нейроны загуляли | про лидерство
562 subscribers
221 photos
10 videos
2 files
166 links
Ани Кочарян @anikoch, партнер и директор по развитию InForce @insight_dealer
💠Управленческий и командный коуч. Консультант. Стендап-комик
ℹ️ Здесь —> про [hard work big results] с кайфом, доверием и заботой о себе. Блог для лидеров и команд
Download Telegram
улица Севака 2
Начинаем сегодня практику "Как общаться с внутренним критиком"

🌟 Сегодня 1️⃣3️⃣ июня
©️знакомимся с внутренним критиком
©️выражаем свое мнение

🌟Послушайте аудио – гайд 9️⃣минут с моим сопровождением.
©️Первые 2 минуты – вводная в практику
©️На 5й минуте – делюсь своим кейсом;)

Поехали!

🍪🍏🍊🕜
Какой он ваш внутренний критик? На что/кого похож? Как его зовут?

🌟 🐸 🤸‍♀️ 😎 👻 🙅‍♂️🐍👩‍🏫🐒

Делитесь в комментариях 🔽(закомьтесь с моим ⬇️)

🍪🍏🍊🕜⚡️
Скажите ему все, что вы о нем думаете и хотели бы сказать? Без фильтров.

🌟Рекомендую фиксировать свои ответы / рефлексию в личных заметках или дневнике. Он пригодится в течение этой недели.

💬Комментарии ниже открыты для вопросов и находок, которыми захотите поделиться в рамках практики.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня продолжаем практику "Как общаться с внутренним критиком"

🔝 Первые два шага практики можно пройти здесь и перейти к следующему шагу

🌟 Приглашаю вас найти контакт с внутренним критиком и услышать его потребности.

🌟Послушайте аудио – гайд 6️⃣минут с моим сопровождением.

🍪🍏🍊🕜⭐️
❤️ Что ваш внутренний критик чувствует, когда говорит ... (фраза из ситуации, которую выбрали)
💱 Что ему важно в этой ситуации, какие у него есть потребности?
➡️ Откройте карту чувств и потребностей, чтобы легче найти нужные слова.

🎬 Запишите все потребности, которые нашли/ услышали у внутреннего критика при выполнении данного шага, выделите ключевые.

🟰 Поделитесь в комментариях, как вы, изменилось/не изменилось состояние? Открыта для ваших вопросов и находок, которыми захотите поделиться в рамках практики.

🌟Рекомендую фиксировать свои ответы / рефлексию в личных заметках или дневнике. Он пригодится в течение этой недели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня продолжаем практику "Как общаться с внутренним критиком"

🔝 Первые шаги практики можно пройти здесь: шаги 1 и 2, шаг 3 и перейти к завершающему

🌟 Слова, которые хотелось бы услышать от своего внутреннего критика.

🌟Послушайте аудио – гайд 4️⃣минуты с моим сопровождением.

🍪🍏🍊🕜☄️
❤️ Обратитесь с просьбой к своему внутреннему критику
➡️ конкретной
➡️в позитивной форме (без "не")
👌В комментариях заберите стикер с его согласием ;)

🟰 Какие вопросы или находки пришли в рамках этого шага и всей практики?

🌟Рекомендую фиксировать свои ответы / рефлексию в личных заметках или дневнике.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡🔡

🌟 Аудио гайды, материалы и сопровождение в комментариях.

Как общаться с внутренним критиком (или приручить), чтобы тот не забирал наш ресурс и стал партнером.

🔝 Забираем полную практику для работы и жизни в формате коротких заданий.

🌟Рекомендую фиксировать свои ответы / рефлексию в личных заметках или дневнике.

🍪🍏🍊🥙🕜🆎⚡️
©️знакомимся с внутренним критиком, выражаем свое мнение.
🥁 материалы и аудио-гайд 9️⃣минут

🍪🍏🍊🕜⭐️
❤️включаем эмпатию, находим потребности. Преобразование внутреннего критика, или исцеление, происходят, когда мы учимся прислушиваться к тому, что он хочет для нас.
🥁 материалы и аудио-гайд 6️⃣минут

🍪🍏🍊🕜☄️
👌выражаем просьбу.
🥁 материалы и аудио-гайд 4️⃣минуты

Практика направлена на снижение градуса внутреннего осуждения, позволит отпустить лишнее напряжение.

Кликните на тег #эмпатия, чтобы найти уникальные практики и материалы в @neuroparty
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отчет «Молодые таланты».pdf
24.5 MB
Яркие черты зумеров, которые важно учитывать работодателям.

Делюсь с вами свежим отчетом по работе с молодыми талантами, который мы, InForce готовили в партнерстве с Альфа-Банком.

Коротко — что искать внутри отчета:

©️контекст рынка;
©️портрет молодого сотрудника и его ожидания от работодателя;
©️сквозные потребности молодых талантов и стереотипы;
©️опыт молодого сотрудника;
©️чек-лист и рекомендации для создания win-win отношений с зумерами;
©️набор решений для пути молодых талантов, которые предложили участники генератона Альфа-банка и Invisible Force.

🔝 Черты портрета, работодателям на заметку🔽🔽

🌟 Прагматичность и склонность к предпринимательству.
70% подростков занимаются предпринимательской деятельностью, например преподают как репетиторы или монетизируют хобби.

🌟 Клиповое мышление. Знаменитые «восемь секунд», во время которых зумеры удерживают фокус внимания на материале. Для бизнеса здесь важен именно сигнал о том, что больше нет времени на долгую и многоступенчатую коммуникацию.

🌟 Многозадачность. Зумеры могут быстро и эффективно переключаться между работой и развлечениями, при этом
в фоновом режиме дополнительно сталкиваются с множеством отвлекающих факторов: работа над несколькими задачами одновременно воспринимается их мозгом как рутина, а не вызов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤️Продолжаю вести индивидуальные сессии, получать обратную связь 🔽
#отзывы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ани, привет!
Мне потребовалась целая неделя чтобы написать тебе)) Просто наша с тобой проработка по самоэмпатии попала максимально в цель.

Осознав опыт, который получила с тобой, ситуации вокруг сразу начали говорить "ну что, давай попробуем на практике и самостоятельно". И я начала аккуратно идти по шагам и применять в свою жизнь, особенно ярко мозг говорит о потребностях. И даже начала говорить вслух о них. И ничего страшного не происходит💛 Все очень интересно и любопытно!

Спасибо тебе за нашу встречу, которая действительно была мне нужна. И еще раз спасибо тебе за бережную атмосферу, в которой провела меня по всем шагам и мягко показала мне моего критика💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сейчас работаю над двумя корпоративными сессиями по практикам ненасильственного общения (ННО) 🤯

Перерабатываю материалы, исследую, собираю кейсы — мне очень важно давать прикладную пользу и передавать практики, например, «самоэмпатия» не только для бережных и прямых коммуникаций, а для построения партнерских отношений для решения задач бизнеса. Это позволяет делать мой ежедневный опыт коммуникаций и запуска проектов с лидерами из разных компаний, а также понимание, с чем реально сталкиваются HR-партнеры и руководители в компаниях.

Структура в больших компаниях предполагает кросс-коммуникации и принятие решений, связанных с разными процессами и людьми, в рамках реализации тех или иных проектов мы сталкиваемся с такими задачами: давать и принимать обратную связь, работать с ожиданиями и личными границами, находить решения в конфликтах или сложных коммуникациях.

Для решения таких 🔼задач, когда базовый уровень знаний закрыт (имхо, каждый руководитель проходил в рамках программ регулярного менеджмента, как минимум, одну модель по обратной связи 🌟), нам требуется преОбразование нашего качества действий.

🕜Со мной можно проконсультироваться о том, как заходить в эти темы, какие форматы и практики лучше выбрать для команды, через форму брифа или обратного звонка на нашем сайте.

🔥если интересно узнать про применение ННО в бизнесе.

Кликните на тег #эмпатия, чтобы найти практики и материалы про здоровые комммуникации в бизнесе в @neuroparty
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
К середине 20го века понятие «коучинг» использовалось в основном в спортивной среде для обозначения системы индивидуальной и групповой тренировки спортсменов. Одним из таких коучей был Тимоти Голви, который к началу 70-х годов работал тренером по теннису.

🔝 Во время своей работы он заметил, что если игрок берет ответственность за обучение на себя и прислушивается в первую очередь к своим ощущениям, то его успехи заметно опережают успехи тех, кто слепо следует рекомендациям тренера. Он сделал предположение, что у ученика есть естественная способность обучаться на собственном опыте. При этом в голове у ученика постоянно происходит диалог с самим собой, в котором участвуют два голоса: внутренний критик и внутренний «я».

🤯 Голви стал изучать этот внутренний диалог и сделал вывод, что от того, насколько человек доверяет своим внутренним ресурсам, зависит результат его внешней работы. Этим наблюдениям он посвятил свою книгу, которую назвал «Внутренняя игра в теннис». После выхода этой книги о процессе обучения спортсменов по принципу внутренней игры стали говорить как о методе, который впоследствии отождествили с понятием «коучинг».

❤️ Ставьте в комментариях, поделюсь с вами эл.версией книги на русском языке.
Рекомендую ее не только коучам, актуально для руководителей и HR-партнеров.

Все посты про коучинг можно найти через поиск в канале @neuroparty по #коучинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌟 Утренние пятничные мудрости.

20-мин на велотренажере: бодрость тела и ума.

Тренировка на Peloton-е превращается в мотивационный тренинг заодно 🤸‍♀️🔽

Мой произвольный перевод речи тренера, актуально и в жизни (читай в бизнесе).

🌟Напряжение показатель движения и роста. Однако, нам следует добавить удовольствия, чтобы вместе с напряжением было нравится расти. И тогда, вы почувствуете как напряжение растекается и вы уже не захвачены им. Если в какой-то момент стало совсем тяжело – это всего лишь момент. Получайте удовольствие!🌟

Нравится расти.
Что-то в этом есть.

🌟Вот за что на самом деле я плачу подписку Peloton😅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что посмотреть? 👌

Мы опубликовали запись прямого эфира с Татьяной про управления изменениями через призму поведенческой экономики на нашем YouTube-канале. В описании также найдете все материалы со ссылками на фреймворки и toolkits (там много практичного и полезного!)

🕜Какие вопросы волнуют глобальные команды в change management, как behavioral change становится новым «черным» и что должен знать, уметь и делать тот, кто внедряет изменения сегодня.

❤️Сегодня встречались с Татьяной очно в Ереване! Это отдельная радость, тк мой день, в основном, в Zoom – встречах.

К слову, приглашаю регистрироваться на следующие прямые эфиры с международными экспертами, ближайший пройдет 28 июня.

➡️ Регистрируйтесь на BRIDGE № 3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✉️ Контакт и эмпатия в деловых письменных коммуникациях.

Чаты, письма, сообщения – эти форматы занимают существенную долю коммуникаций в работе. О чем важно помнить для эффективного взаимодействия?

🌟 Делюсь практиками из личного опыта {ошибок}, которые стали гигиеной. Помогает услышать друг друга на расстоянии.

🌟 (Не) рабочее время.
Разница в часовых поясах, разбор почтового ящика после встреч к восьми вечера (привет, это я 🌟) может привести к неловкой ситуации отправки письма в позднее время. В том числе, есть культурные особенности страны и культуры компании, в некоторых странах, письмо после Х часов – грубость.

🟰 Как я могу проявить уважение к адресату при условии, что пишу ему первый раз и не знаю о рабочих часах? Моя подпись в эл. почте выглядит так🔽

🌟С уважением, Ани
Мой рабочий день может отличаться от вашего. Пожалуйста, не чувствуйте себя обязанным отвечать на это письмо в нерабочее время.


❤️ Слово – коробочка.
Вернусь к вам скоро; нам важно оперативно и др. фразы с большим количеством абстрактных слов лучше уточнять. В том числе, понятные всем термины "план проекта" – покажите пример, [что это значит] для синхронизации ожиданий.

🌟«Нам важно оперативно» в России и Армении очень про разное.

👌 У каждого из нас своя [коробочка] на основе предыдущего опыта и знаний. Коммуникации с новым человеком – это новый опыт с его "коробочкой".

💬 Об этом (не) спрашивают.
Есть категория «всем и так понятно» вопросов, которые пропускаются в начале рабочих отношений, однако сильно влияют на опыт взаимодействия.

Например,
В какие часы я могу к тебе обращаться с вопросами, чтобы не отвлекать от встреч?
До какого времени могу рассчитывать на ответ, чтобы планировать задачи и не дергать тебя?

🤯 В нашей команде есть [инструкция по работе с собой] для таких случаев. Эту практику мы уносим в наши проекты, чтобы на старте договориться о комфортной и прозрачной работе друг с другом.

Кликните на тег #бизнес, чтобы найти публикации про "деловое" в @neuroparty
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM