Сегодня вышел третий рилз в новом формате. Кто уже видел, как вам?

Я с нетерпением жду того дня, когда разработчиков начнут массово увольнять в пользу ИИ.

Последнее время много размышляю над разработкой и вот к чему пришёл. Жаль, что в нашем ремесле нет одного инструмента с общими подходами, который бы всё умел и диктовал, как им нужно пользоваться. Вместо этого у нас десятки языков, сотни подходов и тысячи инструментов. Мы до сих пор спорим в какой файлик положить функцию.

Если вдруг кто-то не знал, рассказываю. Работа современного программиста на 80% состоит из борьбы с технологиями, соблюдению "лучших практик" и обсуждениям на код-ревью. И только 20% посвящаются решению бизнес задач.

Спасение я вижу только в ИИ. Он вполне себе может стать единственным инструментом, которым все будут пользоваться. Код, думаю, всё равно останется (ненадолго), и программировать мы всё равно будем, но иначе. Знания о том, как правильно мемоизировать в React, слава богу, больше не понадобятся. Мы будем решать задачи более высокоуровнево.

Выживут те, кто умеет выделять ключевое, видеть бизнес и понимает, что код это всего лишь инструмент. Поэтому последние месяцы я много вкладываюсь в развитие сообщества именно таких программистов.

Емае, оказывается комментарии все это время были выключены. А я тут сидел, вас спрашивал о чем то))

Расскажите про ситуации, когда вы спорили с лидом или командой, понимая, что они творят дичь?

Я начну. Я несколько месяцев спорил со своим лидом из-за требования 100% покрытия типами (проект на TypeScript). У нас прям была автоматизированная проверка, которая запускалась при любом изменении. Если процент покрытия стал ниже чем был — код не принимался.

Какой профит мы от этого получали? Никакой, кроме зелёных галочек и иллюзии безопасности. И ещё тратили дни на то, чтоб победить все ошибки связанные с типами. На качество продукта это, конечно же, не сказывалось.

(upd: репост чтоб открылись комменты)

6 неочевидных фраз, которые выдают плохого тимлида

«Потому что я так сказал»
Даёт указания без объяснения причин, потому что нет аргументов. Прячет отсутствие логики за авторитетом. Или просто хочет чтоб было так как он сказал.

«Никакой удалёнки, все должны сидеть в офисе»
Впадает в крайности — удобный и простой способ не думать. Вместо гибких правил, жёсткая форма, которая снижает мотивацию.

«Мой код ревьюить не нужно»
Ставит себя выше команды, снимает с себя любые проверки. Это ломает культуру взаимного контроля и приводит к двойным стандартам.

«Все решения только через меня»
Гиперконтроль тормозит рост людей и скорость проекта. Вместо того чтобы давать команде ответственность и право ошибаться, всё блокируется.

«Ну это же элементарно»
Вроде бы невинная фраза, но если повторяется снова и снова — медленное убивает уверенность людей

«Не трогайте, я сам сделаю»
Не умеет делегировать и распределять знания. Создаёт из себя бутылочное горлышко.

Пишите в комменты, сколько из этих фраз слышали.

Знаете вот эти видео в тиктоке где готовят что то вкусное и красивое. Итальянцы, например, там чиабатту свою разрезают и сверху помидорку кладут с сыром.

Мне всегда было интересно где они находят помидоры с такими узорами, чтоб когда разрезаешь и их много маленьких. Потому что когда наши режешь, там два больших по бокам. Я думал, может сорт какой то особенный.

И только пару дней назад догнал, что помидору надо повернуть в бок, чтоб разрез был перпендикулярно попе и тогда получится как у итальянцев.

Я раньше практиковал social media detox, это когда не сидишь в соц сетях. Пользовался только телегой, был подписан на пару каналов и всё. Но с недавнего времени начал создавать контент, поэтому пришлось вернуться.

