Forwarded from Пиар и международка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5❤2🦄1
В выходные поразвлекалась с ИИ, попросив его типировать меня по модели PCM. И хотя выводы наверняка более поверхностные, чем у профессионального дебрифера, у меня прям открылись глаза на пару очевидных вещей)
Я ужасно не люблю заниматься «ручной» координацией и всячески ее саботирую, не люблю ставить людям «прямые» задачи — и если верить PCM, для меня это норм. Более того, это часто ожидают от «структурного» логика — а он от этого истощается. А у меня в голове есть вредный миф про управление как координацию, и это, судя по всему, меня очень тормозит.
У меня выражены:
Логик — аналитика, структура, мышление концепциями, умение собирать целостную картину.
Упорный — высокая внутренняя планка, ответственность за качество, внимание к смыслам и ценностям.
Мечтатель — глубина, наблюдательность, потребность в паузах и внутреннем пространстве для мышления.
И почти не выражен Деятель — тип, которому естественно жить в постоянной активности, координации, ручном управлении процессами.
Пару работ назад я ужасно уставала от работы с юными сотрудниками — притом, что вообще я люблю учить и объяснять. Но наставничество совсем не равно управлению, и я еще тогда поняла, что отвечать за результаты джунов я не могу. Хотя учить — с удовольствием.
В общем, ужасно интересно и такое облегчение)
Промпт, который я использовала:
Я ужасно не люблю заниматься «ручной» координацией и всячески ее саботирую, не люблю ставить людям «прямые» задачи — и если верить PCM, для меня это норм. Более того, это часто ожидают от «структурного» логика — а он от этого истощается. А у меня в голове есть вредный миф про управление как координацию, и это, судя по всему, меня очень тормозит.
У меня выражены:
Логик — аналитика, структура, мышление концепциями, умение собирать целостную картину.
Упорный — высокая внутренняя планка, ответственность за качество, внимание к смыслам и ценностям.
Мечтатель — глубина, наблюдательность, потребность в паузах и внутреннем пространстве для мышления.
И почти не выражен Деятель — тип, которому естественно жить в постоянной активности, координации, ручном управлении процессами.
Пару работ назад я ужасно уставала от работы с юными сотрудниками — притом, что вообще я люблю учить и объяснять. Но наставничество совсем не равно управлению, и я еще тогда поняла, что отвечать за результаты джунов я не могу. Хотя учить — с удовольствием.
В общем, ужасно интересно и такое облегчение)
Промпт, который я использовала:
Выступай в роли executive-коуча и эксперта по модели Process Communication Model (PCM).
Твоя задача — задать мне 60 вопросов с ответами «да / нет», на которые я буду отвечать.
Я могу использовать «y» для «да» и «n» для «нет».
После каждого блока вопросов жди моего ответа.
Затем проанализируй мои ответы и дай PCM-отчёт, включающий:
• типы личности PCM и баллы по каждому типу;
• то, как каждый тип воспринимает мир;
• характерные черты;
• психологические потребности;
• сильные стороны;
• проявления под стрессом;
• рекомендации по развитию — в соответствии с теорией PCM.
Также покажи распределение шести типов личности PCM в виде столбчатой диаграммы с использованием ASCII-графики.
Для диаграммы используй символ «#».
❤12🦄2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Дайджест постов года — часть I
📌 Как и в прошлом году, собрала для вас подборку:
🟣 Как рассказывать о ребрендинге? Это точно инфоповод?
🟣 Brand and Reputation management
🟣 Пресс-релиз как инструмент для презентации идеи продукта
🟣 Handbook Duolingo
🟣 Понятийный аппарат брендинга
🟣 Инструмент для определения Tone of Voice
🟣 11 типов Коммуникационных стратегий
🟣 Трансформация архитектура бренда Amazon
🟣 Тренды, которые затронут коммуникации и бренды
🟣 Серия моих ответов Маше Бырдиной
🟣 От экономики внимания к экономике намерений
🟣 Новые Барселонские принципы
Спасибо, что вы с нами!
