около 2,7 млрд рублей. В общей сложности предстоит обновить 152,7 тыс. кв. м аэродромных покрытий. По информации команды губернатора Игоря Кобзева, работы идут с опережением графика: оставшийся объем планируется выполнить уже в 2027 году.
После завершения реконструкции регион намерен расширить маршрутную сеть Усть-Кута и привлечь к работе новые авиакомпании. Фактически речь идет о создании современной транспортной инфраструктуры для одного из крупнейших центров экономической активности севера Иркутской области.
Локальный объект — системное значение
Новость об усть-кутском аэропорте — это не только сюжет из жизни отдельно взятого района. Она укладывается в более широкую логику: развитие транспортной системы не сводится к строительству новых крупных узлов. Не менее важна сеть небольших аэродромов, связывающих районные центры и отдаленные населенные пункты.
Для миллионов российских граждан авиация остается важнейшим, а зачастую единственным возможным транспортным средством. Особенно это касается территорий, где наземная инфраструктура либо отсутствует, либо не может обеспечить устойчивое сообщение в течение всего года.
Именно поэтому восстановление сети региональных и местных аэродромов, развитие малой авиации и обеспечение доступных авиаперевозок становятся одним из приоритетов государственной транспортной политики. В этом смысле усть-кутский кейс показателен: это не просто ремонт полосы, а элемент более широкой работы по восстановлению авиационной связности.
Финансирование и сроки
Примечательно, что проект реализуется с привлечением как федеральных средств, так и ресурсов бизнеса. Иркутская нефтяная компания, будучи одним из ключевых экономических игроков севера региона, заинтересована в устойчивой логистике. Такая схема софинансирования позволяет ускорить реализацию и синхронизировать интересы государства и корпоративного сектора.
Опережение графика — отдельный сигнал. В условиях, когда инфраструктурные проекты часто сталкиваются с дефицитом финансирования и переносами сроков, здесь фиксируется обратная динамика. Если планы по завершению работ в 2027 году сохранятся, регион получит обновленный аэродромный комплекс раньше изначально ожидаемого.
Что дальше
После реконструкции Усть-Кут может рассчитывать на расширение маршрутной сети. Появление новых авиакомпаний — это не только рост конкуренции, но и потенциальное снижение стоимости перелетов для жителей. Для северных территорий, где авиация часто является безальтернативным способом передвижения, ценовой фактор имеет критическое значение.
Таким образом, возобновление работы аэропорта Усть-Кута — это завершение очередного этапа в логике системного развития региональной авиации. Аналогичные проекты в других субъектах могут дать кумулятивный эффект: повышение транспортной доступности, снижение издержек для бизнеса и расширение возможностей для жителей отдаленных территорий.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Аэропорт Усть-Кута в Иркутской области принял первый технический рейс из Иркутска после завершения первого этапа капитального ремонта взлетно-посадочной полосы. Работы идут в рамках федеральной программы «Развитие инфраструктуры воздушного транспорта» при поддержке правительства региона и Иркутской нефтяной компании.
Общий объем финансирования реконструкции составляет около 2,7 млрд рублей. В общей сложности предстоит обновить 152,7 тыс. кв. м аэродромных покрытий. По информации команды губернатора Игоря Кобзева, работы идут с опережением графика: оставшийся объем планируется выполнить уже в 2027 году.
После завершения реконструкции регион намерен расширить маршрутную сеть Усть-Кута и привлечь к работе новые авиакомпании. Фактически речь идет о создании современной транспортной инфраструктуры для одного из крупнейших центров экономической активности севера Иркутской области.
Локальный объект — системное значение
Новость об усть-кутском аэропорте — это не только сюжет из жизни отдельно взятого района. Она укладывается в более широкую логику: развитие транспортной системы не сводится к строительству новых крупных узлов. Не менее важна сеть небольших аэродромов, связывающих районные центры и отдаленные населенные пункты.
Для миллионов российских граждан авиация остается важнейшим, а зачастую единственным возможным транспортным средством. Особенно это касается территорий, где наземная инфраструктура либо отсутствует, либо не может обеспечить устойчивое сообщение в течение всего года.
Именно поэтому восстановление сети региональных и местных аэродромов, развитие малой авиации и обеспечение доступных авиаперевозок становятся одним из приоритетов государственной транспортной политики. В этом смысле усть-кутский кейс показателен: это не просто ремонт полосы, а элемент более широкой работы по восстановлению авиационной связности.
Финансирование и сроки
Примечательно, что проект реализуется с привлечением как федеральных средств, так и ресурсов бизнеса. Иркутская нефтяная компания, будучи одним из ключевых экономических игроков севера региона, заинтересована в устойчивой логистике. Такая схема софинансирования позволяет ускорить реализацию и синхронизировать интересы государства и корпоративного сектора.
Опережение графика — отдельный сигнал. В условиях, когда инфраструктурные проекты часто сталкиваются с дефицитом финансирования и переносами сроков, здесь фиксируется обратная динамика. Если планы по завершению работ в 2027 году сохранятся, регион получит обновленный аэродромный комплекс раньше изначально ожидаемого.
Что дальше
После реконструкции Усть-Кут может рассчитывать на расширение маршрутной сети. Появление новых авиакомпаний — это не только рост конкуренции, но и потенциальное снижение стоимости перелетов для жителей. Для северных территорий, где авиация часто является безальтернативным способом передвижения, ценовой фактор имеет критическое значение.
