📈 Ликвидность в финансах: ключ к финансовой устойчивости компании!
Ликвидность, как свойство актива быть быстро реализуемым по приближенной к рыночной цене, играет важную роль в оценке финансового здоровья. Это как "текучесть" имущества, которая важна как личным активам, так и компаниям.
Текущая ликвидность покажет вам, сможете ли вы продать активы и покрыть долги. Коэффициент должен находиться между 1 и 2, иначе делается вывод что есть проблемы.
Знание и управление ликвидностью помогут держать руку на пульсе финансового состояния вашего бизнеса и обеспечивать его стабильность. Важно найти баланс между быстрым доступом к средствам и эффективным управлением активами. 💰🚀 #Финансы #Ликвидность #Бизнес
P. S. Отдельно можно выделить быструю и абсолютную ликвидность. Данные типы относятся к скорости погашения задолженностей, в частности абсолютная ликвидность показывает можем ли мы закрыть долги только за денежные средства.
Ликвидность, как свойство актива быть быстро реализуемым по приближенной к рыночной цене, играет важную роль в оценке финансового здоровья. Это как "текучесть" имущества, которая важна как личным активам, так и компаниям.
Текущая ликвидность покажет вам, сможете ли вы продать активы и покрыть долги. Коэффициент должен находиться между 1 и 2, иначе делается вывод что есть проблемы.
Знание и управление ликвидностью помогут держать руку на пульсе финансового состояния вашего бизнеса и обеспечивать его стабильность. Важно найти баланс между быстрым доступом к средствам и эффективным управлением активами. 💰🚀 #Финансы #Ликвидность #Бизнес
P. S. Отдельно можно выделить быструю и абсолютную ликвидность. Данные типы относятся к скорости погашения задолженностей, в частности абсолютная ликвидность показывает можем ли мы закрыть долги только за денежные средства.
📊 Разбираемся в понятии "Точка Безубыточности" в бизнесе!
Точка безубыточности (ТБУ) - это момент, когда доходы компании равны её расходам. Это необходимый объем продаж или услуг, который позволяет избежать убытков и начать получать прибыль. ТБУ - своего рода "меридиан", определяющий, где баланс между убытками и прибылью.
Понимание ТБУ имеет ключевое значение для предпринимателей:
📌 Планирование: помогает определить, сколько нужно продать, чтобы не уйти в убыток.
💰 Ценообразование: обозначает минимальную цену продажи, чтобы покрыть расходы.
📈 Устойчивость: помогает оценить финансовую устойчивость бизнеса.
🔄 Анализ: позволяет оценить влияние изменения цен и расходов на рентабельность.
Давайте рассмотрим практический пример расчета ТБУ:
Представьте магазин, который специализируется на продаже канцелярских товаров. Средняя цена закупки одного товара составляет 100 рублей, а средняя цена продажи - 150 рублей. Ежемесячно на аренду помещения и зарплаты сотрудников магазина уходит 100 000 рублей.
Точка безубыточности = Общие постоянные издержки / Маржа
Маржа, то есть разница между ценой продажи и ценой закупки, составляет 50 рублей.
Точка безубыточности в данном случае = 100.000 / 50 = 2000 товаров. Столько должен продать данный магазин чтобы выйти в ноль.
Но стоит помнить, что ТБУ - это лишь один из аспектов финансового анализа. Он не учитывает такие факторы, как запасы на складах и конкуренцию. Комбинируя ТБУ с другими показателями, вы сможете получить более полное представление о финансовом состоянии своего бизнеса.
Точка безубыточности (ТБУ) - это момент, когда доходы компании равны её расходам. Это необходимый объем продаж или услуг, который позволяет избежать убытков и начать получать прибыль. ТБУ - своего рода "меридиан", определяющий, где баланс между убытками и прибылью.
Понимание ТБУ имеет ключевое значение для предпринимателей:
📌 Планирование: помогает определить, сколько нужно продать, чтобы не уйти в убыток.
💰 Ценообразование: обозначает минимальную цену продажи, чтобы покрыть расходы.
📈 Устойчивость: помогает оценить финансовую устойчивость бизнеса.
🔄 Анализ: позволяет оценить влияние изменения цен и расходов на рентабельность.
