Below Desire Above Desire
Two persons scratch their skin when the desire tells them to do so. One obeys the desire immediately, while the other decides whether to scratch or not. As they encounter the desire more, the former becomes better at obeying while the latter becomes better at handling the desire. The former is used by the desire while the latter uses the desire to grow. The former is below the desire while the latter is above the desire.
욕구 아래 욕구 위에
두 사람에게 욕구가 자기 피부를 긁으라 하자 두 사람은 피부를 긁는다. 그중 한 사람은 즉각 그 욕망에 순종하고 다른 한 사람은 자기가 긁을지 긁지 않을지 결정한다. 욕구를 더 만날수록 전자는 더 충실한 욕구의 하인이 되고 후자는 욕구를 더 잘 사용할 줄 알게 된다. 전자는 욕구에 이용당하고 후자는 욕구를 잘 사용하여 성장한다. 전자는 욕구 아래 있고 후자는 욕구 위에 있다.
Two persons scratch their skin when the desire tells them to do so. One obeys the desire immediately, while the other decides whether to scratch or not. As they encounter the desire more, the former becomes better at obeying while the latter becomes better at handling the desire. The former is used by the desire while the latter uses the desire to grow. The former is below the desire while the latter is above the desire.
욕구 아래 욕구 위에
두 사람에게 욕구가 자기 피부를 긁으라 하자 두 사람은 피부를 긁는다. 그중 한 사람은 즉각 그 욕망에 순종하고 다른 한 사람은 자기가 긁을지 긁지 않을지 결정한다. 욕구를 더 만날수록 전자는 더 충실한 욕구의 하인이 되고 후자는 욕구를 더 잘 사용할 줄 알게 된다. 전자는 욕구에 이용당하고 후자는 욕구를 잘 사용하여 성장한다. 전자는 욕구 아래 있고 후자는 욕구 위에 있다.
Humanizing Work 5
Working with the genuine motivation and intention to benefit others is a privilege of humans, not animals or machines.
일의 인간화 5
남을 이롭게 하려는 진정한 동기와 의도를 가지고 일하는 것은 짐승이나 기계가 아닌 사람의 특권이다.
Working with the genuine motivation and intention to benefit others is a privilege of humans, not animals or machines.
일의 인간화 5
남을 이롭게 하려는 진정한 동기와 의도를 가지고 일하는 것은 짐승이나 기계가 아닌 사람의 특권이다.
Humanizing Work 6
The more you use the privilege of working with the genuine motivation and intention to benefit others, the more you grow.
일의 인간화 6
남을 이롭게 하려는 진정한 동기와 의도로 일하는 사람의 특권을 많이 사용할 수록 자신은 더욱 성장한다.
The more you use the privilege of working with the genuine motivation and intention to benefit others, the more you grow.
일의 인간화 6
남을 이롭게 하려는 진정한 동기와 의도로 일하는 사람의 특권을 많이 사용할 수록 자신은 더욱 성장한다.
Humanizing Work 7
Working with motivation and intention to benefit others or the world humanizes work.
일의 인간화 7
남을 또는 세상을 이롭게 하려는 동기와 의도로 일하는 것이 일을 인간화 한다.
Working with motivation and intention to benefit others or the world humanizes work.
일의 인간화 7
남을 또는 세상을 이롭게 하려는 동기와 의도로 일하는 것이 일을 인간화 한다.
Power Relations 2
If you want something from someone such as money or recognition, you are putting the person in a more powerful position than you are.
갑을 관계 2
자신이 누군가에게 돈이나 인정과 같은 것을 원한다면, 그 사람을 갑으로 자신을 을로 만드는 것이다.
If you want something from someone such as money or recognition, you are putting the person in a more powerful position than you are.
갑을 관계 2
자신이 누군가에게 돈이나 인정과 같은 것을 원한다면, 그 사람을 갑으로 자신을 을로 만드는 것이다.
Ignorance of Ignorance
Not knowing what you do not know makes you think you know what you do not know.
