Этой ночью мне приснился такой афоризм:
«Ум часто по ошибке кладут в сундук с добродетелями.»
«Ум часто по ошибке кладут в сундук с добродетелями.»
❤38❤🔥11
Наверняка вы заметили, что чем глубже мы цифровизируемся, тем меньше умеем управлять своими ожиданиями.
Ещё сложнее с этим было только в советскую эпоху, но там и ожидания были сформулированы политикой партии и публиковались в газетах, и управление было чуть более чем полностью делегировано государству.
Сейчас же, вроде бы, демократия (причем в России она даже похожа на настоящую), свободный рынок, доступ к любой информации – но нет, чем дальше в лес, тем инфантильнее партизаны.
Расцвет прокси-либерализма привёл уже к тому, что детская вера в чудо (читай: соответствие мира запросу) стала абсолютно нормальной для дяди с бородой.
Взрослые, формально образованные люди вместо веры в бога, которая хотя бы решает духовную проблему, верят в абсолютно любую предложенную им конструкцию, если она соответствует их представлению о том, чего они достойны.
Колдунские алгоритмы, делающие прибыль из воздуха.
Работодатель, который вместо прибыли заботится о твоём комфорте.
Безрисковые вложения под огромный процент и безрисковый же бизнес.
Этот список можно продолжать – потому что потребности, в отличие от возможностей и ресурсов, развиваются бесконечно.
Духовная проблема, тем временем, остаётся открытой и в неё попадают разные опасные инфекции, вроде популярной псевдо-психологии, эзотерики и прочих шаманских практик.
Но всё было бы ничего, ведь вера – личное дело каждого, а мы всегда за свободу и биоразнообразие. Если бы только люди не вели себя в чётком соответствии со своей моделью мироустройства и не требовали уже и от нас полного соответствия их причудливым ожиданиям.
Тут можно, конечно, начать кряхтеть о том, куда катится мир, но мы так делать не будем. Вместо этого мы обратим внимание на две вещи:
1. Собственные ожидания. Как часто вас разочаровывают люди и явления, так же часто ваши ожидания управляют вами, а не наоборот.
2. Собственную устойчивость к фрустрации. Достаточно ли свободно вы обходитесь без комфорта и приятных ощущений в данный момент ради более продолжительного комфорта в будущем.
Потому что, как бы мы не были разумны и правы, управлять мы можем только своим отношением к вещам, своими мыслями и чувствами и своим поведением. А миром – нет, не можем. Даже если очень хочется.
Такие дела.
Подробнее о механизмах самоуправления вдумчивый читатель сможет узнать на вебинарах этого сезона:
25 января на вебинаре о планировании, где мы в том числе рассмотрим разные удобные и выгодные системы управления ожиданиями;
1 февраля на вебинаре об аналитическом подходе, где мы освоим простые повседневные аналитические методы, позволяющие максимально приблизить ожидания к реальности;
15 февраля на вебинаре об интуиции, где мы в числе прочего научимся правильно пользоваться интуитивными методами, не ожидая от них ясности как на табло аэропорта;
22 февраля на вебинаре об управлении рисками, где мы будем учиться анализировать свои и чужие ожидания, извлекать из них прибыль, радость жизни и другие плюшки и бонусы.
Стоимость участия в одном вебинаре – 4000₽, во всех – 12000₽.
Для приобретения билетов пишите мне в чат @mgortinskaya
Также вскоре мы с Марией проведём два совместных вебинара, не сходите с рельсов и увидите анонс в ближайшие дни.
^..^
Ещё сложнее с этим было только в советскую эпоху, но там и ожидания были сформулированы политикой партии и публиковались в газетах, и управление было чуть более чем полностью делегировано государству.
Сейчас же, вроде бы, демократия (причем в России она даже похожа на настоящую), свободный рынок, доступ к любой информации – но нет, чем дальше в лес, тем инфантильнее партизаны.
Расцвет прокси-либерализма привёл уже к тому, что детская вера в чудо (читай: соответствие мира запросу) стала абсолютно нормальной для дяди с бородой.
Взрослые, формально образованные люди вместо веры в бога, которая хотя бы решает духовную проблему, верят в абсолютно любую предложенную им конструкцию, если она соответствует их представлению о том, чего они достойны.
Колдунские алгоритмы, делающие прибыль из воздуха.
Работодатель, который вместо прибыли заботится о твоём комфорте.
Безрисковые вложения под огромный процент и безрисковый же бизнес.
Этот список можно продолжать – потому что потребности, в отличие от возможностей и ресурсов, развиваются бесконечно.