Таким образом, возобновление работы аэропорта Усть-Кута — это завершение очередного этапа в логике системного развития региональной авиации. Аналогичные проекты в других субъектах могут дать кумулятивный эффект: повышение транспортной доступности, снижение издержек для бизнеса и расширение возможностей для жителей отдаленных территорий.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
МРОТ к 2027 году: рост до 31 тысячи рублей с оглядкой на бюджет
Член комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Елена Дягилева на полях Восточного экономического форума озвучила возможный размер минимального размера оплаты труда на 2027 год. Речь идёт о сумме около 31 тысячи рублей, что означает рост примерно на 15% к текущему уровню в 27 093 рубля.
Сенатор также напомнила о партийной цели увеличить МРОТ до 35 тысяч рублей к 2030 году. При этом она уточнила, что размер индексации социальных выплат в 2027 году будет зависеть от «сбалансированности бюджета». Эта формулировка традиционно означает, что социальные обязательства могут корректироваться в зависимости от экономической конъюнктуры.
Таким образом, минимальный размер оплаты труда в России за четыре года — с 2026 по 2030 — должен вырасти с 27 до 35 тысяч рублей, то есть примерно на 8 тысяч рублей или менее чем на 30% за весь период. Для сравнения: реальный прожиточный минимум уже сейчас превышает эти показатели во многих регионах, а официальная инфляция за последние годы существенно обогнала темпы роста МРОТ.
Из озвученных цифр следует, что государство планирует догонять реальную стоимость жизни со скоростью, которая заведомо отстаёт от роста цен. Окончательные цифры индексации будут определяться не потребностями граждан, а бюджетной целесообразностью. Если инфляция продолжит опережать темпы роста МРОТ, разница между минимальной оплатой труда и реальной стоимостью жизни будет увеличиваться, несмотря на номинальный рост показателя.
При этом сенатор не уточнила, каким именно образом будет достигаться заявленная цель в 35 тысяч рублей к 2030 году, если уже сейчас темпы роста минимальной оплаты труда отстают от динамики цен. Формулировка о «сбалансированности бюджета» оставляет пространство для корректировки социальных обязательств в зависимости от экономической ситуации, что ставит под вопрос безусловность выполнения заявленных ориентиров.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Член комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Елена Дягилева на полях Восточного экономического форума озвучила возможный размер минимального размера оплаты труда на 2027 год. Речь идёт о сумме около 31 тысячи рублей, что означает рост примерно на 15% к текущему уровню в 27 093 рубля.
Сенатор также напомнила о партийной цели увеличить МРОТ до 35 тысяч рублей к 2030 году. При этом она уточнила, что размер индексации социальных выплат в 2027 году будет зависеть от «сбалансированности бюджета». Эта формулировка традиционно означает, что социальные обязательства могут корректироваться в зависимости от экономической конъюнктуры.
Таким образом, минимальный размер оплаты труда в России за четыре года — с 2026 по 2030 — должен вырасти с 27 до 35 тысяч рублей, то есть примерно на 8 тысяч рублей или менее чем на 30% за весь период. Для сравнения: реальный прожиточный минимум уже сейчас превышает эти показатели во многих регионах, а официальная инфляция за последние годы существенно обогнала темпы роста МРОТ.
Из озвученных цифр следует, что государство планирует догонять реальную стоимость жизни со скоростью, которая заведомо отстаёт от роста цен. Окончательные цифры индексации будут определяться не потребностями граждан, а бюджетной целесообразностью. Если инфляция продолжит опережать темпы роста МРОТ, разница между минимальной оплатой труда и реальной стоимостью жизни будет увеличиваться, несмотря на номинальный рост показателя.
При этом сенатор не уточнила, каким именно образом будет достигаться заявленная цель в 35 тысяч рублей к 2030 году, если уже сейчас темпы роста минимальной оплаты труда отстают от динамики цен. Формулировка о «сбалансированности бюджета» оставляет пространство для корректировки социальных обязательств в зависимости от экономической ситуации, что ставит под вопрос безусловность выполнения заявленных ориентиров.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
ФНС усилит контроль за семейными компаниями на предмет дробления бизнеса
Федеральная налоговая служба (ФНС) намерена ужесточить проверки компаний, которые могут использовать схему дробления бизнеса для сохранения льготных режимов налогообложения. Особое внимание будет уделяться фирмам, связанным родственными или корпоративными отношениями, сообщают «Известия».
По данным издания, в зоне повышенного внимания окажутся предприятия, которые формально подпадают под критерии малого и среднего предпринимательства (МСП), но при этом имеют общих владельцев, директоров или иные признаки аффилированности. Речь идет о случаях, когда несколько юридических лиц фактически управляются из одного центра, однако сохраняют льготы, предусмотренные для МСП.
В сервисе оценки бизнеса может появиться специальная тревожная отметка. Она будет сигнализировать о наличии признаков дробления, если, например, руководителями двух разных фирм являются супруги. Подобный маркер станет дополнительным инструментом для налоговых органов при анализе деятельности группы компаний.
Новостной нарратив указывает на планомерное усиление давления ФНС на предприятия, использующие упрощенные и льготные системы налогообложения. Отмечается, что ряд выросших из сегмента МСП предприятий продолжают применять льготные режимы, искусственно разделяя бизнес на несколько юридических лиц.
Ранее ФНС уже неоднократно обращала внимание на схемы дробления. Ведомство использует различные механизмы для выявления подобных практик, включая анализ данных о движении средств, штатной численности и корпоративных связях. Теперь к ним может добавиться автоматизированный мониторинг семейных и управленческих пересечений.