Что я заметил, так это то что у меня сильно упала концентрация. Я буквально даже сейчас, пока пишу этот пост, отвлекаюсь на то, чтоб подправить описание в канале. И не то чтоб это новость какая-то, вроде бы уже итак все всё знают про влияние тиктоков на внимание, но сейчас конкретно на себе это испытал и хочу сказать что это ужас.

Что вам помогает концентрироваться и держать фокус?

5 шагов, чтобы сегодня не оказаться в слабой позиции

1. Не ноем о том, как всё стало плохо
2. Не ругаемся с теми, кто сделал плохо
3. Изучаем как работает то, что стало плохо
4. Выкидываем устаревшее, внедряем новые
5. Действуем

Повторяйте эти шаги регулярно и вы неожиданно окажетесь среди 1% победителей.

Пример 1. Найм в айти изменился, предложений стало меньше, компании используют ИИ в фильтрах

1. Не ноем что корпорации ахренели
2. Не ругаемся с рекрутёрами из-за идиотских фильтров
3. Изучаем как пробиваться и обходить фильтры
4. Забываем как раньше HR сами приходили и предлагали много денег
5. Действуем — шлифуем резюме, тестируем новые каналы

Пример 2. Рынок недвижимости изменился, раньше квартиру мог купить любой, сейчас даже на однушку не хватает

1. Не ноем что ставка в космосе
2. Не ругаемся с агентами и застройщиками
3. Изучаем какие сейчас есть варианты и что лучше всего вам подходит
4. Забываем о 1000$ за кв.м. (РБ)
5. Действуем — берём кредит, платим

Самый недооценённый навык разработчика, о котором мало кто говорит

Что общего между художником, музыкантом, архитектором и предпринимателем? Нет, не отсутствие зарплаты. Их успех напрямую зависит от насмотренности. Музыкант не сделает хит, если он слушает только один жанр. Предприниматель не построит миллионную компанию, если он не видел как это делается.

В разработке насмотренность хоть и не является ключевым фактором успеха, но сильно повышает шансы делать правильные решения.

Например, проводишь ты код ревью, видишь код написанный вне стандартов. Если кругозор узкий, назовёшь костылём. Если широкий, вспомнишь что уже видел такие решения в других проектах и знаешь где они работают а когда нет

Или, попал ты в команду с плохими процессами. Если у тебя большая насмотренность, ты сразу видишь где проблемы и как их можно решить.

Но не путайте насмотренность с опытом. Первое это навык который можно прокачивать. Второе — только шишки которые сам набил с годами.

Хорошая новость в том, что насмотренность можно прокачивать не только сменой проектов.

Так че там OpenAI выпустил, убийцу стартапов и сервисов говорят. Кто заценил уже?

Недавно меня спросили: “Куда расти программисту?”. Сначала я подумал, что тема избита и все уже всё сказали. Потом посмотрел на свой опыт и понял, что всё не так очевидно.

Я решил подойти к вопросу фундаментально, поэтому в этом посте ответа вы не услишите. В следующих тоже. Будет долгая прелюдия, специально чтоб вы всё прочувствовали, а кто-то, может быть, в процессе прочтения сам на него себе ответит.

Есть база, которую важно понимать не только программисту, но и всем айти специлистам, это то, какие способы монетизации нашего труда существуют.

Самый простой, доступный и популярный способ, это монетизация своего времени. То, чем подавляющее большинство занимается — продаёт свои часы за деньги. Мы устраиваемся на работу, договариваемся с работодателем на какую-то сумму и каждый месяц, стабильно, её получаем.

Почему это самый простой и популярный способ понятно, он лежит на поверхности и почему бы им не воспользоваться. Также, это стабильный вариант, ты каждый месяц гарантированно получаешь деньги на карточку. И этот способ имеет очень низкие риски. Конечно работодатель может внезапно начать волну сокращений или обанкротится, но происходит это крайне редко.

Если всё это сложить — простота, популярность, стабильность, низкие риски — получаем форму монетизации, при которой денежный поток слабо управляем и существует потолок, который формирует рынок.

Кто-то, для увеличения денежного потолка, решает устроиться на две работы. И на первый взгляд это логично, хочешь больше денег — больше работай. Но в реальности влечёт за собой большие проблемы и я никому не рекомендую это делать. Если вы хотите расти и зарабатывать больше, существует куча других форм монетизации, более адекватных и эффективных, и которые, что важно, будут вам по душе. О них расскажу в следующих постах.

Как вы считаете, программисту реально выйти из модели “продал время — получил деньги”? Или это красивая иллюзия?

Какие у вас возникают чувства при просмотре этой картинки?

Я немного пивотнулся. Сейчас на всех площадках включая тг буду делать контент для разработчиков, которые хотят запустить свой проект и уйти из найма.

Я наблюдал за состоянием айтишки и заметил, возможно из-за кризиса и бума ИИ, что сейчас есть тренд на запуски собственных проектов и уход в своё. Плюс мне самому эта тема близка, последние годы в неё погружён, есть успешные, и не очень, кейсы, которыми буду делиться

В тредсе и рилзах контента будет больше всего, но самый глубокий будет по прежнему тут, в канале. Кому интересно, оставайтесь

Если мы говорим про запуск своего проекта, то часто услышим такую фразу:

«У меня нет идей»

Это неправда, идеи у тебя есть. Вернее, их может не быть конкретно в этот момент, но вообще они есть, просто нужно их из себя достать

Я тоже так говорил и думал это самая главная проблема. Но оказалось, если настроить себя на генерацию идей и думать об этом переодически, то они начнут появляться. При чем легче всего, когда загоняешь себя в рамки

Например, я делаю контент. Изначально у меня был страх, о чем писать, где искать идеи. Затем, через недели две постоянных раздумий, я заметил что у меня их так много, успевай только реализовывать

И рамки тут наоборот помогают мозгу. Я не придумываю идеи для любого контента. Только в рамках своей деятельности

Сегодня увидел историю, о которой не могу молчать

Есть продукт Tally, онлайн конструктор форм. Вчера они сообщили что вышли на выручку 4$ млн в год. Обычно я не реагирую на такие новости, но в этот раз кое-что зацепило

Рынок, в котором они играют, гипернасыщенный, примерно как носки на маркетплейсах. При этом им удалось откусить кусок без больших маркетинговых вложениях. Как они сами говорят, главная причина в одном продукте, который делает хорошо что-то одно, в их случае создаёт формы.

Это отличный подход, особенно на старте. Узкое позиционирование, во-первых, позволяет не распыляться, что критично для айтишника запускающего свой проект. Во-вторых, выигрывать конкуренцию за счёт решения одной задачи лучше остальных. Это может звучать парадоксально, но важно целится в одну узкую группу людей, игнорируя и даже отказывая остальным.

Ещё один момент, они играют в огромном рынке, примерно 3$ млрд. Занять хотя бы 5% рынка это уже 150 млн. Представьте рынок, например конструктор ии агентов, где объём будет ну пусть 200 млн. Занять там такую же долю будет стоить тех же усилий, но результат совсем другой

Но, самое интересное другое. Они бы не вышли на такие доходы просто создавая классный продукт. По-любому нужен маркетинг, люди как-то должны о тебе узнавать. По началу они росли чисто на своих брендированных формах, то есть кто-то делал форму, другие ей пользовались, видели логотип Tally и переходили к ним. Затем брали рекламу у блогеров, она работала, даже был рост. Но настоящая вспышка произошла из-за ChatGPT

Они начали появлятся в ответах гптшки, что дало взрывной рост. Люди задавали вопросы гпт, по типу “подскажи лучшие конструкторы форм”, а он им отвечал рекомендуя сервис. Понимаете да, это новый гугл, только сейчас он ещё не переполнен конкурентами

Лично меня это очень поражает и вдохновляет. Сегодня те, кто научится оптимизировать свой продукт под выдачу гпт будут выигрывать, Tally это подтверждает. Это называется GEO оптимизацией. И скоро везде будут не вайб кодеры, а GEO оптимизаторы, скриньте

Если посмотреть их блог, можно найти много полезных стратегий. Но на сегодня запоминайте эти 3:

1. Фокусируйся на чём-то одном
2. Выбирай огромный по объёму рынок
3. Делай GEO оптимизации (ChatGPT и др)

Как вам такой форма разбора? Хотели бы ещё?

3 ошибки которые я допустил запускаю свой продукт

В прошлом году у меня появилась идея сделать платформу для обмена трафиком среди авторов тг каналов и игр

Спойлер: у меня ничего не вышло

Суть проекта не так важна, как действия, которые я совершал и которые привели к фейлу. Поэтому фокус на них, погнали.

За последнее время тг каналов стало сильно больше и мне показалось это хорошей возможностью зайти в нишу

Вместе с гпт я начал генерировать идеи, большинство как всегда было фигнёй, но идея с платформой меня зацепила. Сразу начал изучать конкурентов, кто есть и есть ли вообще. Оказалось есть одни. Они мне показались старыми, интерфейс был из 10-ых годов, и специализировались только на каналах и ботах. А у меня были ещё и мини аппы, поэтому решил, что смогу выделиться

Даже не стал считать экономику, всё было очевидно — платформа, берём комиссию со сделок и становимся богатыми.

Сразу приступил к MVP. Дизайн красивый, в стиле телеграмма. Логотип. Обязательно название, без него никуда. С гпт сгенерировал маскота, чтоб влюбить в себя клиентов. Дальше начал реализацию. Фронт, бэкенд, мини аппа в телеграмме, всё сделал по красоте, задеплоил, потратился на инфраструктуру для серверов

На 10 экранов ушло полторы недели. При этом всё время был погружён эмоционально и ментально. Постоянно думал о проекте, плохо засыпал, представлял, как половина авторов стали им пользоваться, и как много я с этого заработаю

И вот настал день Х, проект готов, оттестирован, блестит, сверкает, как можно не влюбиться. Но очевидно (и грустно), клиенты сами по себе не придут. Начал думать как мне их привлечь. Реклама? Нет денег. Связи? Тоже нет. Будем писать напрямую авторам

Нашёл десяток авторов каналов, стал писать, мол “смотри, какое приложение сделал, буду рад если зайдёте посмотреть”. Люди читали, но ничего не отвечали. В итоге 0 заходов и бан за спам на сутки. Я сильно расстроился, мотивация улетела на дно. Я не выдержал и дальше двигаться не стал

Прежде чем я перейду к ошибкам, предлагаю вам самим подумать, что я сделал не так. Ответы можете написать в комментарии. Ну а свои я напишу ниже:

Первая и самая главная ошибка — эмоциональная погружённость в идею. Важно трезво оценивать результат, который получаешь при столкновении идеи с рынком. В моём случае идея не зашла и меня это сильно выбило. В других случаях можно так сильно верить в идею и не замечать очевидных сигналов. Это две крайности, в которые нельзя попадать

Вторая ошибка — я начал делать MVP до валидации идеи. Всё работало у меня в голове, спрос был очевиден. Но реальность оказалась другой и я просто потерял время реализовав очередной пет проект. Запомните, не притрагивайся к коду пока не убедишься что твоя идея интересна твоей ЦА

Третья ошибка — я начал создавать платформу без бюджетов на маркетинг. Платформа или маркетплейсы это крутая бизнес модель с высокой маржинальностью. Но главная суть и ценность платформы в трафике, причём с двух сторон. Люди будут идти на предложения, авторы видя спрос будут создавать предложения. Но сперва это нужно раскачать и уметь поддерживать. А на раскачку нужны большие бюджеты, которых не было