Духовная проблема, тем временем, остаётся открытой и в неё попадают разные опасные инфекции, вроде популярной псевдо-психологии, эзотерики и прочих шаманских практик.
Но всё было бы ничего, ведь вера – личное дело каждого, а мы всегда за свободу и биоразнообразие. Если бы только люди не вели себя в чётком соответствии со своей моделью мироустройства и не требовали уже и от нас полного соответствия их причудливым ожиданиям.
Тут можно, конечно, начать кряхтеть о том, куда катится мир, но мы так делать не будем. Вместо этого мы обратим внимание на две вещи:
1. Собственные ожидания. Как часто вас разочаровывают люди и явления, так же часто ваши ожидания управляют вами, а не наоборот.
2. Собственную устойчивость к фрустрации. Достаточно ли свободно вы обходитесь без комфорта и приятных ощущений в данный момент ради более продолжительного комфорта в будущем.
Потому что, как бы мы не были разумны и правы, управлять мы можем только своим отношением к вещам, своими мыслями и чувствами и своим поведением. А миром – нет, не можем. Даже если очень хочется.
Такие дела.
Подробнее о механизмах самоуправления вдумчивый читатель сможет узнать на вебинарах этого сезона:
25 января на вебинаре о планировании, где мы в том числе рассмотрим разные удобные и выгодные системы управления ожиданиями;
1 февраля на вебинаре об аналитическом подходе, где мы освоим простые повседневные аналитические методы, позволяющие максимально приблизить ожидания к реальности;
15 февраля на вебинаре об интуиции, где мы в числе прочего научимся правильно пользоваться интуитивными методами, не ожидая от них ясности как на табло аэропорта;
22 февраля на вебинаре об управлении рисками, где мы будем учиться анализировать свои и чужие ожидания, извлекать из них прибыль, радость жизни и другие плюшки и бонусы.
Стоимость участия в одном вебинаре – 4000₽, во всех – 12000₽.
Для приобретения билетов пишите мне в чат @mgortinskaya
Также вскоре мы с Марией проведём два совместных вебинара, не сходите с рельсов и увидите анонс в ближайшие дни.
^..^
❤36🔥15👍10
Давайте сегодня поговорим о самом слабом месте любого планирования – о человеческом факторе.
Почти на каждой стратегической сессии, независимо от области планируемого, я отвечаю на вопрос о том, как можно предугадать действия других людей, если они задействованы в плане. Свои-то, типа, не всегда точно предугадываются – хотела в среду пойти на пилатес, а пошла в пиццерию. И в пятницу тоже.
Давайте уже ответим на этот вопрос, это будет для всех выгодно – и я не буду повторяться, и для вас сессии будут дешевле.
1. Другие люди – отдельные персоны. У них есть свой, отдельный образ жизни, другие способы обеспечения комфорта, отличные от ваших.
2. Люди, как правило, очень нелогичны. Большинство вообще невротики, решающие не ту проблему, которая беспокоит, а соседнюю. Остальные просто действуют полевым образом, по принципу «monkey see – monkey do”, опираясь на ощущения и эмоции.
3. Но все люди принадлежат к одному биологическому виду, такому же, что и вы. Все хотят выжить и размножиться (и я сейчас не про секс и деторождение, я про распространение себя, экспансию, социальное признание).
Опираясь на эти общие интересы, можно спланировать поведение другого человека, следуя ряду принципов, логично вытекающих из его интересов:
– требуемое от него действие не должно угрожать системе выживания, например, если человек тупой и агрессивный, от него должна требоваться тупость и агрессия, а не эмпатия и нежность;
– для получения нужного вам результата на человека не нужно будет давить (пинать, контролировать и тп), если это не общепринятая практика;
– в процессе и в результате требуемых действий человек не только не потеряет в своём социальном статусе, но и немного (или много) его улучшит;
– требуемые действия и/или ваши ответные обязательства приведут к росту репутации человека.
При соблюдении этих условий вероятность того, что человеческий фактор сработает на вас, а не против вас, существенно повышается.
На вебинаре про планирование я разверну эту тему подробно, но вы можете додумать и самостоятельно, если вам так удобнее.
Например, можно подумать о том, как вы сами обеспечиваете свое выживание и экспансию, и какие условия нужны вам для того, чтобы хорошо вписаться в планы другого человека.
Так и победим.