Усиление контроля происходит на фоне общей тенденции к сокращению возможностей для использования специальных налоговых режимов крупными игроками. Предполагается, что новые критерии позволят точнее разделять реальных представителей малого бизнеса и структуры, которые используют льготы без достаточных оснований.
Дополнительные детали о сроках внедрения новых отметок в сервисе оценки бизнеса пока не раскрываются. Ожидается, что соответствующие изменения будут отражены в методологических рекомендациях для территориальных налоговых органов.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Федеральная налоговая служба (ФНС) намерена ужесточить проверки компаний, которые могут использовать схему дробления бизнеса для сохранения льготных режимов налогообложения. Особое внимание будет уделяться фирмам, связанным родственными или корпоративными отношениями, сообщают «Известия».
По данным издания, в зоне повышенного внимания окажутся предприятия, которые формально подпадают под критерии малого и среднего предпринимательства (МСП), но при этом имеют общих владельцев, директоров или иные признаки аффилированности. Речь идет о случаях, когда несколько юридических лиц фактически управляются из одного центра, однако сохраняют льготы, предусмотренные для МСП.
В сервисе оценки бизнеса может появиться специальная тревожная отметка. Она будет сигнализировать о наличии признаков дробления, если, например, руководителями двух разных фирм являются супруги. Подобный маркер станет дополнительным инструментом для налоговых органов при анализе деятельности группы компаний.
Новостной нарратив указывает на планомерное усиление давления ФНС на предприятия, использующие упрощенные и льготные системы налогообложения. Отмечается, что ряд выросших из сегмента МСП предприятий продолжают применять льготные режимы, искусственно разделяя бизнес на несколько юридических лиц.
Ранее ФНС уже неоднократно обращала внимание на схемы дробления. Ведомство использует различные механизмы для выявления подобных практик, включая анализ данных о движении средств, штатной численности и корпоративных связях. Теперь к ним может добавиться автоматизированный мониторинг семейных и управленческих пересечений.
Усиление контроля происходит на фоне общей тенденции к сокращению возможностей для использования специальных налоговых режимов крупными игроками. Предполагается, что новые критерии позволят точнее разделять реальных представителей малого бизнеса и структуры, которые используют льготы без достаточных оснований.
Дополнительные детали о сроках внедрения новых отметок в сервисе оценки бизнеса пока не раскрываются. Ожидается, что соответствующие изменения будут отражены в методологических рекомендациях для территориальных налоговых органов.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Реформа связи может оставить без интернета отдалённые территории и усилить монополизацию рынка
Минцифры готовит требования, которые фактически выдавливают с рынка малых операторов связи. Frank Media сообщает: провайдеров обяжут покупать лицензии за 10 млн рублей, держать капитал от 100 млн рублей и в обязательном порядке подключать СОРМ — систему, позволяющую силовикам получать данные и переписки пользователей.
Эти условия выполнимы для федеральных игроков, но не для компаний, исторически обслуживающих один-два дома или несколько населённых пунктов, куда крупный бизнес не заходит. По оценкам, рынок могут покинуть 4,7 тысячи мелких провайдеров из 27 регионов. Под ударом окажутся также небольшие дата-центры и IT-стартапы, завязанные на локальных операторов.
Формально требования объясняются задачами безопасности и наведения порядка в отрасли. Однако единая планка для гигантов и малых предприятий без дифференциации финансовых обязательств и альтернативных механизмов контроля создаёт риск перекоса. Регуляторная нагрузка, одинаковая для всех, на практике работает как барьер входа и инструмент выдавливания небольших игроков.
Наиболее чувствительный аспект — судьба отдалённых населённых пунктов. Крупные провайдеры туда не идут: низкая плотность абонентов делает проекты нерентабельными. Малые компании закрывают эти ниши, работая на минимальной марже. Их уход означает не просто потерю конкуренции, а физическое исчезновение доступа к сети для части жителей. В условиях, когда интернет становится базовой инфраструктурой — от госуслуг до образования, — такие сценарии напрямую влияют на качество жизни.
Обеспечение безопасности граждан и соблюдение требований — обязанность каждого законопослушного предприятия, в том числе в сфере связи. Однако, как показывает практика предыдущих регуляторных инициатив, ключевое значение имеет механизм реализации. Если он не учитывает структуру рынка и не предусматривает переходных периодов или градаций, формально благие меры могут обернуться сокращением доступности услуг и дальнейшей монополизацией.
Сейчас рынок проводного интернета в регионах во многом держится на локальных игроках. Они обеспечивают не только покрытие, но и гибкость в обслуживании, скорость реакции на аварии, адаптацию тарифов под местные реалии. Консолидация в пользу нескольких федеральных структур, как показывает опыт других отраслей, часто приводит к унификации условий и снижению качества сервиса на периферии.
Пока Минцифры не представило проработанных альтернативных механизмов контроля, которые позволили бы сохранить малый бизнес при выполнении требований безопасности. Без этого реформа рискует повторить сценарий, при котором формальные показатели надёжности и прозрачности улучшатся на бумаге, а реальная доступность интернета для миллионов россиян — ухудшится.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Минцифры готовит требования, которые фактически выдавливают с рынка малых операторов связи. Frank Media сообщает: провайдеров обяжут покупать лицензии за 10 млн рублей, держать капитал от 100 млн рублей и в обязательном порядке подключать СОРМ — систему, позволяющую силовикам получать данные и переписки пользователей.
