Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤯 попросил AI собрать базу - а он сначала со мной не согласился
Пример 3 из 10 - сбор базы под сегмент.
Дальше механику показываю не на клиентах, чтобы не светить их базы, а на публичной компании. Взял ContractHero - немецкий SaaS для управления договорами, среди клиентов Audi и Mercedes-Benz Leasing. Гоняю всё на ней, как будто это наш клиент.
Задача: собрать базу под целевой сегмент. Раньше это значит руками копаться в фильтрах Apollo, гадать по должностям и размерам компаний, потом отдельно повторять то же самое в Sales Navigator.
Я написал агенту: собери фильтры под CEO в Европе 10-200 сотрудников и HR 50-500, возьми наши целевые страны и индустрии.
И тут интересное. Агент не побежал выполнять молча. Сначала он мне возразил:
«Размер 10-49 сотрудников в сегменте CEO - ниже нашего порога. По нашему целевому портрету компаниям меньше 50 человек не пишем: пара десятков договоров, боль ещё не сформирована. Фильтры дам как просил, но рекомендую старт с 50-200 - иначе значительная часть базы потом уйдёт в отсев.»
Вторым пунктом отметил: HR - не основной человек, принимающий решение в этом продукте, но зайти можно через договоры с персоналом и поставщиков HR-услуг.
Смотрите, что произошло. Я дал запрос - а получил не слепое выполнение, а замечания по стратегии. Потому что наш целевой портрет, правила и сегменты лежат прямо в проекте, и агент сверяется с ними на каждом шаге.
Дальше он собрал фильтры под обе площадки сразу - Apollo и Sales Navigator. Применил в Apollo: проверенные адреса, нужные должности, наши страны и размеры компаний. На выходе - десятки тысяч целевых контактов, готовых к работе.
В этом вся суть. Обычный фильтр выполняет команду. Агент с нашей стратегией внутри думает вместе со мной и ловит ошибку раньше, чем я потрачу на неё неделю.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Следующий - сортировка и чистка баз: как из старых грязных файлов собрать один рабочий за 2 мин
Пример 3 из 10 - сбор базы под сегмент.
Дальше механику показываю не на клиентах, чтобы не светить их базы, а на публичной компании. Взял ContractHero - немецкий SaaS для управления договорами, среди клиентов Audi и Mercedes-Benz Leasing. Гоняю всё на ней, как будто это наш клиент.
Задача: собрать базу под целевой сегмент. Раньше это значит руками копаться в фильтрах Apollo, гадать по должностям и размерам компаний, потом отдельно повторять то же самое в Sales Navigator.
Я написал агенту: собери фильтры под CEO в Европе 10-200 сотрудников и HR 50-500, возьми наши целевые страны и индустрии.
И тут интересное. Агент не побежал выполнять молча. Сначала он мне возразил:
«Размер 10-49 сотрудников в сегменте CEO - ниже нашего порога. По нашему целевому портрету компаниям меньше 50 человек не пишем: пара десятков договоров, боль ещё не сформирована. Фильтры дам как просил, но рекомендую старт с 50-200 - иначе значительная часть базы потом уйдёт в отсев.»
Вторым пунктом отметил: HR - не основной человек, принимающий решение в этом продукте, но зайти можно через договоры с персоналом и поставщиков HR-услуг.
Смотрите, что произошло. Я дал запрос - а получил не слепое выполнение, а замечания по стратегии. Потому что наш целевой портрет, правила и сегменты лежат прямо в проекте, и агент сверяется с ними на каждом шаге.
Дальше он собрал фильтры под обе площадки сразу - Apollo и Sales Navigator. Применил в Apollo: проверенные адреса, нужные должности, наши страны и размеры компаний. На выходе - десятки тысяч целевых контактов, готовых к работе.
В этом вся суть. Обычный фильтр выполняет команду. Агент с нашей стратегией внутри думает вместе со мной и ловит ошибку раньше, чем я потрачу на неё неделю.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Следующий - сортировка и чистка баз: как из старых грязных файлов собрать один рабочий за 2 мин
🔥5👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ раньше чистка баз убивала по дню. теперь её делает AI
Пример 4 из 10 - сортировка и чистка баз. Та же публичная компания, ContractHero.
Знакомая боль. Накопились старые базы - несколько файлов, тысячи строк. Чтобы достать оттуда рабочие контакты, надо вручную пройти каждую строку: сверить должность, размер компании, индустрию с целевым портретом, выловить дубли, решить, кого оставить. День тупой работы, и часть мусора всё равно проскакивает.
В этот раз я просто закинул агенту 4 старые базы: собери из них один файл, только наши целевые под ContractHero.
Что он вернул.
Один чистый файл - 76 контактов. Схлопнул 23 дубля по домену компании, оставил лучший контакт. Каждому проставил балл и оставил только сегмент A.
И разложил всё по полочкам. По регионам: DACH 54, MENA 22. По ролям: 73 CEO и фаундера, 2 операционных директора, 1 по комплаенсу. По нашим сегментам: технологичные 44, регулируемые 20, средний бизнес 12. У каждой строки видно, за что поставлен балл и каким одним предложением заходить.
А дальше - то, ради чего это вообще ценно.
Агент не просто почистил базу. Он честно сказал, что с ней не так:
- в исходниках почти не было финансовых директоров и юристов - базы явно собирали под другой портрет
- часть немецких компаний представлена региональными директорами из Азии: компания целевая, но контакт сидит не в том регионе, помечены отдельно - решай сам
- корзины B почти нет. Всё, что не попало в A, оказалось либо не теми людьми, либо мусором. Дообогащать нечего - под эту кампанию выгоднее собрать свежую базу
То есть он не выдал красивую пустышку. Он сказал правду о качестве данных и что с этим делать дальше.
Вот в чём разница. Раньше я тратил день и получал базу, не зная, насколько она живая. Сейчас закидываю файлы и получаю чистый файл плюс честный разбор - где работать, а где не стоит.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Дальше - LinkedIn и email-воронки: скрипты и цепочки касаний под сегмент. Показываю по делу.
Пример 4 из 10 - сортировка и чистка баз. Та же публичная компания, ContractHero.
Знакомая боль. Накопились старые базы - несколько файлов, тысячи строк. Чтобы достать оттуда рабочие контакты, надо вручную пройти каждую строку: сверить должность, размер компании, индустрию с целевым портретом, выловить дубли, решить, кого оставить. День тупой работы, и часть мусора всё равно проскакивает.
В этот раз я просто закинул агенту 4 старые базы: собери из них один файл, только наши целевые под ContractHero.
Что он вернул.
Один чистый файл - 76 контактов. Схлопнул 23 дубля по домену компании, оставил лучший контакт. Каждому проставил балл и оставил только сегмент A.
И разложил всё по полочкам. По регионам: DACH 54, MENA 22. По ролям: 73 CEO и фаундера, 2 операционных директора, 1 по комплаенсу. По нашим сегментам: технологичные 44, регулируемые 20, средний бизнес 12. У каждой строки видно, за что поставлен балл и каким одним предложением заходить.
А дальше - то, ради чего это вообще ценно.
Агент не просто почистил базу. Он честно сказал, что с ней не так:
- в исходниках почти не было финансовых директоров и юристов - базы явно собирали под другой портрет
- часть немецких компаний представлена региональными директорами из Азии: компания целевая, но контакт сидит не в том регионе, помечены отдельно - решай сам
- корзины B почти нет. Всё, что не попало в A, оказалось либо не теми людьми, либо мусором. Дообогащать нечего - под эту кампанию выгоднее собрать свежую базу
То есть он не выдал красивую пустышку. Он сказал правду о качестве данных и что с этим делать дальше.
Вот в чём разница. Раньше я тратил день и получал базу, не зная, насколько она живая. Сейчас закидываю файлы и получаю чистый файл плюс честный разбор - где работать, а где не стоит.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Дальше - LinkedIn и email-воронки: скрипты и цепочки касаний под сегмент. Показываю по делу.
1🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ сообщения для LinkedIn, которые не выглядят как рассылка
Пример 5 из 10 - переписка в LinkedIn. Разбираю на ContractHero: публичная немецкая компания, гоняю как свой проект.
Пишешь первому контакту в LinkedIn - тому, кто только что принял заявку. Обычно это вечер работы: под руководителя один текст, под HR другой, каждое сообщение вручную. И всё равно выходит так, что человек с первой строки видит рассылку и не отвечает.
Что сделал агент за один заход.
Две аудитории - руководители компаний на 10-200 человек и HR-директора на 50-1000, Европа, английский. Под каждую - по два варианта сообщения. Зачем два: запустить оба и посмотреть, какой заходит лучше, а не гадать. Первый вариант мягкий - сначала короткое знакомство, предложение через 2-3 дня. Второй прямой - сразу к делу. Каждое сообщение с кнопкой копирования, места под имя и компанию подсвечены.
Дальше самое важное.
Текст прогнан через проверку на «робота». Ни одного «hope this finds you well», живой ритм, лёгкая самоирония: «обещал не продавать в первый день - вот, продаю на третий». Цифры только настоящие, из файлов проекта: €5-50K, кейс Factory Berlin, 400+ клиентов. Цену в первом сообщении не называем - так правильнее.
И он со мной поспорил. Не выполнил молча, а вернул замечания: компании на 10-49 человек ниже нашего порога, не трать на них касания. HR-директора нет в портрете клиента - заход построил на функциях продукта и честно пометил как гипотезу. Юридическую формулировку подстраховал оговоркой «в зависимости от страны».
Вот разница. Обычный AI выдаёт гладкий текст, который видно за версту. Агент, в которого зашиты твои правила (и правильно настроенный), пишет как живой человек и сам вырезает то, что выдаёт рассылку.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Дальше - email-рассылка: цепочка писем и все настройки под запуск. А также КП и Обработка возражений. Показываю по делу.
Пример 5 из 10 - переписка в LinkedIn. Разбираю на ContractHero: публичная немецкая компания, гоняю как свой проект.
Пишешь первому контакту в LinkedIn - тому, кто только что принял заявку. Обычно это вечер работы: под руководителя один текст, под HR другой, каждое сообщение вручную. И всё равно выходит так, что человек с первой строки видит рассылку и не отвечает.
Что сделал агент за один заход.
Две аудитории - руководители компаний на 10-200 человек и HR-директора на 50-1000, Европа, английский. Под каждую - по два варианта сообщения. Зачем два: запустить оба и посмотреть, какой заходит лучше, а не гадать. Первый вариант мягкий - сначала короткое знакомство, предложение через 2-3 дня. Второй прямой - сразу к делу. Каждое сообщение с кнопкой копирования, места под имя и компанию подсвечены.
Дальше самое важное.
Текст прогнан через проверку на «робота». Ни одного «hope this finds you well», живой ритм, лёгкая самоирония: «обещал не продавать в первый день - вот, продаю на третий». Цифры только настоящие, из файлов проекта: €5-50K, кейс Factory Berlin, 400+ клиентов. Цену в первом сообщении не называем - так правильнее.
И он со мной поспорил. Не выполнил молча, а вернул замечания: компании на 10-49 человек ниже нашего порога, не трать на них касания. HR-директора нет в портрете клиента - заход построил на функциях продукта и честно пометил как гипотезу. Юридическую формулировку подстраховал оговоркой «в зависимости от страны».
Вот разница. Обычный AI выдаёт гладкий текст, который видно за версту. Агент, в которого зашиты твои правила (и правильно настроенный), пишет как живой человек и сам вырезает то, что выдаёт рассылку.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Дальше - email-рассылка: цепочка писем и все настройки под запуск. А также КП и Обработка возражений. Показываю по делу.
🔥4❤2👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥 email-рассылка под ключ: письма и настройки, чтобы не улететь в спам
Пример 6 из 10 - email-рассылка. Разбираю на ContractHero, гоняю как свой проект.
Письма - это полдела. Дальше начинается вторая работа, которую все ненавидят: тайминги, лимиты на ящик, прогрев, чтобы не попасть в спам, требования по защите данных. Половина вечера уходит не на текст, а на эту техническую возню. И каждую новую рассылку - заново.
Что собрал агент за один заход.
Цепочку из 5 писем на одну цель - назначить демо. Отправка по графику: сразу, потом через 3, 6, 11 и 16 дней. Две аудитории - руководители и HR-директора в Европе, под каждую по два варианта письма, чтобы проверить, какой работает.
И сразу всю техническую часть: чередование вариантов поровну с выбором победителя после 250 отправок, окно отправки Пн-Пт с 08:30 до 16:30 по Берлину, плавный разгон с 15-20 до 30 писем в день на ящик, остановка цепочки как только человек ответил, чистый текст без лишних ссылок, блок под защиту данных. То есть не письма, а готовая рассылка - открыл и запустил.
А теперь главное - почему у агента это выходит так, а не на уровне «нейросеть, напиши письмо».
За этим агентом стоит большая работа. Мы перелопатили b2b-блоги сильнейших компаний рынка, разобрали их кейсы и цепочки, купили платные курсы американских лидеров по холодным рассылкам - и весь этот опыт загнали агенту под капот, в инструкции. Поэтому он не сочиняет письма из воздуха, а собирает их по проверенным правилам: тайминги, длина, заходы, защита доставляемости. Один раз вложились в систему - дальше она выдаёт результат на каждом проекте.
Вот разница. Обычный AI напишет тебе текст писем. Агент с зашитой методологией собирает рассылку целиком и по лучшим практикам рынка - открыл и запустил.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Дальше - необычный взгляд на B2B контент. Вопрос, который мучал меня годами.
Пример 6 из 10 - email-рассылка. Разбираю на ContractHero, гоняю как свой проект.
Письма - это полдела. Дальше начинается вторая работа, которую все ненавидят: тайминги, лимиты на ящик, прогрев, чтобы не попасть в спам, требования по защите данных. Половина вечера уходит не на текст, а на эту техническую возню. И каждую новую рассылку - заново.
Что собрал агент за один заход.
Цепочку из 5 писем на одну цель - назначить демо. Отправка по графику: сразу, потом через 3, 6, 11 и 16 дней. Две аудитории - руководители и HR-директора в Европе, под каждую по два варианта письма, чтобы проверить, какой работает.
И сразу всю техническую часть: чередование вариантов поровну с выбором победителя после 250 отправок, окно отправки Пн-Пт с 08:30 до 16:30 по Берлину, плавный разгон с 15-20 до 30 писем в день на ящик, остановка цепочки как только человек ответил, чистый текст без лишних ссылок, блок под защиту данных. То есть не письма, а готовая рассылка - открыл и запустил.
А теперь главное - почему у агента это выходит так, а не на уровне «нейросеть, напиши письмо».
За этим агентом стоит большая работа. Мы перелопатили b2b-блоги сильнейших компаний рынка, разобрали их кейсы и цепочки, купили платные курсы американских лидеров по холодным рассылкам - и весь этот опыт загнали агенту под капот, в инструкции. Поэтому он не сочиняет письма из воздуха, а собирает их по проверенным правилам: тайминги, длина, заходы, защита доставляемости. Один раз вложились в систему - дальше она выдаёт результат на каждом проекте.
Вот разница. Обычный AI напишет тебе текст писем. Агент с зашитой методологией собирает рассылку целиком и по лучшим практикам рынка - открыл и запустил.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Дальше - необычный взгляд на B2B контент. Вопрос, который мучал меня годами.
🔥5
🛥 5 КАТАМАРАНОВ. 40 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ. 7 ДНЕЙ В МОРЕ
Наши партнёры InvestStream (@InvestStream_AbuDhabi) запускают бизнес-нерегатту - приватное морское путешествие для предпринимателей, инвесторов и C-level.
Осталось несколько мест. И у нас есть кое-что для своих.
⛵ 7 дней в окружении предпринимателей и инвесторов. В море. Без случайных людей.
11-18 июля | Турция
Что это:
5 катамаранов
40 участников
7 дней нетворкинга и партнёрств
Маршрут по одному из самых красивых побережий Средиземного моря: Фетхие - Олюдениз - Каш - Кекова - Калкан.
Это не конференция. И не туристическая поездка.
Это неделя в кругу людей, с которыми можно создавать бизнес, инвестировать и запускать новые проекты. Когда вы 7 дней на одном катамаране - знакомства получаются другого качества. Не визитка на бегу, а реальные разговоры.
⚡ Участие только по предварительному одобрению.
⚡ Всего 40 мест, и большая часть уже занята.
🎁 Для подписчиков Nexus - промокод NEXUS даёт скидку 10% на участие. Назовите его при подаче заявки.
⏳ Спеццена действует до 30 июня.
👉 Детали, программа и заявка:
https://investstream.ru/neregatta
P.S. Лучшие сделки рождаются не на конференциях, а там, где люди проводят вместе несколько дней и видят друг друга в деле. Это как раз тот случай.
Наши партнёры InvestStream (@InvestStream_AbuDhabi) запускают бизнес-нерегатту - приватное морское путешествие для предпринимателей, инвесторов и C-level.
Осталось несколько мест. И у нас есть кое-что для своих.
⛵ 7 дней в окружении предпринимателей и инвесторов. В море. Без случайных людей.
11-18 июля | Турция
Что это:
5 катамаранов
40 участников
7 дней нетворкинга и партнёрств
Маршрут по одному из самых красивых побережий Средиземного моря: Фетхие - Олюдениз - Каш - Кекова - Калкан.
Это не конференция. И не туристическая поездка.
Это неделя в кругу людей, с которыми можно создавать бизнес, инвестировать и запускать новые проекты. Когда вы 7 дней на одном катамаране - знакомства получаются другого качества. Не визитка на бегу, а реальные разговоры.
🎁 Для подписчиков Nexus - промокод NEXUS даёт скидку 10% на участие. Назовите его при подаче заявки.
⏳ Спеццена действует до 30 июня.
👉 Детали, программа и заявка:
https://investstream.ru/neregatta
P.S. Лучшие сделки рождаются не на конференциях, а там, где люди проводят вместе несколько дней и видят друг друга в деле. Это как раз тот случай.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤3🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ зачем вести страницу компании, если посты не приносят заявки
Пример 7 из 10 - контент для страницы компании. Разбираю на ContractHero.
Сначала про главное заблуждение. Большинство ждёт от постов заявки: написали - где клиенты? Заявок нет, руки опускаются, страница умирает. И вот это ожидание убивает контент быстрее всего.
Потому что у B2B-контента другая работа. Не лиды. Три вещи.
1) Доверие перед сделкой. Клиент перед покупкой гуглит компанию и открывает страницу. Если там пусто или последний пост годовой давности - он делает вывод сам. Живая страница снимает этот вопрос молча.
2) Патроны для продажников. Между касаниями менеджеру надо что-то отправить клиенту - не «ну как, надумали?», а полезный пост, кейс, разбор. Контент даёт повод написать и держит диалог тёплым.
3) Память базы. Те, кто пока не купил, видят тебя в ленте каждую неделю. Когда боль дозреет - вспомнят того, кто был на виду, а не того, кто пропал.
Перевожу: ценность не в «лидах с постов», а в том, что компания выглядит живой, а продажникам есть что слать. Первое не выполняется почти никогда. Второе - каждую неделю.
А теперь где затык. Написать пост - не проблема. Проблема - делать это 52 недели подряд. Свой маркетолог бросает канал через три недели, фаундеру некогда, и страница опять мертва. AI сделал само производство дешёвым - дефицитом стала дисциплина.
Что собрал агент на ContractHero. Три поста на неделю, три разных типа, не три продажи подряд: один продающий через кейс, один вовлекающий (история без всякого продукта, чтобы люди комментировали), один полезный - разбор с цифрами. Плюс график: что во вторник, что в четверг, с какими паузами. То есть не «пост по настроению», а конвейер, который держит страницу живой без срывов.
Вот разница. Обычный AI напишет тебе пост. Система с правильным контентом внутри держит компанию на виду каждую неделю - чтобы при проверке тебя не приняли за мёртвый аккаунт, а у продажников всегда было что отправить.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Дальше - примеры еще интереснее.
Пример 7 из 10 - контент для страницы компании. Разбираю на ContractHero.
Сначала про главное заблуждение. Большинство ждёт от постов заявки: написали - где клиенты? Заявок нет, руки опускаются, страница умирает. И вот это ожидание убивает контент быстрее всего.
Потому что у B2B-контента другая работа. Не лиды. Три вещи.
1) Доверие перед сделкой. Клиент перед покупкой гуглит компанию и открывает страницу. Если там пусто или последний пост годовой давности - он делает вывод сам. Живая страница снимает этот вопрос молча.
2) Патроны для продажников. Между касаниями менеджеру надо что-то отправить клиенту - не «ну как, надумали?», а полезный пост, кейс, разбор. Контент даёт повод написать и держит диалог тёплым.
3) Память базы. Те, кто пока не купил, видят тебя в ленте каждую неделю. Когда боль дозреет - вспомнят того, кто был на виду, а не того, кто пропал.
Перевожу: ценность не в «лидах с постов», а в том, что компания выглядит живой, а продажникам есть что слать. Первое не выполняется почти никогда. Второе - каждую неделю.
А теперь где затык. Написать пост - не проблема. Проблема - делать это 52 недели подряд. Свой маркетолог бросает канал через три недели, фаундеру некогда, и страница опять мертва. AI сделал само производство дешёвым - дефицитом стала дисциплина.
Что собрал агент на ContractHero. Три поста на неделю, три разных типа, не три продажи подряд: один продающий через кейс, один вовлекающий (история без всякого продукта, чтобы люди комментировали), один полезный - разбор с цифрами. Плюс график: что во вторник, что в четверг, с какими паузами. То есть не «пост по настроению», а конвейер, который держит страницу живой без срывов.
Вот разница. Обычный AI напишет тебе пост. Система с правильным контентом внутри держит компанию на виду каждую неделю - чтобы при проверке тебя не приняли за мёртвый аккаунт, а у продажников всегда было что отправить.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Дальше - примеры еще интереснее.
🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥 баннер на вебинар без дизайнера и без круга правок
Пример 8 из 10 - баннер на событие. Разбираю на ContractHero.
Знакомая цепочка: написал дизайнеру, ждёшь, получил не то, отправил правки, опять ждёшь. Один баннер - три дня и нервы. А событие уже на носу.
Задача: баннер на вебинар «Contract Management as a Value Driver». Два спикера, логотип, награды. Должно выглядеть дорого, а не как самоделка.
Что сделал агент. Собрал полное задание для генерации: где логотип, где плашка «WEBINAR», блок с заголовком на тёмно-синем фоне, спикеры с фото и должностями, награды внизу, цвета, отступы. На выходе - готовый баннер, бери и публикуй.
И вот что поменялось по-настоящему. Баннер больше не команда, ТЗ, правки и дизайнеры - это вопрос пары минут. Захотел подвинуть блок, поменять цвет, переписать заголовок - сказал, через минуту смотришь результат. И поверьте: дать правку в час ночи и тут же получить новый вариант куда приятнее, чем ждать дизайнера до завтрашнего вечера.
Вот разница. Обычный AI сгенерирует абстрактную картинку. Агент знает, как должно выглядеть готовое событие, и собирает баннер под него.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Дальше - два самых больных места в продажах: КП, которое реально закрывает, и обработка возражений, на которой сделки чаще всего и умирают. Финальные два поста - про деньги напрямую.
Пример 8 из 10 - баннер на событие. Разбираю на ContractHero.
Знакомая цепочка: написал дизайнеру, ждёшь, получил не то, отправил правки, опять ждёшь. Один баннер - три дня и нервы. А событие уже на носу.
Задача: баннер на вебинар «Contract Management as a Value Driver». Два спикера, логотип, награды. Должно выглядеть дорого, а не как самоделка.
Что сделал агент. Собрал полное задание для генерации: где логотип, где плашка «WEBINAR», блок с заголовком на тёмно-синем фоне, спикеры с фото и должностями, награды внизу, цвета, отступы. На выходе - готовый баннер, бери и публикуй.
И вот что поменялось по-настоящему. Баннер больше не команда, ТЗ, правки и дизайнеры - это вопрос пары минут. Захотел подвинуть блок, поменять цвет, переписать заголовок - сказал, через минуту смотришь результат. И поверьте: дать правку в час ночи и тут же получить новый вариант куда приятнее, чем ждать дизайнера до завтрашнего вечера.
Вот разница. Обычный AI сгенерирует абстрактную картинку. Агент знает, как должно выглядеть готовое событие, и собирает баннер под него.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Дальше - два самых больных места в продажах: КП, которое реально закрывает, и обработка возражений, на которой сделки чаще всего и умирают. Финальные два поста - про деньги напрямую.
🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤯 готовое КП в PDF из одной ссылки на сайт клиента
Пример 9 из 10 - коммерческое предложение. Разбираю на ContractHero, собираю под реальную компанию по её сайту.
Как обычно делается КП: вспомнить, о чём говорили, поднять заметки, открыть сайт клиента, изучить, понять боль, прикинуть пакет, придумать цену, оформить в дизайне, не забыть срок действия. Час-два на одно предложение. И так под каждого.
Я дал агенту одну строку: вот ссылка на сайт и LinkedIn-аккаунт потенциального клиента, задай мне ключевые вопросы и собери PDF.
Что он сделал.
Сначала сам изучил клиента: агентство в сфере онлайн-торговли, основано в 2009, офисы в Таллине, Дрездене и Мюнхене, 200+ человек, проекты на $50-500K, много договоров с клиентами и подрядчиками. Заметил даже, что компания работает на английском, не на немецком.
Потом не побежал писать вслепую, а задал 8 ключевых вопросов одним списком: кто принимает решение, какие цифры звучали на демо, какие отделы будут в системе, какой пакет, цена или пометка «допущение», срок действия, язык, контакт для подписи. Показал текст всех блоков на согласование, после ОК собрал чистый PDF на одну страницу плюс письмо-сопровождение в двух вариантах.
А теперь главное, о чём почти никто не говорит.
Первый PDF вышел хуже, чем я хотел. И тут ключевой момент: я не плюнул «ну AI, чего с него взять». Дал правку, сказал «вот так лучше - запомни». Агент сохранил это в память. Следующее КП он соберёт уже ближе к нужному - ту же ошибку не повторит.
Вот это и есть дисциплина, которой людям не хватает. AI - не автомат, который с первого раза выдаёт идеал. Это сотрудник, которого обучаешь: поправил - сохранил в память - в следующий раз лучше. Сохранять правки в память - самый базовый приём, есть и поглубже, но о них отдельно. Даже этот минимум отделяет тех, у кого AI реально работает, от тех, у кого «попробовал, не зашло».
Вот разница. Большинство бросает после первого кривого результата. А тот, кто потратил минуту на правку и «запомни», через месяц получает КП лучше, чем у половины живых менеджеров.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Финал серии в понедельник - обработка возражений: разбираем ответ клиента, на котором сделки чаще всего и умирают.
Пример 9 из 10 - коммерческое предложение. Разбираю на ContractHero, собираю под реальную компанию по её сайту.
Как обычно делается КП: вспомнить, о чём говорили, поднять заметки, открыть сайт клиента, изучить, понять боль, прикинуть пакет, придумать цену, оформить в дизайне, не забыть срок действия. Час-два на одно предложение. И так под каждого.
Я дал агенту одну строку: вот ссылка на сайт и LinkedIn-аккаунт потенциального клиента, задай мне ключевые вопросы и собери PDF.
Что он сделал.
Сначала сам изучил клиента: агентство в сфере онлайн-торговли, основано в 2009, офисы в Таллине, Дрездене и Мюнхене, 200+ человек, проекты на $50-500K, много договоров с клиентами и подрядчиками. Заметил даже, что компания работает на английском, не на немецком.
Потом не побежал писать вслепую, а задал 8 ключевых вопросов одним списком: кто принимает решение, какие цифры звучали на демо, какие отделы будут в системе, какой пакет, цена или пометка «допущение», срок действия, язык, контакт для подписи. Показал текст всех блоков на согласование, после ОК собрал чистый PDF на одну страницу плюс письмо-сопровождение в двух вариантах.
А теперь главное, о чём почти никто не говорит.
Первый PDF вышел хуже, чем я хотел. И тут ключевой момент: я не плюнул «ну AI, чего с него взять». Дал правку, сказал «вот так лучше - запомни». Агент сохранил это в память. Следующее КП он соберёт уже ближе к нужному - ту же ошибку не повторит.
Вот это и есть дисциплина, которой людям не хватает. AI - не автомат, который с первого раза выдаёт идеал. Это сотрудник, которого обучаешь: поправил - сохранил в память - в следующий раз лучше. Сохранять правки в память - самый базовый приём, есть и поглубже, но о них отдельно. Даже этот минимум отделяет тех, у кого AI реально работает, от тех, у кого «попробовал, не зашло».
Вот разница. Большинство бросает после первого кривого результата. А тот, кто потратил минуту на правку и «запомни», через месяц получает КП лучше, чем у половины живых менеджеров.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Финал серии в понедельник - обработка возражений: разбираем ответ клиента, на котором сделки чаще всего и умирают.
1❤5👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥 предприниматели годами учат продажников. а тем похрен
Пример 10 из 10 - обработка возражений. Финал серии, разбираю на ContractHero.
Смешно и грустно. Фаундер читает книги по продажам, вдохновляется, пишет скрипты, собирает регламенты, проводит тренинги. Тратит месяцы. Отдаёт всё это команде - а продажнику похрен. Половину забыл, половину делает по-своему, на сложном возражении всё равно плывёт. Знания есть, до сделки они не доходят.
Теперь смотри, что под капотом у агента.
Мы заранее зашили в него лучшие книги по продажам и тысячи разборов возражений - не абстрактно, а как рабочую методологию. Плюс в инструкциях полный контекст по конкретной компании: продукт, боли клиентов, сильные стороны, точки входа. Не «как вообще отвечать на возражения», а как отвечать за эту компанию этому клиенту.
И дальше всё просто. Дал ситуацию - агент обработал. Проверил - отправил.
Как это выглядит на ContractHero. Скинул агенту реальный ответ клиента с пачкой возражений: уже есть другой инструмент, ведём в Excel и хватает, бюджет закрыт, пришлите презентацию.
Что он сделал в этом случае.
Сначала разобрал по слоям: человек ответил впервые - это не отказ, а вход в диалог. Четыре «причины» - не четыре стены, а вежливое «не сейчас, но дверь приоткрыта». Не давить на все сразу, зацепить одно, оставить контакт тёплым.
Потом вытащил, что за этим стоит: клиент путает подпись документов и контроль договоров после подписи - вот точка входа. «Бюджет закрыт» может быть правдой - не дожимаем, заходим на следующий цикл. Презентация вслепую = потеря сделки, поэтому меняем её на один вопрос, который переводит абстракцию в его деньги.
На выходе - 3 варианта ответа: мягкий, нейтральный, прямой. Под рекомендацию какой брать. С честными флагами: спросил, на каком языке отвечать, и отметил, какого материала под этот этап в проекте пока нет.
Вот в чём суть. Знания о продажах больше не лежат мёртвым грузом в голове сотрудника, который их не применяет. Они зашиты в систему, которая знает твою компанию и выдаёт готовый ответ под конкретную ситуацию. Дал ситуацию - получил решение. Проверил - отправил.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Это был пример 10 из 10. Десять способов, как AI работает в B2B-продажах и маркетинге каждый день - от найма до закрытия возражений.
Пример 10 из 10 - обработка возражений. Финал серии, разбираю на ContractHero.
Смешно и грустно. Фаундер читает книги по продажам, вдохновляется, пишет скрипты, собирает регламенты, проводит тренинги. Тратит месяцы. Отдаёт всё это команде - а продажнику похрен. Половину забыл, половину делает по-своему, на сложном возражении всё равно плывёт. Знания есть, до сделки они не доходят.
Теперь смотри, что под капотом у агента.
Мы заранее зашили в него лучшие книги по продажам и тысячи разборов возражений - не абстрактно, а как рабочую методологию. Плюс в инструкциях полный контекст по конкретной компании: продукт, боли клиентов, сильные стороны, точки входа. Не «как вообще отвечать на возражения», а как отвечать за эту компанию этому клиенту.
И дальше всё просто. Дал ситуацию - агент обработал. Проверил - отправил.
Как это выглядит на ContractHero. Скинул агенту реальный ответ клиента с пачкой возражений: уже есть другой инструмент, ведём в Excel и хватает, бюджет закрыт, пришлите презентацию.
Что он сделал в этом случае.
Сначала разобрал по слоям: человек ответил впервые - это не отказ, а вход в диалог. Четыре «причины» - не четыре стены, а вежливое «не сейчас, но дверь приоткрыта». Не давить на все сразу, зацепить одно, оставить контакт тёплым.
Потом вытащил, что за этим стоит: клиент путает подпись документов и контроль договоров после подписи - вот точка входа. «Бюджет закрыт» может быть правдой - не дожимаем, заходим на следующий цикл. Презентация вслепую = потеря сделки, поэтому меняем её на один вопрос, который переводит абстракцию в его деньги.
На выходе - 3 варианта ответа: мягкий, нейтральный, прямой. Под рекомендацию какой брать. С честными флагами: спросил, на каком языке отвечать, и отметил, какого материала под этот этап в проекте пока нет.
Вот в чём суть. Знания о продажах больше не лежат мёртвым грузом в голове сотрудника, который их не применяет. Они зашиты в систему, которая знает твою компанию и выдаёт готовый ответ под конкретную ситуацию. Дал ситуацию - получил решение. Проверил - отправил.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
P.S. Это был пример 10 из 10. Десять способов, как AI работает в B2B-продажах и маркетинге каждый день - от найма до закрытия возражений.
1❤3🔥1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 у тебя уже есть команда. AI - самый дешёвый способ её усилить
В крайних постах я писал одну строку: человек + AI + дисциплина = суперсотрудник. Пора объяснить, что это значит для тебя как для руководителя.
Сначала про развилку. Рынок уже разделился на два типа компаний. В одних руководитель и команда усилились AI и делают кратно больше теми же людьми. В других всё по-старому: больше задач - больше найма, выгорание, потолок. Через год это будут две разные лиги. Вопрос только, в какой окажешься ты.
И вот что важно понять: усилить надо не «кого-то», а две вещи сразу - себя и тех, кто у тебя уже есть.
Себя. Руководитель, который сам владеет AI, перестаёт быть бутылочным горлышком. КП, стратегия, разбор возражений, контент, найм - то, что съедало твой день, делается за один заход. Ты освобождаешь голову под то, ради чего ты вообще нужен в компании.
Свою команду. У тебя уже есть люди - руки, опыт, лояльность. Нанять нового стоит денег, времени и нервов, а он ещё и уйдёт через год. Усилить тех, кто есть, - быстрее и дешевле в разы. Тот же отдел из пяти человек начинает выдавать объём пятнадцати. Не «вместо них AI», а они плюс AI.
Разберём формулу, чтобы было понятно, из чего это собирается.
Человек приносит контекст, решение и ответственность. AI накидал варианты - какой пойдёт в дело, решает человек. Машина не отвечает за результат, человек отвечает.
AI снимает потолок по объёму. То, на что уходил день, делается за заход. Он не устаёт, не выгорает, не уходит в отпуск.
Дисциплина - самое редкое. AI сейчас есть у всех, но у одних работает, у других «попробовали, не зашло». Разница не в инструменте, а в том, кто каждый день обучает агента, сохраняет правки, держит систему вместо «по настроению». Производство стало дешёвым - дефицитом стала дисциплина.
Сложи три части - получишь суперсотрудника. И тебя самого, и каждого в команде.
Ты видел это десять раз подряд - найм, базы, письма, КП, возражения. Везде одно и то же: AI берёт объём, человек принимает решение, а держит всё дисциплина.
Вот что значит формула для руководителя. Не «AI вместо людей», а ты и твоя команда, усиленные так, что делаете работу втрое большего штата. Самый дешёвый способ вырасти - не нанять ещё пятерых, а прокачать тех, кто уже есть. Включая себя.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
В крайних постах я писал одну строку: человек + AI + дисциплина = суперсотрудник. Пора объяснить, что это значит для тебя как для руководителя.
Сначала про развилку. Рынок уже разделился на два типа компаний. В одних руководитель и команда усилились AI и делают кратно больше теми же людьми. В других всё по-старому: больше задач - больше найма, выгорание, потолок. Через год это будут две разные лиги. Вопрос только, в какой окажешься ты.
И вот что важно понять: усилить надо не «кого-то», а две вещи сразу - себя и тех, кто у тебя уже есть.
Себя. Руководитель, который сам владеет AI, перестаёт быть бутылочным горлышком. КП, стратегия, разбор возражений, контент, найм - то, что съедало твой день, делается за один заход. Ты освобождаешь голову под то, ради чего ты вообще нужен в компании.
Свою команду. У тебя уже есть люди - руки, опыт, лояльность. Нанять нового стоит денег, времени и нервов, а он ещё и уйдёт через год. Усилить тех, кто есть, - быстрее и дешевле в разы. Тот же отдел из пяти человек начинает выдавать объём пятнадцати. Не «вместо них AI», а они плюс AI.
Разберём формулу, чтобы было понятно, из чего это собирается.
Человек приносит контекст, решение и ответственность. AI накидал варианты - какой пойдёт в дело, решает человек. Машина не отвечает за результат, человек отвечает.
AI снимает потолок по объёму. То, на что уходил день, делается за заход. Он не устаёт, не выгорает, не уходит в отпуск.
Дисциплина - самое редкое. AI сейчас есть у всех, но у одних работает, у других «попробовали, не зашло». Разница не в инструменте, а в том, кто каждый день обучает агента, сохраняет правки, держит систему вместо «по настроению». Производство стало дешёвым - дефицитом стала дисциплина.
Сложи три части - получишь суперсотрудника. И тебя самого, и каждого в команде.
Ты видел это десять раз подряд - найм, базы, письма, КП, возражения. Везде одно и то же: AI берёт объём, человек принимает решение, а держит всё дисциплина.
Вот что значит формула для руководителя. Не «AI вместо людей», а ты и твоя команда, усиленные так, что делаете работу втрое большего штата. Самый дешёвый способ вырасти - не нанять ещё пятерых, а прокачать тех, кто уже есть. Включая себя.
Человек + AI + дисциплина = суперсотрудник.
🔥3
🔥 беру 3 компании на личный разбор B2B-продаж до 5 июля. бесплатно
Последнюю неделю я выкладывал 10 примеров, как AI работает в B2B-продажах и маркетинге - от найма до обработки возражений.
Логичный вопрос после такого: окей, а как это применить у меня?
Давай разберём на твоей компании. Лично, 1:1.
Это вводная стратегическая сессия - 60 минут со мной. Без обязательств и без «купи в конце».
Что делаем:
- разбираем твою ситуацию и где ты теряешь деньги в продажах
- аудит текущих кампаний: что работает, а что сливает бюджет
- анализ ниши и прикидка, что реально даст результат
- разбираю кейсы под твою задачу
- показываю варианты, как это собрать у тебя
Перед созвоном пришлю 30+ кейсов из практики - чтобы разговор был предметным, а не «давайте сначала познакомимся».
Кому это нужно: фаундер, CEO или руководитель продаж в B2B, у кого есть команда и есть куда расти - новые рынки, больше встреч, система вместо ручного труда.
Почему только 3. Разбираю сам, лично, без делегирования - больше трёх нормальных сессий в этом месяце просто нет времени. Беру три и закрываю.
Хочешь один из слотов - напиши мне в личку @igorgts слово «разбор» + данные про вашу компанию и описание вашей задачи/вопросы. Отвечу, согласуем время.
Последнюю неделю я выкладывал 10 примеров, как AI работает в B2B-продажах и маркетинге - от найма до обработки возражений.
Логичный вопрос после такого: окей, а как это применить у меня?
Давай разберём на твоей компании. Лично, 1:1.
Это вводная стратегическая сессия - 60 минут со мной. Без обязательств и без «купи в конце».
Что делаем:
- разбираем твою ситуацию и где ты теряешь деньги в продажах
- аудит текущих кампаний: что работает, а что сливает бюджет
- анализ ниши и прикидка, что реально даст результат
- разбираю кейсы под твою задачу
- показываю варианты, как это собрать у тебя
Перед созвоном пришлю 30+ кейсов из практики - чтобы разговор был предметным, а не «давайте сначала познакомимся».
Кому это нужно: фаундер, CEO или руководитель продаж в B2B, у кого есть команда и есть куда расти - новые рынки, больше встреч, система вместо ручного труда.
Почему только 3. Разбираю сам, лично, без делегирования - больше трёх нормальных сессий в этом месяце просто нет времени. Беру три и закрываю.
Хочешь один из слотов - напиши мне в личку @igorgts слово «разбор» + данные про вашу компанию и описание вашей задачи/вопросы. Отвечу, согласуем время.
1🔥3👍2
💰 Выход на рынок Саудовской Аравии за полтора месяца - и первый контракт на $10 000
«Пришёл первый экспортный заказ на 10k$. Спасибо за помощь, поездку отбили» - Дарья, TeaLand.
TeaLand - премиальный чай и аксессуары, 20+ лет на рынке, штаб-квартира в Дубае. Решили выходить на Саудовскую Аравию. Контактов - ноль, базы - ноль, на рынке компанию никто не знает.
Мы взяли выход под ключ. Всю операцию вёл наш спец в связке с ИИ.
Собрали карту рынка. Кто в Эр-Рияде реально решает по премиальному чаю: дистрибьюторы, импортёры, поставщики HoReCa, закупщики премиального ритейла. ИИ разбирал рынок и компании, спец принимал решения - кого брать в работу.
Подняли систему привлечения. LinkedIn + email под Саудовскую Аравию, аккаунты грели вручную. Персонализацию под каждую компанию тянул ИИ: спец задаёт рамку - получает письмо под конкретного адресата. Руками такой объём за эти сроки не вытянуть.
Вели каждый диалог. Ответы, квалификация, отсев нерелевантных. Заинтересованных доводили до согласованной встречи: время, место, контакт.
Упаковали поездку. Через месяц после старта команда TeaLand прилетела в Эр-Рияд и прошла 13 личных встреч по готовому календарю.
Итог: 16 встреч назначено при плане 10. В работе - Bidfood, Abudawood Group, Al Othaim Markets, Tamimi Markets, La Marquise, Foods Valley. Крупнейшие сети и дистрибьюторы страны.
В тот же месяц - первый экспортный контракт на $10 000. Поездка окупилась сразу.
После поездки передали клиенту всю базу лидов с полной историей переписки - дальше рынок работает уже на их стороне.
Принцип: на новый рынок заходят не связями, а системой. А один человек с ИИ закрывает объём, под который раньше нанимали команду.
P.S. Полный кейс с цифрами - в PDF ниже
«Пришёл первый экспортный заказ на 10k$. Спасибо за помощь, поездку отбили» - Дарья, TeaLand.
TeaLand - премиальный чай и аксессуары, 20+ лет на рынке, штаб-квартира в Дубае. Решили выходить на Саудовскую Аравию. Контактов - ноль, базы - ноль, на рынке компанию никто не знает.
Мы взяли выход под ключ. Всю операцию вёл наш спец в связке с ИИ.
Собрали карту рынка. Кто в Эр-Рияде реально решает по премиальному чаю: дистрибьюторы, импортёры, поставщики HoReCa, закупщики премиального ритейла. ИИ разбирал рынок и компании, спец принимал решения - кого брать в работу.
Подняли систему привлечения. LinkedIn + email под Саудовскую Аравию, аккаунты грели вручную. Персонализацию под каждую компанию тянул ИИ: спец задаёт рамку - получает письмо под конкретного адресата. Руками такой объём за эти сроки не вытянуть.
Вели каждый диалог. Ответы, квалификация, отсев нерелевантных. Заинтересованных доводили до согласованной встречи: время, место, контакт.
Упаковали поездку. Через месяц после старта команда TeaLand прилетела в Эр-Рияд и прошла 13 личных встреч по готовому календарю.
Итог: 16 встреч назначено при плане 10. В работе - Bidfood, Abudawood Group, Al Othaim Markets, Tamimi Markets, La Marquise, Foods Valley. Крупнейшие сети и дистрибьюторы страны.
В тот же месяц - первый экспортный контракт на $10 000. Поездка окупилась сразу.
После поездки передали клиенту всю базу лидов с полной историей переписки - дальше рынок работает уже на их стороне.
Принцип: на новый рынок заходят не связями, а системой. А один человек с ИИ закрывает объём, под который раньше нанимали команду.
P.S. Полный кейс с цифрами - в PDF ниже
1❤3👍3🔥3
🔥 30+ кейсов Nexus с 2023 года - на одной странице, с цифрами и механикой каждого
Собрали всё, что можем публиковать: cases.nexushub.global
Это не витрина с логотипами. Каждый кейс - разбор: какая была задача, что построили, какая получилась воронка и что клиент забрал в деньгах, встречах или заявках.
Внутри, например:
• Первый экспортный заказ на $10 000 с рынка, где у компании не было ни одного контакта
• Иммерсивный AR/XR технологии - 63 целевых лида - 16 личных встреч в Эр-Рияде - контракт на поставку 100 единиц оборудования
• 15 встреч на Ближнем Востоке для хайтек-производителя, включая Saudi Aramco
• Входящие заявки х3 - оптимизация вебинаров и входящей воронки
География - Саудовская Аравия, ОАЭ, США, Европа, Латинская Америка, СНГ. Каналы - email, LinkedIn, вебинары, ИИ на каждом этапе. База под этим - 100+ проектов и 5000+ назначенных B2B-встреч.
Зачем выложили. Обычный «кейс» на рынке - скриншот отзыва и обещание. Мы показываем воронки и цифры, потому что за ними система, которую можно повторить.
Принцип: кейс - это доказательство, что результат воспроизводится.
P.S. Страница живая - пополняем по мере того, как клиенты разрешают публикацию. Захотите так же на своём рынке - там же есть форма заявки.
Собрали всё, что можем публиковать: cases.nexushub.global
Это не витрина с логотипами. Каждый кейс - разбор: какая была задача, что построили, какая получилась воронка и что клиент забрал в деньгах, встречах или заявках.
Внутри, например:
• Первый экспортный заказ на $10 000 с рынка, где у компании не было ни одного контакта
• Иммерсивный AR/XR технологии - 63 целевых лида - 16 личных встреч в Эр-Рияде - контракт на поставку 100 единиц оборудования
• 15 встреч на Ближнем Востоке для хайтек-производителя, включая Saudi Aramco
• Входящие заявки х3 - оптимизация вебинаров и входящей воронки
География - Саудовская Аравия, ОАЭ, США, Европа, Латинская Америка, СНГ. Каналы - email, LinkedIn, вебинары, ИИ на каждом этапе. База под этим - 100+ проектов и 5000+ назначенных B2B-встреч.
Зачем выложили. Обычный «кейс» на рынке - скриншот отзыва и обещание. Мы показываем воронки и цифры, потому что за ними система, которую можно повторить.
Принцип: кейс - это доказательство, что результат воспроизводится.
P.S. Страница живая - пополняем по мере того, как клиенты разрешают публикацию. Захотите так же на своём рынке - там же есть форма заявки.
1🔥4❤2👍1
22 июля команда Export Now совместно с Nexus проведёт онлайн-вебинар. В основе реальная практика: 5000+ B2B-встреч сгенерировано, 100+ проектов в MENA, США, Европе и Азии. Без теории - только рабочие механики.
Спикеры:
✴️ Игорь Глоткин – Founder Nexus, 14 лет в B2B-продажах, 7+ лет на международных рынках.✴️ Илона Карпинская – Co-founder Nexus, официальный эксперт МЭЦ, $20M+ сопровождённых сделок в регионе MENA.
Ведущий:
Виталий Янко – управляющий партнёр SoftwareLead и основатель ExportNow и SPB Founders Global.
➡️ Иммерсивные технологии (VR/AR), выход в Саудовскую Аравию: 63 целевых лида, 16 личных встреч в Эр-Рияде. Первый контракт — поставка 100 единиц оборудования.➡️ Хайтек-производитель: 15 встреч на Ближнем Востоке, включая Saudi Aramco.➡️ Финтех-платформа: за два месяца поставили фаундерам связку LinkedIn + ИИ — 15 целевых встреч на трёх новых рынках, дальше генерят сами, без подрядчиков.➡️ VR-обучение, рынки США и Европы: вебинары и входящая воронка — конверсия заявок выросла втрое.➡️ Премиальный FMCG-бренд: 16 встреч с дистрибьюторами в Саудовской Аравии за полтора месяца и первый экспортный заказ на $10 000.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥5❤3👍1