^..^
Почти на каждой стратегической сессии, независимо от области планируемого, я отвечаю на вопрос о том, как можно предугадать действия других людей, если они задействованы в плане. Свои-то, типа, не всегда точно предугадываются – хотела в среду пойти на пилатес, а пошла в пиццерию. И в пятницу тоже.
Давайте уже ответим на этот вопрос, это будет для всех выгодно – и я не буду повторяться, и для вас сессии будут дешевле.
1. Другие люди – отдельные персоны. У них есть свой, отдельный образ жизни, другие способы обеспечения комфорта, отличные от ваших.
2. Люди, как правило, очень нелогичны. Большинство вообще невротики, решающие не ту проблему, которая беспокоит, а соседнюю. Остальные просто действуют полевым образом, по принципу «monkey see – monkey do”, опираясь на ощущения и эмоции.
3. Но все люди принадлежат к одному биологическому виду, такому же, что и вы. Все хотят выжить и размножиться (и я сейчас не про секс и деторождение, я про распространение себя, экспансию, социальное признание).
Опираясь на эти общие интересы, можно спланировать поведение другого человека, следуя ряду принципов, логично вытекающих из его интересов:
– требуемое от него действие не должно угрожать системе выживания, например, если человек тупой и агрессивный, от него должна требоваться тупость и агрессия, а не эмпатия и нежность;
– для получения нужного вам результата на человека не нужно будет давить (пинать, контролировать и тп), если это не общепринятая практика;
– в процессе и в результате требуемых действий человек не только не потеряет в своём социальном статусе, но и немного (или много) его улучшит;
– требуемые действия и/или ваши ответные обязательства приведут к росту репутации человека.
При соблюдении этих условий вероятность того, что человеческий фактор сработает на вас, а не против вас, существенно повышается.
На вебинаре про планирование я разверну эту тему подробно, но вы можете додумать и самостоятельно, если вам так удобнее.
Например, можно подумать о том, как вы сами обеспечиваете свое выживание и экспансию, и какие условия нужны вам для того, чтобы хорошо вписаться в планы другого человека.
Так и победим.
^..^
🔥47❤24👍6
В одном популярном канале всплыла история со схемой развода, которую я считала давно отработанной.
Если коротко: потерпевший знакомится с девушкой, встречается, она приводит его в некий «её любимый» бар, там они едят, пьют и курят кальянчик, а потом ему приносят счёт на астрономическую сумму.
Просто невероятно, насколько люди в массе необучаемы!
Эта схема успешно действует как минимум с начала прошлого (двадцатого, Карл!) века, она многократно описана везде, где только можно – от классической литературы и дневников до пабликов с названиями типаШлюхорезка . Но воз и поныне там.
Я понимаю, что не все люди обладают релевантным жизненным опытом – потерпевшему юноше, к примеру, 29 лет и он, вероятно, не застал расцвет индустрии консумации. Вероятно, он не сталкивался в своей жизни с массой самых разных вещей, и я безмерно ему сочувствую.
Но я видела на его месте взрослых, даже очень взрослых дяденек, самостоятельных, хорошо обеспеченных и вполне даже авторитарных в обычной для них ситуации (на вебинаре про риски расскажу, почему я их видела во множественном числе, широкая аудитория к этому знанию может быть не готова).
И они вели себя точно так же – как лохи.
Не углубляясь в морально-этические детали подобных ситуаций отмечу, что у всех потерпевших есть общая черта – необучаемость.
Такие люди с большим трудом усваивают информацию не на собственном опыте, если эта информация им не нравится.
Им крайне сложно отказаться от своих представлений о реальности, сложно анализировать, сложно критиковать свои утверждения.
Они чрезвычайно уверены в себе, готовы с пеной у рта биться за свою правоту и убеждать вас в своей точке зрения. Они свято верят в черно-белый мир, поделенный на то, что они считают плохим и то, что они считают хорошим.
И даже после того, как их распотрошили как карасей, они не критикуют себя и свой подход к мышлению, а просто переносят один пункт из графы «хорошее» в графу «плохое». И это всё.
Зачем я вам это рассказываю?
Затем, что такие люди составляют массу ваших контрагентов, в каком контексте бы вы не действовали. Вы постоянно имеете с ними дело – дома, на работе, в школе, где учится ваш ребёнок, в соседском чате и любом учреждении.
И это тоже факт реальности.
^..^
Если коротко: потерпевший знакомится с девушкой, встречается, она приводит его в некий «её любимый» бар, там они едят, пьют и курят кальянчик, а потом ему приносят счёт на астрономическую сумму.
Просто невероятно, насколько люди в массе необучаемы!
