Bad hair личный бренд
или
Почему чистая голова – лучший друг спикера

⚡️Внимание, встаю на тонкий лед!

Присылая памятку для спикера, топовые организаторы топовых событий (кто бы это мог быть?) обычно включают туда рекомендации по одежде (иногда нам это выходит боком, но речь сейчас не об этом).

При этом даже самый упоротый смелый продюсер вряд ли добавит самый необходимый пункт: «Чистая голова». Несложно догадаться, сколько тонких душевных организаций будет травмировано этой фразой, очень похожей на намек.

Меж тем, несвежие волосы спикеров — нередкость. Не потому, что люди —патологические грязнули. А потому что, к сожалению, в зеркале волосы часто выглядят гораздо более комплиментарно, чем в глазах аудитории. И совсем предательски плачевно смотрятся в объективе фото- и видеокамер, работающих, как увеличительное стекло.

Если мероприятие без съемки и трансляции, улик артефактов не останется. Но если есть, вы рискуете прославиться как эксперт с грязной головой. Ибо интернет, как известно, помнит все.

Расскажу историю. Однажды моя подруга-журналист готовила огромный материал про одного деятеля культуры в топовое федеральное издание.
Деятель был настолько востребован, а материал настолько прекрасен, что под него выделили целых пять полос. То есть это была одна из тех статей, которые даже у самых медийных людей выходят несколько раз в жизни.
Когда бильд-редакторы стали искать фото выдающегося человека, то с «чистыми» правами они обнаружили только одну серию фотографий. Где герой был грязной головой.
Моя подруга поставила на уши всю редакцию, ссорилась, умоляла, угрожала. Но попадать на крупный штраф, спасая честь героя, никто из редакции не хотел.
Так номер и вышел в свет, а «грязная голова N» – до сих пор наш локальный мем.

Не повторяйте ошибок: если вам кажется «Никто не заметит», вам кажется.
Если ситуация совсем безвыходная (вы выходите в кадр в – 50, а ближайший душ за 100 километров), есть сухие шампуни, которые могут частично спасти положение.

Еще один лайфхак – модная шапка. Хотя вряд ли это ваш вариант, если вы вице-президент банка и даже перед второй половиной в костюме появляетесь чаще, чем без одежды.

💅В общем, светлые мысли – в чистые головы!

И нет, этот пост не проплачен ни
Head&Shoulders, ни Pantene, ни даже Бабушкой Агафьей, хотя мог бы быть.

😈Ну, а если вы когда-то попадали в ситуацию, когда волосы могли бы быть и почище, ставьте 🤪
Потому что все мы люди.
#Metoo

Поговорим о лидерстве
Не со мной, со СКОЛКОВО

Начиная карьеру, почти все мы хотим стать руководителями. А когда становимся, мечтаем дорасти до лидера.

Лидером невозможно быть назначенным, можно только стать самому. А еще – с помощью крутых наставников.

14 апреля в 17:00 пройдет онлайн-презентация программы «Развитие лидерского потенциала» Школы управления СКОЛКОВО.

Вы сможете пообщаться с Андреем Шапенко, академическим директором и профессором бизнес-практики, а также выпускниками программы.

Приходите, если:
📌готовитесь к следующему карьерному прорыву;
📌уперлись в стеклянный потолок;
📌хотите усилить личное влияние внутри компании и команды;
📌стремитесь не просто руководить, а развивать и вдохновлять людей.

Кому будет полезна программа?

⭐️Опытным управленцам и предпринимателям
Чтобы что?
Отрефлексировать собственный лидерский стиль, открыть новые смыслы и горизонты.

⭐️Начинающим руководителям
Чтобы что?
Расширить управленческое видение и инструментарий.

⭐️HR-директорам и бизнес-партнерам
Чтобы что?
Сформировать системный подход к лидерству на уровне компании, научиться выявлять и растить новые поколения крутых руководителей.

«Развитие лидерского потенциала» - это 4 месяца и 4 модуля.

🔸Первый модуль: от фундаментальных принципов лидерства – к личной стратегии развития.
Вы найдете ответ на вопрос: а почему другие люди должны за вами идти?

🔶Второй модуль: вы и команда.
Как управлять, развивать, мотивировать и адаптироваться к изменениям.

🔶Третий модуль: техники влияния, переговоров и развития профессиональных связей.
Потому что просто хорошо работать для карьерного роста недостаточно.

🔶Четвертый модуль: стратегическое и инновационное мышление.
Отдельный бонус – изучение коучингового стиля управления, которого так не хватает большинству руководителей в России.

В общем, я могу еще много рассказывать, но лучше приходите на презентацию.

❗️Регистрироваться здесь

#реклама
#иэтотожеполюбви
Московская школа управления «СКОЛКОВО»
ИНН 5032180980

Затеваю шалости

А вы?

❤️ — Еще как!
👍 — Работаю спокойно: с чувством, с толком, с расстановкой
😢 — Какие шалости? Разгрести бы, что есть
🔥— Давайте уже после праздников!

Громкие бизнесы, путь к «единорогу» и #ЧерноБелыйТаиланд

Как вы, возможно, знаете, а теперь просто обречены узнать: я – стартапер внутри корпораций. Всю жизнь работаю в больших структурах, при этом постоянно там что-то меняю, запускаю новое и «навожу кипеш». Я довольно плоха для поддержания стабильности систем, но идеальна – для их трансформации (иногда они начинаются с разрушения, #такбывает).