무지에 대한 무지
자신이 모르는 것을 모르는 것이 자신이 모르는 것을 안다고 생각하게 만든다.
Not knowing what you do not know makes you think you know what you do not know.
무지에 대한 무지
자신이 모르는 것을 모르는 것이 자신이 모르는 것을 안다고 생각하게 만든다.
God's Dilemma 5
Can God help a believer who prays for good health but does not give up harmful habits?
신의 진퇴양난 5
건강을 위해 기도하면서도 해로운 습관을 버리지 않는 신자를 하나님께서는 도울 수 있나요?
Can God help a believer who prays for good health but does not give up harmful habits?
신의 진퇴양난 5
건강을 위해 기도하면서도 해로운 습관을 버리지 않는 신자를 하나님께서는 도울 수 있나요?
What Prevents You from Knowing
Believing you know what you do not know prevents you from knowing.
당신을 알지 못하게 하는 것
당신이 모르는 것을 안다고 믿는 것이 당신을 알지 못하게 한다.
Believing you know what you do not know prevents you from knowing.
당신을 알지 못하게 하는 것
당신이 모르는 것을 안다고 믿는 것이 당신을 알지 못하게 한다.
Enlightening and Persuading
Enlightening others benefits everyone. Persuading others often benefits only a few.
깨닫게 설득
다른 사람을 깨닫게 하는 것은 모든 사람에게 이롭다. 다른 사람을 설득하는 것은 종종 소수에게만 이롭다.
Enlightening others benefits everyone. Persuading others often benefits only a few.
깨닫게 설득
다른 사람을 깨닫게 하는 것은 모든 사람에게 이롭다. 다른 사람을 설득하는 것은 종종 소수에게만 이롭다.
A Cycle of Ignorance
Ignorance of one's own ignorance allows one to believe that one knows what one does not know, which reinforces the ignorance of one's ignorance.
무지의 순환
자신의 무지를 모르는 것은 자신이 모르는 것을 안다고 믿게 하고, 자신이 모르는 것을 안다고 믿는 것은 자신의 무지함을 모르게 한다.
Ignorance of one's own ignorance allows one to believe that one knows what one does not know, which reinforces the ignorance of one's ignorance.
무지의 순환
자신의 무지를 모르는 것은 자신이 모르는 것을 안다고 믿게 하고, 자신이 모르는 것을 안다고 믿는 것은 자신의 무지함을 모르게 한다.
Power Relations 3
Benefiting others with genuine motivation and intention unintentionally puts yourself in a more powerful position than others.
### 갑을 관계 3
진정한 동기와 의도로 다른 사람을 이롭게 하는 것은 의도치 않게 자신을 갑으로 만든다.
Benefiting others with genuine motivation and intention unintentionally puts yourself in a more powerful position than others.
### 갑을 관계 3
진정한 동기와 의도로 다른 사람을 이롭게 하는 것은 의도치 않게 자신을 갑으로 만든다.
Ignorance of Ignorance 2
Ignorance of one's own ignorance allows one to believe that what is not beneficial to oneself is beneficial to oneself, and vice versa.
무지에 대한 무지 2
자기 무지에 대한 무지를 모르는 것이 자기에게 이롭지 않은 것을 자기에게 이롭다고 믿게 만든다.
Ignorance of one's own ignorance allows one to believe that what is not beneficial to oneself is beneficial to oneself, and vice versa.
무지에 대한 무지 2
자기 무지에 대한 무지를 모르는 것이 자기에게 이롭지 않은 것을 자기에게 이롭다고 믿게 만든다.
Help to Realize or Make to Believe
Helping others realize something benefits others. Making others believe something often benefits someone else.
깨닫게 돕거나 믿도록 하거나
다른 사람이 깨닫도록 돕는 것이 다른 사람에게 이롭고 다른 사람을 믿게 만드는 것은 종종 다른 누군가에게 도움이 된다.
Helping others realize something benefits others. Making others believe something often benefits someone else.
깨닫게 돕거나 믿도록 하거나
다른 사람이 깨닫도록 돕는 것이 다른 사람에게 이롭고 다른 사람을 믿게 만드는 것은 종종 다른 누군가에게 도움이 된다.