Эта схема успешно действует как минимум с начала прошлого (двадцатого, Карл!) века, она многократно описана везде, где только можно – от классической литературы и дневников до пабликов с названиями типа
Я понимаю, что не все люди обладают релевантным жизненным опытом – потерпевшему юноше, к примеру, 29 лет и он, вероятно, не застал расцвет индустрии консумации. Вероятно, он не сталкивался в своей жизни с массой самых разных вещей, и я безмерно ему сочувствую.
Но я видела на его месте взрослых, даже очень взрослых дяденек, самостоятельных, хорошо обеспеченных и вполне даже авторитарных в обычной для них ситуации (на вебинаре про риски расскажу, почему я их видела во множественном числе, широкая аудитория к этому знанию может быть не готова).
И они вели себя точно так же – как лохи.
Не углубляясь в морально-этические детали подобных ситуаций отмечу, что у всех потерпевших есть общая черта – необучаемость.
Такие люди с большим трудом усваивают информацию не на собственном опыте, если эта информация им не нравится.
Им крайне сложно отказаться от своих представлений о реальности, сложно анализировать, сложно критиковать свои утверждения.
Они чрезвычайно уверены в себе, готовы с пеной у рта биться за свою правоту и убеждать вас в своей точке зрения. Они свято верят в черно-белый мир, поделенный на то, что они считают плохим и то, что они считают хорошим.
И даже после того, как их распотрошили как карасей, они не критикуют себя и свой подход к мышлению, а просто переносят один пункт из графы «хорошее» в графу «плохое». И это всё.
Зачем я вам это рассказываю?
Затем, что такие люди составляют массу ваших контрагентов, в каком контексте бы вы не действовали. Вы постоянно имеете с ними дело – дома, на работе, в школе, где учится ваш ребёнок, в соседском чате и любом учреждении.
И это тоже факт реальности.
^..^
👍36🔥21💯12
Ограниченные возможности – мнимые и настоящие
Когда мы собираемся что-то предпринять, даже очень небольшое и повседневное, мы делаем штуку, которая называется «трезво оценить возможности».
Почему-то, несмотря на название, это действие обычно предусматривает ограничение, в тяжелых случаях вплоть до инвалидизации себя, и вообще не сколько оценивает (тем более, трезво), сколько запрещает действовать.
Поднимите руку те, кто никогда не говорил себе, что у него это точно не выйдет, потому что он «такой человек» – слишком толстый, слишком бедный, слишком тупой, слишком какой-нибудь ещё для такого результата. Кто поднял, тому можно дальше не читать, у них и без моего задротства всё в порядке.
Остальные – за мной.
1. Возможности человека не являются константным показателем, они изменяются в соответствии с действиями, которые человек предпринимает. Это биология – для того, чтобы существо выжило, оно должен меняться в соответствии с набором выполняемых задач. Вид хомо сапиенс, будучи обремененным интеллектом, совершает огромную кучу разных действий для того, чтобы жить получше, и все они так или иначе формируют его возможности.
2. Если этот хомо будет постоянно себя ограничивать, «трезво оценивая возможности» и никогда не выходя за пределы этой оценки, его возможности будут деградировать, потому что под них не будет новых задач. Если же он будет ставить задачи чуть шире, его возможности будут развиваться.
3. Если подумать головой, то наиболее объективно оценить возможности можно только посмотрев на табло с результатами, все остальные оценки будут ближе к страхам или, напротив, к фантазиям. А результаты предпринятых ранее действий отразят ваши возможности на момент совершения этих действий вполне точно.
4. Наш мир устроен так, что мало какой фарш можно провернуть назад. Поэтому оценку возможностей на момент достижения прошлых результатов нужно поправить объективными коэффициентами – например, результат был получен до того, как вы порвали связку в колене. Или, наоборот, научились каким-то новым фокусам.
5. Поправки типа «я была молодая и здоровая, а стала старая и больная», «да я была дура, а теперь умная», «да это просто мне не повезло/повезло» являются оценочными суждениями, а не объективными фактами (про выделение объективных фактов мы подробно поговорим на вебинаре об аналитическом подходе, а то этот пост будет длиной в километр). Пока примем, что факт это всегда цифра, даже самый аналоговый.
«Я была молодая и здоровая» это эмоция.
А «в двадцать восемь лет я могла бегом подняться на пятый этаж» это факт.
И чтобы вывести коэффициент, нужно отложить телефон, надеть уличную обувь, спуститься на лифте и побежать по лестнице вверх. На каком этаже вы сдохнете, тот и будет вашим поправочным коэффициентом.