Эти условия выполнимы для федеральных игроков, но не для компаний, исторически обслуживающих один-два дома или несколько населённых пунктов, куда крупный бизнес не заходит. По оценкам, рынок могут покинуть 4,7 тысячи мелких провайдеров из 27 регионов. Под ударом окажутся также небольшие дата-центры и IT-стартапы, завязанные на локальных операторов.
Формально требования объясняются задачами безопасности и наведения порядка в отрасли. Однако единая планка для гигантов и малых предприятий без дифференциации финансовых обязательств и альтернативных механизмов контроля создаёт риск перекоса. Регуляторная нагрузка, одинаковая для всех, на практике работает как барьер входа и инструмент выдавливания небольших игроков.
Наиболее чувствительный аспект — судьба отдалённых населённых пунктов. Крупные провайдеры туда не идут: низкая плотность абонентов делает проекты нерентабельными. Малые компании закрывают эти ниши, работая на минимальной марже. Их уход означает не просто потерю конкуренции, а физическое исчезновение доступа к сети для части жителей. В условиях, когда интернет становится базовой инфраструктурой — от госуслуг до образования, — такие сценарии напрямую влияют на качество жизни.
Обеспечение безопасности граждан и соблюдение требований — обязанность каждого законопослушного предприятия, в том числе в сфере связи. Однако, как показывает практика предыдущих регуляторных инициатив, ключевое значение имеет механизм реализации. Если он не учитывает структуру рынка и не предусматривает переходных периодов или градаций, формально благие меры могут обернуться сокращением доступности услуг и дальнейшей монополизацией.
Сейчас рынок проводного интернета в регионах во многом держится на локальных игроках. Они обеспечивают не только покрытие, но и гибкость в обслуживании, скорость реакции на аварии, адаптацию тарифов под местные реалии. Консолидация в пользу нескольких федеральных структур, как показывает опыт других отраслей, часто приводит к унификации условий и снижению качества сервиса на периферии.
Пока Минцифры не представило проработанных альтернативных механизмов контроля, которые позволили бы сохранить малый бизнес при выполнении требований безопасности. Без этого реформа рискует повторить сценарий, при котором формальные показатели надёжности и прозрачности улучшатся на бумаге, а реальная доступность интернета для миллионов россиян — ухудшится.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Бизнес выбирает юрисдикции: перерегистрация в Китае как индикатор условий для промышленности
Глава «Опоры России» Александр Калинин заявил, что российские компании, прежде всего дальневосточные, рассматривают возможность перерегистрации бизнеса в китайских промпарках и технопарках. По его словам, китайская сторона предлагает более низкие налоги, кредиты под 3% годовых и гранты на капитальные затраты. Причинами такого интереса названы дороговизна рабочей силы и высокая фискальная нагрузка в России.
К этому сигналу не стоит относиться как к паническому сценарию. Бизнес всегда выбирает более эффективные юрисдикции — так происходило и раньше, когда предприятия регистрировались в офшорах или переносили часть операций в страны с льготными режимами. Конкуренция за капитал и производства — это нормальная практика глобальной экономики. Китай в данном случае действует системно, предлагая комплексные условия: дешевое финансирование, налоговые послабления и прямую поддержку капитальных вложений. По сути, это та самая промышленная политика, о которой много говорят, но которая требует реальных механизмов, а не только деклараций.
Показательно, что переманиваются не сырьевые или торговые структуры, а компании, потенциально связанные с перерабатывающей промышленностью и машиностроением. Именно эти отрасли наиболее чувствительны к стоимости кредита и уровню фискальной нагрузки. Если такие предприятия уходят в другую юрисдикцию, это означает не только потерю налоговых поступлений, но и постепенное вымывание технологических компетенций и рабочих мест.
Существующие меры поддержки промышленности в России часто носят отчетный характер: они хорошо выглядят в презентациях, но плохо работают на уровне конкретного предприятия. Бизнесу нужны не разовые субсидии, а предсказуемая среда: стабильные налоги, доступное фондирование, понятные правила игры. Пока китайская сторона предлагает кредит под 3% и гранты на капзатраты, российским компаниям приходится закладывать в себестоимость значительно более высокую стоимость заемных средств и административные издержки.
Ситуация не требует резких движений или запретов. Запретительные меры лишь ускорят отток бизнеса, который ищет эффективность, а не «политическую лояльность». Гораздо продуктивнее провести ревизию действующих механизмов поддержки перерабатывающей промышленности и машиностроения, оценить их фактическую доступность для реальных компаний. Если бизнес выбирает Китай не из-за политических предпочтений, а из-за конкретных экономических параметров, значит, именно эти параметры и нужно корректировать.
Вопрос не в том, чтобы «догнать» Китай по всем показателям за короткий срок. Вопрос в том, чтобы создать условия, при которых российскому производителю не приходилось бы искать альтернативную юрисдикцию для сохранения рентабельности. Пока такие условия не сформированы, перерегистрация отдельных компаний будет оставаться симптомом более глубоких структурных проблем, а не случайностью.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Глава «Опоры России» Александр Калинин заявил, что российские компании, прежде всего дальневосточные, рассматривают возможность перерегистрации бизнеса в китайских промпарках и технопарках. По его словам, китайская сторона предлагает более низкие налоги, кредиты под 3% годовых и гранты на капитальные затраты. Причинами такого интереса названы дороговизна рабочей силы и высокая фискальная нагрузка в России.
