❗️ В Госдуме предложили обязать устанавливать камеры видеонаблюдения во всех лифтах — соответствующую норму хотят закрепить законодательно; зампред комитета по строительству и ЖКХ Сергей Колунов сообщил, что предложение уже направлено в Минстрой, а камеры, по его словам, должны повысить безопасность жильцов и сократить случаи вандализма и повреждения лифтового оборудования. @newzkh_ru

Камеры в лифтах: безопасность или новые расходы?

Идея выглядит логично: лифт — закрытое пространство, где регулярно происходят кражи, конфликты, вандализм. Камера действительно помогает установить виновных и снижает риск безнаказанности.

Но есть и другая сторона. Камеры — это покупка оборудования, монтаж, обслуживание, хранение и защита данных, интеграция в систему видеонаблюдения.

Кто будет платить? Если обязанность установят для застройщиков — это увеличит стоимость нового жилья. Если требование распространится на существующие дома — расходы могут лечь на собственников через решение общего собрания.

Без ответа на вопрос о финансировании инициатива превращается из меры безопасности в потенциальный рост платёжки 🤯

➡️Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

⚡️ Обязательные камеры в лифтах: что нужно учесть, чтобы инициатива не стала формальностью

Само наличие камеры не гарантирует безопасность. Чтобы система работала, должны быть решены несколько принципиальных вопросов.

🗣 Кто оплачивает установку и обслуживание. В новых домах это можно заложить в проектную документацию. В действующих МКД установка возможна только по решению общего собрания и за счёт собственников. Если закон сделает камеры обязательными без механизма финансирования, конфликт неизбежен.

🗣 Кто хранит и обрабатывает данные. Видеонаблюдение — это персональные данные. Нужно определить срок хранения записей, ответственного оператора, доступ к архиву, порядок передачи данных полиции. Без чётких регламентов УК окажутся в зоне рисков по закону о персональных данных.

🗣 Где граница вмешательства в частную жизнь. Лифт — часть общего имущества, но это закрытое пространство. Нужно обеспечить баланс между безопасностью и правом на приватность.

🗣 Реальный эффект. Камеры снижают уровень вандализма — это факт.
Повреждения лифтов, кнопок, зеркал ежегодно обходятся домам в сотни тысяч рублей. Вопрос — будет ли норма обязательной повсеместно или только для нового строительства? Инициатива звучит как шаг к повышению безопасности.

Как вы считаете — камеры в лифтах должны быть обязательными или решение должно принимать общее собрание дома? 😳

➡️Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

📆 Коротко по теме: 16 — 23 февраля

Главные новости ЖКХ за неделю в подборке от нашего телеграм-канала: открыть дайджест

Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

🗣️ Лайк или дизлайк? Как обслуживают ваш дом? Расскажите нам!

Жители Перми и Чайковского прямо сейчас могут оценить качество обслуживания своих МКД с помощью простого в использовании счётчика народных настроений! Мы используем ваши оценки — лайки и дизлайки — для оперативного реагирования. Если счётчик на вашем доме начинает краснеть (дизлайки), то мы сообщаем об этом в контролирующий орган и саму управляющую организацию.

Всё очень просто:

1. В строке поиска newzkh.ru/doma (для жителей Перми) или newzkh.ru/doma-chajkovskij (для жителей Чайковского) введите адрес своего дома и нажмите кнопку «Найти».

2. Выберите из выпадающего списка свой дом и поставьте лайк или дизлайк.

3. Готово! Ваша оценка у нас и мы будем её учитывать.

⚙️ Если вы хотите оставить подробный отзыв о своей управляющей компании или анонимно написать о ТСЖ, то ждём ваши письма через специальную форму на нашем сайте: newzkh.ru/kontaktyi.html

Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

❗️ Собираемость платежей за вывоз мусора в России в 2025 году достигла рекордных 96,4%, увеличившись с 77,7% на старте мусорной реформы в 2019 году. Всего жителям было выставлено счетов на 348,3 млрд рублей, из которых оплачено около 336 млрд, а в ряде регионов — Ненецком АО, ХМАО и Коми — показатель превысил 100% за счёт погашения старых долгов. Лидером по платёжной дисциплине стал Северо-Западный федеральный округ (99,1%), Уральский округ показал 97,9%, Центральный и Приволжский — по 96,8%. В отрасли заявляют, что рост собираемости связан с цифровизацией начислений, усилением работы региональных операторов и выстроенной системой договорных отношений. @newzkh_ru

♻️ 96% собираемости — это успех системы или отсутствие выбора?

Рост платежной дисциплины в сфере вывоза отходов выглядит впечатляюще, но важно понимать контекст. В отличие от большинства жилищных услуг, плата за ТКО стала фактически обязательным квазиналогом: отказаться от услуги нельзя, оператор назначается региональными властями, а тариф утверждается регулятором без участия собственников.

За последние годы система изменилась принципиально:

🟢 региональный оператор стал единственным поставщиком услуги;

🟢 начисления интегрированы с ГИС ЖКХ и госуслугами;

🟢 задолженности быстрее передаются в суды;

🟢 услуга отделена от управляющих компаний.

В результате собираемость выросла — но вместе с этим исчезла конкуренция. Жители платят стабильно, однако главный вопрос остаётся открытым: улучшается ли качество услуги с той же скоростью, что и сбор денег?

Во многих городах жалобы остаются прежними: переполненные контейнеры; срывы графиков вывоза; рост тарифа при неизменной инфраструктуре.

Получается парадокс: финансовая дисциплина отрасли растёт быстрее, чем доверие к ней.

Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

⁉️ Почему высокая собираемость не означает эффективную мусорную реформу

Высокий процент оплаты — это только один показатель. Он говорит о стабильности денежного потока, но почти ничего не говорит о качестве системы обращения с отходами. Что реально показывает цифра 96% 👇

1. Платёж стал неизбежным. Жители воспринимают услугу как обязательный платеж наряду с электричеством или налогами. Это повышает собираемость, но не стимулирует операторов конкурировать за качество.

2. Экономика отрасли стабилизировалась раньше инфраструктуры. Деньги начали собираться быстрее, чем появились новые сортировки, переработка и современная логистика. Во многих регионах мусорная система всё ещё работает по старым схемам.

3. Контроль остаётся слабым звеном. Регоператор отвечает за весь цикл, но реальных инструментов оценки эффективности со стороны жителей почти нет. Жалобы фиксируются, но редко влияют на тариф или модель работы.

4. Реформа сместилась в сторону администрирования. Цифровизация упростила сбор денег — но не всегда улучшила саму услугу.

Что могло бы изменить ситуацию:

✔️ публичные рейтинги операторов по качеству работы;

✔️ привязка тарифа к фактическим показателям вывоза и переработки;

✔️ прозрачная структура затрат регоператоров;

✔️ участие советов домов в контроле контейнерных площадок.

Главный вопрос к жителям: вы действительно видите улучшение вывоза мусора за последние годы — или просто стали платить дисциплинированнее? 🤫

Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

🏢 Когда в вашем доме последний раз проводили общее собрание?

Не в чате обсудили, а официально — с повесткой, голосованием и протоколом. Во многих домах собрания не проводятся годами.

Именно в это время:

💬 тариф не пересматривается,
💬 перечень работ устаревает,
💬 совет дома перестаёт функционировать.

Дом продолжает работать. Но решения не принимаются.

Иногда это удобно — ничего не менять, но чаще всего это означает отсутствие контроля 😳

➡️Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

❗️ ФАС проверит жалобы россиян на навязывание ресурсоснабжающими организациями конкретных моделей водосчётчиков. Жителям предлагают устанавливать приборы учёта только определённых производителей, а при отказе переводят начисления на нормативы, после чего суммы в квитанциях резко растут. Антимонопольщики направят поручения территориальным управлениям и одновременно проверят экономическую обоснованность тарифов на водоснабжение и водоотведение. Поводом стали обращения граждан и платежки с ростом начислений в отдельных регионах в 1,5–2 раза при официально утверждённом повышении тарифов всего на 1,7% с начала 2026 года. @newzkh_ru

🖥 Почему история со “своими” водосчётчиками возникает снова и снова

Ситуация с навязыванием конкретных моделей ИПУ — не новая. Это один из самых устойчивых конфликтов в ЖКХ последних лет, который появляется каждый раз, когда контроль ослабевает.

Схема обычно выглядит одинаково:

🟢 жителю сообщают, что его счётчик «не соответствует требованиям»;

🟢 предлагают установку «рекомендованной» модели;

🟢 намекают, что иначе начисления будут по нормативу;

🟢 после отказа платёжка резко увеличивается.

Формально всё объясняется заботой о корректных показаниях и стандартах учёта. Фактически же возникает вопрос: почему выбор прибора внезапно становится ограниченным, если законодательство допускает любые сертифицированные устройства?

Проблема глубже, чем отдельные случаи: рынок обслуживания счётчиков давно превратился в сопутствующий бизнес вокруг коммунальных платежей; житель почти всегда слабая сторона — он не понимает технические требования; начисление по нормативу используется как инструмент давления.

В результате появляется парадоксальная ситуация: прибор учёта создавался, чтобы платить меньше и справедливее, а превращается в источник дополнительных расходов 😟

➡️Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

⚡️ Как работает давление через счётчики и почему проверки ФАС появляются регулярно

История с водосчётчиками — это не частная проблема отдельных домов, а следствие конструкции всей системы расчётов в ЖКХ. Разберём по шагам 👇

1. Норматив — главный рычаг давления. Плата по нормативу почти всегда выше реального потребления. Поэтому перевод на норматив автоматически увеличивает начисления и делает жителя более сговорчивым.

2. Житель не знает своих прав. По закону собственник вправе установить любой прибор учёта, внесённый в государственный реестр средств измерений. Требование конкретного бренда — крайне спорная практика.

3. Контроль размыт между структурами. УК, РСО, подрядчики по поверке и установке — разные участники процесса, но ответственность для жителя выглядит как единая система, спорить с которой сложно.

4. Экономика мелких услуг стала частью отрасли. Замена, поверка и обслуживание счётчиков превратились в стабильный рынок с постоянным денежным потоком. Отсюда и попытки управлять спросом.

Что важно помнить собственникам:

✔️ требовать письменное обоснование отказа принять прибор;

✔️ проверять наличие счётчика в госреестре средств измерений;

✔️ фиксировать угрозы перевода на норматив;

✔️ обращаться в ГЖИ и ФАС при навязывании конкретной модели.

Вам когда-нибудь “рекомендовали” поставить определённый счётчик — или сразу намекали, что иначе платить будете больше? ☹️

➡️Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

⚡️ Депутаты Госдумы от фракции «Новые люди» предложили устанавливать камеры видеонаблюдения на детских площадках в рамках муниципальных и региональных программ оснащения дворов системами безопасности. По мнению авторов идеи, приоритетное размещение камер рядом с игровыми зонами позволит повысить безопасность детей, снизить уровень вандализма и правонарушений во дворах, а также усилить доверие жителей к системам видеонаблюдения как инструменту защиты. Предложение может лечь в основу будущих нормативных требований к благоустройству дворов. @newzkh_ru

❓ Качество воды в доме хотят прописать по-новому: кто и за что теперь отвечает

Минстрой подготовил изменения в Правила № 354, которые должны наконец определить, кто контролирует качество холодной воды внутри МКД — вопрос, из-за которого споры между жителями, УО и РСО продолжаются уже несколько лет.

С 2021 года практика была противоречивой:

— Роспотребнадзор требовал от УО программы контроля воды;

— Минстрой указывал, что качество ресурса — ответственность РСО;

— суды принимали разные решения в похожих ситуациях.

В результате при жалобах жителей ответственность часто «терялась» между участниками системы.

Проект изменений предлагает развести зоны ответственности, а не переложить их на одну сторону.

Если в доме нет прямых договоров с поставщиком воды, управляющая организация должна будет:

✔️ обеспечить наличие двух точек отбора проб на внутридомовой системе ХВС — на вводе и в самой удалённой точке;

✔️ при жалобе жителей организовать отбор проб и лабораторный анализ (самостоятельно или с привлечением специалистов);

✔️ обеспечить доступ проверяющих органов к внутридомовым сетям;

✔️ принять меры, если проблема возникает именно внутри дома.

При этом ключевой принцип сохраняется: ресурсоснабжающая организация отвечает за качество воды до границы дома, а всё, что происходит внутри инженерных сетей, должно быть подтверждено объективным контролем.

Минстрой рассчитывает, что новые правила снизят число конфликтов и уберут ситуацию, когда жители не понимают, к кому обращаться при проблемах с водой. Важно и другое: расходы на такие проверки относятся к содержанию общего имущества, а значит, их придётся учитывать при утверждении платы за содержание дома.

Планируемая дата вступления изменений — 1 сентября 2026 года 🙄

➡️Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

⚡️ В Перми 49 МКД могут остаться без управляющей компании: муниципальное ООО «ПМУП Городское коммунальное и тепловое хозяйство» (ГКТХ), находящееся в процедуре банкротства, фактически приостановило деятельность. Об этом на заседании комитета Пермской городской думы сообщила и.о. директора Диана Салахова. Сейчас в управлении предприятия остаются дома общей площадью около 44 тыс. кв. м, из них 20 — аварийные, однако штат УК сокращён до трёх человек, а работа по управлению фактически остановлена. При этом дебиторская задолженность компании достигает 95 млн рублей, кредиторская — 44 млн рублей. В администрации Перми сообщили, что дома будут выставлены на конкурс для выбора новой УО, а если конкурс не состоится — УО назначат административным порядком. @newzkh_ru

Муниципальная УК в Перми фактически развалилась. И это не произошло за один день

История с ООО «ПМУП ГКТХ» — показательный пример того, как может деградировать управляющая компания, если за её состоянием годами никто не следит 👇

Факты выглядят так: компания находится в процедуре банкротства; в управлении остаются 49 домов, из них 20 аварийных; штат сокращён до трёх человек; деятельность по управлению фактически остановлена.

При этом долги компании выглядят внушительно: 95 млн рублей дебиторской задолженности, 44 млн рублей кредиторской задолженности. Именно так и выглядит управленческий провал.

Домами фактически некому заниматься, но юридически УК продолжает числиться управляющей. Самый неприятный вопрос здесь — как муниципальная управляющая компания вообще была доведена до такого состояния.

Муниципальные УК создавались именно для того, чтобы страховать систему управления домами, брать сложные дома, обеспечивать стабильность. В случае с ГКТХ получилось ровно наоборот.

Компания, которая должна была быть опорой системы, сама стала проблемой для города 😰

➡️Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

⚙️ История ГКТХ: муниципальная УК развалилась — и никто этого будто не заметил

Ситуация с «ПМУП ГКТХ» выглядит странно не только из-за долгов и банкротства. В этой истории есть несколько моментов, которые вызывают серьёзные вопросы 🤔

🗣 Компания формально жива, но управлять домами уже не может. Штат сокращён до трёх человек. Это означает, что нет нормальной аварийной службы; нет полноценной работы с подрядчиками; нет контроля состояния домов. Тем не менее компания продолжает числиться управляющей, потому что юридически она ещё существует.

🗣 Параллельно появляется новая структура. В декабре «Пермводоканал» создаёт ООО «Обслуживание инженерных систем». И директором этой новой компании становится тот же руководитель — Диана Салахова. Официальная цель — обслуживание муниципальных объектов. Но выглядит это так, будто старая управляющая компания постепенно уходит с рынка, а рядом формируется новая структура. Вопрос очевидный: это совпадение?

🗣 Конкурс на управление домами может не решить проблему. Дома теперь собираются выставлять на конкурс. Но практика показывает: на проблемные дома часто никто не выходит; конкурс может сорваться; дома могут снова назначить УК административно. То есть жители снова окажутся в ситуации, когда управляющую компанию выбирают не они, а чиновники.

🗣 Главная проблема — отсутствие раннего контроля. Когда муниципальная УК доходит до банкротства, это означает, что финансовые проблемы копились годами, контроль со стороны города был слабым, никто не вмешался до того, как система начала разрушаться.

А страдают в итоге не чиновники и не менеджмент компании. Страдают жители домов, которые внезапно узнают, что их управляющая организация фактически перестала работать.

Если муниципальная управляющая компания доводится до банкротства, кто вообще отвечает за контроль её работы? 😠

➡️Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

📆 Коротко по теме: 24 февраля — 3 марта

Главные новости ЖКХ за неделю в подборке от нашего телеграм-канала: открыть дайджест

Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат

⚡️ ЖКХ переезжает в MAX. Мы тоже там!

Пока чиновники только рассказывают о новой системе домовых чатов, мы уже запустили канал «Новое ЖКХ» 📲 в так называемом национальном мессенджере MAX.

Там всё то же, за что нас читают:

• реальные новости ЖКХ без сглаживания углов,

• разборы коммунального схематоза,

• истории домов и управляющих компаний,

• решения для советов домов и собственников.

Никакой «официальной повестки». Только то, что действительно происходит в ЖКХ. Если Telegram продолжат тормозить или ограничивать — канал уже будет ждать вас там.

Подписывайтесь немедля 👉 *тык*

«Новое ЖКХ» в MAX — ловит даже на парковке 😉

➡️Мы в MAX | Telegram | ОК | VK | Сайт | Чат