Резюмируем: чтобы трезво оценить свои возможности, нужно не кастрировать себя при любом намерении, а посмотреть на табло со своими результатами и внести объективные поправочные коэффициенты.
И на основании этого планировать.
Попробуйте, вы удивитесь, каких делов вы уже наделали и как много можете на самом деле.
^..^
Когда мы собираемся что-то предпринять, даже очень небольшое и повседневное, мы делаем штуку, которая называется «трезво оценить возможности».
Почему-то, несмотря на название, это действие обычно предусматривает ограничение, в тяжелых случаях вплоть до инвалидизации себя, и вообще не сколько оценивает (тем более, трезво), сколько запрещает действовать.
Поднимите руку те, кто никогда не говорил себе, что у него это точно не выйдет, потому что он «такой человек» – слишком толстый, слишком бедный, слишком тупой, слишком какой-нибудь ещё для такого результата. Кто поднял, тому можно дальше не читать, у них и без моего задротства всё в порядке.
Остальные – за мной.
1. Возможности человека не являются константным показателем, они изменяются в соответствии с действиями, которые человек предпринимает. Это биология – для того, чтобы существо выжило, оно должен меняться в соответствии с набором выполняемых задач. Вид хомо сапиенс, будучи обремененным интеллектом, совершает огромную кучу разных действий для того, чтобы жить получше, и все они так или иначе формируют его возможности.
2. Если этот хомо будет постоянно себя ограничивать, «трезво оценивая возможности» и никогда не выходя за пределы этой оценки, его возможности будут деградировать, потому что под них не будет новых задач. Если же он будет ставить задачи чуть шире, его возможности будут развиваться.
3. Если подумать головой, то наиболее объективно оценить возможности можно только посмотрев на табло с результатами, все остальные оценки будут ближе к страхам или, напротив, к фантазиям. А результаты предпринятых ранее действий отразят ваши возможности на момент совершения этих действий вполне точно.
4. Наш мир устроен так, что мало какой фарш можно провернуть назад. Поэтому оценку возможностей на момент достижения прошлых результатов нужно поправить объективными коэффициентами – например, результат был получен до того, как вы порвали связку в колене. Или, наоборот, научились каким-то новым фокусам.
5. Поправки типа «я была молодая и здоровая, а стала старая и больная», «да я была дура, а теперь умная», «да это просто мне не повезло/повезло» являются оценочными суждениями, а не объективными фактами (про выделение объективных фактов мы подробно поговорим на вебинаре об аналитическом подходе, а то этот пост будет длиной в километр). Пока примем, что факт это всегда цифра, даже самый аналоговый.
«Я была молодая и здоровая» это эмоция.
А «в двадцать восемь лет я могла бегом подняться на пятый этаж» это факт.
И чтобы вывести коэффициент, нужно отложить телефон, надеть уличную обувь, спуститься на лифте и побежать по лестнице вверх. На каком этаже вы сдохнете, тот и будет вашим поправочным коэффициентом.
Резюмируем: чтобы трезво оценить свои возможности, нужно не кастрировать себя при любом намерении, а посмотреть на табло со своими результатами и внести объективные поправочные коэффициенты.
И на основании этого планировать.
Попробуйте, вы удивитесь, каких делов вы уже наделали и как много можете на самом деле.
^..^
❤60🔥18👍11
Кто такой неудачник?
На днях я имела познавательную беседу с одним специалистом в медиасфере. Я ему немного прочистила чакры своей философией, а он посмотрел на мой телеграм глазами специалиста – все довольны.
Кстати, если вы хороший специалист в медиасфере и у вас засорились чакры (вы перестали понимать какие-то вещи) – обращайтесь, я люблю бартер.
Помимо разных хороших советов по развитию канала, он нацелил меня на решение некоторых философских вопросов, и один из них я сформулировала так: «Не тот ли неудачник, кто не может упорядочить хаос?»
Давайте поясню.
Вот вы хотите получить какой-нибудь результат.
Человек, который в итоге будет считать себя неудачником и человек, который будет считать себя победителем, будут таковыми не по факту получения желаемого.
А по оценке баланса результата и затрат.
Даже если он в итоге получил своё, но в процессе потерял нечто важное, он будет чувствовать поражение. Таков обычный путь людей, не умеющих наводить порядок.
Люди с внешним локусом контроля, которые все происходящие вещи считают никак не связанными с ними лично, живут в состоянии хаоса, потому что ничем не управляют. Даже если они и пытаются это делать, их управление сводится к попыткам тем или иным способом заставить других делать то, что нужно. Или заставить себя делать то, что они делать не могут.
