Forwarded from Журнал Пиархаба
Пиарщик в прайме — это журналист? ⛏️
Есть теория, что для возвращения прайма нужно делать то, что нравилось вам в 14–16 лет. Спросили пиарщиков, чем они занимались в этом возрасте, и смахнули слезу ностальгии по беззаботным временам.
Вдохновляющие истории — в карточках!
@prhubmoscow х @mostovayadina @nicecomms @kate1chak @lostincomms @proPRinLife
Есть теория, что для возвращения прайма нужно делать то, что нравилось вам в 14–16 лет. Спросили пиарщиков, чем они занимались в этом возрасте, и смахнули слезу ностальгии по беззаботным временам.
Вдохновляющие истории — в карточках!
@prhubmoscow х @mostovayadina @nicecomms @kate1chak @lostincomms @proPRinLife
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6 2
Журнал Пиархаба
Пиарщик в прайме — это журналист? ⛏️ Есть теория, что для возвращения прайма нужно делать то, что нравилось вам в 14–16 лет. Спросили пиарщиков, чем они занимались в этом возрасте, и смахнули слезу ностальгии по беззаботным временам. Вдохновляющие истории…
Коллеги из Пиархаба придумали очередную милую штучку. Я, правда, давно не могу себя назвать пиарщиком)) Зато обратите внимание, сколько среди нас экс-ШЮЖиков!
Forwarded from Brand Matters / Про бренды со смыслом
В Додо у нас был джингл имитирующий звонок в дверь "До-До”. Он был в конце каждого ролика. И также в пиццериях, когда приходил заказ.
В inDrive мы разработали джингл, который имитирует звук эмоции от договоренности и пристегивающегося ремня. Мы всгда его размещаем в конце роликов (тв, olv, radio)
Марк Ритсон в Каннах сказал, «Заведите себе джингл! Это лучшее, что вы можете сделать для рекламы!»
Он вместе с Эндрю Тиндалл (System1) представили в Каннах первое глобальное исследование эффективности аудио — 1250+ кампаний с Effie Awards за 2007–2023.
цифры:
1. Аудио поднимает доверие к бренду и готовность платить дороже на 81%. Если это правда, то это офигеть как круто!
2. Прирост прибыли от добавления аудио: +27% при малых бюджетах, +74% при средних, +88% при больших. Эффект зависит от охвата: в США uplift всего +5%, в Европе +16%, в UK и Ирландии +23%.
3. Радио стоит в ~10 раз дешевле ТВ при сравнимом охвате, но брифы на аудио до сих пор «отдают стажёру». При этом креативная планка высокая: в ролике нужны узнаваемые бренд-ассеты, в первые 2-4 секунды секунды. В 80% реклам слушатель не понимает, чей это ролик.
Вывод Ритсона после 35 лет в маркетинге, PhD и преподавания в MIT: «Get a jingle, use a jingle!». Аудио ваш катализатор узнаваемости: оно заставляет работать лучше все остальные каналы.
Даже если предположить, что цифры где-то инфлированы, то это не отменяет базовый вывод: если у вашего бренда нет audio brand assets, то вы проигрываете в эффективности вашим конкурентам у которых они есть.
В inDrive мы разработали джингл, который имитирует звук эмоции от договоренности и пристегивающегося ремня. Мы всгда его размещаем в конце роликов (тв, olv, radio)
Марк Ритсон в Каннах сказал, «Заведите себе джингл! Это лучшее, что вы можете сделать для рекламы!»
Он вместе с Эндрю Тиндалл (System1) представили в Каннах первое глобальное исследование эффективности аудио — 1250+ кампаний с Effie Awards за 2007–2023.
цифры:
1. Аудио поднимает доверие к бренду и готовность платить дороже на 81%. Если это правда, то это офигеть как круто!
2. Прирост прибыли от добавления аудио: +27% при малых бюджетах, +74% при средних, +88% при больших. Эффект зависит от охвата: в США uplift всего +5%, в Европе +16%, в UK и Ирландии +23%.
3. Радио стоит в ~10 раз дешевле ТВ при сравнимом охвате, но брифы на аудио до сих пор «отдают стажёру». При этом креативная планка высокая: в ролике нужны узнаваемые бренд-ассеты, в первые 2-4 секунды секунды. В 80% реклам слушатель не понимает, чей это ролик.
Вывод Ритсона после 35 лет в маркетинге, PhD и преподавания в MIT: «Get a jingle, use a jingle!». Аудио ваш катализатор узнаваемости: оно заставляет работать лучше все остальные каналы.
Даже если предположить, что цифры где-то инфлированы, то это не отменяет базовый вывод: если у вашего бренда нет audio brand assets, то вы проигрываете в эффективности вашим конкурентам у которых они есть.
❤10👏4🙏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Loewe лаконично поздравили испанскую сборную в своей рассылке.
❤13
Чем похожи слабый креатор и ИИ?
Они оба стараются подробно ОБЪЯСНИТЬ тебе идею.
Они оба стараются подробно ОБЪЯСНИТЬ тебе идею.
😁9❤3 2🦄1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уиии, LEGO пригласили Джиллиан Андерсон в промо нового конструктора по «Секретным материалам».