Спасибо, что вы с нами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Коллеги из Пиархаба придумали украсить PR-двор. Я предложила розовую скамеечку — угадайте, почему?)
🦄5❤3👏3
Forwarded from Виссарион вещает (Anna Dubrovina)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Брендинг в версии Netflix: стриминговая компания выкупила VIP ложу на рождественском матче NFL и забрендировала ее в стиле своего грядущего блокбастера - фильма «Острые козырьки».
(Видео из канала New Media)
(Видео из канала New Media)
👏4
Когда придумали, чем привлечь миллениалов: блеск для губ с ароматом сливочного пива и конфет Берти Боттс.
Сто очковГриффиндору Skinprobiotic! Люблю креатив небольших брендов)
Сто очков
❤14🦄1
Дайджест постов года — часть II
🟣 Заметки на манжетах с первой части конференции «Код человечности»
🟣 Подборка постов разных лет: Коммуникации и контент / Бренд / Разное
🟣 Время ИИ-репутации
🟣 Account-Based Marketing: воронка наоборот
🟣 Первое исследование сегмента премиум Fashion Buzz
🟣 10 параметров премиальности
🟣 Про управление корпоративным нарративом
🟣 White paper Gartner про измерения репутации
🟣 Role of Brand Index
🟣 Как мы выводили Кью и Коллекции из SEO в контент-маркетинг
🟣 Про фреймворки
🟣 Pinterest predicts 2026
Ваша Unlikely CMO
Ваша Unlikely CMO
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🙏1
Forwarded from Ксения Соловьёва
Большая статья на Vogue Business о том, как CEO Pinterest Билл Реди пытается завоевать зумеров.
Реди пришел в "Пинтрест" из "Гугла" в 2022-м. Платформу нужно было спасать: $93 млн чистых операционных убытков, пользовательская база зумеров и бумеров постоянно сокращалась. В тот момент Pinterest из последних сил пытался клонировать TikTok: добавил видеофид примерно в то же время, когда запретграм инвестировал в рилсы, а YouTube запустил шортсы.
Реди увидел тщетность перспективы быть "пятым ТикТоком" и решил восстать против вызывающих зависимость алгоритмов коротких видео. Он перестроил ИИ платформы – приоритизировал доски, которые пользователи сознательно сохраняют, в противоположность контенту, просто набирающему просмотры.
Негативный контент упал в алгоритмических рейтингах, а "вдохновляющие" посты стали самыми популярными. Доходы Pinterest выросли на 17% до $1,05 миллиарда в третьем квартале 2025-го, но бренд все равно не достиг ожиданий по продажам. Реди выбрал ставку на игру вдолгую и теперь надеется на смену спроса в соцсетях.
Pinterest отключил социальные функции для пользователей младше 16 лет. В учебное время в приложении всплывает напоминание, что дети должны сосредоточиться на учёбе. Решение вызвало переполох среди инвесторов – они посчитали, что это отпугнёт аудиторию Gen Z, цена акций Pinterest и правда на месяц рухнула на 26%.
Но наоборот, более жесткий контроль откликнулся осознанной молодежи. С 2023 года зумеры стали самой быстрорастущей пользовательской когортой. Количество созданных ими досок за пять лет увеличилось на 340%. Чтобы привлечь модных пользователей, Pinterest запустил функциональные коллажи, позволяющие собирать образы из разных пинов. Реди не доверяет ИИ делать рекомендации. Вместо этого платформа подтягивает предложения от других пользователей с похожим вкусом.
Впрочем, полностью от ИИ не отказываются. В конце октября платформа запустила в США собственный чат-бот, но с отличием: "Если вы попросите у классического чат-бота совета по покупкам, большинство ответят вам диссертацией. Мы же хотим, чтобы наш помощник был больше похож на человека".
Реди пришел в "Пинтрест" из "Гугла" в 2022-м. Платформу нужно было спасать: $93 млн чистых операционных убытков, пользовательская база зумеров и бумеров постоянно сокращалась. В тот момент Pinterest из последних сил пытался клонировать TikTok: добавил видеофид примерно в то же время, когда запретграм инвестировал в рилсы, а YouTube запустил шортсы.