К этому сигналу не стоит относиться как к паническому сценарию. Бизнес всегда выбирает более эффективные юрисдикции — так происходило и раньше, когда предприятия регистрировались в офшорах или переносили часть операций в страны с льготными режимами. Конкуренция за капитал и производства — это нормальная практика глобальной экономики. Китай в данном случае действует системно, предлагая комплексные условия: дешевое финансирование, налоговые послабления и прямую поддержку капитальных вложений. По сути, это та самая промышленная политика, о которой много говорят, но которая требует реальных механизмов, а не только деклараций.
Показательно, что переманиваются не сырьевые или торговые структуры, а компании, потенциально связанные с перерабатывающей промышленностью и машиностроением. Именно эти отрасли наиболее чувствительны к стоимости кредита и уровню фискальной нагрузки. Если такие предприятия уходят в другую юрисдикцию, это означает не только потерю налоговых поступлений, но и постепенное вымывание технологических компетенций и рабочих мест.
Существующие меры поддержки промышленности в России часто носят отчетный характер: они хорошо выглядят в презентациях, но плохо работают на уровне конкретного предприятия. Бизнесу нужны не разовые субсидии, а предсказуемая среда: стабильные налоги, доступное фондирование, понятные правила игры. Пока китайская сторона предлагает кредит под 3% и гранты на капзатраты, российским компаниям приходится закладывать в себестоимость значительно более высокую стоимость заемных средств и административные издержки.
Ситуация не требует резких движений или запретов. Запретительные меры лишь ускорят отток бизнеса, который ищет эффективность, а не «политическую лояльность». Гораздо продуктивнее провести ревизию действующих механизмов поддержки перерабатывающей промышленности и машиностроения, оценить их фактическую доступность для реальных компаний. Если бизнес выбирает Китай не из-за политических предпочтений, а из-за конкретных экономических параметров, значит, именно эти параметры и нужно корректировать.
Вопрос не в том, чтобы «догнать» Китай по всем показателям за короткий срок. Вопрос в том, чтобы создать условия, при которых российскому производителю не приходилось бы искать альтернативную юрисдикцию для сохранения рентабельности. Пока такие условия не сформированы, перерегистрация отдельных компаний будет оставаться симптомом более глубоких структурных проблем, а не случайностью.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Китайский инвестор приходит не за развитием России, а за рынком и контролем
Приход компаний из КНР на отечественный рынок глава Сбера Герман Греф назвал «огромным благом». По его словам, азиатские партнёры обеспечивают инвестиции, создают рабочие места и открывают доступ к китайскому опыту организации производства и технологий. Сбер уже отобрал группу китайских инвесторов и ищет проекты для совместной работы.
Однако за этими формулировками стоит принципиальный вопрос: почему новые рабочие места, технологии и производства должны создавать китайские компании, а не российские? В предыдущие десятилетия похожая логика уже применялась к западным инвесторам. Они приходили, привозили технологии, занимали рынок — и в итоге критически важные отрасли оказались зависимы от иностранных поставщиков, оборудования и решений.
Теперь предлагается заменить западную зависимость на китайскую и назвать это технологическим развитием. Китайский инвестор не занимается благотворительностью. Его интересуют прибыль, рынок сбыта и контроль над производственными цепочками. Если российская экономика окончательно превратится в рынок для китайских товаров, технологий и капитала, никакого «технологического рывка» не произойдёт.
Учиться у Китая — необходимо. Покупать технологии — если это оправдано. Создавать совместные предприятия — там, где это выгодно России. Но стратегия «пусть придут китайцы и всё построят» — это не развитие собственной экономики, а очередная форма технологической зависимости.
Показательно, что инициатива исходит от крупнейшего банка, который напрямую заинтересован в обслуживании иностранных инвестиционных потоков. Однако для реального развития требуется иная модель: приоритет собственных разработок, локализация критических технологий и выстраивание производств под российским управленческим контролем. Присутствие иностранного капитала может быть инструментом, но не заменой собственной индустриальной политики.
Пока же риторика «огромного блага» смещает акцент с вопроса о том, кто именно будет владеть ключевыми активами и технологиями через десять-пятнадцать лет. Опыт взаимодействия с западными партнёрами показал: допуск внешних игроков в стратегические отрасли без жёстких условий и встречных обязательств ведёт не к суверенизации, а к новой уязвимости. Вопрос не в том, хороши или плохи китайские компании сами по себе. Вопрос в том, на каких условиях они заходят на рынок и кто в результате контролирует критическую инфраструктуру.
Если ответ будет сводиться к формуле «инвестиции плюс рабочие места», то через несколько лет можно получить воспроизведение прежней модели — с единственным отличием: вместо европейских и американских поставщиков в цепочках окажутся китайские. Технологическая независимость при этом останется недостигнутой целью.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Приход компаний из КНР на отечественный рынок глава Сбера Герман Греф назвал «огромным благом». По его словам, азиатские партнёры обеспечивают инвестиции, создают рабочие места и открывают доступ к китайскому опыту организации производства и технологий. Сбер уже отобрал группу китайских инвесторов и ищет проекты для совместной работы.
Однако за этими формулировками стоит принципиальный вопрос: почему новые рабочие места, технологии и производства должны создавать китайские компании, а не российские? В предыдущие десятилетия похожая логика уже применялась к западным инвесторам. Они приходили, привозили технологии, занимали рынок — и в итоге критически важные отрасли оказались зависимы от иностранных поставщиков, оборудования и решений.