Давайте рассмотрим практический пример расчета ТБУ:
Представьте магазин, который специализируется на продаже канцелярских товаров. Средняя цена закупки одного товара составляет 100 рублей, а средняя цена продажи - 150 рублей. Ежемесячно на аренду помещения и зарплаты сотрудников магазина уходит 100 000 рублей.
Точка безубыточности = Общие постоянные издержки / Маржа
Маржа, то есть разница между ценой продажи и ценой закупки, составляет 50 рублей.
Точка безубыточности в данном случае = 100.000 / 50 = 2000 товаров. Столько должен продать данный магазин чтобы выйти в ноль.
Но стоит помнить, что ТБУ - это лишь один из аспектов финансового анализа. Он не учитывает такие факторы, как запасы на складах и конкуренцию. Комбинируя ТБУ с другими показателями, вы сможете получить более полное представление о финансовом состоянии своего бизнеса.
From Zero to Hero - опыт успешных стартапов и их уроки.
Этот тред погрузит вас в захватывающий мир стартапов, расскажет о реальных историях предпринимателей, которые смогли пройти путь от нуля до вершины успеха. Вам предстоит узнать о том, какие трудности и преграды они преодолели, какие решения принимали на пути к успеху и какие ценные уроки извлекли из своего опыта.
Мы охватим следующие аспекты:
1) Выбор пути: какие факторы вдохновили предпринимателей на запуск своего стартапа, какие идеи легли в основу успешных проектов.
2) Первые шаги: Вы узнаете, как начинались эти стартапы с маленьких команд и ограниченных бюджетов
3) Изучение рынка: Расскажем о том, какие методы исследования рынка помогли создателям стартапов определить потребности клиентов и найти нишу для своего продукта
4) Преодоление трудностей: как справлялись с непредвиденными ситуациями
5) Секреты успеха: Ключевые факторы, которые способствовали превращению этих стартапов в успешные проекты.
Этот тред погрузит вас в захватывающий мир стартапов, расскажет о реальных историях предпринимателей, которые смогли пройти путь от нуля до вершины успеха. Вам предстоит узнать о том, какие трудности и преграды они преодолели, какие решения принимали на пути к успеху и какие ценные уроки извлекли из своего опыта.
Мы охватим следующие аспекты:
1) Выбор пути: какие факторы вдохновили предпринимателей на запуск своего стартапа, какие идеи легли в основу успешных проектов.
2) Первые шаги: Вы узнаете, как начинались эти стартапы с маленьких команд и ограниченных бюджетов
3) Изучение рынка: Расскажем о том, какие методы исследования рынка помогли создателям стартапов определить потребности клиентов и найти нишу для своего продукта
4) Преодоление трудностей: как справлялись с непредвиденными ситуациями
5) Секреты успеха: Ключевые факторы, которые способствовали превращению этих стартапов в успешные проекты.
Часть 1: Вдохновение и выбор пути
Успешные предприниматели всегда начинают с идеи — идеи, которая может изменить мир и привнести инновации. Они находят свою искру в обыденных вещах, замечают потребности рынка, и, прежде всего, верят в то, что могут создать что-то значимое. В этой части мы расскажем о том, как вдохновение приводит к появлению стартапов, какие источники могут послужить драйверами для начала этого увлекательного пути с нуля.
Процесс искания идеи
Уникальные идеи не всегда возникают мгновенно. Часто это результат анализа окружающего мира, внимательного наблюдения за тенденциями и проблемами, которые могут быть решены. Успешные предприниматели, как Синтаро Ямада, основатель Mercari, находят идеи в неожиданных местах — в его случае, в путешествиях по миру. Он осознал, что даже среди самых небогатых людей есть мобильные телефоны, и это вдохновило его создать приложение-маркетплейс для бюджетных товаров.
Успешные предприниматели всегда начинают с идеи — идеи, которая может изменить мир и привнести инновации. Они находят свою искру в обыденных вещах, замечают потребности рынка, и, прежде всего, верят в то, что могут создать что-то значимое. В этой части мы расскажем о том, как вдохновение приводит к появлению стартапов, какие источники могут послужить драйверами для начала этого увлекательного пути с нуля.
Процесс искания идеи
Уникальные идеи не всегда возникают мгновенно. Часто это результат анализа окружающего мира, внимательного наблюдения за тенденциями и проблемами, которые могут быть решены. Успешные предприниматели, как Синтаро Ямада, основатель Mercari, находят идеи в неожиданных местах — в его случае, в путешествиях по миру. Он осознал, что даже среди самых небогатых людей есть мобильные телефоны, и это вдохновило его создать приложение-маркетплейс для бюджетных товаров.
🔥3
Мотивация и личные ценности
Идеи не будут воплощаться в реальность без мотивации. Она может исходить из различных источников — желания изменить мир, достичь успеха, решить какую-то конкретную проблему. Для успешных предпринимателей мотивация становится драйвером для начала пути, смелых решений и неуклонной работы. Они искренне верят в то, что их идея имеет ценность и может принести пользу.
Но остается главный вопрос, а как получить ту самую идею для своего бизнеса?
В общем все сходится к одному принципу - идти от боли. Ваш бизнес должен решать потребность клиента, ведь где есть спрос там может быть предложение.
В дополнение методы, которые помогут с генерацией и уточнением вашей идеи:
1) Исследуйте текущие тренды и потребности в рынке. Обратите внимание на проблемы или недостатки, которые могут быть решены новыми продуктами или услугами.
2) Возьмите существующие идеи или модели бизнесов и адаптируйте их к новому контексту или рынку. Это может привести к созданию уникальных концепций.
3) Рассмотрите возможности для инноваций в уже существующих отраслях. Какие новые технологии, процессы или модели могут улучшить существующие продукты или услуги?
4) Ваши интересы и хобби могут стать источником идей. Попробуйте найти способы монетизации того, что вам нравится делать.
5) Соберите группу людей и проведите брейншторминг, генерируя как можно больше идей без ограничений.
6) Попробуйте объединить две или более разные идеи для создания чего-то нового и инновационного.
Идеи не будут воплощаться в реальность без мотивации. Она может исходить из различных источников — желания изменить мир, достичь успеха, решить какую-то конкретную проблему. Для успешных предпринимателей мотивация становится драйвером для начала пути, смелых решений и неуклонной работы. Они искренне верят в то, что их идея имеет ценность и может принести пользу.
Но остается главный вопрос, а как получить ту самую идею для своего бизнеса?
В общем все сходится к одному принципу - идти от боли. Ваш бизнес должен решать потребность клиента, ведь где есть спрос там может быть предложение.
В дополнение методы, которые помогут с генерацией и уточнением вашей идеи:
1) Исследуйте текущие тренды и потребности в рынке. Обратите внимание на проблемы или недостатки, которые могут быть решены новыми продуктами или услугами.
2) Возьмите существующие идеи или модели бизнесов и адаптируйте их к новому контексту или рынку. Это может привести к созданию уникальных концепций.
3) Рассмотрите возможности для инноваций в уже существующих отраслях. Какие новые технологии, процессы или модели могут улучшить существующие продукты или услуги?
4) Ваши интересы и хобби могут стать источником идей. Попробуйте найти способы монетизации того, что вам нравится делать.
5) Соберите группу людей и проведите брейншторминг, генерируя как можно больше идей без ограничений.
6) Попробуйте объединить две или более разные идеи для создания чего-то нового и инновационного.
В продолжение истории о создании идеи рассмотрим еще метод или как успешные предприниматели справляются с вызовами новаторства.
История Rent the Runway (RTR) становится вдохновением для понимания метода, который открывает перед нами двери в мир инноваций. Вкратце, это процесс, позволяющий успешным инноваторам преодолеть сомнения, свойственные новым идеям, и получить уверенность в творческой интуиции, прежде чем вкладывать ресурсы в разработку и запуск продукта. Этот метод активно используется как в стартапах, так и в долго существующих компаниях.
Этот метод не требует подготовки традиционного бизнес-плана. Однако почему же многие учебные заведения и эксперты менеджмента настаивают на этом шаге? Ответ кроется в традиционной управленческой теории, разработанной для оптимизации действующих компаний в условиях относительной стабильности.
В реальности же, множество новых бизнес-идей рождается в условиях полной неопределенности.
История Rent the Runway (RTR) становится вдохновением для понимания метода, который открывает перед нами двери в мир инноваций. Вкратце, это процесс, позволяющий успешным инноваторам преодолеть сомнения, свойственные новым идеям, и получить уверенность в творческой интуиции, прежде чем вкладывать ресурсы в разработку и запуск продукта. Этот метод активно используется как в стартапах, так и в долго существующих компаниях.
Этот метод не требует подготовки традиционного бизнес-плана. Однако почему же многие учебные заведения и эксперты менеджмента настаивают на этом шаге? Ответ кроется в традиционной управленческой теории, разработанной для оптимизации действующих компаний в условиях относительной стабильности.
В реальности же, множество новых бизнес-идей рождается в условиях полной неопределенности.
☃3
В конечном итоге, эксперименты не только позволили RTR проверить жизнеспособность схемы аренды через Интернет, но и стали отправной точкой для долгого пути от минимально жизнеспособного прототипа к полноценному решению. Вместо мгновенной разработки веб-сайта, был создан PDF-прототип, отправленный потенциальным клиентам в Нью-Йорке. Этот подход принес важные знания о клиентских предпочтениях, что способствовало эволюции их бизнес-модели.
Опыт Rent the Runway (RTR) становится уроком в том, как метод инноватора может быть успешно применен. Цикличные серии экспериментов позволили устранить неопределенность, связанную с бизнес-проблемой, и поэтапно разработать решение. Процесс включает несколько шагов: обретение инсайтов, анализ проблемы, создание минимально жизнеспособного прототипа и определение бизнес-модели для внедрения на рынок.
Важно понимать, что в мире неопределенности развитие редко бывает линейным. Метод инноватора, описанный как линейный процесс, на самом деле представляет собой набор шагов, которые могут перекрываться или выполняться в разном порядке. Этот метод позволяет устранить неопределенность, учитывая ожидаемые и неожиданные переменные на пути к успеху.
Опыт Rent the Runway (RTR) становится уроком в том, как метод инноватора может быть успешно применен. Цикличные серии экспериментов позволили устранить неопределенность, связанную с бизнес-проблемой, и поэтапно разработать решение. Процесс включает несколько шагов: обретение инсайтов, анализ проблемы, создание минимально жизнеспособного прототипа и определение бизнес-модели для внедрения на рынок.
Важно понимать, что в мире неопределенности развитие редко бывает линейным. Метод инноватора, описанный как линейный процесс, на самом деле представляет собой набор шагов, которые могут перекрываться или выполняться в разном порядке. Этот метод позволяет устранить неопределенность, учитывая ожидаемые и неожиданные переменные на пути к успеху.
Поделитесь темами которые вам интересны, чтобы мы были максимально полезны для вас
Anonymous Poll
56%
Теория. Как что и зачем нужно делать для бизнеса
33%
Траектория. Расскажем пути для открытия бизнеса
11%
Новости из мира бизнеса и кремниевой долины
22%
Маркетинг и продажи
0%
Длинные посты (лонгриды)
44%
Короткие посты (аля лайфхаки)
📢 Ваш путь к первым успешным продажам становится проще с нашим новым чек-листом! 🚀
📊 Этот файл - ваш надежный проводник через мир продаж: от первого контакта до завершения сделки.
Не упустите шанс превратить потенциальных клиентов в долгожданные продажи! Скачайте наш чек-лист прямо сейчас и начните успешные бизнес-переговоры уже сегодня.
📊 Этот файл - ваш надежный проводник через мир продаж: от первого контакта до завершения сделки.
Не упустите шанс превратить потенциальных клиентов в долгожданные продажи! Скачайте наш чек-лист прямо сейчас и начните успешные бизнес-переговоры уже сегодня.
🔥3
Матчасть (не)ликвидности pinned «📢 Ваш путь к первым успешным продажам становится проще с нашим новым чек-листом! 🚀 📊 Этот файл - ваш надежный проводник через мир продаж: от первого контакта до завершения сделки. Не упустите шанс превратить потенциальных клиентов в долгожданные продажи!…»
🎨 Из хобби в бизнес, Как превратите страсть в доход! 💼
🚀 Вместо того чтобы просто проводить время с удовольствием, почему бы не превратить ваше хобби в прибыльный бизнес? Возможности огромны, и вот несколько шагов.
1) Изучите рынок - есть ли спрос на продукты или услуги, связанные с вашим хобби. Это может быть искусство, рукоделие, фотография, готовка и многие другие области.
2) Уникальное торговое предложение - что делает вашу продукцию или услугу особенной. Как она отличается от конкурентов?