Реди увидел тщетность перспективы быть "пятым ТикТоком" и решил восстать против вызывающих зависимость алгоритмов коротких видео. Он перестроил ИИ платформы – приоритизировал доски, которые пользователи сознательно сохраняют, в противоположность контенту, просто набирающему просмотры.
Негативный контент упал в алгоритмических рейтингах, а "вдохновляющие" посты стали самыми популярными. Доходы Pinterest выросли на 17% до $1,05 миллиарда в третьем квартале 2025-го, но бренд все равно не достиг ожиданий по продажам. Реди выбрал ставку на игру вдолгую и теперь надеется на смену спроса в соцсетях.
Pinterest отключил социальные функции для пользователей младше 16 лет. В учебное время в приложении всплывает напоминание, что дети должны сосредоточиться на учёбе. Решение вызвало переполох среди инвесторов – они посчитали, что это отпугнёт аудиторию Gen Z, цена акций Pinterest и правда на месяц рухнула на 26%.
Но наоборот, более жесткий контроль откликнулся осознанной молодежи. С 2023 года зумеры стали самой быстрорастущей пользовательской когортой. Количество созданных ими досок за пять лет увеличилось на 340%. Чтобы привлечь модных пользователей, Pinterest запустил функциональные коллажи, позволяющие собирать образы из разных пинов. Реди не доверяет ИИ делать рекомендации. Вместо этого платформа подтягивает предложения от других пользователей с похожим вкусом.
Впрочем, полностью от ИИ не отказываются. В конце октября платформа запустила в США собственный чат-бот, но с отличием: "Если вы попросите у классического чат-бота совета по покупкам, большинство ответят вам диссертацией. Мы же хотим, чтобы наш помощник был больше похож на человека".
Vogue
Pinterest CEO Bill Ready Is Taking Big Swings to Win Gen Z
Ready has steered Pinterest back to profit and user growth, with the help of an expanding Gen Z user base and new shopping features. It’s been a game of risk and reward.
❤11
Привет из 2026! Если вам недостаточно больно от первого рабочего дня, вот вам пост Насти про феномен миллениальского оптимизма.
Продуктивного дня, коллеги👹
Продуктивного дня, коллеги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Карманная Настя
Что такое «миллениальский оптимизм» и почему мы объективно верили, что дальше будет лучше?
Раз про бимбо стоицизм вам менее интересно (но мы обязательно до него дойдем!), поговорим про миллениальский оптимизм. Тем более, я сама это все на свое шкуре проживала…
Раз про бимбо стоицизм вам менее интересно (но мы обязательно до него дойдем!), поговорим про миллениальский оптимизм. Тем более, я сама это все на свое шкуре проживала…
❤8
RepTrak AI Opportunity Not Threat.pdf
808.8 KB
Как ИИ меняет корпоративные коммуникации
Институт RepTrak, автор одноименной методологии репутационного аудита, подготовил white paper на тему ИИ в коммуникациях и управлении репутацией — делюсь с вами файлом и выжимкой.
В начале 2000‑х соцсети и смартфоны существенно изменили корпоративные коммуникации. Аналогичные масштабные изменения несет и искусственный интеллект (а точнее, ИИ-поиск).
Коллеги предлагают рассматривать ИИ как:
🔘 канал коммуникации;
🔘 самостоятельного нового стейкхолдера;
🔘 инструмент.
ИИ как канал коммуникации
Люди начали иначе искать и потреблять информацию — сказывается влияние ИИ-выдачи и ИИ-ответов.
Хорошая новость — большинство способов влияния на ИИ хорошо знакомы коммуникационным командам: работа с earned медиа, качественные собственные каналы, опора на надёжные и авторитетные источники. По разным оценкам, от 70 до 96% источников, на которые опираются ИИ-модели, находятся под контролем или влиянием функций корпоративных коммуникаций.
Пять практик, которые помогают ИИ корректно понимать и транслировать ваши сообщения:
1️⃣ Фокус на качественных публикациях. Авторитетные медиа имеют высокий вес для ИИ и напрямую влияют на формирование ответов.
2️⃣ Учет пользовательского контента. ИИ активно использует открытые источники и публичные обсуждения (Wikipedia, Reddit, отзывы, профессиональные платформы) как индикатор доверия.
3️⃣ Порядок в собственных каналах. Сайт и другие owned‑платформы должны содержать актуальную и понятную информацию, быть доступны для ИИ‑ботов и использовать форматы, удобные для анализа.
4️⃣ E‑E‑A‑T: опыт, экспертность, авторитет и доверие. Биографии спикеров, награды, независимые оценки, членство в отраслевых организациях повышают вероятность того, что ИИ будет опираться на этот контент.
5️⃣ Понимание аудитории. Важно хорошо представлять, какие вопросы задают реальные аудитории и как на них отвечает конкретная платформа.
ИИ как стейкходер
Тут в отчете нет конкретики, по сути, пишут, что ИИ — транзитная (мой термин) аудитория, так же, как и медиа.
ИИ как инструмент
Большинство компаний всё ещё находятся на этапе освоения ИИ. На практике коммуникационные команды используют его в трёх основных сценариях:
🔘 Кастомные ИИ‑ассистенты. Специальные инструменты, обученные на тоне голоса, гайдах и материалах бренда, помогают избегать шаблонных формулировок и соблюдать единые стандарты.
🔘 Оптимизация рабочих процессов. ИИ используют не только для написания текстов, но и для тестирования идей, оценки читаемости, сценариев реакции стейкхолдеров и итераций контента.
🔘 Повышение заметности контента. ИИ помогает проверять и дорабатывать материалы с точки зрения требований к обнаружению, качеству и надёжности источников.
Итог. Репутация остаётся человеческой
ИИ не меняет главного: люди по‑прежнему оценивают компании по качеству продуктов и услуг, пользе, надёжности, этике и прозрачности. Именно на этом строится репутация — и это не зависит от уровня технологичности бизнеса.
ИИ должен работать на человека и усиливать коммуникации, а не подменять их. Репутация по‑прежнему создаётся людьми — и для людей.
🦄 Unlikely CMO: все начинается с коммуникаций
Институт RepTrak, автор одноименной методологии репутационного аудита, подготовил white paper на тему ИИ в коммуникациях и управлении репутацией — делюсь с вами файлом и выжимкой.
В начале 2000‑х соцсети и смартфоны существенно изменили корпоративные коммуникации. Аналогичные масштабные изменения несет и искусственный интеллект (а точнее, ИИ-поиск).
Коллеги предлагают рассматривать ИИ как:
ИИ как канал коммуникации
Люди начали иначе искать и потреблять информацию — сказывается влияние ИИ-выдачи и ИИ-ответов.
Хорошая новость — большинство способов влияния на ИИ хорошо знакомы коммуникационным командам: работа с earned медиа, качественные собственные каналы, опора на надёжные и авторитетные источники. По разным оценкам, от 70 до 96% источников, на которые опираются ИИ-модели, находятся под контролем или влиянием функций корпоративных коммуникаций.
Пять практик, которые помогают ИИ корректно понимать и транслировать ваши сообщения:
ИИ как стейкходер
Тут в отчете нет конкретики, по сути, пишут, что ИИ — транзитная (мой термин) аудитория, так же, как и медиа.
ИИ как инструмент
Большинство компаний всё ещё находятся на этапе освоения ИИ. На практике коммуникационные команды используют его в трёх основных сценариях:
Итог. Репутация остаётся человеческой
ИИ не меняет главного: люди по‑прежнему оценивают компании по качеству продуктов и услуг, пользе, надёжности, этике и прозрачности. Именно на этом строится репутация — и это не зависит от уровня технологичности бизнеса.
ИИ должен работать на человека и усиливать коммуникации, а не подменять их. Репутация по‑прежнему создаётся людьми — и для людей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7