Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
2.42K subscribers
1.64K photos
89 videos
19 files
1.01K links
Про бренды, людей и здравый смысл. Культура коммуникаций от @galinakhatiashvili
Download Telegram
У Оли Соколовой выходят классные фильмы про менеджмент — если не смотрели, очень рекомендую! Второй – про команды.

Для меня самой сейчас вопрос собственной команды — важный. Многие лидеры в новую компанию приводят своих -1, с которыми привыкли работать. У меня пока не так.

Карма или нет, но я вообще иногда попадаю в проекты без «операционного» слоя. Какое было счастье работать с классным проджектом, когда тебе буквально говорят: «Галя, ты не должна этим заниматься!» (привет, Оля!!).

В общем, задаюсь вопросом собственной «инфраструктуры»: какие роли должны существовать вокруг меня, что вообще не должно попадать в мой календарь, где надо сделать вид, что я ничего не умею (а то я кидаюсь иногда тексты редактировать).

Один близкий человек уже несколько лет твердит, что мне нужен ассистент. Возможно, пора прекращать сопротивляться))
8🙏2
Медиатренды 2025–2026

Аналитики медиахолдинга Rambler&Co на основе данных своих активов и панельных опросов по всей России зафиксировали перелом в медиапотреблении. Эпоха «фонового листания» ленты сменяется фокусным потреблением — пользователь идёт в медиа за конкретным ответом или персональным интересом, а не просто заполнить информационный вакуум.

1. Стирание границ между устройствами
Ключевой тренд — сокращается разница в длительности сессий на разных устройствах. Если раньше десктоп и мобильный телефон расходились всё дальше, то зимой 2026 года ситуация изменилась: время на десктопе уменьшилось на 13%, а на мобильных — выросло на 10%. При этом десктопный трафик вырос на 3%, а мобильный — падает.
2. Суббота — новый прайм-тайм
Доля визитов с ПК по субботам с 19:00 до 23:00 выросла с 13% до 15% от недельного трафика. Люди возвращаются к большим экранам вечером и в выходные для глубокого, осмысленного потребления, которое невозможно «на ходу». Субботний вечер на десктопе становится временем для сценариев осознанного досуга.
3. От универсальной ленты — к нишевым сценариям
Основной источник трафика — прямые заходы (27%) и органический поиск (21%). Пользователи приходят за конкретными ответами, а не «просто почитать» по ссылкам из соцсетей.

Что это значит:
— Универсальная новостная лента проиграет набору «нишевых» клубов по интересам
— Задача медиа на ближайшие годы — не покрывать максимально широкую аудиторию, а точно настраивать контент под возраст и конкретную мотивацию: развлечение, решение бытовой задачи или уход от стресса
— Субботний вечер — новое окно возможностей для незанятого внимания аудитории
— Пользователь больше не хочет быть пассивным реципиентом — побеждают те, кто помогает решить конкретную задачу

По данным Rambler&Co / РБК Компании

🔹Бренды и медиа в МАХ
2
#однажды я бежала с олимпийским факелом в городе-герое Орле
244👏3
Начинаем неделю с навыка элегантно напомнить заказчику об оплате, когда месяц постопоплаты незаметно (для заказчика) превратился в два и три.

Рассказывает проект Седы Каспаровой «Голос может», откуда я надергала эти карточки.
😁6🦄2
Бриф или не бриф?

Иногда кажется, что бриф — это что-то бесполезное, на что надо потратить время, а потом все равно объяснять-разъяснять. Это не совсем так.

Разумеется, бриф не отменяет необходимости пояснить задачу или даже отдельно встретиться по ней. Но, во-первых, он позволяет зафиксировать самые важные требования и условия. А во-вторых (на самом деле, это даже важнее), он нужен, чтобы заказчик сам понял, чего хочет.

Нормально заполнять бриф по несколько часов. В процессе подготовки вы можете обнаружить, что настоящая задача звучит не так, как вы планировали. Или что есть явные логические пропуски. Или что не хватает данных.

Что должно быть в брифе?
У меня есть несколько форм — для тех, кто работает с компанией впервые, и для внутренних задач, когда люди хорошо знакомы с компанией.

Бриф для внешних команд:
Клиент
Предыстория (почему появился этот бриф)
О продукте (услуге)
Бизнес-цель
Коммуникационная цель
Целевая аудитория
Инсайт по формуле желание + барьер, например, «Я хочу, чтобы у меня дома всегда было чисто, но я допоздна работаю и очень устаю»
Ключевые сообщения
Критерии эффективности кампании
Сроки и бюджет кампании
Референсы

Бриф для внутренней команды (его в свое время предложили коллеги из креативного отдела агентства):
Что нужно сделать?
Для чего нужно сделать?
Как это сделать?

Любой бриф можно модифицировать; единых требований нет, главное — сохранять здравый смысл:)
7👏2🙏1
Обнаружила, что «Отелло» выпускает красивущий журнал. Любим такое.
15🦄22
И вот такие мелочи всегда поднимают настроение: плашка про куки на сайте мюзикла «Ничего не бойся, я с тобой».

(Он, кстати, еще 10 дней идёт и билеты есть)
9😁3🦄11
#однажды мы придумали дарить лучшим авторам Кью хрустальную призму
111
Обозреваем сегодня активности брендов к 1 сентября?)
Anonymous Poll
94%
Да!
6%
Нет!
1
Бистро "Техникум" выпустили съедобный пластилин к учебному году.

лайк — ❤️
смотрим дальше — 🦄
13🦄5
Мы в Сбере обыграли к 1 сентября «метод зелёной ручки»: дарим сотрудникам-амбассадорам дневники благодарности, а блогерам — учителям и репетиторам — отправляем сумку-для-тетрадей (зацените, сколько карманов!! я бы с детский сад с ней ходила с утра)).

лайк — ❤️
смотрим дальше — 🦄
20🦄10👏4
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Обозреваем сегодня активности брендов к 1 сентября?)
Удивительное дело — толком нечего обозревать оказалось!

Кажется, в прошлые годы первого сентября лента пестрела анкетами для друзей, дневниками и прочим ностальгическим бэктусколом.

Еле наскребла (если встречали интересное — дополняйте!!):

🔘12Storeez открыли сегодня новый офис в формате школьной линейки;

🔘У Яндекса на главной увидела ссылку на игру-спецпроект «Выйди и зайди нормально»;

🔘У «Кофемании» — десерт «Школьный звонок».

🔘У «Вкусвилла» — съедобные шоколадные карандаши.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
18
☝🏼«Не заставляй Бориса задавать уточняющие вопросы»

Владелец White Rabbit Family Зарьков поделился правилами переписки для своих сотрудников — идеальное сообщение должно быть собрано так, чтобы адресату оставалось ответить только «ОК». Поэтому важно:

🔘давать контекст;
🔘обрабатывать информацию, а не пересылать;
🔘структурировать и приоритизировать ;
🔘всегда обозначать срок.

❤️ — если полезно и переслал(а) пересказал(а) команде
🤣 — если нравится подпись к посту:)

✍🏼 Артем, в чем сила HR-бренда? В том, чтобы видеть в адресате своих коммуникаций Бориса (единственного, неповторимого и очень важного)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3😁1