Теперь предлагается заменить западную зависимость на китайскую и назвать это технологическим развитием. Китайский инвестор не занимается благотворительностью. Его интересуют прибыль, рынок сбыта и контроль над производственными цепочками. Если российская экономика окончательно превратится в рынок для китайских товаров, технологий и капитала, никакого «технологического рывка» не произойдёт.
Учиться у Китая — необходимо. Покупать технологии — если это оправдано. Создавать совместные предприятия — там, где это выгодно России. Но стратегия «пусть придут китайцы и всё построят» — это не развитие собственной экономики, а очередная форма технологической зависимости.
Показательно, что инициатива исходит от крупнейшего банка, который напрямую заинтересован в обслуживании иностранных инвестиционных потоков. Однако для реального развития требуется иная модель: приоритет собственных разработок, локализация критических технологий и выстраивание производств под российским управленческим контролем. Присутствие иностранного капитала может быть инструментом, но не заменой собственной индустриальной политики.
Пока же риторика «огромного блага» смещает акцент с вопроса о том, кто именно будет владеть ключевыми активами и технологиями через десять-пятнадцать лет. Опыт взаимодействия с западными партнёрами показал: допуск внешних игроков в стратегические отрасли без жёстких условий и встречных обязательств ведёт не к суверенизации, а к новой уязвимости. Вопрос не в том, хороши или плохи китайские компании сами по себе. Вопрос в том, на каких условиях они заходят на рынок и кто в результате контролирует критическую инфраструктуру.
Если ответ будет сводиться к формуле «инвестиции плюс рабочие места», то через несколько лет можно получить воспроизведение прежней модели — с единственным отличием: вместо европейских и американских поставщиков в цепочках окажутся китайские. Технологическая независимость при этом останется недостигнутой целью.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Продовольствие снова дорожает: историческая оптика и энергетический след
Индекс цен на продовольствие ФАО в августе 2026 года достиг 133,3 пункта, прибавив за месяц 2,5 пункта (1,9%). Рост зафиксирован по всем товарным группам, хотя и с заметной разницей в темпах. В годовом выражении индекс поднялся на 3,3 пункта (2,5%), однако остаётся на 26,9 пункта (16,8%) ниже пика марта 2022 года. За этими сухими цифрами вновь проступает контур старой закономерности: продовольственный кризис редко приходит один.
Исторический контекст отрезвляет. Если пересчитать реальные цены на еду с учётом девальвации доллара, выяснится, что в первой половине 1970-х они находились примерно на уровне пика 2022-го, а сегодняшние значения — ниже той планки. Официальные подсчёты ФАО начинаются лишь с 1960 года, но ретроспективные вычисления указывают: в начале ХХ века реальные цены на продовольствие были ещё выше. Это важная рамка для восприятия текущего момента — нынешний виток роста пока не выглядит аномалией, но движется в знакомой системе координат.
Главный маркер нынешнего витка — связка продовольственного и энергетического рынков. Рост цен на зерно и масличные производен не только от закрытых портов на Чёрном море и невозможности поставок из России и Украины. Высокая стоимость нефти тянет вверх логистику и топливо, а дорогой газ делает дорогими азотные удобрения. Эта цепочка замыкается на пашне: удобрения дорожают — себестоимость зерна растёт — индекс ползёт вверх. Кризис на рынке еды снова ходит парой с энергокризисом, как это уже бывало в 1970-е.
Наблюдатели отмечают: текущие данные ФАО вряд ли спровоцируют резкую реакцию рынков — скорее закрепят ожидания затяжного периода повышенной волатильности. Продовольственная инфляция остаётся чувствительной к геополитическим разрывам, но её глубокая подоплёка всё сильнее увязана с балансом энергетических рынков. Цены на еду стали функцией от цен на газ и нефть, и это меняет логику прогнозирования: восстановление экспортных коридоров может снять лишь часть напряжения, но не отменит энергетическую составляющую продовольственной инфляции.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Индекс цен на продовольствие ФАО в августе 2026 года достиг 133,3 пункта, прибавив за месяц 2,5 пункта (1,9%). Рост зафиксирован по всем товарным группам, хотя и с заметной разницей в темпах. В годовом выражении индекс поднялся на 3,3 пункта (2,5%), однако остаётся на 26,9 пункта (16,8%) ниже пика марта 2022 года. За этими сухими цифрами вновь проступает контур старой закономерности: продовольственный кризис редко приходит один.
Исторический контекст отрезвляет. Если пересчитать реальные цены на еду с учётом девальвации доллара, выяснится, что в первой половине 1970-х они находились примерно на уровне пика 2022-го, а сегодняшние значения — ниже той планки. Официальные подсчёты ФАО начинаются лишь с 1960 года, но ретроспективные вычисления указывают: в начале ХХ века реальные цены на продовольствие были ещё выше. Это важная рамка для восприятия текущего момента — нынешний виток роста пока не выглядит аномалией, но движется в знакомой системе координат.
Главный маркер нынешнего витка — связка продовольственного и энергетического рынков. Рост цен на зерно и масличные производен не только от закрытых портов на Чёрном море и невозможности поставок из России и Украины. Высокая стоимость нефти тянет вверх логистику и топливо, а дорогой газ делает дорогими азотные удобрения. Эта цепочка замыкается на пашне: удобрения дорожают — себестоимость зерна растёт — индекс ползёт вверх. Кризис на рынке еды снова ходит парой с энергокризисом, как это уже бывало в 1970-е.
Наблюдатели отмечают: текущие данные ФАО вряд ли спровоцируют резкую реакцию рынков — скорее закрепят ожидания затяжного периода повышенной волатильности. Продовольственная инфляция остаётся чувствительной к геополитическим разрывам, но её глубокая подоплёка всё сильнее увязана с балансом энергетических рынков. Цены на еду стали функцией от цен на газ и нефть, и это меняет логику прогнозирования: восстановление экспортных коридоров может снять лишь часть напряжения, но не отменит энергетическую составляющую продовольственной инфляции.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Московский рынок труда уходит в «удалёнку» и вахту
Московский рынок труда переживает структурный сдвиг: компании всё чаще отказываются от классической полной занятости в пользу схем, позволяющих снизить издержки. По данным исследования, доля вакансий с полной занятостью в столице сократилась с 85% в 2024 году до 83% в 2025-м. Одновременно вырос спрос на вахтовый метод — с 8% до 10% от общего объёма предложений.
Работодатели переориентируются на кандидатов с минимальным опытом. На позиции с требованиями от одного года до трёх лет приходится 43% всех вакансий. Логика проста: нанять менее опытного специалиста и обучить его внутри компании дешевле, чем конкурировать за состоявшихся профессионалов, чьи зарплатные ожидания выросли вслед за рынком.
Отдельный пласт — удалённый наём. Московские компании активно ищут сотрудников в регионах, где за те же компетенции можно платить в два-три раза меньше. Для жителей регионов такие предложения выглядят привлекательно: уровень местных зарплат ниже, а московская ставка, даже урезанная, ощутимо выше привычной. Для московских соискателей это оборачивается жёсткой конкуренцией с теми, кто готов работать за меньшие деньги просто потому, что стоимость жизни вне столицы ниже.
Формируется двухконтурная система: в одном контуре — удалённые исполнители и вахтовики, в другом — те, кто физически присутствует в Москве и вынужден закрывать накопившиеся проблемы. Речь не о происхождении или прописке, а о фактическом положении. Люди, работающие очно в столице, существуют в ином ритме: выше ответственность, выше цена ошибки, выше мотивация. Это объективно сказывается на их запросах.
Работодатели, выбирая между дешёвым удалённым сотрудником и очным специалистом с московскими ожиданиями, до поры экономят. Но практика показывает: такие подходы уже применялись не раз. Рано или поздно разбираться с последствиями приходится тем, кто остаётся на месте — в офисе, на объекте, в производственном цикле. Именно эти люди держат процессы, которые нельзя отдать на аутсорс или перевести в онлайн.
Рост нестандартной занятости — это не просто статистическая аномалия. Это способ перераспределить нагрузку и расходы в условиях замедления экономики. Но у такой модели есть предел: чем больше процессов выносится за контур очной работы, тем сильнее нагрузка на тех, кто в этом контуре остаётся. Их мотивация не берётся из воздуха — она производная от темпа, ответственности и стоимости жизни в Москве.
Пока рынок движется в сторону удешевления, но игнорировать обратную сторону этого процесса не получится. Вопрос не в том, хорошо это или плохо, а в том, как долго такая конструкция сможет удерживать баланс между экономией и эффективностью.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Московский рынок труда переживает структурный сдвиг: компании всё чаще отказываются от классической полной занятости в пользу схем, позволяющих снизить издержки. По данным исследования, доля вакансий с полной занятостью в столице сократилась с 85% в 2024 году до 83% в 2025-м. Одновременно вырос спрос на вахтовый метод — с 8% до 10% от общего объёма предложений.
Работодатели переориентируются на кандидатов с минимальным опытом. На позиции с требованиями от одного года до трёх лет приходится 43% всех вакансий. Логика проста: нанять менее опытного специалиста и обучить его внутри компании дешевле, чем конкурировать за состоявшихся профессионалов, чьи зарплатные ожидания выросли вслед за рынком.
Отдельный пласт — удалённый наём. Московские компании активно ищут сотрудников в регионах, где за те же компетенции можно платить в два-три раза меньше. Для жителей регионов такие предложения выглядят привлекательно: уровень местных зарплат ниже, а московская ставка, даже урезанная, ощутимо выше привычной. Для московских соискателей это оборачивается жёсткой конкуренцией с теми, кто готов работать за меньшие деньги просто потому, что стоимость жизни вне столицы ниже.
Формируется двухконтурная система: в одном контуре — удалённые исполнители и вахтовики, в другом — те, кто физически присутствует в Москве и вынужден закрывать накопившиеся проблемы. Речь не о происхождении или прописке, а о фактическом положении. Люди, работающие очно в столице, существуют в ином ритме: выше ответственность, выше цена ошибки, выше мотивация. Это объективно сказывается на их запросах.
Работодатели, выбирая между дешёвым удалённым сотрудником и очным специалистом с московскими ожиданиями, до поры экономят. Но практика показывает: такие подходы уже применялись не раз. Рано или поздно разбираться с последствиями приходится тем, кто остаётся на месте — в офисе, на объекте, в производственном цикле. Именно эти люди держат процессы, которые нельзя отдать на аутсорс или перевести в онлайн.
Рост нестандартной занятости — это не просто статистическая аномалия. Это способ перераспределить нагрузку и расходы в условиях замедления экономики. Но у такой модели есть предел: чем больше процессов выносится за контур очной работы, тем сильнее нагрузка на тех, кто в этом контуре остаётся. Их мотивация не берётся из воздуха — она производная от темпа, ответственности и стоимости жизни в Москве.