3) Развитие личного бренда - ВЫ лицо ваших услуг, лично вам люди будут доверять
4) Постройте онлайн-присутствие -сайт или социальные медиа, чтобы донести ваш продукт до аудитории.
5) Начните с небольших заказов или продаж, чтобы проверить спрос и налаживать процессы.
Узнайте больше из чек-листа в закрепе🎁
🚀 Вместо того чтобы просто проводить время с удовольствием, почему бы не превратить ваше хобби в прибыльный бизнес? Возможности огромны, и вот несколько шагов.
1) Изучите рынок - есть ли спрос на продукты или услуги, связанные с вашим хобби. Это может быть искусство, рукоделие, фотография, готовка и многие другие области.
2) Уникальное торговое предложение - что делает вашу продукцию или услугу особенной. Как она отличается от конкурентов?
3) Развитие личного бренда - ВЫ лицо ваших услуг, лично вам люди будут доверять
4) Постройте онлайн-присутствие -сайт или социальные медиа, чтобы донести ваш продукт до аудитории.
5) Начните с небольших заказов или продаж, чтобы проверить спрос и налаживать процессы.
Узнайте больше из чек-листа в закрепе🎁
👍6
🚚 Логистика Ozon, или как масштабировать товарный бизнес
Со своими 37 миллионами клиентов, Ozon - это не только платформа, но и целая система доставки и логистики, дарящая удобство и разнообразие покупателям по всей России.
🏭 Они имеют региональные и центральные склады, каждый из которых предоставляет разные условия поставки и доступ к продукции. Товары с центральных складов отправляются по всей РФ.
📦 Вы можете отправлять товары из своих складов прямо в пункт приема маркетплейса или даже через сеть партнеров, таких как X5 Retail Group.
💼 Модель FBS (Fulfilled by Seller) дает вам контроль над продукцией и обработкой заказов, пока маркетплейс берет на себя лишь доставку. Или вы можете выбрать realFBS, где вы управляете всем - от обработки до доставки.
📊 Модель FBO (Fulfilled by Ozon) позволяет вам передать большую часть обязанностей маркетплейсу, заботящемуся о хранении, упаковке и даже обработке заявок.
Со своими 37 миллионами клиентов, Ozon - это не только платформа, но и целая система доставки и логистики, дарящая удобство и разнообразие покупателям по всей России.
🏭 Они имеют региональные и центральные склады, каждый из которых предоставляет разные условия поставки и доступ к продукции. Товары с центральных складов отправляются по всей РФ.
📦 Вы можете отправлять товары из своих складов прямо в пункт приема маркетплейса или даже через сеть партнеров, таких как X5 Retail Group.
💼 Модель FBS (Fulfilled by Seller) дает вам контроль над продукцией и обработкой заказов, пока маркетплейс берет на себя лишь доставку. Или вы можете выбрать realFBS, где вы управляете всем - от обработки до доставки.
📊 Модель FBO (Fulfilled by Ozon) позволяет вам передать большую часть обязанностей маркетплейсу, заботящемуся о хранении, упаковке и даже обработке заявок.
☃2⚡1
Подводные камни могут привести к ненужным затратам и даже потере возможности разместить свои продукты на платформе.
❌ Отсутствие УПД для партии: Удостоверьтесь, что вся необходимая документация представлена в системе электронного документооборота. Это гарантирует плавный процесс.
❌ Негабаритные товары: Не отправляйте товары, которые не соответствуют стандартным размерам. Это может вызвать сложности и задержки.
❌ Отсутствие маркировки: Ярлыки, этикетки, штрихкоды - это важные элементы, которые помогут управлять товарным потоком. Убедитесь, что они присутствуют.
❌ Несоответствие данных: Проверьте, чтобы информация в заявке и накладной была точной. Несоответствия могут вызвать недоразумения.
❌ Ошибки в расчетах: Правильно рассчитайте цены и комиссии, чтобы избежать недоразумений в финансовых вопросах.
❌ Не верное количество: Проверьте количество грузомест - это важно для точности заказов и их своевременной обработки.
❌ Поврежденные товары: Фиксируйте повреждения товаров и следите за требованиями к упаковке и сборке. Качество - залог довольных клиентов.
❌ Отсутствие УПД для партии: Удостоверьтесь, что вся необходимая документация представлена в системе электронного документооборота. Это гарантирует плавный процесс.
❌ Негабаритные товары: Не отправляйте товары, которые не соответствуют стандартным размерам. Это может вызвать сложности и задержки.
❌ Отсутствие маркировки: Ярлыки, этикетки, штрихкоды - это важные элементы, которые помогут управлять товарным потоком. Убедитесь, что они присутствуют.
❌ Несоответствие данных: Проверьте, чтобы информация в заявке и накладной была точной. Несоответствия могут вызвать недоразумения.
❌ Ошибки в расчетах: Правильно рассчитайте цены и комиссии, чтобы избежать недоразумений в финансовых вопросах.
❌ Не верное количество: Проверьте количество грузомест - это важно для точности заказов и их своевременной обработки.
❌ Поврежденные товары: Фиксируйте повреждения товаров и следите за требованиями к упаковке и сборке. Качество - залог довольных клиентов.
🤨2✍1
🔢 Что такое SKU и как он помогает управлять вашим бизнесом?
SKU - это не просто набор букв и цифр, это ключ к эффективному учету и организации товаров. Этот код, известный как Stock Keeping Unit, предоставляет множество данных о продукте, чтобы вы всегда были на шаг впереди.
🏬 SKU можно интерпретировать как "единицу складского учета". Это своего рода паспорт для товара, включающий в себя информацию о бренде, производителе, названии, характеристиках и местоположении на полке.
🔑 Каждый продукт обладает своим уникальным SKU, и это не просто случайное сочетание символов. Одни и те же SKU нельзя использовать для разных товаров, чтобы избежать путаницы.
🔍 Зачем это нужно? SKU делает ваш ассортимент прозрачным и управляемым. Он помогает быстро находить нужный товар, организовывать учет и даже предотвращать ошибки.
💡 Создание системы SKU - это как составление закодированного плана. Например, первые символы могут быть брендом, за ними идет вид продукта, затем характеристики. Такая система помогает всем в команде понимать и работать с кодами одинаково.
Так что следите за SKU как за ключом к легкому и успешному управлению вашим бизнесом! 📊📦
SKU - это не просто набор букв и цифр, это ключ к эффективному учету и организации товаров. Этот код, известный как Stock Keeping Unit, предоставляет множество данных о продукте, чтобы вы всегда были на шаг впереди.
🏬 SKU можно интерпретировать как "единицу складского учета". Это своего рода паспорт для товара, включающий в себя информацию о бренде, производителе, названии, характеристиках и местоположении на полке.
🔑 Каждый продукт обладает своим уникальным SKU, и это не просто случайное сочетание символов. Одни и те же SKU нельзя использовать для разных товаров, чтобы избежать путаницы.
🔍 Зачем это нужно? SKU делает ваш ассортимент прозрачным и управляемым. Он помогает быстро находить нужный товар, организовывать учет и даже предотвращать ошибки.
💡 Создание системы SKU - это как составление закодированного плана. Например, первые символы могут быть брендом, за ними идет вид продукта, затем характеристики. Такая система помогает всем в команде понимать и работать с кодами одинаково.
Так что следите за SKU как за ключом к легкому и успешному управлению вашим бизнесом! 📊📦
👍3
🚀 Фонд содействия инновациям (ФСИ) объявляет о начале отбора проектов на новый конкурс "Старт-Взлет"
Конкурс нацелен на практические научные исследования и экспериментальные разработки. Здесь вы можете проверить реализуемость научно-технических решений и подходов, а также минимизировать риски для успешного запуска вашего проекта.
🔍 Это идеальная возможность оценить потенциал создания продукта, который найдет свою нишу на рынке. Грант в размере до 3 миллионов рублей предоставит вам необходимый ресурс для осуществления исследований и разработок.
💼 Срок работ по проекту в рамках гранта составляет 8/12 месяцев. Софинансирование не требуется, что дает вам свободу воплотить свои идеи без дополнительных обязательств.
Ссылка на регистрацию: https://fasie.ru/press/fund/start-vzlet/
#грант #фси
Конкурс нацелен на практические научные исследования и экспериментальные разработки. Здесь вы можете проверить реализуемость научно-технических решений и подходов, а также минимизировать риски для успешного запуска вашего проекта.
🔍 Это идеальная возможность оценить потенциал создания продукта, который найдет свою нишу на рынке. Грант в размере до 3 миллионов рублей предоставит вам необходимый ресурс для осуществления исследований и разработок.
