Лёлю придавило бремя знания

богатым и счастливым станет
кто прочитает до конца
давай дочитывай скорее
ещё немного вот и всё

Рынок Советов - 2

Давайте продолжим рассматривать популярные советы о том, как стать богатым:

6. Вставайте в пять утра! Это привычка миллионеров!

Безусловно, если у вас есть проект, в нём есть стратегия, а в [зайце – утка] стратегии есть план, а в нём есть список задач и среди этих задач есть те, что требуют концентрации, то да, чем раньше вы встаете, тем больше вы успеете сделать до того, как вас начнут отвлекать.

Кота только сразу покормите, а то не сработает.

Если же всего перечисленного у вас нет, то ранний подъём никак вас к богатству не приблизит, видосики по саморазвитию можно смотреть и утром, и вечером, с одинаковым (нулевым) результатом.

Короче, если вам нечем заняться в пять утра, нет смысла вставать в пять утра. *Кэп раскланивается и покидает сцену*

7. Рисуйте схемы и пишите списки! Кто ясно мыслит – чётко действует и понятно излагает!

Отчасти это очень хороший совет. Но далеко не универсальный. Универсального в нашем мире вообще мало, я даже знала одного человека, которому не нравятся котики.

Болезненная правда в том, что простые решения работают лучше сложных. Но [пиздеть - не мешки ворочать] действовать гораздо страшнее, чем думать, потому что мозг очень боится любого изменения среды.
Поэтому мы вместо простого решения изобретаем максимально сложное, требующее разноцветной схемы формата А1.

Схемы и списки нужны для декомпозиции, а не для постановки задачи, да и то далеко не всегда.
Слишком сложная задача – невыполненная задача, чисто математически вы сдуетесь раньше, чем дойдёте до середины.

Схема формата mind-map также может быть нужна в том случае, когда вы нихрена не понимаете [что происходит и кто эти люди], что вам вообще следует делать. Состояние ёжика в тумане.
В этом случае рисование схем и составление списков быстро и эффективно выведут вас на открытое место.
Если вы не забоитесь и не начнёте в этих схемах врать, конечно.

8. Покупайте максимально дорогие и хорошие вещи из тех, что можете! Так делают богатые люди!

Херня. Богатые люди покупают те вещи, которые надо заменить потому, что [старую описал котик] они пришли в негодность. Или те вещи, которые их забавляют. Или те вещи, которые им нужны для того, чтобы выполнить какую-то задачу.

Последнее, на что смотрят богатые люди – достаточно ли дорога вещь. Им плевать на цену потому что они богатые, чёрт возьми! *Недисциплинированная реплика Кэпа из-за кулис*

Я не хочу сказать, что среди так называемых богатых людей нет дешевых понтярщиков! Их полно.

Но лично я, как и многие богатые ребята, кстати, считаю богатым не того, у кого часы стоят пятнадцать миллионов, а того, кто из одного рубля умеет делать четыре (два просто уйдут на налоги, вы понимаете).

А людей, увешанных вторичными сигналами, я воспринимаю как убогих, которых мама в детстве недолюбила. А не как царей горы.

Такие дела😎

Продолжение будет)

#проденьги

Неандертальцы, гангстеры и Илон Маск

Я, как вы знаете, полезное ископаемое. Я родилась в 1977 году, и, помимо хруста в коленке и необходимости контролировать углеводы, этот факт моей биографии объясняет мой разнообразнейший опыт взаимодействия с людьми. Не классифицировать этот опыт было бы расточительно, так что я собралась и сделала это для своего удовольствия и вашей пользы.

Наверняка вы знаете или слышали о классификации Грейвза-Лалу. Я Фредерика Лалу не люблю, потому что я [ископаемое] не люблю леваков и не верю в левацкие идеи.
Поэтому для создания своей классификации я обращусь только к теории эмерджентных циклических уровней существования Грейвза.

Если коротко, по этой теории человек, как существо бесконечно приспособляемое, эволюционирует не только индивидуально, но и социально, приспосабливая способы организации к условиям жизни.

По Грейвзу, социальная организация людей изменяется в соответствии с теми запросами, которые ставит перед ними реальность – протолюди организуются подобно животным, первобытные люди изобретают магию и организуются для противостояния силам зла, потом возникает власть силы, потом власть порядка, потом индивидуализм, конкуренция и идея меритократии.
Потом, по идее, люди должны стать гуманистами и объединяться для достижения коллективных целей, типа как в книжках Стругацких из цикла «Полдень, XXI век», но как вы видите этого нихрена не происходит.

Дальше там идут всякие уж совсем завиральные идеи, которые мы с вами обсуждать не станем, потому что у нас на это нет свободного ресурса.
А поговорим мы о реально существующих в наше время типах организаций, в которые мы входим или с которыми взаимодействуем.

0. СТАЯ (AN по классификации Грейвза)

Попасть в такую организацию, слава богу, довольно трудно – для этого в жизни должно хронически и фатально не везти. Таким образом организуются, к примеру, бездомные люди на вокзале – по сути, это стая существ, занятых вопросами физического выживания.
Если вам по какой-то причине нужно взаимодействовать с такой стаей, постарайтесь не забывать, что это деградировавшие и голодные хищники и будьте очень, очень осторожны.

1. СЕКТА (ВО по классификации Грейвза)

К такому типу организаций, помимо собственно сект, относятся и некоторые коммерческие структуры, и общественные организации, и многие непубличные объединения.
Их отличает магическое мышление лидера, выражающееся в сакрализация какой-то фигуры или идеи, ритуалы, идеология «кто не с нами, тот против нас», отсутствие логических обоснований или искаженная логика.

Короче, если вам прогоняют какую-то типа архиважную пургу, которая вам кажется не совсем понятной – это секта.


2. БАНДА (СР по классификации Грейвза)

Банда от стаи отличается, собственно, только тем, что самый сильный не просто жрёт больше других, а организует других таким образом, чтобы они действовали эффективно. Жрёт он, при этом, понятно, больше, но и остальные члены банды стараются жрать как можно больше. От этого в банде периодически возникают внутренние конфликты, приводящие к сокращению популяции.
Иногда банда даже может самоуничтожиться, часто это бывает, когда лидер покидает банду – ну там умирает, или садится в тюрьму.
Или секту организовывает.

Сейчас организации, устроенные по принципу банды, встречаются довольно редко.
Однако, они вовсе не исчезли – многие бывшие члены разнообразных провинциальных ОПГ теперь перековались в бизнесменов. Обычно это люди возраста 50+ с принципами, близкими к принципам уголовной среды и иерархическим, патерналистским подходом.

Работать с ними можно, но только если ваши принципы не спорят с их, иначе ничего не выйдет.

И конечно нужно помнить о том, что основа их морали это право сильного. То есть, если ты пролошил, ты сам дурак – апелляции к состраданию, культуре, порядочности ни к чему, кроме дополнительных пиздюлей, не приведут.

Единственное, что вам может помочь – достоинство и самоуважение, там это ценится.

Об остальных типах организаций я расскажу в следующем посте с тэгом #организации

Расскажите о своём опыте – встречали вы Стаи, Секты или Банды, как справлялись, чему научились?

Итак, продолжим про #организации

3. АРМИЯ (DQ по классификации Грейвза)

Эта структура так же подчинена дисциплине, как и предыдущая, но дисциплина тут обеспечивается не силой, а порядком.

В такой структуре будут существовать четкие регламенты на все возможные случаи жизни, будет вестись строжайший учет скрепок, чайных пакетиков и рабочего времени, продажи будут делаться строго по скриптам, и следование скрипту будет важнее результата.
Дресс-код, разумеется, и возможно даже форма.
Ежеутренние [построения] совещания, учебные тревоги, смотры войск и покраска травы в зелёный цвет к приезду товарища генерала – в комплекте.

Проблемы такой структуры, в основном, состоят в том, что человеку с даже минимальным интеллектом выносить всё это довольно трудно, поэтому основная масса сотрудников таких организаций – тупицы. Из тупиц можно собрать огромную, мощную армию, но вопрос в том, сколько она будет стоить (дохрена много).

Следовательно, экономически такая структура чем больше, тем эффективнее, и поэтому армии, как правило, это корпорации. Но не только, есть и небольшие структуры такого типа.
Мы обычно воспринимаем их просто как стадо долбоёбов.

4. БИРЖА (ER по классификации Грейвза)

Организация, основным двигателем которой является конкуренция. Кто первый встал, тот девушку и танцует.

Весь сетевой маркетинг устроен по этому принципу, например.
«Большая четвёрка» и большинство желаннейших работодателей (кроме тех, что изображают бирюзовость).
Спорт.
Шоу-бизнес.
Этот ваш Инстаграм, господипрости, и вообще блогосфера.
СМИ, конечно.

Проблема в том, что многие люди воспринимают ситуацию вынужденной конкуренции – когда не ты сам решаешь побегать наперегонки вон с тем парнем, а тебя ставят на дорожку и бьют по жопе хлыстом – как неизбежное и обязательное условие «взрослой жизни».

Я думаю, понятно, что это откровенная брехня – это условие не жизни, а социального взаимодействия формата, основанного на конкуренции.
Не путайте.


5. КОМЬЮНИТИ (FS по классификации Грейвза)

Золотой сон человечества. Взрослые, осознанные и ответственные люди собираются вместе для того, чтобы следовать общей цели.
В живой природе не встречается.

Ладно, я пока в природе такого не встречала)

Хотя декларирует эту идею каждый первый, в современной реальности такие структуры не выживают. Исключение – структуры, в силу специфики своих целей состоящие из людей с очень высоким интеллектом, в том числе социальным, и высоким уровнем внутренней культуры.

Но как правило и такие комьюнити модерируются [экспериментатором в белом халате] или управляются каким-либо скрытым способом. К сожалению, все подобные формации, которые мне удалось разглядеть, изнутри оказывались либо сектами, либо вообще стаями галлюцинирующих единиц трафика.

Вот и все виды организаций, которые мне известны.
Хотите дополнить – дополняйте в коментах.

Также пишите, к какому типу, как вам кажется, относится структура, где вы работаете, это интересно.

⛓️

Новая рубрика: вопрос - ответ

Как-то так вышло, что у меня накопилось некоторое количество комментариев, в которых вы просите развернуть какую-то тему подробно или ответить на какой-то вопрос.

Раньше я иногда делала это просто в коментах или [забывала] потом писала об этом пост.
Пора тут навести порядок: теперь я буду собирать ваши вопросы и запросы в отдельную папку и отвечать на них по мере возможности в этой рубрике.

Вопросы и запросы на темы можно писать просто в коментах к любому посту. Вопрос может быть любым, в том числе личным, глупым или философским.

Рубрика абсолютно бесплатная, но если вы захотите поддержать дорогую редакцию и этот канал, Вы можете сделать это переводом на сберкарту 4276380122536092


Погнали⬇️

Вопрос-ответ

Если вам захочется, расскажите пожалуйста, как вы понимали, по каким признакам, что из вас человек именно формирует себе питательное окружение, и чем такие отношения были для вас


Меня, понятно, обычно пытаются использовать в качестве личного коуча или аналитика, т.е. решить об меня какие-то свои проблемы, бесплатно и с гарантией.
Я отношусь с пониманием, потому что знаю, что наклонность к халяве естественна на определенном уровне личной эволюции. Помогаю иногда, если располагаю временем и имею желание.
Чаще пресекаю – делаю вид, что не вижу запроса, это легче лёгкого.

Также меня регулярно пытаются приспособить в качестве телевизора – хорошая картинка и канал можно выбрать. Я довольно эрудированный человек и могу сгенерировать качественный контент практически на любую тему.
Тут зависит от того, что я получаю взамен. И с возрастом этот телевизор стал очень, очень дорогим – если человек мне ничего равноценного не предлагает, я просто выхожу из контакта.

Иногда меня пытаются использовать в качестве вторичного рангового сигнала, как кофту с надписью BALENCIAGA – это происходит обычно с людьми, заражёнными идеей о том, что дружить надо с теми, кто лучше.
Ну и вот, человек в силу своего комплекса неполноценности назначает меня лучшим и старается меня присвоить себе.

Обычно это выглядит как нарушение границ – человек стремится быстро сблизиться, не соблюдая очередности шагов, и вообще вести себя как мой приятель.
Пресекаю я это простым высокомерием, я умею очень неприятно поднимать брови и улыбаться чрезвычайно унизительно.

В целом, понять, что из вас формируют питательную среду, несложно – вы чувствуете себя питательной средой.
Ваша сигнальная система чертовски хороша, но воспринимающая сигналы – на порядки древнее и совершеннее. Доверяйте ей)

Я не могу сказать, что как-то по-особому себя чувствую, когда сталкиваюсь с таким, ну, потребительским отношением. Это же не я хочу потребить другого человека, верно?
Моё звёздное небо над головой и нравственный закон внутри остаются непоколебимыми.

Разочарования я не чувствую, потому что давно избавилась от привычки ожидать от людей чего бы то ни было, в том числе и какого-то особого отношения.
Люди используют друг друга, и только малый процент делает это этично, в рамках принципа равного обмена. Так с какого перепуга я должна быть исключением?
Примерно так я рефлексирую свои чувства по этому поводу.

Мне нравится такой формат!
А вам?)

#вопрос_ответ

Вопрос-ответ

«Расскажите об очередности шагов при знакомстве и сближении, ваш опыт, как вы себе представляете идеальную последовательность.»

Понимаете, какое дело..
При всём моём интересе и любви к людям, мне не очень нравится с ними сближаться, и я делаю это только тогда, когда это доставляет мне минимум хлопот и максимум удовольствия.

Поэтому неидеальных примеров у меня для вас просто нет)

Идеальные же очень простые – человек подходит ко мне с готовым внятным предложением, упакованным в адекватную контексту упаковку (в краткое и понятное сообщение, например, соответствующее текущему статусу наших отношений), человек красивый, без аффектов и других видимых акцентуаций.

Без шмулей в башке, если вы понимаете, о чём я)

В этом случае я принимаю предложение.
В процессе я смотрю, ожидают ли от меня вещей, которые я не готова делать. Делать их я, конечно, не стану в любом случае, но до отказа я практически никогда не довожу, потому что прерываю контакт сразу после того, как вижу, чего человек от меня хочет.
Если таких ожиданий минимум, то я их корректирую, конечно.

Тут же надо сказать, что я могу дать очень много. Поэтому я чувствую моральное право ставить определенные ограничения.

Если я имею дело с человеком, чьи возможности превышают мои, я ограничения снимаю и всегда готова к тому, что контакт со мной посчитают недостаточно питательным.
Но таких людей я встречаю исчезающе редко.

Если возможности человека не так велики, и он, по сути, стремится что-то от меня взять, то я не буду делать вид, что мы друзья, чтобы не ранить его самооценку, а просто [заберу его душу] займу по отношению к нему доминирующее положение наставника.
Согласится – молодец, если я увижу в нем перспективу, он получит своё желаемое. Нет так нет, мне же лучше.
Как вы понимаете, этот вид отношений крайне редко перерастает в близость.

В общем, я сближаюсь с людьми в исключительных случаях. Зато расстаюсь очень часто.

Под возможностями я не имею в виду деньги или какие-то материальные ресурсы.
Я имею в виду скорее способность конструктивно влиять на жизнь другого человека.

Надеюсь, я ответила на ваш вопрос)

***

Свой вопрос или запрос на раскрытие темы вы можете написать в коментах к любому посту. Это бесплатно, но вы можете поддержать [моего Внутреннего Еврея] мой энтузиазм переводом на сберкарту 4276380122536092

❤️

Рынок советов - 3

Продолжу комментировать популярные советы о достижении успешного успеха.

Часть 1:
https://t.me/gortinskaya_talkshow/654

Часть 2:
https://t.me/gortinskaya_talkshow/658

⬇️

9. Слушай экспертные мнения!

Херня.
Мнение есть мнение, хоть экспертное, хоть обывательское. Для того, чтобы достичь успеха в решении своего вопроса, нам нужно видеть максимально объективную картину реальности, чтобы потом сориентироваться по ней и принять лучшее решение.

Мнения же составляют из себя картину мнений, а не реальность, т.е. собирая мнения мы узнаем, что люди думают о предмете, а не каковы его свойства.

Мнение эксперта может быть искажено его, эксперта, личными потребностями, амбициями, страхами, жизненным контекстом и прочими обстоятельствами.
Однако в силу когнитивной ошибки, известной как «эффект ореола» (это когда мы доверяем человеку с дипломом/в погонах/старшего возраста больше, чем тому, кто не обладает атрибутами экспертности), мы принимаем на веру его слова так, как будто этих искажений нет.

Кроме того, в современном мире существует целая огромная индустрия, без устали штампующая атрибуты экспертности и, следовательно, экспертов – скоро за кофе некого будет послать, такие все важные персоны.

Для того, чтобы составить картину реальности надо не слушать мнения, а изучить предмет – сперва понятийный аппарат, потом матчасть, а потом и практику. Простой таблетки тут не существует.
Такие дела.

10. Живи в моменте, наслаждайся каждым мгновением!

Это конечно, да. Я согласна, надо наслаждаться.
Однако нужно помнить о том, что любой наш выбор имеет множество последствий в нашей же собственной жизни.
И выбирая сейчас наслаждаться этим прекрасным десятилетним коньяком, я заодно выберу похмелье, куперозные щеки, обезвоживание и низкую работоспособность в течение суток.
Независимо от того, что я думаю или считаю по этому поводу. Независимо от степени моего удовольствия от коньяка. Независимо ни от чего.
Такова реальность.

11. Работай над пассивным доходом, чтобы потом наслаждаться жизнью и заниматься саморазвитием!

Я бы тоже хотела, чтобы это было так.
Но правда в том, что праздный человек не может быть счастлив хоть сколько-нибудь долго. Для счастья человеку необходимо чувствовать себя ценным и нужным, получать дофамин из решенных задач и преодолённых препятствий.
А не заниматься псевдодуховной мастурбацией, exusez moi. Она не развивает ничего, кроме рынка товаров для саморазвития, и точно не делает никого счастливым.
Так кажется из-под ярма, но это иллюзия.

Продолжение будет)

#проденьги

Пандемия категоричности

Прочитала я тут у одного блогера прочувствованный художественный пост о том, как важно сообщать о своём дискомфорте. Да и сама, чего уж на зеркало пенять, неоднократно говорила о необходимости научиться посылать людей на хер.

Обратно, у многих специалистов по успешному успеху и прочему саморазвитию мы читаем о том, как важно говорить «да» новым возможностям (и это чистая правда, как и все очевидные вещи).

И я заметила, что многие люди применяют эти рекомендации, как бы это помягче сказать.. в любой непонятной ситуации.

Вероятно, настало время обсудить нюансы. Потому что без нюансов любая инструкция приведёт к провалу тот или иной процент пользователей.
Иначе бы на стиральном порошке не писали бы «НЕ ГЛОТАТЬ!»

Итак, нюансы:

1. Когда мы испытываем дискомфорт, это наше тихое, внутреннее дело, примерно как несварение или нейродермит.
Вы же не сообщаете другим людям о том, что хотите какать, я надеюсь? Или что у вас страшно чешется спина?

Ну вот, дискомфорт это примерно то же самое. Это информация для вас, а не для других. Это вы должны принять во внимание свой дискомфорт, а не тот парень.

Если из человека вываливается всё, что у него, по логике, должно находиться внутри, и он, как футбольный комментатор, непрерывно держит вас в курсе всего, что происходит на поле – вполне вероятно, что перед вами персонаж психологически незрелый и склонный к созависимости. В некоторых, особенно тяжелых случаях мы можем подозревать задержку психразвития.

Сторонники недержания эмоций, поборники искренности и прочие граждане с синдромом футбольного комментатора обыкновенно возражают, что искренность, честность и открытость – непременное условие искренних, честных и открытых отношений.

Выглядит правдоподобно, но это глупость, конечно.

Условием таких отношений является не слив всего своего содержимого на голову любого потерпевшего, а отказ от лжи, манипуляций и других проявлений неуважения.
Одно из которых – несдержанность. Такие дела)

2. Посылать людей, ведущих себя неприемлемо – базовый коммуникативный навык. Однако многие из нас вообще не понимают, как это делать.

Следите за руками: если вы собираетесь послать человека на хер, ему совершенно незачем знать причину
Он вам посторонний, вы больше никогда не увидитесь, разве что случайно.
Вам все равно, какие он сделает выводы.
Вам безразлично, станет он думать о вас так или этак.

Поэтому когда мы посылаем человека на хер, мы делаем это а) за дело, бэ) хорошо подумав и вэ) окончательно. Если эти три пункта вы соблюсти не готовы, вы не готовы послать этого человека.

А когда мы не готовы, мы не посылаем, потому что уважающий себя человек следит за базаром, exusez-moi, и не достаёт пистолет тогда, когда не готов выстрелить.

В этом случае мы проясняем отношения, применяем дипломатию, берем паузу и увеличиваем дистанцию – словом, принимаем меры для устранения своего дискомфорта.

3. Что же касается новых возможностей, то тут я бы хотела акцентировать ваше внимание на страхе.

Страх, который мы испытываем при взгляде вперед, естественен. И наша главная задача – научиться разделять дискомфорт от возможных перемен, интуитивную оценку возможных рисков и эмоциональные флэшбеки от прошлых провалов.
Все эти вещи могут происходить в голове синхронно, и их не так-то просто отделить друг от друга.

Но если помнить о том, что чувство страха, которое не даёт вам сказать «да», состоит из нескольких независимых компонентов, принять верное решение будет намного проще.

#нюансы

Вопрос - ответ

«Здравствуйте! Каковы, на ваш взгляд, критерии семейного счастья для женщины? Должен ли обязательно быть период притирок/конфликтов? Благодарю.»

С одной стороны, критерий семейного счастья для любого человека состоит в том, чтобы это самое семейное счастье было. То есть, если человек чувствует удовлетворение от того, что является частью этой пары, мы можем говорить о том, что он семейно счастлив)

С другой стороны, перманентно испытывать чувство удовлетворения невозможно, так просто не бывает. Потому что у нас возникают всякие там вопросики и сомнения.
Конечно, когда муж вас вкусно покормил в ресторане, или неожиданно подарил вам что-то, или сделал для вас ещё что-то приятное, вы будете чувствовать удовлетворение и вопросиков у вас какое-то время не будет.
Поэтому грамотные мужья делают это регулярно, поддерживая баланс.

То же самое, кстати сказать, делают грамотные женщины, с поправкой на гендер, разумеется – поддерживают баланс.

Понятно, что любой из нас будет воспринимать отношения, в которых для него периодически делают нечто приятное, как удовлетворительные.
Но с некоторыми оговорками: если в промежутках вам сношают мозг, или если секс у вас редкий/паршивого качества, если вам приходится в одиночку справляться с задачами, которые вы могли бы и хотели бы разделить с партнером, если в промежутках между праздниками вы постоянно неуверены в чувствах партнера – счастливы вы не будете, даже если вас водить по мишленовским ресторанам и дарить вам дизайнерские букеты каждый день.

Таким образом выходит, что при удовлетворённых базовых потребностях (еда, безопасность, отдых, секс) наличие специальных актов внимания со стороны партнёра обеспечат вам вполне себе такое семейное счастье.

А игнорирование ваших базовых потребностей – например необходимость экономить на еде, переехать в [ебеня] плохой район/город/страну, привычка мужчины спорить/конфликтовать и вообще сбрасывать напряжение на вас, критическое несоответствие режимов активности/отдыха, плохой/редкий секс, – компенсируется с большим трудом и само по себе сильно затрудняет достижение семейного счастья.
Если мужчина захочет (и если он достаточно способный), он вам компенсирует что угодно. Но только если он понимает ваши базовые потребности и они для него важны.

Период, за который мы выясняем базовые потребности друг друга и способы их удовлетворения и есть, на мой взгляд, этот самый период притирки. Мы разбираемся, как человек жил без нас и учимся делать его жизнь лучше, одновременно мы учим его делать лучше нашу жизнь.

В результате должно получиться то самое семейное счастье)

***

Вопросы и запросы на темы можно писать просто в коментах к любому посту.
Это бесплатно, но при желании вы можете поддержать канал и дорогую редакцию переводом на сберкарту 4276380122536092

❤️

Дорогую редакцию всё ещё удивляет окружающий мир. Не будем уточнять, как и чем, тут важно констатировать факт

Анонс февраль-март⛅️

В эти выходные мы с Марией Юдаковой начинаем наш цикл вебинаров, посвященных деловым коммуникациям «Деловая среда».

Цикл будет состоять из восьми вебинаров, охватывающих все аспекты нашей с вами деятельности за деньги.
Мы постарались сделать так, чтобы вы не только решили тот вопрос, который вас беспокоит в связи с работой, но и поняли, как сделать так, чтобы больше этот вопрос никогда не делал вам нервы – на каждом вебинаре будут домашние задания для вашей практики.

РАСПИСАНИЕ

5 февраля
РАЗБИРАЕМСЯ В ДЕЛОВОМ ЭТИКЕТЕ⬇️
Зачем он нужен, какую функцию выполняет и почему, хотя игнорировать его крайне невыгодно, многие люди это делают;
Как выглядит в реальной жизни соблюдение и несоблюдение правил делового этикета;
Как с помощью знания делового этикета легко отличить хорошую компанию от токсичной, и уберечь себя от убытков и разочарований.

12 февраля
АНАЛИЗИРУЕМ⬇️
Признаки токсичного бизнеса в больших и маленьких компаниях – чего от них ждать и куда стелить соломку;
Кого всегда берут на работу и почему;
Как вести себя с токсичным эйчаром на собеседовании;
Как представить себя с самой лучшей стороны, говоря только правду и ничего, кроме правды.

19 февраля
УПАКОВЫВАЕМ И РАСПАКОВЫВАЕМ⬇️
Общие правила эффективной самопрезентации в деловой среде;
Как построить свою репрезентацию;
Как правильно распаковать информацию о компании/сотруднике/руководителе/клиенте.


26 февраля
СТРОИМ СВЯЗИ⬇️
Подарки, приглашения и другие способы поддержания хороших отношений с коллегами, клиентами и партнёрами;
Организация и проведение конферентных мероприятий;
Корпоративы здорового человека и корпоративы [курильщика] токсичные и бесполезные;
Дружба и отношения на работе.

5 марта
СОТРУДНИЧАЕМ⬇️
Как правильно делить обязанности с коллегами;
Как согласовывать обязанности и разделять ответственность;
Что делать с теми, кто не видит никаких границ;
Можно ли дружить или иметь иные личные отношения с начальством/подчинёнными/клиентами/партнерами, зачем и как это делать.

12 марта
РЕШАЕМ ВОПРОСИКИ⬇️
Как поставить/повысить цену на свои услуги;
Как торговаться, когда вас вынуждают и надо ли торговаться в других случаях;
Токсичные клиенты – разновидности и способы нейтрализации в рамках [уголовного кодекса] делового этикета;
Как просить повышения;
Как закончить сотрудничество и не испортить карму.


19 марта
СРАЖАЕМСЯ И ПОБЕЖДАЕМ⬇️
Почему вы не можете «просто хорошо работать», если вы начальник или хотите им стать;
Иерархия в деловой среде;
Методы управления и виды власти;
Корпоративные войны – правила и их нарушения.


26 марта
РАБОТАЕМ ИЗ ДОМА⬇️
Как вести дела онлайн (чаты, мессенджеры, деловая переписка) ;
Как продавать себя и свои услуги онлайн;
Дистанционные собеседования;
Видеоконференции и другие массовые онлайн-мероприятия;
Нетворкинг в сети.

***

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ⬇️

Только до конца этой недели вы можете приобрести ВЕСЬ КУРС ЦЕЛИКОМ ПО СУПЕРЦЕНЕ!
Описание тарифов участия и билеты ➡️ http://gortinskaya.ru/presale

Если вам это не подходит и вы хотите участвовать в одном или нескольких вебинарах, вы можете приобрести билет/билеты, написав мне в чат @mgortinskaya

Стоимость участия в одном вебинаре:

Тариф 1 (посмотреть и послушать, задать вопросы, с записью на три месяца) 1500 рублей

Тариф 2 (посмотреть, послушать, задать вопросы, обсудить домашнее задание на своем примере в закрытом чате, с записью на три месяца) 2000рублей

Все вебинары будут начинаться в 13:00 МСК

По всем вопросам можно написать мне @mgortinskaya или Марии @MariaMarevna

До встречи🖐🏻

В рамках рубрики Вопрос - ответ хочу кратко ответить на многочисленные вопросы о моем политическом кредо – почему я не либерал [хотя все нормальные люди либералы] и все такое.

Во-первых, я слишком взрослая для того, чтобы верить в идеи, особенно такие абстрактные императивы, которыми оперирует либеральная повестка.

Во-вторых, я слишком долго работаю с людьми и точно знаю, что большинство людей не выносят свободу, не знают что с нею делать, она их разрушает, они не умеют и не хотят отвечать за себя. Теоретически да, они все за свободу и ценности. Практически, увы, нет – если дать им полную свободу, они начинают разрушать сначала себя, а потом и всё вокруг.

В-третьих, у меня довольно хороший IQ и долгосрочная память – я просто сделала вывод, что либерализм не работает. Из реальных событий.

Такие дела)