Экспорт без романтики pinned «Пост знакомство Привет, это Николай Емельянов и Анна Руднева. Мы основатели экспортной консалтинговой компании Neraconsult.com и авторы этого канала. История личного пути основателей в ВЭД начинается с 2011 года, а с 2019 мы объединили усилия. Начинали…»
Какой этап в экспорте самый важный?
Делимся очередной историей из практики.
В мае текущего года к нам обратилась компания из Москвы, запрос был на оформление разрешительных документов в Минпромторге.
Товар – б/у линия по переработке пластика с кодом ТН ВЭД – 8477200000 попадает под разрешение на вывоз по ПП 311/312, поэтому обратились к нам.
Продают клиенту из Косово, который их сам нашел.
Сумма сделки превышает 200 тыс. Евро.
Общаясь с клиентом, понимаем, что у них нет опыта в экспорте, сделка разовая и наломать дров тут очень легко.
Предложили отмотать всё назад и сперва сделать структуру сделки с учетом всех процессов и затрат, только потом подавать на разрешение, да и в целом идти в сделку.
Начали разбираться.
Как вы понимаете привезти в Косово напрямую из РФ возможности нет. Клиент предлагал через Казахстан и так как он плательщик НДС, хотел с этой суммы экспортной партии компенсировать НДС.
Посредники в Казахстане были не скромны в своих комиссионных и мы «переехали» в Киргизию, где меньше НДС и уплату косвенного налога можно нивелировать суммой сделки.
Когда расчёты были готовы клиент согласовал итоговую сумму и сроки логистики с конечным покупателем в Косово, он согласился.
Рассказали конечному покупателю как пройдёт сделка по этапам: куда он будет платить, почему, какие документы мы будем по ходу предоставлять. Не могу сказать, что он был доволен, но согласился и здесь.
Всё!
Приступаем к сборке сделки по ключевым точкам, включая документы по следующему пути:
1 – Получаем разрешение на экспорт сперва в Киргизию, т.к. если его не будет, дальше сделка сыпется и вообще сворачиваем затею;
2 – Получаем Декларацию о соответствии на б/у оборудование как на единичное изделие.
Дело в том, что линию привезли в РФ до момента создания таможенного союза ЕАЭС и на него не было технических документов подтверждающих требования ЕАЭС с указанием кода ТН ВЭД;
3 – Высылаем разрешение на вывоз конечному клиенту и собираем справки для подтверждения деловой репутации компании в Киргизии для клиента в Косово;
4 – Готовим инвойс и контракт с компанией в Киргизии на покупку б/у оборудования с полной оплатой налогов;
5 – Получаем аванс на Киргизию и далее из Киргизии в РФ;
4 – Занимаемся логистикой в Бишкек, сразу логистикой из Бишкека в Сербию и далее в Косово;
5 – Решаем вопросы по таможне из Киргизии в Косово, что как вы понимаете тоже невозможно напрямую, а значит нас ждёт таможня в Сербии.
Еще неделями шли платежи, вопросы по упаковке товара, прицеп нельзя было менять, потому перегрузка исключалась. Согласовать все контракты, схему загрузки машины, получить заявления об уплате косвенных налогов, подать статформы, заполнить CMR, оформить таможню в Киргизии и в Сербию, потом до Косово и ещё много чего.
Вот из этого и состоит наша работа: знать что и за чем идёт, сформировать структуру сделки и обеспечить комплексную реализацию.
✔️На прошлой неделе машина приехала на пункт назначения и разгрузилась. Ура!
Шли по намеченному маршруту, клиент осуществлял трек, мы подключались в моменты затыка.
Итого, над реализацией этой сделки трудилось 7 человек: менеджер, логисты, юристы, бухгалтерия и мы.
Пока машины ехали, а мы согласовывали каждый этап, у одного из сотрудников нашей сборной команды родилась дочь! И мы смеялись, что родить можно в экспорте куда быстрее, чем реализовать сделку.😅
Вывод и ответ на вопрос из заголовка:
Нет этапа который важнее в экспорте, всё должно сойтись: найти покупателя, который готов с вами пройти путь до отгрузки, документационно обеспечить сделку, собрать логистику – тогда будет результат.
Здесь описан тот случай, когда поиск покупателя был далеко не самым трудным этапом и реализовать подобную сделку под силу не многим.
_________
neraconsult.com - ваш пропуск в экспорт.
@neraconsult
Делимся очередной историей из практики.
В мае текущего года к нам обратилась компания из Москвы, запрос был на оформление разрешительных документов в Минпромторге.
Товар – б/у линия по переработке пластика с кодом ТН ВЭД – 8477200000 попадает под разрешение на вывоз по ПП 311/312, поэтому обратились к нам.
Продают клиенту из Косово, который их сам нашел.
Сумма сделки превышает 200 тыс. Евро.
Общаясь с клиентом, понимаем, что у них нет опыта в экспорте, сделка разовая и наломать дров тут очень легко.
Предложили отмотать всё назад и сперва сделать структуру сделки с учетом всех процессов и затрат, только потом подавать на разрешение, да и в целом идти в сделку.
Начали разбираться.
Как вы понимаете привезти в Косово напрямую из РФ возможности нет. Клиент предлагал через Казахстан и так как он плательщик НДС, хотел с этой суммы экспортной партии компенсировать НДС.
Посредники в Казахстане были не скромны в своих комиссионных и мы «переехали» в Киргизию, где меньше НДС и уплату косвенного налога можно нивелировать суммой сделки.
Когда расчёты были готовы клиент согласовал итоговую сумму и сроки логистики с конечным покупателем в Косово, он согласился.
Рассказали конечному покупателю как пройдёт сделка по этапам: куда он будет платить, почему, какие документы мы будем по ходу предоставлять. Не могу сказать, что он был доволен, но согласился и здесь.
Всё!
Приступаем к сборке сделки по ключевым точкам, включая документы по следующему пути:
1 – Получаем разрешение на экспорт сперва в Киргизию, т.к. если его не будет, дальше сделка сыпется и вообще сворачиваем затею;
2 – Получаем Декларацию о соответствии на б/у оборудование как на единичное изделие.
Дело в том, что линию привезли в РФ до момента создания таможенного союза ЕАЭС и на него не было технических документов подтверждающих требования ЕАЭС с указанием кода ТН ВЭД;
3 – Высылаем разрешение на вывоз конечному клиенту и собираем справки для подтверждения деловой репутации компании в Киргизии для клиента в Косово;
4 – Готовим инвойс и контракт с компанией в Киргизии на покупку б/у оборудования с полной оплатой налогов;
5 – Получаем аванс на Киргизию и далее из Киргизии в РФ;
4 – Занимаемся логистикой в Бишкек, сразу логистикой из Бишкека в Сербию и далее в Косово;
5 – Решаем вопросы по таможне из Киргизии в Косово, что как вы понимаете тоже невозможно напрямую, а значит нас ждёт таможня в Сербии.
Еще неделями шли платежи, вопросы по упаковке товара, прицеп нельзя было менять, потому перегрузка исключалась. Согласовать все контракты, схему загрузки машины, получить заявления об уплате косвенных налогов, подать статформы, заполнить CMR, оформить таможню в Киргизии и в Сербию, потом до Косово и ещё много чего.
Вот из этого и состоит наша работа: знать что и за чем идёт, сформировать структуру сделки и обеспечить комплексную реализацию.
✔️На прошлой неделе машина приехала на пункт назначения и разгрузилась. Ура!
Шли по намеченному маршруту, клиент осуществлял трек, мы подключались в моменты затыка.
Итого, над реализацией этой сделки трудилось 7 человек: менеджер, логисты, юристы, бухгалтерия и мы.
Пока машины ехали, а мы согласовывали каждый этап, у одного из сотрудников нашей сборной команды родилась дочь! И мы смеялись, что родить можно в экспорте куда быстрее, чем реализовать сделку.😅
Вывод и ответ на вопрос из заголовка:
Нет этапа который важнее в экспорте, всё должно сойтись: найти покупателя, который готов с вами пройти путь до отгрузки, документационно обеспечить сделку, собрать логистику – тогда будет результат.
Здесь описан тот случай, когда поиск покупателя был далеко не самым трудным этапом и реализовать подобную сделку под силу не многим.
_________
neraconsult.com - ваш пропуск в экспорт.
@neraconsult
👍17❤3🙏1
Гугл и искуственный интеллект не ответит на не заданный вопрос.
Задача профессионального консультанта найти недостающие области знаний и сформулировать правильные вопросы для реализации экспортной сделки.
@neraconsult
Задача профессионального консультанта найти недостающие области знаний и сформулировать правильные вопросы для реализации экспортной сделки.
@neraconsult
👍9
Трудно писать коротко😅
Анна Руднева
_____
Вот сколько сажусь писать статьи, столько и не получается писать коротко.
Особенно, когда дело касается документов на экспорт.
Дело в том, что ошибки в документах "морозят" сделку и доставляют вам кучу сложностей.
А наша задача, как раз показывать свой практический опыт и те самые моменты, которые вашу сделку реализуют.
На VC вышла наша новая статья о том, как оформить разрешение на вывоз медицинских изделий в страны ЕАЭС в Росздравнадзоре.
Переходите по ссылке.
Лайки и репосты приветствуются.
@neraconsult
Анна Руднева
_____
Вот сколько сажусь писать статьи, столько и не получается писать коротко.
Особенно, когда дело касается документов на экспорт.
Дело в том, что ошибки в документах "морозят" сделку и доставляют вам кучу сложностей.
А наша задача, как раз показывать свой практический опыт и те самые моменты, которые вашу сделку реализуют.
На VC вышла наша новая статья о том, как оформить разрешение на вывоз медицинских изделий в страны ЕАЭС в Росздравнадзоре.
Переходите по ссылке.
Лайки и репосты приветствуются.
@neraconsult
vc.ru
Как получить разрешение на вывоз медицинских изделий в страны ЕАЭС по ПП 312. Подробная инструкция — Право на vc.ru
В этой статье о том, как оформить разрешение на вывоз отдельных видов товаров медицинского назначения, с описанием всех «острых» углов и типичных ошибок с примерами.
👍6❤2
Бракованное оборудование из Китая нельзя вернуть
В последнее время мы фиксируем всё больше обращений от наших клиентов по вопросу возврата в Китай, ранее купленного оборудования по причине брака.
Как правило это производственные предприятия или крупные сервисные поставщики оборудования на территории РФ, которые заказали оборудование в 2023 году в Китае.
Они привезли оборудование на территорию РФ, а оно оказалось непригодное для эксплуатации и осуществить ремонт в РФ возможности нет.
Китайская сторона после прохождения рекламационной процедуры, согласна забрать оборудование обратно, но в связи с тем, что большая часть этого импортного оборудования по кодам ТН ВЭД попадает под действия Постановления Правительства 311/312 – осуществить возврат возможности нет и российская компания остаётся в убытках.
Статистика говорит о том, что импорт в РФ товаров категории «Машины и оборудование» за первое полугодие 2023 г. вырос на 60%, а действие Указа 100 продлили до 31.12.2025 года.
Ситуация будет повторяться, а проблема нарастать.
Обращаемся к компаниям, кто попал в такую ситуацию, давайте действовать вместе, это общая проблема участников ВЭД.
Всю прошлую неделю мы вели переписку с Минпромторгом, они готовят изменения и в Указ 100 и в ПП 311/312, на всё про всё есть месяца 1,5-2. Давайте действовать вместе.
Вы можете написать обращение в Федеральный Минпроторг и рассказать о своей ситуации с указанием кодов ТН ВЭД.
Направить обращение необходимо в Минпромторг (Департамент международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли) с просьбой предоставить разрешение на вывоз товара в Китай с приложением всех необходимых (по Вашему мнению) документов.
Направить можно в бумажном виде по адресу: 125039, г. Москва, Пресненская наб., д. 10, стр. 2 (Башня 2); или в электронном по форме на сайте - https://minpromtorg.gov.ru/vpm
Мы готовы вам помочь и дать систему координат.
@neraconsult
В последнее время мы фиксируем всё больше обращений от наших клиентов по вопросу возврата в Китай, ранее купленного оборудования по причине брака.
Как правило это производственные предприятия или крупные сервисные поставщики оборудования на территории РФ, которые заказали оборудование в 2023 году в Китае.
Они привезли оборудование на территорию РФ, а оно оказалось непригодное для эксплуатации и осуществить ремонт в РФ возможности нет.
Китайская сторона после прохождения рекламационной процедуры, согласна забрать оборудование обратно, но в связи с тем, что большая часть этого импортного оборудования по кодам ТН ВЭД попадает под действия Постановления Правительства 311/312 – осуществить возврат возможности нет и российская компания остаётся в убытках.
Статистика говорит о том, что импорт в РФ товаров категории «Машины и оборудование» за первое полугодие 2023 г. вырос на 60%, а действие Указа 100 продлили до 31.12.2025 года.
Ситуация будет повторяться, а проблема нарастать.
Обращаемся к компаниям, кто попал в такую ситуацию, давайте действовать вместе, это общая проблема участников ВЭД.
Всю прошлую неделю мы вели переписку с Минпромторгом, они готовят изменения и в Указ 100 и в ПП 311/312, на всё про всё есть месяца 1,5-2. Давайте действовать вместе.
Вы можете написать обращение в Федеральный Минпроторг и рассказать о своей ситуации с указанием кодов ТН ВЭД.
Направить обращение необходимо в Минпромторг (Департамент международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли) с просьбой предоставить разрешение на вывоз товара в Китай с приложением всех необходимых (по Вашему мнению) документов.
Направить можно в бумажном виде по адресу: 125039, г. Москва, Пресненская наб., д. 10, стр. 2 (Башня 2); или в электронном по форме на сайте - https://minpromtorg.gov.ru/vpm
Мы готовы вам помочь и дать систему координат.
@neraconsult
👍14
👍4😁2👌1
⚡️ Эти статьи стоят вашего внимания
Обзор полезных статей, которые вы случайно могли пропустить.
✔️ Стратегия экспорта для производителя муки.
✔️ Как проверить деловую репутацию иностранного партнера: Читать в Часть 1, Часть 2, Часть 3.
✔️ Кейс по экспорту меда в Польшу.
✔️ Как получить разрешение на вывоз медицинских изделий. Читать на vc.ru.
✔️ Как мы работаем, на примере сложной сделки в Косово.
@neraconsult
Обзор полезных статей, которые вы случайно могли пропустить.
✔️ Стратегия экспорта для производителя муки.
✔️ Как проверить деловую репутацию иностранного партнера: Читать в Часть 1, Часть 2, Часть 3.
✔️ Кейс по экспорту меда в Польшу.
✔️ Как получить разрешение на вывоз медицинских изделий. Читать на vc.ru.
✔️ Как мы работаем, на примере сложной сделки в Косово.
@neraconsult
👍7🙏2
Масштабирование бизнеса через экспорт
Анна Руднева
_________
Часто к нам обращаются с запросами на экспорт, который звучат, как в сказке про Федота стрельца:
Исхитрись-ка мне добыть
То-Чаво-Не-может-быть!
Похвальное желание предпринимателя, чтобы его товар узнавали и покупали во всём мире, но дело в том, что экспорт подходит не всем товарам и услугам.
Возможность масштабировать бизнес через экспорт зависит от уникальной совокупности факторов и ваша задача – её найти.
Тут мы рекомендуем опираться на сильный продукт и исходить из того, что у вас есть сейчас, на что вы можете влиять, чем можете управлять, где реально можете оценить риски и посчитать экономику.
Далее аналитика рынков, оценка собственных ресурсов и уровня готовности, выбор экспортного продукта и стратегии масштабирования – всё это даёт возможность руководителю бизнеса не играть в игру получится/не получится, а использовать экспорт, как инструмент расширения бизнеса и капитала.
Давайте посмотрим на самые доступные стратегии масштабирования продаж через экспорт.
Экспорт под СТМ иностранного партнера
Один из самый удачных и лёгких вариантов начать получать экспортный опыт.
Минимальные инвестиции в упаковку, маркировку и доработку продукта по требованию иностранного клиента, ноль вложений в маркетинг, продвижение бренда и защиту ТМ в новом рынке.
Главное тут – уметь делать стабильно качественный продукт, который на 100 из 100 будет проходить любые лаборатории и экспертизы в разных странах мира.
Бонусом вы загружаете свободные мощности, имеете возможность снизить себестоимость готового продукта для внутреннего рынка.
Получаете возможность зачёта экспортного НДС, тем самым снижаете текущую налоговую нагрузку.
Однородные повторяющиеся бизнес-процессы по обслуживанию экспортных сделок не нагружают персонал, прозрачны и управляемы.
Экспорт моно-товара
Например, вы производитель увлажняющих спреев для слизистой носа и горла, но в вашей линейке есть уникальный товар, ваша собственная крутая разработка и вы решаете его вывести в отдельную ТМ.
Так у вас появляется моно-линейка спрея от храпа, которая состоит из по сути 1 товара, но с модификациями по вкусам: с лавандой, молоком, эвкалиптом и тд. до 10 вариантов.
Модификации эти вы легко сможете адаптировать под новый рынок, для вас не составит это труда и точно усилит позиции.
Зная, по внутреннему рынку свой сильный продукт, вы берёте его на экспорт, со всей его историей, социальными доказательствами, наградами, отзывами и идёте выбирать рынок.
Изучаете рынки, где проблемы лишнего веса, недостатка витамина Д, неправильного питания и тд, всё то, что влияет на проблему храпа. Составляете себе план экспансии на 3-5 лет и вперёд на экспорт.
Хороша в качестве примера история российской компании Splat, которая экспортирует моно-продукты серии всё для чистки зубов и полости рта в более чем 60 стран мира.
Продолжение следует
@neraconsult
Анна Руднева
_________
Часто к нам обращаются с запросами на экспорт, который звучат, как в сказке про Федота стрельца:
Исхитрись-ка мне добыть
То-Чаво-Не-может-быть!
Похвальное желание предпринимателя, чтобы его товар узнавали и покупали во всём мире, но дело в том, что экспорт подходит не всем товарам и услугам.
Возможность масштабировать бизнес через экспорт зависит от уникальной совокупности факторов и ваша задача – её найти.
Тут мы рекомендуем опираться на сильный продукт и исходить из того, что у вас есть сейчас, на что вы можете влиять, чем можете управлять, где реально можете оценить риски и посчитать экономику.
Далее аналитика рынков, оценка собственных ресурсов и уровня готовности, выбор экспортного продукта и стратегии масштабирования – всё это даёт возможность руководителю бизнеса не играть в игру получится/не получится, а использовать экспорт, как инструмент расширения бизнеса и капитала.
Давайте посмотрим на самые доступные стратегии масштабирования продаж через экспорт.
Экспорт под СТМ иностранного партнера
Один из самый удачных и лёгких вариантов начать получать экспортный опыт.
Минимальные инвестиции в упаковку, маркировку и доработку продукта по требованию иностранного клиента, ноль вложений в маркетинг, продвижение бренда и защиту ТМ в новом рынке.
Главное тут – уметь делать стабильно качественный продукт, который на 100 из 100 будет проходить любые лаборатории и экспертизы в разных странах мира.
Бонусом вы загружаете свободные мощности, имеете возможность снизить себестоимость готового продукта для внутреннего рынка.
Получаете возможность зачёта экспортного НДС, тем самым снижаете текущую налоговую нагрузку.
Однородные повторяющиеся бизнес-процессы по обслуживанию экспортных сделок не нагружают персонал, прозрачны и управляемы.
Экспорт моно-товара
Например, вы производитель увлажняющих спреев для слизистой носа и горла, но в вашей линейке есть уникальный товар, ваша собственная крутая разработка и вы решаете его вывести в отдельную ТМ.
Так у вас появляется моно-линейка спрея от храпа, которая состоит из по сути 1 товара, но с модификациями по вкусам: с лавандой, молоком, эвкалиптом и тд. до 10 вариантов.
Модификации эти вы легко сможете адаптировать под новый рынок, для вас не составит это труда и точно усилит позиции.
Зная, по внутреннему рынку свой сильный продукт, вы берёте его на экспорт, со всей его историей, социальными доказательствами, наградами, отзывами и идёте выбирать рынок.
Изучаете рынки, где проблемы лишнего веса, недостатка витамина Д, неправильного питания и тд, всё то, что влияет на проблему храпа. Составляете себе план экспансии на 3-5 лет и вперёд на экспорт.
Хороша в качестве примера история российской компании Splat, которая экспортирует моно-продукты серии всё для чистки зубов и полости рта в более чем 60 стран мира.
Продолжение следует
@neraconsult
👍11❤2
Экспорт сырья или полуфабрикатов
Анна Руднева
_______
Не всегда готовый продукт со своим брендом целесообразен к экспорту на новый рынок. Есть категории товаров, где высокая конкуренция с местными производителями. Например, производство хлебобулочных изделий, молочных продуктов, мяса и полуфабрикатов из него, одноразовые медицинские маски после пандемии делают повсеместно.
Еще есть категории товаров, которые не проходят на экспорт по сроку годности, иногда это существенный стоп-фактор.
Объективная сверка товара с внешним рынком выявляет такие ограничения, преодолеть которые вам не под силу, но это не значит, что у вас нет того, что можно продавать на экспорт.
Возможно, у вас в производственном цикле есть элемент, ингредиент, остаток, который получается у вас хорошо, вы его много производите и готовы производить сверх нормы потребности – оцените эти продукты под экспорт.
Посмотрите и сделайте анализ текущих производственных мощностей и составных элементов.
Это может быть упаковка, часть от упаковки, полуфабрикат, заготовка, станок, который вы сделали для своего предприятия – всё это подойдёт для экспорта. У вас может быть есть вкуснейший рецепт глазури и вы готовы продавать его в виде сырья тоннами на экспорт.
Экспорт завода или технологии
У нас есть пару клиентов, которые могут в любой точке мира собрать и начать производство товаров, которые они уже делают в РФ. Это уникальные люди.
Я знаю компанию, которая продает свои линии по производству арматуры для ЖБИ в Индию и довольно успешно. Они экспортируют оборудование (линию) + шеф-монтаж к нему. Средний чек сделки от 5 млн руб., научились сами и теперь продают другим. Честно скажу, таких кейсов мало, но они есть. И да! так тоже можно заниматься экспортом.
Сюда же, история компании Aristo India — совместное предприятие Aristo Russia и индийского Kelachandra. Почитайте про историю этого бренда и их мировой путь. Они замечательный пример масштабирования бизнеса через экспорт технологий, разработок и вообще подхода к работе. Очень крутые ребята!
_________
Для своих клиентов мы всегда смотрим шире на весь бизнес, чтобы найти товар для экспорта и выбрать лучшую стратегию для компании в текущей конфигурации.
Мы смотрим, куда и что можно продавать из вашего ассортимента, подбираем рынки и вместе определяем вектор развития экспортных продаж. Для записи на встречу, оставьте заявку на сайте – neraconsult.com
@neraconsult
Анна Руднева
_______
Не всегда готовый продукт со своим брендом целесообразен к экспорту на новый рынок. Есть категории товаров, где высокая конкуренция с местными производителями. Например, производство хлебобулочных изделий, молочных продуктов, мяса и полуфабрикатов из него, одноразовые медицинские маски после пандемии делают повсеместно.
Еще есть категории товаров, которые не проходят на экспорт по сроку годности, иногда это существенный стоп-фактор.
Объективная сверка товара с внешним рынком выявляет такие ограничения, преодолеть которые вам не под силу, но это не значит, что у вас нет того, что можно продавать на экспорт.
Возможно, у вас в производственном цикле есть элемент, ингредиент, остаток, который получается у вас хорошо, вы его много производите и готовы производить сверх нормы потребности – оцените эти продукты под экспорт.
Посмотрите и сделайте анализ текущих производственных мощностей и составных элементов.
Это может быть упаковка, часть от упаковки, полуфабрикат, заготовка, станок, который вы сделали для своего предприятия – всё это подойдёт для экспорта. У вас может быть есть вкуснейший рецепт глазури и вы готовы продавать его в виде сырья тоннами на экспорт.
Экспорт завода или технологии
У нас есть пару клиентов, которые могут в любой точке мира собрать и начать производство товаров, которые они уже делают в РФ. Это уникальные люди.
Я знаю компанию, которая продает свои линии по производству арматуры для ЖБИ в Индию и довольно успешно. Они экспортируют оборудование (линию) + шеф-монтаж к нему. Средний чек сделки от 5 млн руб., научились сами и теперь продают другим. Честно скажу, таких кейсов мало, но они есть. И да! так тоже можно заниматься экспортом.
Сюда же, история компании Aristo India — совместное предприятие Aristo Russia и индийского Kelachandra. Почитайте про историю этого бренда и их мировой путь. Они замечательный пример масштабирования бизнеса через экспорт технологий, разработок и вообще подхода к работе. Очень крутые ребята!
_________
Для своих клиентов мы всегда смотрим шире на весь бизнес, чтобы найти товар для экспорта и выбрать лучшую стратегию для компании в текущей конфигурации.
Мы смотрим, куда и что можно продавать из вашего ассортимента, подбираем рынки и вместе определяем вектор развития экспортных продаж. Для записи на встречу, оставьте заявку на сайте – neraconsult.com
@neraconsult
👍6
Экспорт — это не место для экспериментов.
Выбирайте товары на экспорт, в которых вы разбираетесь и можете эксплуатировать свою экспертизу.
@neraconsult
Выбирайте товары на экспорт, в которых вы разбираетесь и можете эксплуатировать свою экспертизу.
@neraconsult
🔥7
Когда пора на экспорт?
Николай Емельянов
_________
Взгляд не самый популярный, поэтому будет полезно даже тем, кто уже на пути.
Идея старта экспорта, после того как достигнут предел внутреннего рынка, самая популярная и в общем-то логичная.
Предел внутреннего рынка – это случай, когда ваши 80 % усилий принесут всего 20% к росту.
Причины по которым достигается такой предел, часто связаны с культурными особенностями потребления, конкурентной средой, высокой ценой привлечения клиента или в связи с приходом дизрапт продукта.
На этот счет, приведу пример про телефоны БлекБэрри.
Когда в США вышел первый Айфон, БлэкБерри, на тот момент абсолютный лидер рынка мобильных телефонов в США, не смогли с ними конкурировать. Сенсорный экран и железо они понимали как скопировать, но по операционной системе, дизайну, собственному маркетплейсу приложений они безнадежно отставали.
Тогда компания БлэкБерри, понимая свои возможности на текущий момент, пошла продавать свои телефоны в страны Азии, типо Индонезии и др., потому что рынок там, был более готов к БлэкБерри, чем к Айфону и еще какое-то время их продажи по миру росли, что поддержало компанию.
После того, как Андроид смартфоны и Айфоны вытеснили весь рынок, компания сконцентрировалась на ядре бизнеса и вернулась к информационной безопасности, с чего она изначально начинала и их бизнес работает до сих пор.
Телефоны были как побочный продукт от технологии шифрования и переадчи данных, но не ядро ценности компании. И когда технологии стали доступны всем, БлэкБерри не могли конкурировать с Apple, у которых ядром было то, что долгое время никто не мог скопировать.
Тут 2 вывода:
1. Экспорт нужен для максимизации прибыли с тем, что имеешь.
2. Четкое определение и понимание ядра бизнеса, является достаточным основанием для старта международной экспансии.
При масштабировании продаж – ядро ценности бизнеса сделает ваш продукт вне конкуренции.
А в случае проигрышка – ядро будет вашей спасательной шлюпкой, которая спасет экипаж корабля в случае крушения.
_______
Задумывались, что у вас в бизнесе является ядром ценности?
@neraconsult
Николай Емельянов
_________
Взгляд не самый популярный, поэтому будет полезно даже тем, кто уже на пути.
Идея старта экспорта, после того как достигнут предел внутреннего рынка, самая популярная и в общем-то логичная.
Предел внутреннего рынка – это случай, когда ваши 80 % усилий принесут всего 20% к росту.
Причины по которым достигается такой предел, часто связаны с культурными особенностями потребления, конкурентной средой, высокой ценой привлечения клиента или в связи с приходом дизрапт продукта.
На этот счет, приведу пример про телефоны БлекБэрри.
Когда в США вышел первый Айфон, БлэкБерри, на тот момент абсолютный лидер рынка мобильных телефонов в США, не смогли с ними конкурировать. Сенсорный экран и железо они понимали как скопировать, но по операционной системе, дизайну, собственному маркетплейсу приложений они безнадежно отставали.
Тогда компания БлэкБерри, понимая свои возможности на текущий момент, пошла продавать свои телефоны в страны Азии, типо Индонезии и др., потому что рынок там, был более готов к БлэкБерри, чем к Айфону и еще какое-то время их продажи по миру росли, что поддержало компанию.
После того, как Андроид смартфоны и Айфоны вытеснили весь рынок, компания сконцентрировалась на ядре бизнеса и вернулась к информационной безопасности, с чего она изначально начинала и их бизнес работает до сих пор.
Телефоны были как побочный продукт от технологии шифрования и переадчи данных, но не ядро ценности компании. И когда технологии стали доступны всем, БлэкБерри не могли конкурировать с Apple, у которых ядром было то, что долгое время никто не мог скопировать.
Тут 2 вывода:
1. Экспорт нужен для максимизации прибыли с тем, что имеешь.
2. Четкое определение и понимание ядра бизнеса, является достаточным основанием для старта международной экспансии.
При масштабировании продаж – ядро ценности бизнеса сделает ваш продукт вне конкуренции.
А в случае проигрышка – ядро будет вашей спасательной шлюпкой, которая спасет экипаж корабля в случае крушения.
_______
Задумывались, что у вас в бизнесе является ядром ценности?
@neraconsult
🤔5👍2
Секрет успешного экспорта заключается в умении строить долгосрочные партнерства, основанные на взаимном доверии и выгоде.
Посмотрите сколько у вас партнеров, поставщиков, подрядчиков, заказчиков, которые работают с вами от 3 лет?
@neraconsult
Посмотрите сколько у вас партнеров, поставщиков, подрядчиков, заказчиков, которые работают с вами от 3 лет?
@neraconsult
👍5
Полезно про Индию
#ПолезнаяСсылкаЭБР
Тема Индии все больше пользуется популярностью у СМИ и на конференциях в теме ВЭД.
Складывается чувство, что в ней видят второй производственный Китай.
Но вот когда такое может случиться, и случиться ли на нашем веку, никто не говорит.
Нас на WA переодически спрашивают где посмотреть, что производят в Индии.
Можем порекомендовать, следующие источники:
Обратите внимание!
В секторах где есть господдержка и крупные инвестпрограммы со стороны индийского правительства, больше шансов найти качественный продукт или сырье.
Обзор по секторам экономики Индии с указанием крупнейших проектов, инвесторов и тенденций –
https://www.investindia.gov.in/sectors
Обзор производства в разбивке по штатам с указанием тенденций и запущенных проектов – https://www.investindia.gov.in/states
На этом сайте также собраны все крупные инвест-программы – https://indiainvestmentgrid.gov.in/
Каталоги производителей из Индии:
– https://www.exportersindia.com/manufacturers/
– https://www.indianindustriesdirectory.com/
– https://connect2india.com/manufacturers
Если найдете для себя перспективные контакты, в первую очередь посчитайте экономику ВЭД сделки.
С Индией не простая логистика и дешевая стоимость товара, может оказаться дороже аналогов после очистки в РФ.
Хотите делегировать профессионалам запуск импорта или экспорта в Индию – оставьте заявку на сайте neraconsult.com
@neraconsult
#ПолезнаяСсылкаЭБР
Тема Индии все больше пользуется популярностью у СМИ и на конференциях в теме ВЭД.
Складывается чувство, что в ней видят второй производственный Китай.
Но вот когда такое может случиться, и случиться ли на нашем веку, никто не говорит.
Нас на WA переодически спрашивают где посмотреть, что производят в Индии.
Можем порекомендовать, следующие источники:
Обратите внимание!
В секторах где есть господдержка и крупные инвестпрограммы со стороны индийского правительства, больше шансов найти качественный продукт или сырье.
Обзор по секторам экономики Индии с указанием крупнейших проектов, инвесторов и тенденций –
https://www.investindia.gov.in/sectors
Обзор производства в разбивке по штатам с указанием тенденций и запущенных проектов – https://www.investindia.gov.in/states
На этом сайте также собраны все крупные инвест-программы – https://indiainvestmentgrid.gov.in/
Каталоги производителей из Индии:
– https://www.exportersindia.com/manufacturers/
– https://www.indianindustriesdirectory.com/
– https://connect2india.com/manufacturers
Если найдете для себя перспективные контакты, в первую очередь посчитайте экономику ВЭД сделки.
С Индией не простая логистика и дешевая стоимость товара, может оказаться дороже аналогов после очистки в РФ.
Хотите делегировать профессионалам запуск импорта или экспорта в Индию – оставьте заявку на сайте neraconsult.com
@neraconsult
👍4🔥4
Если прямой эфир, то на тему
Anonymous Poll
26%
Зачем бизнесу ВЭД: неочевидные преимущества и где деньги в ВЭД
37%
Как готовить экспортную сделку в 2023: актуальная нормативка, пошлины, разрешительный порядок
37%
Как выстроить регулярные экспортные продажи, сократить цикл сделки и увеличить повторные заказы
👍2
Ядро ценности бизнеса
Николай Емельянов
_________
Есть 2 распространенных подхода к масштабированию продаж на экспорт:
- от рынка,
- от продукта.
Отталкиваться от продукта можно, если у вас скромные финансовые и инвестиционные возможности, а это большинство компаний.
Но парадокс в том, что чаще всего запросы приходят под конкретный рынок.
Когда вы отталкиваетесь от рынка - готовьтесь строить бизнес с нуля под этот рынок и инвестировать в адаптацию товара.
Может оказаться так, что при внимательном подсчете, будет выгодней заниматься перепродажей от местных производителей.
А если у вас только сильный маркетинг, то на экспорт будет сложно, осоебнно если ваши конкуренты крупные мировые бренды, вам просто денег не хватит.
Подумайте над продуктом, что вы реально создали классного?
Продукт отражающий ядро ценности вашего бизнеса, сам подскажет на какой рынок выгодней и легче зайти.
Отталкиваться нужно от преимуществ вашей компании и продукта, который уже есть, а не идти делать касдевы в рынок со всем, что есть и пытаться кому-то, что-то продать.
Экспорт – это естественное продолжение вашего текущего бизнеса.
Ваш успех будет зависеть от того, на сколько хорошо вы знаете что продаете и какие у этого преимущества для вашей целевой аудитории на конкретном рынке.
Тогда касдев будет подтверждать реальную ценность продукта на новом рынке или опровергать. И в случае опровержения, для начинающего экспортера лучше поискать другой рынок.
Ранее писал как найти ядро ценности в бизнесе, на примере выбора между Быстро - Хорошо - Дешево.
Почитать можно здесь - https://t.me/neraconsult/4
_________
Вы от продукта идете на экспорт или от рынка? Знаете ядро ценности своего бизнеса?
@neraconsult
Николай Емельянов
_________
Есть 2 распространенных подхода к масштабированию продаж на экспорт:
- от рынка,
- от продукта.
Отталкиваться от продукта можно, если у вас скромные финансовые и инвестиционные возможности, а это большинство компаний.
Но парадокс в том, что чаще всего запросы приходят под конкретный рынок.
Когда вы отталкиваетесь от рынка - готовьтесь строить бизнес с нуля под этот рынок и инвестировать в адаптацию товара.
Может оказаться так, что при внимательном подсчете, будет выгодней заниматься перепродажей от местных производителей.
А если у вас только сильный маркетинг, то на экспорт будет сложно, осоебнно если ваши конкуренты крупные мировые бренды, вам просто денег не хватит.
Подумайте над продуктом, что вы реально создали классного?
Продукт отражающий ядро ценности вашего бизнеса, сам подскажет на какой рынок выгодней и легче зайти.
Отталкиваться нужно от преимуществ вашей компании и продукта, который уже есть, а не идти делать касдевы в рынок со всем, что есть и пытаться кому-то, что-то продать.
Экспорт – это естественное продолжение вашего текущего бизнеса.
Ваш успех будет зависеть от того, на сколько хорошо вы знаете что продаете и какие у этого преимущества для вашей целевой аудитории на конкретном рынке.
Тогда касдев будет подтверждать реальную ценность продукта на новом рынке или опровергать. И в случае опровержения, для начинающего экспортера лучше поискать другой рынок.
Ранее писал как найти ядро ценности в бизнесе, на примере выбора между Быстро - Хорошо - Дешево.
Почитать можно здесь - https://t.me/neraconsult/4
_________
Вы от продукта идете на экспорт или от рынка? Знаете ядро ценности своего бизнеса?
@neraconsult
🕊5👍3
Как получить разрешение на вывоз товара по Постановлению Правительства РФ 311. Подробная инструкция
Анна Руднева
________
Разрешительный порядок вывоза отдельных категорий товаров из РФ за 2022-23 гг. стал для многих экспортёров испытанием, поводом для истерики и сокрушения в адрес регулятора, но от этой процедуры никуда не деться.
Пока ПП 311 с нами до конца 2023 года, но вероятность его продления высока. Это постановление связано с указом Президента РФ № 100, а его уже продлили до конца 2025 года.
Вышла статья с подробной инструкцией на vc.ru – https://vc.ru/legal/959053
Статья будет актуальна для тех, кому импортный товар нужно продать из РФ например в Азербайджан или Узбекистан, Монголию, т.е. за пределы Таможенного Союза ЕАЭС, и у кого код ТН ВЭД на товар попал в списки ПП 311.
Читать статью на vc.ru
————
Короткий путь к экспортным продажам -> neraconsult.com
@neraconsult
Анна Руднева
________
Разрешительный порядок вывоза отдельных категорий товаров из РФ за 2022-23 гг. стал для многих экспортёров испытанием, поводом для истерики и сокрушения в адрес регулятора, но от этой процедуры никуда не деться.
Пока ПП 311 с нами до конца 2023 года, но вероятность его продления высока. Это постановление связано с указом Президента РФ № 100, а его уже продлили до конца 2025 года.
Вышла статья с подробной инструкцией на vc.ru – https://vc.ru/legal/959053
Статья будет актуальна для тех, кому импортный товар нужно продать из РФ например в Азербайджан или Узбекистан, Монголию, т.е. за пределы Таможенного Союза ЕАЭС, и у кого код ТН ВЭД на товар попал в списки ПП 311.
Читать статью на vc.ru
————
Короткий путь к экспортным продажам -> neraconsult.com
@neraconsult
👍10❤1🔥1
Как готовить экспортную сделку в 2023-2024 гг.
Актуальная нормативка, пошлины, разрешительный порядок.
Анна Руднева
————-
К концу года, когда сюрпризов быть уже не должно (будем надеяться), мы решили подготовить гайд по подготовке экспортных сделок.
В качестве отступления, включу зануду и напомню, что порядок в кодах ТН ВЭД необходим. Особенно в документах, которые их подтверждают.
Отличия в процедуре сопровождения сделок, будет проходить по 2 линиям:
- Экспорт в страны Таможенный союз ЕАЭС или за его пределы.
- Производитель вы или продавец/трейдер/импортер
Сперва об общих требованиях:
1) В 2023-24 году тоже действует процедура разрешительного порядка по ФСТЭК согласно ПП РФ 1299. Подчёркиваю, в страны ЕАЭС тоже.
Список кодов ТН ВЭД, которые отражены в ПП РФ 1299 можно посмотреть здесь - https://www.alta.ru/tamdoc/22ps1299/
2) При экспорте за пределы Таможенного Союза ЕАЭС стоит помнить про новшество года уходящего – Постановление Правительства РФ от 21 сентября 2023 г. № 1538 «О ставках вывозных таможенных пошлин на товары, вывозимые из РФ..» это с нами до конца 2024 года. Список кодов ТН ВЭД ПП РФ 1538 можно посмотреть тут – https://www.alta.ru/tamdoc/23ps1538/
На декабрь 2023 г. ставка экспортной пошлины 5,5% от таможенной стоимости. На январь 2024 узнаем в конце декабря.
3) Обязательные требования по оформлению фитосанитарных/ветеринарных и иных обязательных сертификатов при экспорте из РФ никто не отменял. Как правило, они связанны с определёнными категориями товаров и каждая компания экспортёр свои знает.
4) Карантин поддонов как было, так и есть.
—————
Продолжение следует
@neraconslt
Актуальная нормативка, пошлины, разрешительный порядок.
Анна Руднева
————-
К концу года, когда сюрпризов быть уже не должно (будем надеяться), мы решили подготовить гайд по подготовке экспортных сделок.
В качестве отступления, включу зануду и напомню, что порядок в кодах ТН ВЭД необходим. Особенно в документах, которые их подтверждают.
Отличия в процедуре сопровождения сделок, будет проходить по 2 линиям:
- Экспорт в страны Таможенный союз ЕАЭС или за его пределы.
- Производитель вы или продавец/трейдер/импортер
Сперва об общих требованиях:
1) В 2023-24 году тоже действует процедура разрешительного порядка по ФСТЭК согласно ПП РФ 1299. Подчёркиваю, в страны ЕАЭС тоже.
Список кодов ТН ВЭД, которые отражены в ПП РФ 1299 можно посмотреть здесь - https://www.alta.ru/tamdoc/22ps1299/
2) При экспорте за пределы Таможенного Союза ЕАЭС стоит помнить про новшество года уходящего – Постановление Правительства РФ от 21 сентября 2023 г. № 1538 «О ставках вывозных таможенных пошлин на товары, вывозимые из РФ..» это с нами до конца 2024 года. Список кодов ТН ВЭД ПП РФ 1538 можно посмотреть тут – https://www.alta.ru/tamdoc/23ps1538/
На декабрь 2023 г. ставка экспортной пошлины 5,5% от таможенной стоимости. На январь 2024 узнаем в конце декабря.
3) Обязательные требования по оформлению фитосанитарных/ветеринарных и иных обязательных сертификатов при экспорте из РФ никто не отменял. Как правило, они связанны с определёнными категориями товаров и каждая компания экспортёр свои знает.
4) Карантин поддонов как было, так и есть.
—————
Продолжение следует
@neraconslt
👍7
Как готовить экспортную сделку в 2023-2024 гг.: разрешительный порядок.
Анна Руднева
————-
Ключевой водораздел производителей РФ и трейдеров проходит по линии всем уже знакомым ПП 311 и ПП 312.
Высока вероятность того, что их продлят ещё на 1 год, ждём новостей от регулятора и «подарков» в виде исключения некоторых позиций кодов ТН ВЭД на 2024 год.
Давайте ещё раз посмотрим на эти постановления правительства.
ПП РФ №311 от 9 марта 2022 г. N 311 «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 8 марта 2022 г. N 100». Указ №100 уже продлили до конца 2025 года.
Когда ПП 311 нам нужно при экспорте:
• Если экспорт из РФ импортных товаров за пределы ЕАЭС (вы продавец в РФ);
• Если вы производитель, оформляйте СТ-1 и на экспорт можно. СТ-1 в данном случае является разрешительным документом;
• Разрешение выдают бесплатно, срок ожидания решения 1 месяц, с момента регистрации заявления в системе. Могут отказать.
О том как получить разрешение на вывоз по ПП 311 читайте нашу статью с инструкцией на vc.ru
ПП РФ № 312 от 9 марта 2022 г. «О введении на временной основе разрешительного порядка вывоза отдельных видов товаров за пределы территории Российской Федерации»
Когда ПП 312 нам нужно при экспорте:
• Если экспорт импортных товаров в страны ЕАЭС (вы продавец в РФ);
• Если вы производитель, оформляйте СТ-1 и на экспорт можно;
• Разрешение бесплатное, выдают его 6 разных ведомств, коды ТН ВЭД прописаны в Приложениях, везде свои регламенты и опции по подаче документов. Сроки тоже разные от 5 до 20 раб/дн с момента регистрации заявления в системе.
У нас в опыте во всех случаях положительные решения на вывоз от Росздравнадзор, Минцифры, Минпромторг, но год ещё не закончен, кто знает…
О том как получить разрешение на вывоз по ПП 312 и какие товары попадают читайте в статье на vc.ru
—————
Продолжение следует
@neraconslt
Анна Руднева
————-
Ключевой водораздел производителей РФ и трейдеров проходит по линии всем уже знакомым ПП 311 и ПП 312.
Высока вероятность того, что их продлят ещё на 1 год, ждём новостей от регулятора и «подарков» в виде исключения некоторых позиций кодов ТН ВЭД на 2024 год.
Давайте ещё раз посмотрим на эти постановления правительства.
ПП РФ №311 от 9 марта 2022 г. N 311 «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 8 марта 2022 г. N 100». Указ №100 уже продлили до конца 2025 года.
Когда ПП 311 нам нужно при экспорте:
• Если экспорт из РФ импортных товаров за пределы ЕАЭС (вы продавец в РФ);
• Если вы производитель, оформляйте СТ-1 и на экспорт можно. СТ-1 в данном случае является разрешительным документом;
• Разрешение выдают бесплатно, срок ожидания решения 1 месяц, с момента регистрации заявления в системе. Могут отказать.
О том как получить разрешение на вывоз по ПП 311 читайте нашу статью с инструкцией на vc.ru
ПП РФ № 312 от 9 марта 2022 г. «О введении на временной основе разрешительного порядка вывоза отдельных видов товаров за пределы территории Российской Федерации»
Когда ПП 312 нам нужно при экспорте:
• Если экспорт импортных товаров в страны ЕАЭС (вы продавец в РФ);
• Если вы производитель, оформляйте СТ-1 и на экспорт можно;
• Разрешение бесплатное, выдают его 6 разных ведомств, коды ТН ВЭД прописаны в Приложениях, везде свои регламенты и опции по подаче документов. Сроки тоже разные от 5 до 20 раб/дн с момента регистрации заявления в системе.
У нас в опыте во всех случаях положительные решения на вывоз от Росздравнадзор, Минцифры, Минпромторг, но год ещё не закончен, кто знает…
О том как получить разрешение на вывоз по ПП 312 и какие товары попадают читайте в статье на vc.ru
—————
Продолжение следует
@neraconslt
👍5
Как готовить экспортную сделку в 2023-2024 гг. Скрытые моменты и выводы
Анна Руднева
—————
Скрытая опасность при транзите товаров, которые попадают под ПП 311/312 через Беларусь:
Важно! По ПП 311 и по ПП 312 можно вывозить товары без разрешения в рамках союзного государства в Республику Беларусь (далее по тексту РБ).
Но если покупатель давит по срокам, то часто появляется план отправить из РФ в РБ, а там уже дальше куда надо везти. Звучит хорошо и так можно.
Но! Вывозить из РФ в РБ можно без разрешения, но вот дальше из РБ вам придётся оформить разрешение на вывоз на местное юр. лицо.
Ознакомьтесь с Постановлением Совета министров Республики Беларусь от 20 сентября 2023 г. N 609 "О введении временного запрета на вывоз отдельных видов промышленных товаров" и проверьте свои коды ТН ВЭД на совпадение если захотите вывозить через РБ https://www.alta.ru/tamdoc/23bl0609/.
Второй момент по РБ – никто не отменял заявление о ввозе и уплату косвенного налога на территории РБ (НДС 20%), а вы в РФ еще обязаны подать статформу на портале ФТС РФ.
И вот вопрос: оно того стоит? Вы готовы это решать, за это платить? Подумайте.
Принимаем факт, что если наши товары в списках по ПП 311 и ПП 312, и вы не являетесь производителем (т.е. СТ-1-мимо), нужно внимательно готовить экспортную сделку. Точно не спешить.
Выводы:
Экспорт всегда был естественным этапом развития любого бизнеса. Он ведёт за собой изменения в части роста компетенций персонала, капитализации компании, дает возможность диверсификации текущего бизнеса, налоговую оптимизацию при грамотном управлении.
Да, сейчас кажется, всё это оформлять… проще не связываться. Возможно, но научаясь, вы точно получаете конкурентное преимущество.
Разработайте чек-листы под каждую страну и товар, делайте мониторинг экспортных документов по списку. Либо обратитесь к нам, мы разработаем структуры сделок с базовыми наборами документов, которые вы будете постоянно использовать у себя в компании.
________
Спасибо, что были с нами в этом году!
Пусть новый год принесет новые возможности по масштабированию бизнеса на новых рынка. С наступающим Новым годом!
С уважением, команда NERACONSULT.COM
Анна Руднева
—————
Скрытая опасность при транзите товаров, которые попадают под ПП 311/312 через Беларусь:
Важно! По ПП 311 и по ПП 312 можно вывозить товары без разрешения в рамках союзного государства в Республику Беларусь (далее по тексту РБ).
Но если покупатель давит по срокам, то часто появляется план отправить из РФ в РБ, а там уже дальше куда надо везти. Звучит хорошо и так можно.
Но! Вывозить из РФ в РБ можно без разрешения, но вот дальше из РБ вам придётся оформить разрешение на вывоз на местное юр. лицо.
Ознакомьтесь с Постановлением Совета министров Республики Беларусь от 20 сентября 2023 г. N 609 "О введении временного запрета на вывоз отдельных видов промышленных товаров" и проверьте свои коды ТН ВЭД на совпадение если захотите вывозить через РБ https://www.alta.ru/tamdoc/23bl0609/.
Второй момент по РБ – никто не отменял заявление о ввозе и уплату косвенного налога на территории РБ (НДС 20%), а вы в РФ еще обязаны подать статформу на портале ФТС РФ.
И вот вопрос: оно того стоит? Вы готовы это решать, за это платить? Подумайте.
Принимаем факт, что если наши товары в списках по ПП 311 и ПП 312, и вы не являетесь производителем (т.е. СТ-1-мимо), нужно внимательно готовить экспортную сделку. Точно не спешить.
Выводы:
Экспорт всегда был естественным этапом развития любого бизнеса. Он ведёт за собой изменения в части роста компетенций персонала, капитализации компании, дает возможность диверсификации текущего бизнеса, налоговую оптимизацию при грамотном управлении.
Да, сейчас кажется, всё это оформлять… проще не связываться. Возможно, но научаясь, вы точно получаете конкурентное преимущество.
Разработайте чек-листы под каждую страну и товар, делайте мониторинг экспортных документов по списку. Либо обратитесь к нам, мы разработаем структуры сделок с базовыми наборами документов, которые вы будете постоянно использовать у себя в компании.
________
Спасибо, что были с нами в этом году!
Пусть новый год принесет новые возможности по масштабированию бизнеса на новых рынка. С наступающим Новым годом!
С уважением, команда NERACONSULT.COM
🔥3❤2👍2
Итоги 2023 года
Анна Руднева
Приввет, друзья. Надеюсь, все уже вкатились в будни нового года и включились в работу.
Хочется всем пожелать успешных, а главное выгодных ВЭД сделок.🙌
Вот наши итоги 2023 года в цифрах.
Экспортные сделки:
- Беларусь 34 000 $ (сетевые адаптеры и модули для электроники)
- Казахстан 125 000 $ (медицинские инструменты и оборудование, насосы, видеокамеры)
- Сербия 197 000 $ (оборудование для производства пластика)
- Польша - 41 000 $ (мёд)
- Киргизия 15 000 $ (оборудование для лабораторных испытаний)
- Азербайджан 35 000 $ (двигатели переменного тока)
- Туркменистан 546 500 $ (электротехническое оборудование по спец проекту)
- Узбекистан 34 500 $ (навигационное оборудование)
В прошлом году мы много работали с импортом из Китая, чего там только нет: станки, машины и оборудование, комплектующие для электроники и тд. Сумма всех импортных сделок с Китаем за 2023 год - 9 318 700 $.
Перекос ВЭД в сторону импорта очевиден. Меня лично беспокоит такая зависимость от Китая, но пока это факт.
Желаю нам всем чувствовать время, в котором мы ведём дела и принимаем решения. Ценный навык.
В части ВЭД сделок, советую не торопиться и не принимать поспешных решений, слишком много нормативных тонкостей появилось за последние 2 года.
Постараемся рассказать в ближайшее время про ограничения и льготы от правительства для экспорт и импорта на 2024-25гг.
Наш январь 2024 начался с экспортных сделок в Монголию и ОАЭ.
А вы пишите вопросы, которые вас интересуют.
Мы в процессе формирования контент-плана на первый квартал и хотим быть с вами на одной волне.
————
Короткий путь к экспортным продажам -> neraconsult.com
@neraconsult
Анна Руднева
Приввет, друзья. Надеюсь, все уже вкатились в будни нового года и включились в работу.
Хочется всем пожелать успешных, а главное выгодных ВЭД сделок.🙌
Вот наши итоги 2023 года в цифрах.
Экспортные сделки:
- Беларусь 34 000 $ (сетевые адаптеры и модули для электроники)
- Казахстан 125 000 $ (медицинские инструменты и оборудование, насосы, видеокамеры)
- Сербия 197 000 $ (оборудование для производства пластика)
- Польша - 41 000 $ (мёд)
- Киргизия 15 000 $ (оборудование для лабораторных испытаний)
- Азербайджан 35 000 $ (двигатели переменного тока)
- Туркменистан 546 500 $ (электротехническое оборудование по спец проекту)
- Узбекистан 34 500 $ (навигационное оборудование)
В прошлом году мы много работали с импортом из Китая, чего там только нет: станки, машины и оборудование, комплектующие для электроники и тд. Сумма всех импортных сделок с Китаем за 2023 год - 9 318 700 $.
Перекос ВЭД в сторону импорта очевиден. Меня лично беспокоит такая зависимость от Китая, но пока это факт.
Желаю нам всем чувствовать время, в котором мы ведём дела и принимаем решения. Ценный навык.
В части ВЭД сделок, советую не торопиться и не принимать поспешных решений, слишком много нормативных тонкостей появилось за последние 2 года.
Постараемся рассказать в ближайшее время про ограничения и льготы от правительства для экспорт и импорта на 2024-25гг.
Наш январь 2024 начался с экспортных сделок в Монголию и ОАЭ.
А вы пишите вопросы, которые вас интересуют.
Мы в процессе формирования контент-плана на первый квартал и хотим быть с вами на одной волне.
————
Короткий путь к экспортным продажам -> neraconsult.com
@neraconsult
🔥11❤3
В ВЭД всё знать невозможно!
Друзья, всем привет.
Вот действительно в текущем моменте истории знать всё про ВЭД невозможно.
Делимся тем, что узнали сегодня.
Оказывается по ПП 312, если на товар российского производства нет СТ-1, то всё равно можно подать на разрешение на вывоз.
Это актуально для компаний, которые ведут торговую деятельность, а завод-изготовитель не хочет заморачиваться на СТ-1 и тем предприятиям, у кого разовые сделки на экспорт, а собирать пакет документов под СТ-1 нет желания и времени.
Хороших выходных!🙌
@neraconsult
Друзья, всем привет.
Вот действительно в текущем моменте истории знать всё про ВЭД невозможно.
Делимся тем, что узнали сегодня.
Оказывается по ПП 312, если на товар российского производства нет СТ-1, то всё равно можно подать на разрешение на вывоз.
Это актуально для компаний, которые ведут торговую деятельность, а завод-изготовитель не хочет заморачиваться на СТ-1 и тем предприятиям, у кого разовые сделки на экспорт, а собирать пакет документов под СТ-1 нет желания и времени.
Хороших выходных!🙌
@neraconsult
👍13