💼 Срок работ по проекту в рамках гранта составляет 8/12 месяцев. Софинансирование не требуется, что дает вам свободу воплотить свои идеи без дополнительных обязательств.
Ссылка на регистрацию: https://fasie.ru/press/fund/start-vzlet/
#грант #фси
👍5
🤖 Поправки законодательства за август-2023
Самое интересное, теперь пересылать документы через мессенджеры нельзя. На данный момент это касается финансовым/госкомпаниям, но если отправить документ с личными данныи работников не тому человеку, это можно считать утечкой информации (ч. 2 ст. 13.11 КоАП).
1. Интернет-рекламу надо маркировать. За нарушения маркировки интернет-рекламы Роскомнадзор может выписать штраф на организацию от 200 до 500 тыс. руб., а на директора — от 100 до 200 тыс. руб (ст. 18.1 Федерального закона от 13.03.2006 № 38-ФЗ).
2. Медкнижки станут электронными. Если работникам потребуется бумажная форма, им нужно подать соответствующий запрос (п. 25 приказа Минздрава от 07.09.2020 № 947н).
3. Отправлять корпоративные посылки смогут не все. Отправлять посылки или заказные письма, если отправитель — юрлицо, можно только по паспорту и при наличии документа, который подтверждает такие полномочия (приказ Минцифры от 17.04.2023 № 382).
Самое интересное, теперь пересылать документы через мессенджеры нельзя. На данный момент это касается финансовым/госкомпаниям, но если отправить документ с личными данныи работников не тому человеку, это можно считать утечкой информации (ч. 2 ст. 13.11 КоАП).
1. Интернет-рекламу надо маркировать. За нарушения маркировки интернет-рекламы Роскомнадзор может выписать штраф на организацию от 200 до 500 тыс. руб., а на директора — от 100 до 200 тыс. руб (ст. 18.1 Федерального закона от 13.03.2006 № 38-ФЗ).
2. Медкнижки станут электронными. Если работникам потребуется бумажная форма, им нужно подать соответствующий запрос (п. 25 приказа Минздрава от 07.09.2020 № 947н).
3. Отправлять корпоративные посылки смогут не все. Отправлять посылки или заказные письма, если отправитель — юрлицо, можно только по паспорту и при наличии документа, который подтверждает такие полномочия (приказ Минцифры от 17.04.2023 № 382).
👍3
🚀 Перейдите от хаоса к успеху в вашем бизнесе!
Мы понимаем, что рост и развитие малого бизнеса могут встречаться с множеством вызовов. Постоянные звонки, работа с электронной почтой, управление менеджерами — все это может превратить вашу жизнь в настоящий вихрь. Но знаете ли вы, что есть способы решить эти проблемы и перейти на новый уровень?
🎯 Первый шаг — понимание проблемы и желание её решить. Вы уже сделали этот шаг, и это заслуживает уважения. Чтобы облегчить ваш путь к успеху, вот несколько советов:
Делегируйте все что возможно - это ключ к освобождению от операционки. Начните с малого: делегируйте задачи постепенно. Это позволит вам сконцентрироваться на более стратегических аспектах бизнеса.
Если деньги на жизнь какие-то скоплены, то я бы начал найм сверху вниз: например, с заместителя. Если зарабатываете ровно себе на зарплату, то с ассистента, который даст вам возможность хотя бы голову поднять.
Мы понимаем, что рост и развитие малого бизнеса могут встречаться с множеством вызовов. Постоянные звонки, работа с электронной почтой, управление менеджерами — все это может превратить вашу жизнь в настоящий вихрь. Но знаете ли вы, что есть способы решить эти проблемы и перейти на новый уровень?
🎯 Первый шаг — понимание проблемы и желание её решить. Вы уже сделали этот шаг, и это заслуживает уважения. Чтобы облегчить ваш путь к успеху, вот несколько советов:
Делегируйте все что возможно - это ключ к освобождению от операционки. Начните с малого: делегируйте задачи постепенно. Это позволит вам сконцентрироваться на более стратегических аспектах бизнеса.
Если деньги на жизнь какие-то скоплены, то я бы начал найм сверху вниз: например, с заместителя. Если зарабатываете ровно себе на зарплату, то с ассистента, который даст вам возможность хотя бы голову поднять.