Пока рынок движется в сторону удешевления, но игнорировать обратную сторону этого процесса не получится. Вопрос не в том, хорошо это или плохо, а в том, как долго такая конструкция сможет удерживать баланс между экономией и эффективностью.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
💰 Зарплаты выше ₽200 тысяч остались редкостью
В июне 2026 года средняя начисленная зарплата превысила ₽200 тыс. только в пяти сферах российской экономики, следует из данных Росстата.
Самый высокий показатель зафиксирован в производстве табачных изделий — ₽255,1 тыс. Далее следуют добыча нефти и природного газа — ₽221,7 тыс., воздушный и космический транспорт — ₽218,3 тыс., финансовая и страховая деятельность — ₽209,6 тыс., а также деятельность экстерриториальных организаций и органов — ₽202 тыс.
При этом средняя начисленная зарплата по стране в июне составляла ₽114,7 тыс. Таким образом, доходы в пяти лидирующих отраслях превышали общероссийский уровень почти в два раза.
Такая разница показывает, что высокие зарплаты по-прежнему сосредоточены в небольшом числе капиталоёмких и специализированных отраслей. Для экономики важна не только динамика лидеров, но и рост доходов в массовых секторах, где работает основная часть населения. Именно от него во многом зависят потребительский спрос и устойчивость внутреннего рынка.
Пока зарплаты выше ₽200 тыс. остаются исключением, а не общей тенденцией.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
В июне 2026 года средняя начисленная зарплата превысила ₽200 тыс. только в пяти сферах российской экономики, следует из данных Росстата.
Самый высокий показатель зафиксирован в производстве табачных изделий — ₽255,1 тыс. Далее следуют добыча нефти и природного газа — ₽221,7 тыс., воздушный и космический транспорт — ₽218,3 тыс., финансовая и страховая деятельность — ₽209,6 тыс., а также деятельность экстерриториальных организаций и органов — ₽202 тыс.
При этом средняя начисленная зарплата по стране в июне составляла ₽114,7 тыс. Таким образом, доходы в пяти лидирующих отраслях превышали общероссийский уровень почти в два раза.
Такая разница показывает, что высокие зарплаты по-прежнему сосредоточены в небольшом числе капиталоёмких и специализированных отраслей. Для экономики важна не только динамика лидеров, но и рост доходов в массовых секторах, где работает основная часть населения. Именно от него во многом зависят потребительский спрос и устойчивость внутреннего рынка.
Пока зарплаты выше ₽200 тыс. остаются исключением, а не общей тенденцией.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
ИИ Claude Opus 5 вывел из строя Mac пользователя: системная дата сменилась на 4026 год
Вайб-кодер работал над iOS-приложением и обратился к Claude Opus 5 (High), чтобы выставить время для скриншотов. Модель предложила команду с правами администратора. Пользователь скопировал её, не читая. В результате Mac сменил системную дату на 4026 год, завис и несколько часов показывал только чёрный экран с курсором. По словам пострадавшего, он потерял неделю работы.
Случай не единичный, а системный. Разработчики соревнуются в мощности моделей, а пользователи массово отключают базовые механизмы самосохранения — перепроверку, чтение документации, элементарный контроль. Алгоритм выдаёт команду с правами администратора, человек покорно вставляет её в терминал. Это уже не про технологии, а про культуру взаимодействия с ними.
Показательно, что задача была рутинной. Желание сэкономить минуты обернулось часами восстановления и потерей данных. Автоматизация без дублирующего контроля рано или поздно приводит к обратному результату.
Отдельный вопрос — к создателям ассистентов. Модель, способная генерировать разрушительные системные команды без явного предупреждения о последствиях, — не просто ошибка, а потенциальная угроза для неквалифицированных пользователей. Ответственность за «советы» ИИ пока размыта: производитель ссылается на пользовательское соглашение, пользователь — на рекомендации алгоритма.
Вывод: доверие к ИИ должно быть соразмерно критичности операции. Для экспериментов — песочница, для боевых задач — обязательный аудит каждой команды. Цифровая гигиена из абстрактного термина превращается в необходимое условие выживания в новой среде.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе
Вайб-кодер работал над iOS-приложением и обратился к Claude Opus 5 (High), чтобы выставить время для скриншотов. Модель предложила команду с правами администратора. Пользователь скопировал её, не читая. В результате Mac сменил системную дату на 4026 год, завис и несколько часов показывал только чёрный экран с курсором. По словам пострадавшего, он потерял неделю работы.
Случай не единичный, а системный. Разработчики соревнуются в мощности моделей, а пользователи массово отключают базовые механизмы самосохранения — перепроверку, чтение документации, элементарный контроль. Алгоритм выдаёт команду с правами администратора, человек покорно вставляет её в терминал. Это уже не про технологии, а про культуру взаимодействия с ними.
Показательно, что задача была рутинной. Желание сэкономить минуты обернулось часами восстановления и потерей данных. Автоматизация без дублирующего контроля рано или поздно приводит к обратному результату.
Отдельный вопрос — к создателям ассистентов. Модель, способная генерировать разрушительные системные команды без явного предупреждения о последствиях, — не просто ошибка, а потенциальная угроза для неквалифицированных пользователей. Ответственность за «советы» ИИ пока размыта: производитель ссылается на пользовательское соглашение, пользователь — на рекомендации алгоритма.
Вывод: доверие к ИИ должно быть соразмерно критичности операции. Для экспериментов — песочница, для боевых задач — обязательный аудит каждой команды. Цифровая гигиена из абстрактного термина превращается в необходимое условие выживания в новой среде.
Ненезыгарь
Подписывайтесь на ВК I ОК I Дзен
Наш официальный канал в Максе