Анонс февраль-март⛅️

В эти выходные мы с Марией Юдаковой начинаем наш цикл вебинаров, посвященных деловым коммуникациям «Деловая среда».

Цикл будет состоять из восьми вебинаров, охватывающих все аспекты нашей с вами деятельности за деньги.
Мы постарались сделать так, чтобы вы не только решили тот вопрос, который вас беспокоит в связи с работой, но и поняли, как сделать так, чтобы больше этот вопрос никогда не делал вам нервы – на каждом вебинаре будут домашние задания для вашей практики.

РАСПИСАНИЕ

5 февраля
РАЗБИРАЕМСЯ В ДЕЛОВОМ ЭТИКЕТЕ⬇️
Зачем он нужен, какую функцию выполняет и почему, хотя игнорировать его крайне невыгодно, многие люди это делают;
Как выглядит в реальной жизни соблюдение и несоблюдение правил делового этикета;
Как с помощью знания делового этикета легко отличить хорошую компанию от токсичной, и уберечь себя от убытков и разочарований.

12 февраля
АНАЛИЗИРУЕМ⬇️
Признаки токсичного бизнеса в больших и маленьких компаниях – чего от них ждать и куда стелить соломку;
Кого всегда берут на работу и почему;
Как вести себя с токсичным эйчаром на собеседовании;
Как представить себя с самой лучшей стороны, говоря только правду и ничего, кроме правды.

19 февраля
УПАКОВЫВАЕМ И РАСПАКОВЫВАЕМ⬇️
Общие правила эффективной самопрезентации в деловой среде;
Как построить свою репрезентацию;
Как правильно распаковать информацию о компании/сотруднике/руководителе/клиенте.


26 февраля
СТРОИМ СВЯЗИ⬇️
Подарки, приглашения и другие способы поддержания хороших отношений с коллегами, клиентами и партнёрами;
Организация и проведение конферентных мероприятий;
Корпоративы здорового человека и корпоративы [курильщика] токсичные и бесполезные;
Дружба и отношения на работе.

5 марта
СОТРУДНИЧАЕМ⬇️
Как правильно делить обязанности с коллегами;
Как согласовывать обязанности и разделять ответственность;
Что делать с теми, кто не видит никаких границ;
Можно ли дружить или иметь иные личные отношения с начальством/подчинёнными/клиентами/партнерами, зачем и как это делать.

12 марта
РЕШАЕМ ВОПРОСИКИ⬇️
Как поставить/повысить цену на свои услуги;
Как торговаться, когда вас вынуждают и надо ли торговаться в других случаях;
Токсичные клиенты – разновидности и способы нейтрализации в рамках [уголовного кодекса] делового этикета;
Как просить повышения;
Как закончить сотрудничество и не испортить карму.


19 марта
СРАЖАЕМСЯ И ПОБЕЖДАЕМ⬇️
Почему вы не можете «просто хорошо работать», если вы начальник или хотите им стать;
Иерархия в деловой среде;
Методы управления и виды власти;
Корпоративные войны – правила и их нарушения.


26 марта
РАБОТАЕМ ИЗ ДОМА⬇️
Как вести дела онлайн (чаты, мессенджеры, деловая переписка) ;
Как продавать себя и свои услуги онлайн;
Дистанционные собеседования;
Видеоконференции и другие массовые онлайн-мероприятия;
Нетворкинг в сети.

***

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ⬇️

Только до конца этой недели вы можете приобрести ВЕСЬ КУРС ЦЕЛИКОМ ПО СУПЕРЦЕНЕ!
Описание тарифов участия и билеты ➡️ http://gortinskaya.ru/presale

Если вам это не подходит и вы хотите участвовать в одном или нескольких вебинарах, вы можете приобрести билет/билеты, написав мне в чат @mgortinskaya

Стоимость участия в одном вебинаре:

Тариф 1 (посмотреть и послушать, задать вопросы, с записью на три месяца) 1500 рублей

Тариф 2 (посмотреть, послушать, задать вопросы, обсудить домашнее задание на своем примере в закрытом чате, с записью на три месяца) 2000рублей

Все вебинары будут начинаться в 13:00 МСК

По всем вопросам можно написать мне @mgortinskaya или Марии @MariaMarevna

До встречи🖐🏻

В рамках рубрики Вопрос - ответ хочу кратко ответить на многочисленные вопросы о моем политическом кредо – почему я не либерал [хотя все нормальные люди либералы] и все такое.