Короче говоря, они считают, что мир должен прогнуться под них. К менеджменту эти попытки не имеет никакого отношения, конечно.
Обычно получается или очень плохо, или никак – то есть, человек или не достигает цели, или достигает её ценой, превышающей важность цели.
Возможно, все вокруг, не зная стоимости достижения, будут считать такого человека борцом, молодцом и огурцом, особенно в инстаграме.
Но его близкие, те, кто знает, сколько стоило достижение, да и он сам, если он не совсем отбитый, будут считать иначе. Скорее всего, они просто обесценят достижение и он получит официальный статус неудачника.
На вебинаре «ПЛАН В» в эту субботу покажу формулу, которая позволяет управлять ожиданиями и с приличной достоверностью прогнозировать результат, приходите послушать.
Билеты, как всегда, тут @mgortinskaya
^..^
На днях я имела познавательную беседу с одним специалистом в медиасфере. Я ему немного прочистила чакры своей философией, а он посмотрел на мой телеграм глазами специалиста – все довольны.
Кстати, если вы хороший специалист в медиасфере и у вас засорились чакры (вы перестали понимать какие-то вещи) – обращайтесь, я люблю бартер.
Помимо разных хороших советов по развитию канала, он нацелил меня на решение некоторых философских вопросов, и один из них я сформулировала так: «Не тот ли неудачник, кто не может упорядочить хаос?»
Давайте поясню.
Вот вы хотите получить какой-нибудь результат.
Человек, который в итоге будет считать себя неудачником и человек, который будет считать себя победителем, будут таковыми не по факту получения желаемого.
А по оценке баланса результата и затрат.
Даже если он в итоге получил своё, но в процессе потерял нечто важное, он будет чувствовать поражение. Таков обычный путь людей, не умеющих наводить порядок.
Люди с внешним локусом контроля, которые все происходящие вещи считают никак не связанными с ними лично, живут в состоянии хаоса, потому что ничем не управляют. Даже если они и пытаются это делать, их управление сводится к попыткам тем или иным способом заставить других делать то, что нужно. Или заставить себя делать то, что они делать не могут.
Короче говоря, они считают, что мир должен прогнуться под них. К менеджменту эти попытки не имеет никакого отношения, конечно.
Обычно получается или очень плохо, или никак – то есть, человек или не достигает цели, или достигает её ценой, превышающей важность цели.
Возможно, все вокруг, не зная стоимости достижения, будут считать такого человека борцом, молодцом и огурцом, особенно в инстаграме.
Но его близкие, те, кто знает, сколько стоило достижение, да и он сам, если он не совсем отбитый, будут считать иначе. Скорее всего, они просто обесценят достижение и он получит официальный статус неудачника.
На вебинаре «ПЛАН В» в эту субботу покажу формулу, которая позволяет управлять ожиданиями и с приличной достоверностью прогнозировать результат, приходите послушать.
Билеты, как всегда, тут @mgortinskaya
^..^
❤35👍14👏3
ЧТО БУДЕТ НА ВЕБИНАРЕ «ПЛАН В»:
✅ Почему человек стремится к переменам и куда это стремление может завести, если им не управлять;
✅ Как мы ставим цели и как лучше это делать;
✅ Как правильно думать о своих планах, чтобы всё получилось;
✅ Какие бывают планы и как вообще устроено планирование;
✅ Как выбрать систему планирования, подходящую именно тебе;
✅ Анализ ресурсов и расчёт затрат;
✅ Системы контроля результатов, добрые и злые;
✅ Планы внутри планов – как составлять многоходовочки, не привлекая внимания санитаров;
✅ Как интегрировать в свой план интересы других людей и как участвовать в чужих планах;
✅ Как правильно думать про факапы;
✅ Черные, белые и прочие лебеди – как сформировать план в непредсказуемой среде;
✅ Что, кроме хорошего плана, нужно, чтобы план сработал.
КАКИЕ ВОПРОСЫ ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ ЭТОТ ВЕБИНАР:
❓ Хочется больше предсказуемости в жизни;
❓ Пугает величина и/или сложность стоящей задачи;
❓ Нужны перемены, не устраивает текущее положение вещей;
❓ Вам надоело, что вас постоянно используют другие люди для достижения своих целей, а ваши потребности остаются незакрытыми;
❓ Резко увеличился масштаб ответственности и вам кажется, что вы не справитесь.
Начало вебинара в ближайшую субботу, в 13:00 мск, длительность ~2,5 часа, записи будут доступны всем участникам бессрочно. Стоимость участия – 4000₽.
Напоминаю, что вы можете приобрести билет на все вебинары сезона со скидкой 25%. В предложение входят, кроме этого вебинара, вебинары об аналитическом подходе, управлении рисками и об интуиции. Стоимость всего пакета – 12000₽.
Билеты тут @mgortinskaya
КАКИЕ ВОПРОСЫ ПОМОЖЕТ РЕШИТЬ ЭТОТ ВЕБИНАР:
Начало вебинара в ближайшую субботу, в 13:00 мск, длительность ~2,5 часа, записи будут доступны всем участникам бессрочно. Стоимость участия – 4000₽.
Напоминаю, что вы можете приобрести билет на все вебинары сезона со скидкой 25%. В предложение входят, кроме этого вебинара, вебинары об аналитическом подходе, управлении рисками и об интуиции. Стоимость всего пакета – 12000₽.
Билеты тут @mgortinskaya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥5👍4
Раз уж мы тут о планах, давайте-ка я вам расскажу, какие перемены я планирую. А потом мы вместе посмотрим, получилось у меня или нет.
Это будет интересно и познавательно, я полагаю.
1. БИЗНЕС
Большую часть жизни я формировала свою активность как «улучшатель» чужих результатов. Я подбирала какой-нибудь интересный проект (продукт, персону etc) и усиливала его своими компетенциями до тех пор, пока он не начинал приносить удовлетворение, в том числе и материальное. Часть этого удовлетворения я забирала себе, это была моя плата.
Такой выбор стратегии был обусловлен моей психофизиологией – мне достаточно трудно делать некоторые обычные вещи.
Но я вполне легко делаю то, что у более нейротипичных людей вызывает затруднение. Например, я люблю и умею составлять и читать отчётность. И у меня нет проблем с тем, чтобы зайти в кабинет любой степени важности. Или уволить человека.
При этом мне крайне трудно даётся нетворкинг в формате тусовки и вообще большинство интуитивно понятных вещей. Для меня они непонятны, неприятны и разрушительны – например, путешествия или театры в моем случае являются сверхнагрузкой, а «интуитивным» интерфейсом меня можно быстро довести до коллапса систем (не делайте так).
Проанализировав все перечисленное и сопоставив с результатом на табло, я пришла к выводу о том, что современный уровень автоматизации позволяет мне делать трудные для меня вещи с наименьшими затратами, при условии, что эта автоматизация будет сделана для меня. А значит, есть немалая вероятность, что я справлюсь с собственным проектом самостоятельно.
Поэтому я приступила к разработке и планирую реализовать автоматизированное производство кастомизированной (хорошо сидящей именно на вас) качественной одежды. Первым этапом этого проекта, запланированным на этот год, должен стать выпуск небольшого дропа одежды и аксессуаров под моим брендом, но с участием, в качестве приглашенных гостей, разных прикольных художников.
На вебинаре в субботу расскажу подробно, как я это придумала и спланировала, если вам будет интересны детали.
2. СОЦИАЛЬНАЯ ЖИЗНЬ
Я приняла решение больше не изображать нейротипичность и дать людям возможность взаимодействовать со мной на условиях не только почасовой оплаты моих консультаций, но и на условиях уважения к моему устройству.
В процессе формирования этой задачи я поняла, насколько наше общество пока не приспособлено вообще к идее такого обмена – я имею в виду обмен нужных тебе компетенций другого человека на твоё внимание к его потребностям.
Это очень мало развито, особенно в народе. Вместо этого нам предлагается либо полнейшая инклюзия, с признанием больных здоровыми, либо выравнивание людей по линейке (чаще всего собственной) с доходящей до ксенофобии неприязнью другого.
Хотя в мире давным-давно есть чертов этикет, который позволяет полноценно и эффективно взаимодействовать всем со всеми, включая меня.
В общем, вы знаете, что я хорошо справляюсь с людьми – теперь я хочу посмотреть, как они справятся со мной.
Буду держать вас в курсе.
3. ЗДОРОВЬЕ
Поскольку я приняла генеральное решение сфокусироваться на себе, здоровье, конечно, становится очень в фокусе.
Я планирую довести свою физическую активность сначала до медицинской нормы, а потом до нормы ГТО. Что безусловно (с учётом износа кузова) потребует комплексного подхода, а не простого волевого усилия.
Если вам будет интересно, тоже буду рассказывать.
4. ЭТОТ КАНАЛ И ДРУГАЯ МЕДИА-АКТИВНОСТЬ
До сих пор этот канал существует в формате некоего экрана, на который я транслирую работу своего мозга при решении различных задач, чтобы вы смогли экстраполировать её на свои задачи и улучшить свои показатели.
Это замечательно, но крайне невыгодно для меня, потому что такая экстраполяция не предполагает репостов и канал не растёт.
Что, как вы понимаете, прямо противоречит моим интересам. Поэтому я продаю вебинары – чтобы немного компенсировать затраты.
Но при небольшой аудитории, как вы понимаете, эта компенсация слишком скромна. А затраты растут и растут, потому что задачи усложняются.
⬇️
Это будет интересно и познавательно, я полагаю.
1. БИЗНЕС
Большую часть жизни я формировала свою активность как «улучшатель» чужих результатов. Я подбирала какой-нибудь интересный проект (продукт, персону etc) и усиливала его своими компетенциями до тех пор, пока он не начинал приносить удовлетворение, в том числе и материальное. Часть этого удовлетворения я забирала себе, это была моя плата.
Такой выбор стратегии был обусловлен моей психофизиологией – мне достаточно трудно делать некоторые обычные вещи.
Но я вполне легко делаю то, что у более нейротипичных людей вызывает затруднение. Например, я люблю и умею составлять и читать отчётность. И у меня нет проблем с тем, чтобы зайти в кабинет любой степени важности. Или уволить человека.
При этом мне крайне трудно даётся нетворкинг в формате тусовки и вообще большинство интуитивно понятных вещей. Для меня они непонятны, неприятны и разрушительны – например, путешествия или театры в моем случае являются сверхнагрузкой, а «интуитивным» интерфейсом меня можно быстро довести до коллапса систем (не делайте так).
Проанализировав все перечисленное и сопоставив с результатом на табло, я пришла к выводу о том, что современный уровень автоматизации позволяет мне делать трудные для меня вещи с наименьшими затратами, при условии, что эта автоматизация будет сделана для меня. А значит, есть немалая вероятность, что я справлюсь с собственным проектом самостоятельно.
Поэтому я приступила к разработке и планирую реализовать автоматизированное производство кастомизированной (хорошо сидящей именно на вас) качественной одежды. Первым этапом этого проекта, запланированным на этот год, должен стать выпуск небольшого дропа одежды и аксессуаров под моим брендом, но с участием, в качестве приглашенных гостей, разных прикольных художников.
На вебинаре в субботу расскажу подробно, как я это придумала и спланировала, если вам будет интересны детали.
2. СОЦИАЛЬНАЯ ЖИЗНЬ
Я приняла решение больше не изображать нейротипичность и дать людям возможность взаимодействовать со мной на условиях не только почасовой оплаты моих консультаций, но и на условиях уважения к моему устройству.
В процессе формирования этой задачи я поняла, насколько наше общество пока не приспособлено вообще к идее такого обмена – я имею в виду обмен нужных тебе компетенций другого человека на твоё внимание к его потребностям.
Это очень мало развито, особенно в народе. Вместо этого нам предлагается либо полнейшая инклюзия, с признанием больных здоровыми, либо выравнивание людей по линейке (чаще всего собственной) с доходящей до ксенофобии неприязнью другого.
Хотя в мире давным-давно есть чертов этикет, который позволяет полноценно и эффективно взаимодействовать всем со всеми, включая меня.
В общем, вы знаете, что я хорошо справляюсь с людьми – теперь я хочу посмотреть, как они справятся со мной.
Буду держать вас в курсе.
3. ЗДОРОВЬЕ
Поскольку я приняла генеральное решение сфокусироваться на себе, здоровье, конечно, становится очень в фокусе.
Я планирую довести свою физическую активность сначала до медицинской нормы, а потом до нормы ГТО. Что безусловно (с учётом износа кузова) потребует комплексного подхода, а не простого волевого усилия.
Если вам будет интересно, тоже буду рассказывать.
4. ЭТОТ КАНАЛ И ДРУГАЯ МЕДИА-АКТИВНОСТЬ
До сих пор этот канал существует в формате некоего экрана, на который я транслирую работу своего мозга при решении различных задач, чтобы вы смогли экстраполировать её на свои задачи и улучшить свои показатели.
Это замечательно, но крайне невыгодно для меня, потому что такая экстраполяция не предполагает репостов и канал не растёт.
Что, как вы понимаете, прямо противоречит моим интересам. