نشاط جنوب
2.01K subscribers
3.25K photos
463 videos
5.26K links
آخرین تحلیل‌ها و اخبار حوزه انرژی و جنوب استان بوشهررا در «نشاط جنوب» بخوانید
Download Telegram
📍تولید پایدار در زمستان و برنامه‌ریزی جهت آغاز تعمیرات اساسی ۱۴۰۵ مجتمع گاز پارس جنوبی

مدیرعامل شرکت شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با قدردانی از تلاش‌های جهادی کارکنان پالایشگاه‌های سیزده‌گانه اعلام کرد: عبور موفق از روزهای سرد سال با ثبت تولید پایدار گاز و برنامه‌ریزی منسجم برای تعمیرات اساسی ۱۴۰۵، جلوه‌ای روشن از اقتدار عملیاتی و همدلی در بزرگ‌ترین مجتمع گازی کشور است.

به گزارش روابط عمومی شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی، غلامعباس حسینی در نشست راهبردی مدیران این مجموعه با اشاره به عملکرد موفق پالایشگاه‌های سیزده‌گانه در زمستان سال جاری اظهار داشت: تولید پایدار گاز در اوج مصرف و تأمین آرامش و آسایش هموطنان عزیز، نتیجه برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت هوشمندانه و تلاش شبانه‌روزی کارکنان متعهد مجتمع است.

وی با بیان اینکه تجربه عبور از پیک مصرف زمستانی باید به سرمایه‌ای راهبردی برای سال‌های آینده تبدیل شود، افزود: ضروری است تمامی مسائل، چالش‌ها و گلوگاه‌های احتمالی این دوره به‌صورت دقیق استخراج، تحلیل و مستندسازی شود تا با رفع ریشه‌ای آن‌ها، مسیر تولید پایدار بیش از پیش تقویت گردد.

مدیرعامل مجتمع گاز پارس جنوبی با تأکید بر اهمیت زیرساخت‌ها تصریح کرد: با برنامه‌ریزی منظم و هدفمند، روند پایداری تأمین آب پالایشگاه‌ها را با شتاب بیشتری دنبال خواهیم کرد؛ چراکه صیانت از زیرساخت‌های حیاتی، تضمین‌کننده استمرار تولید ایمن و پایدار است.

حسینی از کلید خوردن تعمیرات اساسی سال ۱۴۰۵ در روزهای ابتدایی سال جدید خبر داد و گفت: این عملیات با رویکردی نوآورانه، استفاده از تجارب موفق گذشته و انسجام عملیاتی اجرا می‌شود تا ضمن افزایش ضریب آمادگی تجهیزات، شاهد ثبت بهترین عملکرد در حوزه تعمیرات اساسی باشیم.

حسینی همچنین بر ضرورت هم‌افزایی میان پالایشگاه‌ها تأکید کرد و افزود: باید مشکلات هر پالایشگاه به‌صورت دقیق شناسایی و برطرف شود و اقدامات شاخص و موفق در سایر پالایشگاه‌ها نیز پیاده‌سازی گردد تا شاهد ارتقای یکپارچه عملکرد در سطح مجتمع باشیم.

مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی در پایان با قدردانی از تلاش‌های کارکنان و مدیران، ابراز امیدواری کرد با تداوم روحیه همدلی، نوآوری و انضباط عملیاتی، این مجتمع در سال پیش‌رو نیز نقش‌آفرینی مؤثری در تأمین پایدار انرژی کشور ایفا کرده و کارنامه‌ای پرافتخارتر از گذشته رقم بزند.

🆔t.me/neshatjonoub
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📍میدان مشترک فرزاد در مسیر توسعه؛ روایتی از تلاش و تعهد در سرزمین آب و آفتاب

🆔t.me/neshatjonoub
📍حسام خوشبین‌فر رئیس هیئت‌مدیره پتروشیمی امیرکبیر شد.

حسام خوشبین‌فر، مدیرعامل فعلی پتروشیمی مروارید، با تغییر نماینده بانک رفاه کارگران در هیئت‌مدیره به‌عنوان رئیس هیئت‌مدیره پتروشیمی امیرکبیر منصوب شد.

حسام خوشبین‌فر، مدیرعامل پتروشیمی مروارید با رأی اعضای هیئت‌مدیره و به نمایندگی از بانک رفاه کارگران، به‌عنوان رئیس هیئت‌مدیره پتروشیمی امیرکبیر انتخاب شد.وی در این سمت جایگزین رشید اسماعیلی مراللو شده است.

خوشبین‌فر که هم‌اکنون مدیریت پتروشیمی مروارید را نیز برعهده دارد، از مدیران شناخته‌شده صنعت پتروشیمی به شمار می‌رود و حضور او در رأس هیئت‌مدیره امیرکبیر می‌تواند بر روند تصمیم‌گیری‌های کلان این شرکت اثرگذارباشد


🆔t.me/neshatjonoub
📍نیروگاه خورشیدی پایانه بندر سیراف بهره‌برداری شد.

سید جعفر طاهری، مدیر مهندسی و توسعه شرکت پالایش گاز فجر جم از بهره‌برداری فاز نخست نیروگاه خورشیدی در پایانه صادراتی این شرکت در بندر سیراف خبر داد و گفت:

فاز نخست نیروگاه متمرکز تجدیدپذیر پایانه بندر سیراف با ظرفیت ۵۰ کیلووات بهره‌برداری شد.

این نیروگاه خورشیدی که در پایانه صادراتی بندر سیراف ساخته شده، قادر است حدود ۱۰ درصد از برق مصرفی پایانه را تأمین کند. اجرای این طرح گامی مؤثر برای کاهش هزینه‌های انرژی و آلایندگی‌های محیط زیستی به‌شمار می‌رود.

بهره‌برداری از این نیروگاه خورشیدی بخشی از برنامه جامع توسعه انرژی‌های پاک و استفاده بهینه از منابع تجدیدپذیر در شرکت پالایش گاز فجر جم است.

🆔t.me/neshatjonoub
1
📍ظرفیت‌های صنعت پتروشیمی باید با هم‌افزایی به سرمایه اجتماعی تبدیل شود.

معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با تأکید بر نقش راهبردی روابط عمومی در انسجام‌بخشی به ظرفیت‌های گسترده صنعت پتروشیمی گفت: روابط عمومی می‌تواند با ایجاد شبکه‌ای منسجم میان شرکت‌ها، دستاوردهای پراکنده صنعت را به سرمایه‌ای امیدآفرین برای جامعه و فعالان این حوزه تبدیل کند.

حسن عباس‌زاده  در آیین معارفه سرپرست جدید مدیرکل روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، روابط عمومی را یکی از ارکان اساسی در تمامی شرکت‌ها دانست و اظهار کرد: با توجه به واگذاری بخش قابل توجهی از شرکت‌های پتروشیمی به بخش خصوصی، فعالیت در این صنعت نسبت به بسیاری از بخش‌ها پیچیده‌تر و متنوع‌تر شده است. هر یک از شرکت‌ها بر اساس راهبردها و استراتژی‌های خود اقدامات ارزشمندی انجام می‌دهند که گاه حتی در سطح صنعت نیز به‌موقع اطلاع‌رسانی نمی‌شود.

وی افزود: در برخی پتروشیمی ها، فعالان صنعت برای نخستین بار موفق به ساخت یک کالا یا تولید گریدهای جدید می‌شوند، اما اطلاع رسانی از این دستاوردها به دلیل عدم آگاهی برخی از شرکت ها با تاخیر انجام می شود و باید از ظرفیت های موجود برای اطلاع رسانی به بهترین شکل استفاده کرد.

معاون وزیر نفت تصریح کرد: ظرفیت‌های بزرگی در صنعت موجود است که نیازمند گردآوری، هم‌افزایی و اطلاع‌رسانی منسجم از سوی روابط عمومی‌هاست.

عباس‌زاده با تأکید بر لزوم هم‌افزایی میان مدیریت‌ها و روابط عمومی‌ها تصریح کرد: انعکاس اقدام های خلاقانه و موفق شرکت‌ها می‌تواند موجب ایجاد امید و انگیزه در سایر بخش‌ها شود. همچنین در حوزه اجرای طرح‌ها، روش‌های نوآورانه‌ای به کار گرفته شده که قابلیت الگوبرداری و ترویج در کل صنعت را دارد.

وی با اشاره به ظرفیت‌های انسانی صنعت پتروشیمی گفت: در حوزه منابع انسانی نیز شاهد موفقیت همکاران در عرصه‌های علمی، هنری و ورزشی هستیم. این ظرفیت‌ها می‌تواند از طریق شبکه روابط عمومی صنعت معرفی و مورد بهره‌برداری قرار گیرد.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تأکید کرد: مدیران روابط عمومی شرکت‌ها باید از طریق شبکه‌ سازی و ارتباط مستمر، بستری برای تبادل اطلاعات و انعکاس اقدامات موفق فراهم کنند. این شبکه می‌تواند در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی نیز نقش‌آفرینی مؤثری داشته باشد.

عباس‌زاده با اشاره به برگزاری نمایشگاه‌های متعدد داخلی و خارجی در حوزه پتروشیمی اظهار کرد: در دوره‌هایی، حضور متمرکز صنعت پتروشیمی در نمایشگاه‌های بین‌المللی با ایجاد پاویون جمهوری اسلامی ایران موجب کاهش هزینه‌ها و تقویت برند ملی شده بود، اما در دو دوره اخیر این حضور کمرنگ شده است.

وی افزود: لازم است بار دیگر حضور متمرکز صنعت در نمایشگاه‌های بین‌المللی احیا شود تا ضمن کاهش هزینه‌ها، تصویر واحد و قدرتمندی از صنعت پتروشیمی ایران در سطح جهانی ارائه شود.

معاون وزیر نفت در ادامه با قدردانی از تلاش‌های مدیران پیشین حوزه روابط عمومی و همچنین پیمان کریمی از وی تقدیر کرد و گفت: با هماهنگی‌های انجام‌شده، سرپرست جدید روابط عمومی با هدف تقویت ارتباطات صنعت و ارتقای انسجام اطلاع‌رسانی این مسئولیت را بر عهده گرفته است.

وی با آرزوی موفقیت برای رضا محرابی سرپرست جدید شرکت ملی صنایع پتروشیمی گفت: امید است با تقویت شبکه ارتباطی صنعت، شاهد ارتقای جایگاه اطلاع‌رسانی و افزایش سرمایه اجتماعی صنعت پتروشیمی باشیم.

🆔t.me/neshatjonoub
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📍رکورد جدید تولید پلی‌پروپیلن در جم پیلن

جم پیلن با مدیریت حسین بارگاهی موفق به ثبت رکورد جدید تولید پلی‌پروپیلن شد.

تولید ۱۱ ماهه این شرکت از ۲۲۰ هزار تن عبور کرده و پیش‌بینی می‌شود که در سال ۱۴۰۴ به ۲۵۰ هزار تن برسد.

این موفقیت موجب افزایش سود خالص شرکت به ۷ همت شده است.

این دستاوردها نشان‌دهنده توانمندی و استراتژی‌های مؤثر مدیریتی در راستای رشد پایدار شرکت است.

🆔t.me/neshatjonoub
1
📍زمینه بازیافت حداکثری گازهای سبک در فاز ۱۴ پارس جنوبی فراهم شد

معاون طرح توسعه فاز ۱۴ میدان مشترک پارس جنوبی گفت: با راه‌اندازی دومین کمپرسور Off Gas واحد ۱۰۳ پالایشگاه این طرح، امکان بازیافت حداکثری گازهای ارزشمند، کاهش فلرینگ و ارتقای پایداری تولید گاز شیرین فراهم شد.

امین ثابتی در جمع خبرنگاران اظهارکرد: دومین کمپرسور Off Gas واحد ۱۰۳ پس از چند ماه وقفه ناشی از برخی مشکلات، با موفقیت راه‌اندازی شد و پس از انجام تست‌های لازم و تثبیت شرایط فرآیندی، هم‌اکنون در مدار تولید و بهره‌برداری قرار دارد.

وی با اشاره به نقش راهبردی این تجهیز در فرآیندهای پالایشی افزود: کمپرسورهای Off Gas وظیفه جمع‌آوری و فشرده‌سازی گازهای سبک و باقیمانده حاصل از فرآیندهای عملیاتی را بر عهده دارند و با راه‌اندازی این کمپرسور، امکان بازیافت حداکثری گازهای ارزشمند، کاهش فلرینگ و افزایش راندمان عملیاتی واحد فراهم شده‌است.

معاون طرح توسعه فاز ۱۴ میدان مشترک پارس جنوبی ادامه داد: با تکمیل فرآیند راه‌اندازی این تجهیز، علاوه بر افزایش پایداری تولید، شاهد کاهش فلرینگ و صیانت بیشتر از محیط زیست خواهیم بود که از اولویت‌های اصلی طرح توسعه فاز ۱۴ به‌شمار می‌رود.

🆔t.me/neshatjonoub
📍رکورد تاریخی تولید روزانه ۷۳۰ میلیون مترمکعب گاز از پارس جنوبی

محسن پاک‌نژاد وزیر نفت در حساب ایکس خود نوشت:

در شرایط سخت تحریم، همکارانم در پارس‌جنوبی با ثبت رکورد تاریخی روزانه ۷۳۰ میلیون مترمکعب تولید گاز، تکیه‌گاهی مطمئن برای مدیریت انرژی زمستان ۱۴۰۴ شدند. این موفقیت، حاصل تلاشی خستگی‌ناپذیر برای گرمابخشی به خانه‌های مردم عزیز ایران در این روزهای سخت است.
‌سپاسگزار این همت بلندم.

🆔t.me/neshatjonoub
📍فلر پاک پتروشیمی صدف خلیج‌فارس با موفقیت راه‌اندازی شد.

نخستین فلر زمینی و پاک صنعت پتروشیمی ایران در مجتمع پتروشیمی صدف خلیج‌فارس راه‌اندازی و این طرح راهبردی در آستانه دریافت خوراک قرار گرفت.

به گزارش روابط عمومی پتروشیمی صدف خلیج‌فارس، فلر زمینی و بسته (Enclosed Ground Flare) این مجتمع برای نخستین‌بار در صنعت پتروشیمی کشور نصب و راه‌اندازی شد؛ اقدامی که در راستای کاهش آلایندگی‌های زیست‌محیطی، ارتقای ایمنی و بهبود شاخص‌های بهره‌برداری انجام شده است.

به گفته مدیرعامل این مجتمع، فرآیند اخذ مجوزهای HOS و PSSR از شرکت ملی صنایع پتروشیمی، پس از راه‌اندازی موفق فلر مجتمع، آغاز شده و پس از تکمیل الزامات فنی و قانونی، ورود خوراک به مجتمع و آغاز تولید در دستور کار قرار می‌گیرد.

پتروشیمی صدف خلیج‌فارس با ظرفیت تولید سالانه ۱۳۶ هزار تن لاستیک استایرین بوتادین، بزرگ‌ترین مجتمع تولید الاستومر در کشور و منطقه به شمار می‌رود.


🆔t.me/neshatjonoub
📍۱۶ سال درخشش در مدار پیشرفت

شانزدهمین سالروز تولیدی شدن پتروشیمی مروارید، جشن استمرار امید، کیفیت و حرکت رو به آینده است.

🆔t.me/neshatjonoub
📍پیام حسام خوشبین فر مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره شرکت پتروشیمی مروارید به مناسبت چهارم اسفند سالروز تولیدی شدن پتروشیمی مروارید

🆔t.me/neshatjonoub
📍ارزیابی فعالیت‌های تحقیق‌ و توسعه آریاساسول از سوی سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران

در چارچوب برنامه ملی ارزیابی واحدهای تحقیق و توسعه، هیئتی از نمایندگان، سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران و وزارت صنعت، معدن و تجارت با حضور در شرکت پلیمر آریاساسول، فرآیند ارزیابی تخصصی این شرکت را انجام دادند؛ این ارزیابی با هدف سنجش «منابع و زیر ساخت‌های حوزه تحقیق و توسعه، طرح های تحقیقاتی شرکت و همکاری‌های بیرونی، خروجی‌ها و دستاوردهای علمی-پژوهشی، کیفیت و انطباق فعالیت‌های پژوهشی با استانداردها، تائیدیه افتخارات ملی و بین‌المللی و دستاورد‌های واحد تحقیق و توسعه در صنایع کشور انجام شد.

به گزارش روابط عمومی شرکت پلیمر آریاساسول، در راستای اجرای طرح ملی ارزیابی واحدهای تحقیق و توسعه، هیئتی از ارزیابان سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران و وزارت صنعت، معدن و تجارت با حضور در شرکت پلیمر آریاساسول، روز چهارشنبه، (29 بهمن‌ماه 1404) جلسه‌ای تخصصی برای بررسی عملکرد و توانمندی‌های این شرکت برگزار کردند.

این ارزیابی‌ها در قالب مأموریت مرکز ملی ارزیابی ایران انجام می‌شود؛ مرکزی که با هدف سنجش شاخص‌های فناورانه، عمق ساخت داخل و میزان بلوغ واحدهای تحقیق و توسعه شرکت‌ها ایجاد شده است.

ارزیابان در این جلسه تأکید کردند که واحدهای تحقیق و توسعه یکی از مهم‌ترین شاخص‌های توانمندی و موفقیت شرکت‌ها در عرصه تجارت و رقابت صنعتی به شمار می‌روند.

در این نظام ارزیابی، چهار محور اصلی مورد توجه قرار گرفت؛ ورودی‌ها شامل منابع انسانی، زیرساخت‌ها و منابع مالی، فرایندها شامل نحوه مدیریت و اجرای پروژه‌های تحقیقاتی، خروجی‌ها شامل نتایج قابل اندازه‌گیری و محصولات توسعه‌ یافته و در نهایت دستاوردها شامل اثرات اقتصادی، فناورانه و صنعتی.

در جریان جلسه، شرکت پلیمر آریاساسول مستندات مرتبط با فعالیت‌های تحقیق و توسعه خود را ارائه کرد؛ پس از آن، ارزیابان پرسش‌هایی تخصصی درباره پروژه‌ها، فرآیندها و دستاوردهای مطرح‌شده را مطرح کردند.

این فرآیند ارزیابی، نمادی از عزم پلیمر آریاساسول برای تبدیل شدن به یک الگوی پیشرو در اقتصاد دانش‌بنیان صنعت پلیمر کشور به شمار می‌رود.

بر اساس اعلام هیئت ارزیاب، مستندات ارائه ‌شده در کارگروه مربوطه در سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران بررسی خواهد شد و تصمیم نهایی در شورایی عالی متشکل از نمایندگان سازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران و وزارت صمت اتخاذ می‌شود.

🆔t.me/neshatjonoub
📍ثبت تولید پایدار ۴۵۰ روزه و دستیابی به قابلیت اطمینان ۹۹ درصدی در پالایشگاه پنجم پارس جنوبی

کامبیز صفتی مدیر پالایشگاه پنجم مجتمع گاز پارس جنوبی از اجرای مجموعه‌ای از پروژه‌های راهبردی در این پالایشگاه خبر داد که با تمرکز بر بومی‌سازی تجهیزات کلیدی، انجام تعمیرات اساسی توربین‌های گازی، توسعه زیرساخت‌های حیاتی و ارتقای شاخص‌های زیست‌محیطی، به ثبت تولید پایدار ۴۵۰ روزه، دستیابی به قابلیت اطمینان ۹۹ درصدی و افزایش ظرفیت تولید محصولات استراتژیک منجر شده است.

مدیر پالایشگاه پنجم، تأمین قطعات یدکی، بازسازی و اجرای تعمیرات اساسی ۴۸ هزار ساعته سه دستگاه توربین گازی را از پیچیده‌ترین عملیات‌های فنی صنعت گاز برشمرد و افزود: این پروژه با برنامه‌ریزی دقیق، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین پایش وضعیت و مشارکت تیم‌های تخصصی اجرا شد و نقش تعیین‌کننده‌ای در جلوگیری از توقف‌های ناخواسته و افزایش ضریب پایداری تولید ایفا کرده است.

🆔t.me/neshatjonoub
📍از راهبرد تا افتخار؛ درخشش پتروشیمی مروارید در بزرگترین آوردگاه تعالی منابع انسانی

شرکت پتروشیمی مروارید در دوره جدید مدیریتی و با اولویت قرار گرفتن سرمایه انسانی در راهبردهای کلان سازمان، موفق به دریافت لوح تقدیر و تندیس جایزه ملی ۳۴۰۰۰ تعالی منابع انسانی شد و در جمع ۱۰ شرکت برتر کشور قرار گرفت.

این موفقیت در رقابت با صدها شرکت و سازمان بزرگ کشور و پس از چند سال فاصله از جایگاه‌های برجسته این حوزه به دست آمد؛ دستاوردی که حاصل رویکرد تحول‌محور و نگاه راهبردی *حسام خوشبین‌فر* در تقویت زیرساخت‌های منابع انسانی، توسعه شایستگی‌ها و استقرار نظام‌های مدیریتی نوین است.

جایزه ملی ۳۴۰۰۰ به‌عنوان یکی از معتبرترین مدل‌های ارزیابی بلوغ سازمانی در حوزه سرمایه انسانی، شاخص‌هایی چون توانمندسازی کارکنان، مدیریت عملکرد، جانشین‌پروری و فرهنگ سازمانی را می‌سنجد و کسب این عنوان، مهر تأییدی بر تحول ساختاری منابع انسانی در پتروشیمی مروارید و حرکت هدفمند شرکت در مسیر تعالی سازمانی است.

این افتخار، نتیجه هم‌افزایی مدیریت و خانواده بزرگ مروارید و نشانه‌ای روشن از تبدیل سرمایه انسانی به مزیت رقابتی پایدار در این شرکت است.

🆔t.me/neshatjonoub
📍هشدار در مورد بزرگترین خطر پیش روی صنعت پتروشیمی

تقی صانعی، معاون نظارت بر تولید هلدینگ خلیج فارس:

اگر همین روند ادامه پیدا کند، بزرگ‌ترین خطر پیش‌روی صنعت پتروشیمی، بحران خوراک است.

مجوزهای زیادی برای ساخت پتروشیمی و پالایشگاه صادر شده، اما ظرفیت تولید گاز و نفت کشور متناسب با این مجوزها رشد نکرده است.

اگر در ۵ تا ۱۰ سال آینده توسعه در بالادست انجام نشود، بسیاری از کارخانه‌ها با کمبود خوراک مواجه می‌شوند.

از سوی دیگر، پروژه‌های توسعه‌ای نیز با کمبود منابع مالی مواجه‌اند. تحریم‌ها اجازه فاینانس خارجی نمی‌دهد و منابع داخلی نیز محدود شده است.

برخی پروژه‌ها سال‌هاست معطل یک مصوبه یا یک امضای بین‌دستگاهی مانده‌اند.

همه دستگاه‌ها مانند وزارت نفت، صمت، اقتصاد، گمرک، بانک مرکزی و سازمان مالیاتی درگیر زنجیره ارزش پتروشیمی هستند، اما هماهنگی میان این نهادها بسیار ضعیف است.

نیاز به یک «میز مشترک صنعت و دولت» داریم که به‌صورت منظم مشکلات را بررسی کند. بسیاری از مشکلات صرفاً سوءتفاهم یا ناهماهنگی سیستمی‌اند. با گفت‌وگوی مستقیم و حضور انجمن‌های تخصصی صنعت، این موارد در چند نشست قابل حل است.

🆔t.me/neshatjonoub