ERP AI FORUM - послевкусие

Без ложных прикрас это был отличный форум. Если сравнивать с первой конференцией вайбкодинга, о которой я писал аж в сентябре прошлого года тут, где было только про вайбкодинг в 1С (и онлайн), то здесь уже было все более чем серьезно. Судите сами.

Во-первых, место - Конгресс-центр МГТУ им. Н.Э. Баумана, что в Бригадирском переулке. Впечатляюще красиво!
Во вторых - на форуме были не только вайбкодеры, но и аналитики, которые освоили в своей работе ИИ и представители заказчиков, которые вдохновенно рассказывали о своих успехах и какие горизонты для их бизнеса открывают использование языковых моделей.
В-третьих, были и наши коллеги (франчайзи 1С), которые поделились свои опытом применения ИИ в работе с заказчиками и своими собственными решениями на его базе.

Три зала, 31 спикер и 31 доклад.
Охват тем от технических аспектов (и рисков) к управлению требованиями (и как это встраивать в работу команд) до конечных кейсов (от цифровых юристов, ИИ-ассистентов у госзаказчиков до прогнозирования спроса и продаж, подбора специалистов 1С и использования ИИ в процессах документооборота).
Успеть все было невозможно. Но, все записывалось и поэтому ни один доклад не останется без моего внимания.
Организаторам и спикерам огромный респект и уважение 👍,
а выводы у меня следующие.

1. ИИ перестал быть экзотикой и хайпом, с которым "игрались" энтузиасты. Да, пока еще профессионального применения как в нашей среде (я про внедрение систем на базе 1С, их развития и поддержки пользователей), как и у самих заказчиков - очень мало. Но, это ненадолго. Будущее уже наступило. И если вы это пока еще не увидели и/или не осознали, это точно не проблема будущего.

2. Команды, которые не начнут уже сейчас на системной основе встраивать в свои текущие процессы инструменты на основе LLM. будут обречены уйти с рынка. Они просто станут неконкурентны на рынке. Текущая оценка труда ИТ-специалистов - в человекочасах станет нерелевантной.
Будет оцениваться какой результат ты сможешь выдать за час или другую единицу времени.

3. Главное требование к специалисту будет - умение взять на себя ответственность. Не писать код, не уметь рисовать диаграммы BPMN, не уметь напечатать договор - а валидировать результат машинного "труда" и взять ответственность за то, что сделала машина это правильно и можно использовать. Поэтому ценность знаний специалиста в эре ИИ не снижается, а наооборот повышается. Заказчик, как и всегда будет требовать качественный результат, но только еще быстрее. А отвечать за результат все равно будет человек.

4. Но, менять мышление нужно не только ИТ-компаниям и командам. Но и самим заказчикам. Если в ваших компаниях не будут использоваться инструменты ИИ, то ваши издержки не позволят вам выпускать конкурентную по цене продукцию.
И я не про учет хозяйственной деятельности - это святое. Больше скажу - требование к достоверности, своевременности, прозрачности учёта в эпоху ИИ только возрастают. Без точного учета у вас не будет верного анализа и прогноза.
А при текущей стоимости ресурсов (у вас же нет сомнений, что дешеветь ничего не будет) неверно принятое решение из- за недостоверности данных в учетной системе (или очень медленное принятие решения) может стать последней каплей и привести компанию к банкротству.

5. И еще одно изменение, которое коснется, на мой взгляд всех. Это то, как изменится поддержка пользователей. Пользователь должен получать ответ на свой вопрос прямо в той системе, в которой он работает. Здесь и сейчас от внутренней ИИ своей организации. А если ответ не знает ИИ, то только тогда получать ответ от эксперта. Причем один раз. Потому что ответ эксперта должен сразу попадать в ИИ.

Вот такие (некоторые) выводы, друзья. Разделяете?
Лично у меня все это вызывает внутренний драйв, который я могу сравнить с тем, когда интернет стал входить в нашу жизнь и изменил практически все аспекты жизнедеятельности человека.
И я в очередной раз очень доволен, что когда-то в 90-е я выбрал профессию программиста. 😊

P.S. Чуть не забыл! 1С-Напарник таки стал напарником. Коллеги из 1С - так держать!

Исторически сложилось

За весь мой опыт автоматизации (через 2 года уже 30 лет будет) эта фраза - лидер по популярности у заказчиков, когда они описывают причины тех или иных проблем.

Причем, знаете как это всегда произносится? С какой-то такой особой интонацией "пожимания плечами" в голосе и нотками "не виноватая я, он сам пришёл". Особенно это забавно смотрится, когда об этом говорят здоровенные мужики, умудренные опытом управления супер-пупер-структур и которые прошли суровую школу всего и вся и точно знают как нужно строить учет на производстве.
Знакомо же?

При этом в этикете так повелось, что на это не принято смотреть укоризненно. Напротив, надо показать всем видом своему собеседником, что ты понимаешь и полностью разделяешь сложившуюся ситуацию. Во всем виновата та самая "историческая несправедливость" с которой надо просто смириться. Как говорится - надо понять и простить.
И желательно еще и скидку сделать, потому что заказчик не виноват, что у него такой исторический бардак и полное отсутствие каких-либо процессов. Ему и так со всем этим тяжело...

А знаете какая вторая по популярности фраза? Хотя зачем спрашиваю, когда вы как умные и опытные читатели ее знаете и скажете ее даже среди ночи, если разбудят. Человеческий фактор - все верно!
Его вообще принято понимать и признавать как неизбежность человеческой природы. И именно поэтому человеку можно не читать инструкции к программе, а потом возмущаться на весь белый свет какая программа 1С:ERP (ДО, УТ, подставьте любую) тупая и не умеет мысли читать и сама все делать.
Видите ли его Величество Венец Природы думать заставили. Причем ни где-то там заставили, а на работе! Туда же не работать и выполнять свои рабочие функции ходят, а трындеть с коллегами, чай пить с вкусняшками и зарплату получать! Причем надо еще и ругаться, что она (зарплата) маленькая и не достойная.

Вы, наверно, спросите: Сергеич, какая муха тебя укусила? Да нет, все отлично, друзья.

Просто никакая автоматизация и никакие технологии ( и уж тем более, не к ночи помянутый, искусственный интеллект) не помогут. Пока вместо того, чтобы признать, что бардак в учете это следствие элементарной халатности и профнепригодности и, если честно, откровенной лени людей - будут обвинять "человеческий фактор" и "историческую сложенность".

Поэтому не нужно удивляться тому, что у нас все так дорого! Все же очевидно! За издержки в виде неэффективно выстроенных процессов, халатного управления запасами, отсутствия понимания о настоящей себестоимости продукции - надо платить.
Да, я понимаю, что не только в этом и много каких еще причин в текущем снижении уровня жизни.
Но, кстати, это тоже - исторически сложилось!

Нет, есть свет в конце тоннеля, конечно.
И есть организации, которые осознали, что сейчас надо не на рост рынка молиться (не вырастет пока по понятным причинам), а искать резервы роста внутри организации - чинить процессы, повышать их прозрачность, считать, где "сифонят" лишние издержки и где можно убрать балласт.
А люди... Людей надо учить. И надо помочь им адаптироваться в этом новом мире. Но не всем. Только тем кто этого хочет. Потому что "скрипач" не нужен.

Согласны, друзья?

Инновации

Тот самый случай, когда не нужно лишних слов.
Все понятно с первого взгляда.

Жаль только, что в нашей с вами системе координат социальных отношений такая новинка на рынок не выйдет.
Непозволительно так поступать!
Зато система позволяет, чтобы самокатами управляли люди, у которых есть серьезные нарушения работы головного мозга.
Хотя может там и нарушаться нечему...

Остается только помечтать о таком уборщике... В канун длинных выходных и праздника можно же? 😏

Хотели снижения - пожалуйста!

Посмотрел пресс-конференцию Центробанка. Потому что слухов ходило много, опять же наш Президент дал явно понять, что ставку надо снижать активней. А тут раз - аж на целых 0,25% снизили!
Очень хотелось самому послушать как г-жа Набиуллина объясняет такое решение.

При этом мне было понятно, что чего-то внятного сказано не будет, но все же была надежда услышать что-то такое-этакое (хоть бы и между строк), чтобы стало понятно решение. Но, нет.

Как экономист-математик по образованию я отчетливо понимаю, что экономического обоснования в этом решении нет - тут исключительно политика. И не в нашу пользу, к сожалению.
И все, что было сказано это все, как бы помягче сказать, отмазка. Но, есть эксперты в этом и получше - они пусть и распишут подробности. Я же хотел сказать про другое.

Я приметил одно замечание г-жи Набиулиной, которое считаю верным и поэтому пишу этот пост. Это замечание о том, что в нашей стране очень низкая производительность труда. И вот это действительно так. Уровень потребления не соответствует производительности.
А еще и людей не хватает…

Казалось бы все компании должны по максимуму автоматизировать всё что только можно. Но, нет. Согласование какой-нибудь доработки, которая стоит 50 тысяч рублей и сэкономит, например, бухгалтеру 30 минут в день, а в годовом исчислении больше 130 часов - может длится одну-две недели!
А надо еще собрать совещание, куда пригласить 4-5 человек и бурно обсуждать необходимость этой доработки! То что стоимость одного такого совещания превышает стоимость самой доработки - никого не волнует.
И таких примеров я и моя команда можем привести десятки, если не сотни.

Не подумайте, что я суперсторонник наших денежных властей (негодованию моему вчера не было предела), но, как будто, Эльвира Сахипзадовна намекает, что какая вам низкая ставка, вы опять денег наберете, а производительность как была в 4 раза ниже, чем в тех же Европах и Америках, так и останется. А без нее никакого роста экономики не будет.

Вот такие, как говорится, пироги. Одно понятно - легче в ближайшей перспективе не будет и резервы роста бизнесу нужно искать внутри. Да хотя бы в мелочах, как привел выше.
Меньше говори, больше делай - сказал Б.Франклин. И повышаете производительность, добавлю я.
Автоматизация в этом вне всякого сомнения большой помощник! 😉

Про 3-е 1-е сентября

Сегодня на просторах интернета попалась реклама концерта тов. Шуфутинского.
Причем концерт в декабре, а проходить будет в Бархвиха Luxury Village.
Зачем мне яндекс подкинул эту информацию, подумал я. Вроде поклонником творчества не являюсь... Не, ну главную песню сентября я знаю, конечно - кто ее в нашей стране не знает 😊

А потом, вдруг как понял! Точно! Осталось же чуть больше 2-х месяцев до вступления в силу Федерального закона от 07.06.2025 № 140-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон "О транспортно-экспедиционной деятельности" и отдельные законодательные акты Российской Федерации», который гласит, что с 1 сентября 2026 года использование электронных перевозочных документов (ЭПД) становится строго обязательным для всех отраслей. Вы же не забыли?

Причем это жесткий дедлайн и никаких отсрочек или переходных этапов не предусмотрено. То есть совсем не предусмотрено - ни для кого.
То есть даже если вы просто покупаете канцтовары в офис, то подписание транспортной накладной с 01.09.2026 - только по ЭДО.

Обязательный перевод в электронный вид коснется 7 видов документов:
- Транспортная накладная (ЭТрН) и Заказ-заявка на перевозку грузов для автомобильного транспорта
- Поручение экспедитору, экспедиторская расписка, складская расписка для всех видов транспорта (авто, ж/д, авиа, водный)
- Грузовая авианакладная для авиационного транспорта
- Железнодорожная накладная для железнодорожного транспорта

Да, исключения есть. Точнее перевод в электронный вид не меняет ранее установленных базовых правил:

транспортная накладная не нужна, если отсутствует договор перевозки и привлеченный транспорт (ст. 8 259-ФЗ)
То есть документ не оформляется в случаях:
- доставки собственным транспортом поставщика: когда продавец везет товар покупателю на своем автомобиле, и доставка не выделена в договоре как отдельная оплачиваемая услуга;
- самовывоза: когда покупатель самостоятельно забирает товар со склада поставщика на своем транспорте;
- внутреннего перемещения: когда выполняется перевозка грузов между обособленными подразделениями или филиалами одной организации на ее собственном транспорте. (Для налогового учета, конечно, расходы на транспортировку все равно необходимо подтверждать (договорами, актами или путевыми листами);

Решение проблемы для ваших учетных 1С, конечно же существует. Это модуль 1С-ЭПД, который доступен "из коробки" в 1С:ERP, Комплексная автоматизация, Управление торговля, Бухгалтерия предприятия, УАТ, Транспортная логистика и других. Всего 20 типовых конфигураций 1С.
Тем у кого "все переписано" - тоже можно. Есть API и можно сделать все бесшовно.
А еще есть тестовый стенд, где можно обкатать свои процессы. Сам стенд бесплатно, но без записи не получится, конечно 😏

Поэтому не откладывайте все на последний день - начните подготовку сейчас.
Понимаю, лето и хочется в отпуск, но штрафы кусачие. Не успеете - будет, как в песне "все у нас всерьёз".

С чего начать? Написать письмо на order@nep-group.ru или мне личку в тг или MAX. Все расскажем, покажем, объясним. И про то как сделать у вас и про сколько стоит конкретно для вас.

Горе от ума или пятничная мантра

Знаете же этот метод починки техники, который называется выключить-подождать-включить?
А замечали, что это мантра для специалистов технической поддержки, потому что они сразу спрашивают, проделал ли ты эти манипуляции, прежде чем к ним обращаться.

В программах 1С, тоже есть такая мантра. Называется - "перепровести" документ. Особенно бухгалтеры хорошо знают это метод - если не те проводки или движения по регистрам, то надо "перепровести".
Довольно часто это помогает и, более, того является обязательным в некоторых ситуациях.
Но, бывает, что эта мантра не работает. И сколько ты не перепроводи, результат не меняется.
И вот есть еще одна мантра, назовем ее волшебной мантрой перепроведения, которая может помочь.

Вы наверняка ее знаете, если регулярно работаете с документами в 1С, но если вдруг кто не знал - вот она:

1) Отменяем проведение документа
2) Ничего не ждем (как с электроникой) и проводим документ.

Не буду грузить вас подробностями, что там происходит, просто можно запомнить, что система по-разному "шурупит" своими алгоритмами в этих случаях. И результат, порой, получается разный, хотя сам процесс одинаковый - вы заново проводите документ.

При чем тут горе от ума? При том, что достигая определенного уровня знаний, экспертности начинаешь забывать про простые методы, которые советуешь обычным пользователям для решения их трудностей при работе с системой. И как только забыл - бац - и начинаешь ломать мозг придумывая новые гипотезы почему и что случилось.
И через два дня поисков, полностью исчерпав все возможные варианты решения и иссякнув морально, физически и считая себя совершенно никчемным специалистом и, заоодно, человеком ты вспоминаешь, что есть еще один способ перепроведения, который ты не сделал в самом начале. Ты делаешь и... система правильно формирует движения и результат.
И ты сидишь счастливый и думаешь, ну как же так я (Семён Семёныч!) забыл про самое простое, что нужно было сделать?

И понимаешь, что очень многое можно решить гораздо проще, если изначально все не усложнять.
Хороших вам выходных, друзья, и не забывать про простые мантры "перепроведения"! 😀