Поэтому меня особенно интересует предпринимательский майндсет, а все мои новые близкие контакты в последние три года – сплошь фаундеры.

Telegram-канал – лучший способ чей-либо способ мышления поизучать.

Поэтому рекомендую канал Максима Спиридонова – основателя «громких» «Нетологии» и «Фоксфорда».
Сегодня Максим, self-made, выросший на окраинах «бандитского Петербурга», снова выбирает тернистый путь и строит уже международный бизнес, стремящийся к долларовому «единорогу».

Чем цепляет канал?

📌Максим пишет честно и искренне, предлагая задуматься над неочевидными или, наоборот, кажущимися очевидными вещами.

Например, поблагодарить мироздание за то, что родился не с серебряной ложкой во рту

📌Мыслит небанально: размышления о светлых и темных софт-скиллах

📌Проявляется и как профессионал, и как человек, чередуя обзоры ярких международных кейсов, серьезных исследований с собственными фотоработами.

📌 Прекрасно пишет: для меня, как вы знаете, это необходимое условие.
Жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на диеты, плохое настроение и плохо владеющих словом Telegram-авторов.

⭐️В общем, у меня канал Максима перекочевал в папку «Читаю». Чего и вам желаю:)

☀️Хорошего дня!

#Реклама.
#иэтотожеполюбви
ИП Спиридонов Максим Юрьевич. ИНН 780419707373 erid:2Vtzqx3uekz

Страшно не то, что мы взрослые...
или
Учиться не надо делать

#консультациизакулисье

Недавно была интересная карьерная консультация. Девушка, управляющая командой из 70 человек, несколько раз произнесла, что для дальнейшего роста ей обязательно нужно поучиться.

— Чему?
— Стратегическому мышлению.

Этот ответ стал звоночком, на который я обратила и ее внимание, и сейчас хочу обсудить с вами.

Почему? По моему опыту, когда мы уверены, что блокеры для дальнейшего роста новые знания и навыки, дело почти наверняка вообще не в них.

Это не значит, что учиться не надо. Учиться сегодня надо фоново по умолчанию.
❗️Но:
📌как можно четче сформулировав, чему и зачем;
📌осознав, что любая учеба — не гарантия примерно ничего. В том числе — карьерного и финансового роста.

В интервью сооснователя сооснователя «Эволюции» Евгенией Волянской есть жизненная фраза:

«И вот ты самый умный в комнате, а начальником ставят другого»

Личный пример. Через год в Яндексе я усиленно допрашивала своего руководителя, что бы такое освоить, чтобы двинуться вверх. И упорно не понимала, когда слышала, что дело вообще не в компетенциях.

А потом кааак поняла.
Начиная с определеного уровня позиций корреляция «выше экспертиза — выше позиция, выше доход» не работает.

Скажу больше: творческие и бизнес-образования —классные способы саморазвития, нетворка, легальной прокрастинации... Но рассчитывать, что вот после них-то каааак попрет — как верить, что после боя курантов начнется другая жизнь.

Баг и фича наших ситуаций в том, что «делай раз, делай два, делай три» больше не будет никогда.

Страшно не то, что мы взрослые, а то , что взрослые — мы.

Чем закончилась консультация?

Я отправила девушку пообщаться с executive search.
1️⃣Чтобы получить расклад по конъюктуре рынка в ее сегменте.
2️⃣Пройти ассесмент непосредственно с хантерами.
И уже потом решить, действительно ли есть необходимость учиться.

P.S. Фото — не для привлечения внимания. Просто настроение хорошее.

Игры разумов и риторик.
«Игра за будущее», короче

Формат публичных споров не нов. Но — идеален, чтобы нескучно, зрелищно и при этом достаточно глубоко обсуждать самые сложные темы.

О своих экспериментах в этом жанре расскажу, а сегодня зову на онлайн-диспут от «Сколково Практикум».

«Игра за будущее» — это серия диспутов предпринимателей, которые ребята запустили, чтобы в бодром формате обсудить проблемы, которые мешают бизнесам расти.
В live-режиме участники отстаивают свои позиции относительно того, как будет развиваться рынок, индустрия и экономика. А ключевое — на что стратегически ставить в развитии своего бизнеса.

Зрители — не пассивные участники. Мы можем выразить свое мнение за позицию, которая откликается. И что еще более важно — задать вопросы экспертам в прямом эфире.

Как это было на премьере проекта, можно увидеть в записи. Отдельная мотивация для всех ребят из IT-индустрии посмотреть, как отстаивает свою точку зрения Олег Бунин — основатель культовых в российском IT конференций HighLoad ++ и TeamLead Conf.

❗️Ну, а участником следующего диспута 30 апреля можно стать, зарегистрировавшись по ссылке.

🗓 Дата: 30 апреля, среда
🕚 Время: 19:00 (МСК)
💻 Формат: online, zoom

Тема — «Доходы VS Расходы: как предпринимателю использовать инфраструктуру».
Участники поспорят о том, кто должен взять на себя инфраструктурные обязательства и как это повлияет на бизнес. В том числе затронут цифровую инфраструктуру и обсудят, какую игру тут разворачивают Big Tech компании.


🔥Приходите в онлайн, чтобы повлиять на исход игр разума и риторических приемов. Ну, и получить материалы первыми.

#реклама
#иэтотожеполюбви

Московская школа управления «СКОЛКОВО»
ИНН 5032180980