Обожала Скалли и искала в детстве связь между именами Галина и Gillian)
🛸
Обожала Скалли и искала в детстве связь между именами Галина и Gillian)
🛸
❤12🦄4 1
Про доверие и репутацию
Не дошла в этом году до «Кода человечности» (а явно было что послушать!) и теперь жадно вчитываюсь в презентации (ссылка на диск).
Начну рассказ с исследования доверия.
Доверие — пожалуй, одна из центральных тем (не только маркетинга, но и в целом социокультурная — прим.ред.)
➖ За последние 2–3 года у 48% людей общий уровень доверия снизился, а 67% теперь ожидают подвоха или обмана.
Доверие коллеги раскладывают на три уровня:
Если перейти собственно к брендам, доверие складывается из опыта (привет всем, кто пытается коммуникациями лечить CX)) и репутации.
Какие практические выводы можно сделать?
Ну и напомню:
Бренд — обещание, которое компания даёт своим аудиториям.
Репутация — степень выполнения обещания с точки зрения аудитории.
Не дошла в этом году до «Кода человечности» (а явно было что послушать!) и теперь жадно вчитываюсь в презентации (ссылка на диск).
Начну рассказ с исследования доверия.
Доверие — пожалуй, одна из центральных тем (не только маркетинга, но и в целом социокультурная — прим.ред.)
Доверие коллеги раскладывают на три уровня:
Ядро: надёжность, отсутствие обмана, честность и соответствие ожиданиям.
Эмоциональный опыт: доброжелательность, положительный опыт общения, забота и симпатия.
Сигналы внешнего контура: экспертиза и профессионализм, социальная ответственность, открытость.
Если перейти собственно к брендам, доверие складывается из опыта (привет всем, кто пытается коммуникациями лечить CX)) и репутации.
Драйверы доверия: аутентичная рекомендация инфлюенсера, социальная ответственность и благотворительность, присутствие бренда в медиа, реклама с известными людьми.
Среди деструкторов — плохая служба поддержки, невозможность вернуть товар или деньги, общение с бездушным чат-ботом и заметно сгенерированные ИИ тексты или картинки.
Какие практические выводы можно сделать?
Отслеживать разрыв между обещанием и опытом. Вовремя увидеть сигналы в инфополе и передать их бизнесу.
Быть аккуратнее с ИИзацией контента. Вопрос не столько в самом ИИ, сколько в ощущении «на мне сэкономили».
Не переоценивать коммуникации, но и не недооценивать их. Основа доверия — реальный опыт, коммуникации могут его усиливать. Главное, чтобы обещания не расходились с реальностью.
Ну и напомню:
Бренд — обещание, которое компания даёт своим аудиториям.
Репутация — степень выполнения обещания с точки зрения аудитории.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🙏3👏2
Forwarded from The Future Of Work (Evgeniy Volnov)
Ищите свою зону гениальности
Увидел короткую заметку на NYT про давнишний бестселлер Гая Хендрикса «The Big Leap», и его центральную идею — Zone of Genius.
Мне книга когда-то очень понравилась. Тем более она короткая, и легко читается. Короче говоря, я во всё это верю и исповедую.
Суть весьма простая:
• Есть зона компетентности — это работа, которую вы делаете достаточно хорошо.
• А есть зона гениальности — где вы исключительно продуктивны. Там ваши таланты усиливаются личными принципами и смыслом. В этой работе вы чувствуете себя свободно. И создаёте собственные правила и подходы. Там вы ловите «Zest» — особый уровень энергии и мотивации (как поток у Михая Чиксентмихайи).
• Хендрикс говорит, что надо выстраивать стратегию так, чтобы уходить от зоны компетентности в сторону зоны гениальности. И будет большой успех.
В комментариях вы найдете перевод статьи и книгу в epub.
Плюс, на эту книгу у Smart Reading есть саммари.
→ https://www.nytimes.com/2026/07/19/business/step-into-the-zone-of-genius-before-ai-takes-your-job.html
Увидел короткую заметку на NYT про давнишний бестселлер Гая Хендрикса «The Big Leap», и его центральную идею — Zone of Genius.
Мне книга когда-то очень понравилась. Тем более она короткая, и легко читается. Короче говоря, я во всё это верю и исповедую.
Суть весьма простая:
• Есть зона компетентности — это работа, которую вы делаете достаточно хорошо.
• А есть зона гениальности — где вы исключительно продуктивны. Там ваши таланты усиливаются личными принципами и смыслом. В этой работе вы чувствуете себя свободно. И создаёте собственные правила и подходы. Там вы ловите «Zest» — особый уровень энергии и мотивации (как поток у Михая Чиксентмихайи).
• Хендрикс говорит, что надо выстраивать стратегию так, чтобы уходить от зоны компетентности в сторону зоны гениальности. И будет большой успех.
В комментариях вы найдете перевод статьи и книгу в epub.
Плюс, на эту книгу у Smart Reading есть саммари.
→ https://www.nytimes.com/2026/07/19/business/step-into-the-zone-of-genius-before-ai-takes-your-job.html
❤8
The Future Of Work
Ищите свою зону гениальности Увидел короткую заметку на NYT про давнишний бестселлер Гая Хендрикса «The Big Leap», и его центральную идею — Zone of Genius. Мне книга когда-то очень понравилась. Тем более она короткая, и легко читается. Короче говоря, я во…
Если бы вы работали в своей «зоне гениальности», чем бы вы точно занимались? А чем нет?)