Во-первых, я слишком взрослая для того, чтобы верить в идеи, особенно такие абстрактные императивы, которыми оперирует либеральная повестка.

Во-вторых, я слишком долго работаю с людьми и точно знаю, что большинство людей не выносят свободу, не знают что с нею делать, она их разрушает, они не умеют и не хотят отвечать за себя. Теоретически да, они все за свободу и ценности. Практически, увы, нет – если дать им полную свободу, они начинают разрушать сначала себя, а потом и всё вокруг.

В-третьих, у меня довольно хороший IQ и долгосрочная память – я просто сделала вывод, что либерализм не работает. Из реальных событий.

Такие дела)

Правда ли, что глупые люди счастливее умных?


📌Факт 1: СТАТИСТИКА

Для проверки гипотез о корреляции между счастьем и интеллектом проводилось множество исследований. Не буду утомлять вас деталями, они легко гуглятся, но факты таковы – чем человек тупее, тем больше шансов, что он погибнет от несчастного случая, заболеет психиатрическим заболеванием, не сможет построить карьеру, завести семью, строить социальные связи и поддерживать их.

Тупицы также легче обращаются к саморазрушительным стратегиями вроде наркотиков, реже и хуже справляются со стрессом и депрессией.


📌Факт 2: САМОДИАГНОСТИКА

Если вас спросят, как вы себя чувствуете, вы проанализируете свое состояние, отметите какие-то тревожные или неудовлетворительные симптомы, сопоставите с контекстом, сделаете выводы и пойдете к врачу. Который уже диагностирует у вас депрессию, если она есть.

Если тупицу спросят, как он себя чувствует, он ответит: «ДА ЧЕТО ХОЧЕТСЯ НАЖРАТЬСЯ». И нажрётся.
Ну потому что анализ ему сложно, а самоанализ ещё и больно.

Тупицы постоянно занимаются отрицанием фактов, выдаванием желаемого за действительное и переносом ответственности за себя на внешние обстоятельства.

Значит ли это, что у него нет депрессии, а у вас есть?
Господи, ну конечно же не значит!

Но вы вылечитесь. А он сопьется.


📌Факт 3: ЗДОРОВЬЕ

Тупой человек, в силу слабой способности к установлению причинно-следственных связей и неспособности к самоконтролю системно разрушает своё здоровье.

Он жрёт всякую дрянь, потому что ему вкусно.
Пьет потому что «все пьют» и потому что «весело».
Не следит за здоровьем, не обращается к врачу и не лечит хрони потому что «не любит врачей».

То есть он, потакая своим ежесекундным эмоциям, бездумно расходует свой основной ресурс, совершенно не думая о том, как будет жить, когда он кончится.

📌Факт 4: ДЕНЬГИ

Статистически, для того, чтобы быть богатым, вам не нужно быть суперумным, вам нужно иметь средние умственные способности и высокую степень активности.

Но для того, чтобы не быть бедным, вы не должны быть тупым.
Выявлена прямая корреляция между бедностью и интеллектом ниже среднего, и эта корреляция подтверждена очень большими выборками.

📌Факт 5: СВОБОДА

Статистически, чем человек глупее, тем больше вероятность того, что он нарушит закон.
Любой сотрудник правоохранительных органов уверенно скажет вам, что преступники ОЧЕНЬ тупые.
Поэтому в преступных организациях такая жесткая иерархия и дисциплина, примерно как в павианьей стае – иначе тупицами управлять просто не получится.

Миф о гениальном преступнике не более, чем медийный образ. В реальности Ганнибалы Лекторы и Майклы Корлеоне встречаются исчезающе редко, примерно в сотых долях процента.
Подавляющее большинство преступников чрезвычайно тупы, но самоуверенны и активны.

Поэтому, кстати, многие нормальные ребята из числа ваших знакомых в юности так или иначе нарушали закон – они были глупы, самоуверенны и активны, но с возрастом баланс сместился в сторону ума.


📌Факт 6: УМНЫЕ УМНЕЮТ, А ТУПЫЕ ТУПЕЮТ

Чем выше интеллект, тем выше способность человека к саморазвитию – он может выявить точки роста и прикладывать целенаправленные усилия для достижения нужного результата. В процессе человек приобретает новые навыки, строит новые нейронные цепочки, т.е. умнеет.

Тупица же прикладывает усилия к достижению не результата, который он даже не видит, а к смене своего эмоционального состояния – вот сейчас ему нехорошо, а надо сделать так, чтобы было хорошо.

Что, понятно, приводит к плачевным результатам на длинном плече, потому что причина его «нехорошо» не выявляется и не устраняется.
Человек ничему не учится, он просто совершает рефлекторные движения в сторону от дискомфорта, как дизентерийная амеба.

С возрастом, как вы знаете, мозг человека уменьшается за счет отмирания нейронов. И если вы не качали свои мозги всю жизнь, усложняя их за счет новых цепей, к старости вы превратитесь в душного тупицу просто в силу физического фактора.

***

Какой будет вывод?

Ну простой – фильтруйте контент, не слушайте тупиц, любите думать и будьте клёвыми😎

Бегите скорее сюда https://t.me/etiquettetut
Мария рассказывает, как разруливать отношения с родственникам!

Легенда о дружном коллективе

Мария сегодня два часа отвечала на вопросы о родственных коммуникациях, непременно послушайте запись, если вы не слышали.
Так вот, первый вопрос был о том, нужен ли вообще этикет в семье, где все свои. И я тут, конечно, подумала об известной, обожаемой многими руководителями и эйчарами телеге о том, что «мы тут как одна семья».

И мне стало многое понятно.

Например, совершенно очевидно, что в этом случае постулат о необязательности этикета в семье распространяется и на работу. То есть, вы не Василий Петрович, отдельный взрослый гражданин, профессионал и экономическая единица, с границами интересов которой необходимо считаться посредством этикета – вы «наш дядя Вася, у которого трактор». У вас трактор, у Зинки корова, у Любы с Мишей лошадь, и вы, объединив ресурсы, составляете [целый колхоз] экономическую единицу с общими интересами. Противопоставлены которой другие подобные единицы, по крайней мере, в фантазиях адептов этой идеи.

В реальности это, конечно, полнейший бред.

Игнорирование личностных границ и личных интересов каждого, выраженное в демонстративном отказе от соблюдения делового этикета в таких компаниях выглядит точь в точь как если бы господь благословил вас большим количеством деревенских родственников – тыканье, разнообразные совместные типа развлечения вроде поездок на дачу, свадеб и [поминок] дней рождения, которые вам нахрен не нужны, но на которые только попробуй не приди, блядские вопросы и вмешательство в личную жизнь, неуместные советы и «помощь», критика без запроса и требования, далеко выходящие за пределы ваших обязанностей.
Ну вы в курсе, я думаю.

И конечно никаких «общих интересов» у вас нет и быть не может – что с родственниками, что с коллегами. Со вторыми ваш интерес может временно совпасть если вы, к примеру, работаете над одним проектом, от которого зависит годовой бонус. Но даже и в этом случае ваши интересы совпадут лишь частично и на время.
Точно так же и с родственниками – вы можете объединиться [против дяди Васи] с кем-то из них для того, чтобы, например, ухаживать за пожилым дедушкой. Но только в рамках этой задачи, не более. И только, уж простите, если это выгодно вам обоим.

Так что, общие интересы и вообще вся эта совковая колхозная риторика есть лишь искаженный отголосок общинного сознания, оставшийся со времен коллективизации.

В реальности все мы отдельны, отвечаем за себя и перед собой и объединяемся для того, чтобы обменяться ресурсами.

И да, это можно делать пещерным способом, через навешивание долженствования под разными лозунгами, от самых архаичных до самых современных.

А можно цивилизованным – через соблюдение норм делового этикета.

Завтра в 13:00 Мария будет рассказывать о том, как устроен и как работает деловой этикет, какие он дает преимущества, почему вы имеете право и привилегию соблюдать этикет даже если вы работаете на рыбзаводе и как этикет помогает снизить тревожность и вообще стресс от работы с людьми.

Это будет первый вебинар нашего совместного курса «Деловая среда» и напоминаю вам, что суперцена на него заканчивается завтра в девять утра.
А выгода там изрядная, я вам скажу – посмотрите сами http://gortinskaya.ru/presale

Если же вам хочется посетить только один или несколько вебинаров курса, вы можете приобрести билет, написав мне в личку @mgortinskaya

Стоимость и условия участия в отдельных вебинарах есть в закрепленном посте на этом канале⬆️

Мракобесие и управленческая проблема

Я много лет решаю управленческую проблему, в различных компаниях, на разных уровнях, всеми существующими технологиями – от самых примитивных, биологических, до самых инновационных.

И знаете, что я заметила? Статистически, управленческая проблема прямо коррелирует с уровнем мракобесия в голове главы (тавтология высшей пробы!) компании.

Если глава компании религиозен, или увлечен каким-нибудь просветлением, или верит в материальность мысли/разумную Вселенную/квантовое чтонибудьтам, в его компании будет масштабная управленческая проблема.

И это вполне понятно.

Мракобесие отличается от научного метода тем, что отрицает доказательность. То есть, мракобесу не нужно знать, ему нужно верить, для него чувство собственной устойчивости, порождаемое верой, гораздо важнее всего остального.

По сути, мракобес не может переносить фрустрацию незнания, дезориентированность, не может пережить свои ошибки – то есть, у него не хватает психологической устойчивости для научного метода, чуть более чем полностью состоящего из ошибок и чувства собственной несостоятельности.

А ментальная и психологическая устойчивость, друзья, необходима для управления компанией больше, чем любое другое качество.

Такие дела.

Поговорим о мракобесии в деловой среде на дополнительном вебинаре курса, он будет доступен слушателям, выбравшим тариф 2.
Описания тарифов – в закрепленном посте⬆️

Бремя первых

Перфекционизм, друзья, это болезнь подчиненных.
Если вы хотите карьеру – забудьте о перфекционизме и отращивайте реализм, скромность и умение считать деньги.

Почему так?⬇️

1. Перфекционизм токсичен

Своей постоянной неуверенностью в результате вы заражаете всех вокруг. Люди и без вас вечно сомневаются в том, что получат вознаграждение, а тут вы со своими четырьмя клеточками от края.
А управлять встревоженными людьми это задача со звездочкой, примерно как заставить кур нестись синхронно – никакому разумному менеджеру это даром не надо, тем более, что⬇️

2. Перфекционизм нерезультативен

Цель перфекциониста – получить удовлетворение от достижения совершенства, причем, как мы понимаем, эта цель заведомо недостижима.
Цель бизнеса – прибыль, которая лишь в минимальном проценте случаев прямо коррелирует с качеством. Как правило, норма прибыли заложена из расчета на среднее качество, не на лучшее.

Т.е. усилия перфекциониста всегда находятся вне бюджета и никогда не оплачиваются.
Подумайте об этом, когда будете анализировать свои перспективы в доходах, потому что⬇️

3. Перфекционистами легко манипулировать

Им можно вообще не платить, достаточно признавать и восхищаться. Ну и задирать планку, это на перфекционистском называется «интересные задачи».

И самое забавное, что перфекционист ради признания своего совершенства будет жертвовать своими реальными интересами даже не понимая, чем и ради чего он жертвует.
Такая ловушка эго, ведущая к хроническим финансовым потолкам.

Подробно о том, как вас видит работодатель и как повернуться к нему нужным боком (и как определить, кто из них этого достоин) – на вебинаре в ближайшее воскресенье, в 13:00 мск, билеты тут @mgortinskaya

*Если вы вдруг не знаете, почему я вам об этом так уверенно рассказываю – первых сотрудников я наняла, когда мне ещё не исполнилось 17 лет. С тех далеких пор в моем владении/управлении было более 20 бизнесов различных направлений, от лесопилки до ресторана. За это время я заработала много седых волос ценного опыта, денег и репутацию лучшего руководителя вмири/ исчадия ада и Марины Адольфовны Гитлер (в зависимости от личных качеств сотрудника), лично наняв и уволив более 500 человек.
Кроме того я более 10 лет консультирую бизнесы в поиске стратегических и управляющих партнеров, найме управляющих менеджеров и повышении их [удойности] эффективности.

Такие дела.

А давайте-ка мы с вами проведем спонтанный эфир? А то мне кажется, что мы давно не виделись.

В 18:30, расскажу про свою матчасть в рамках рубрики «Вопрос-ответ», поотвечаю на вопросы, все такое..

Хотите?
Пишите в коменты⬇️

ЧАТ К ТРАНСЛЯЦИИ📢
Тут можно задавать вопросы

Дорогие слушатели сегодняшнего вебинара!

Проверьте, пожалуйста, ваши чаты – если вы оплатили участие, там должна быть ссылка на доступ.
Если вдруг её там нет, скорее пишите мне @mgortinskaya

Если вы думали, думали и надумали, то тоже пишите и тоже скорее, продажа билетов завершится через полчаса!

Но потом можно будет купить запись, конечно. Как всегда)

❤️

Суровые поборники настоящей любви

Парни не любят сегодняшний день.

Они вообще не очень понимают смысл церемоний [ибо дикие], а тут ещё какой-то Валентин их вынуждает к романтическим ритуалам, смысл совершения которых для парней ещё туманнее – вы же уже им дали, верно? Так к чему этот запоздалый брачный танец, если вы уже в курсе того, как [часто] сильно он вас любит, а он в курсе насчёт вас?

Как будто бы важнейшее условие настоящести любви – безусловность – пострадает от обусловленности датой.
Как будто бы следование этой глуповатой плюшевой церемонии как-то принижает масштаб их любви, делает её из грандиозного, величественного чувства, разрезающего жизнь на «до» и «после» чем-то попсовым и розовеньким. Пластмассовым. Мелким и незначительным. Общественной обязаловкой, причём публичной.

Парни вообще гораздо романтичнее нас, ladies. Цените это)

Парни! Закажите букет и купите пирожные. Не тупите, да не пилимы будете – помните эту заповедь.

💋

Неуловимые Джо, которых никто не ловит

Я тут с утра до вечера занимаюсь превращением небольших затрат в большую прибыль, так что времени писать у меня немного.

Однако, тут такое дело, что не написать никак нельзя, потому что случай прямо в тему моего ближайшего вебинара про упаковку и презентацию. И заодно в тему моего прошедшего вебинара про аналитику (подробности - в закрепленном посте).

На днях я присутствовала на встрече, где обсуждалась организация производственного комплекса. С одной стороны был совладелец производственных площадей, с другой стороны… мнэ… мужчина по имени, допустим, Полуэкт.

Больше ничего внятного о нём сказать было нельзя, так он был глубоко законспирирован – одет неопределённо, автомобиль самый бюджетный, названия своих предприятий не оглашал и даже фамилию (!!!) пришлось гуглить. Только пол удалось установить точно, потому что Полуэкт носит бороду.

При этом Полуэкт уверенно оперировал данными по отрасли, задавал очень конкретные, на грани допустимого, вопросы и делал очень смелые предложения.

С одной стороны это вполне понятно – я думаю, никому не нужно объяснять, почему некоторые бизнесмены вынуждены, скажем так, не афишировать своё участие в бизнесе (если нужно объяснять, пишите в коменты).

С другой стороны, с какой стати я или кто угодно другой должны три часа гуглить и думать о том, с кем я только что поговорила? И почему, коли так, я должна этому человеку доверять хоть подержать мою сумку, пока я пудрю носик, не то что уж многомиллионные инвестиции?

Имея известный опыт, конечно, можно сделать верные выводы просто из поведения человека.

Но корректно ли ставить другого перед такой необходимостью? И самый главный вопрос – стоит ли иметь дело с человеком, который настолько осторожен?

Прямого ответа на эти вопросы нет, но есть несколько соображений:

1. Иногда люди просто таким образом набивают себе цену – наводя тень на плетень. Под флёром загадочности легче всего скрывается заурядность (это я только что придумала афоризм, пользуйтесь).

2. Если человек обходится без прелюдии не декларирует намерения и вообще не очень заботится о том, чтобы быть понятным, а сразу берёт быка за выступающие части, это может означать две вещи – или он в принципе не очень привык считаться с другими людьми, или он считает, что получит своё и без вашего согласия. Или что вы точно согласитесь. Или ему просто похрен, согласитесь вы или нет.

3. Человек может шифроваться потому, что обладает не слишком маленькими, а слишком большими ресурсами. Дабы не соблазнять малых сих.
Это встречается довольно часто, к сожалению, такая уж у нас культурная традиция – бояться, что тебя используют, вместо того, чтобы внимательно сечь поляну.

4. Паранойя заразна. Стоит вам связаться с параноиком, как вы начнете замечать [что за вами следят кошки] вещи, на которые прежде не обращали внимания. И правильно делали, потому что безопасность это комплекс системных мер, а не шарахание от каждого куста.
И если бы вы были готовы этот комплекс реализовывать, вы бы уже это сделали.

Вот такие соображения, друзья. Делитесь своими в коментах⬇️

А я поделюсь деталями этого и других похожих кейсов на вебинаре в это воскресенье.
Приходите, буду рада❤️

Моя прррелесссть!
Спасибо интернет-аукциону Мешок, Ольге из Волгограда и почте России.

❤️