Above Pleasure Below Pleasure 2
If you do not follow pleasure but pleasure follows you, you are above the pleasure. If you follow pleasure, you are below the pleasure.
쾌락 위에 쾌락 아래 2
쾌락을 따라가지 않는 데 따라오면 당신은 쾌락 위에 있고 자신이 쾌락을 따라가면 쾌락 아래 있다.
If you do not follow pleasure but pleasure follows you, you are above the pleasure. If you follow pleasure, you are below the pleasure.
쾌락 위에 쾌락 아래 2
쾌락을 따라가지 않는 데 따라오면 당신은 쾌락 위에 있고 자신이 쾌락을 따라가면 쾌락 아래 있다.
Above Desire Below Desire 2
If you use desire, you are above desire. If you obey desire, you are below desire.
욕구 위에 욕구 아래 2
욕구을 잘 사용하면 당신은 욕구 위에 있고 욕구에 복종하면 당신은 욕구 아래 있다.
If you use desire, you are above desire. If you obey desire, you are below desire.
욕구 위에 욕구 아래 2
욕구을 잘 사용하면 당신은 욕구 위에 있고 욕구에 복종하면 당신은 욕구 아래 있다.
A Blind Man's Red
One who has never seen one's mind may know oneself like a blind person knows red.
맹인의 빨강
자기 마음을 한 번도 본적이 없는 사람이 자신을 아는 것은 맹인이 빨간색을 아는 것과 같다.
One who has never seen one's mind may know oneself like a blind person knows red.
맹인의 빨강
자기 마음을 한 번도 본적이 없는 사람이 자신을 아는 것은 맹인이 빨간색을 아는 것과 같다.
Adults 2
If you speak to benefit your family, you are an adult of your family. If you speak to benefit a community, you are an adult of the community. If you speak to benefit the world, you are an adult of the world.
어른 2
당신이 당신의 가족을 이롭게 하기 위해 말한다면 당신은 당신의 가족의 어른이다. 당신이 사회를 이롭게 하기 위해 말한다면 당신은 사회의 어른이다. 당신이 세상을 이롭게 하기 위해 말한다면 당신은 세상의 어른이다.
If you speak to benefit your family, you are an adult of your family. If you speak to benefit a community, you are an adult of the community. If you speak to benefit the world, you are an adult of the world.
어른 2
당신이 당신의 가족을 이롭게 하기 위해 말한다면 당신은 당신의 가족의 어른이다. 당신이 사회를 이롭게 하기 위해 말한다면 당신은 사회의 어른이다. 당신이 세상을 이롭게 하기 위해 말한다면 당신은 세상의 어른이다.
Adults 3
If the family needs adults, so does society and the world.
어른 3
가정에 어른이 필요하면 사회에도 세상에도 어른이 필요하다.
If the family needs adults, so does society and the world.
어른 3
가정에 어른이 필요하면 사회에도 세상에도 어른이 필요하다.
Adults 4
Just as a family can not function properly without adults, society and the world cannot function properly without them.
어른 4
어른 없이 가족이 제대로 기능하기 어려운 것처럼, 사회와 세상도 어른 없이 제대로 기능하기 어렵다.
Just as a family can not function properly without adults, society and the world cannot function properly without them.
어른 4
어른 없이 가족이 제대로 기능하기 어려운 것처럼, 사회와 세상도 어른 없이 제대로 기능하기 어렵다.
Above Money Below Money 2
If you do not follow money but money follows you, you are above money. If you follow money, you are below money.
돈 위에 돈 아래 2
자신이 돈을 따라가지 않는 데 돈이 따라오면 돈 위에 있고 돈을 따라가면 돈 아래 있다.
If you do not follow money but money follows you, you are above money. If you follow money, you are below money.
돈 위에 돈 아래 2
자신이 돈을 따라가지 않는 데 돈이 따라오면 돈 위에 있고 돈을 따라가면 돈 아래 있다.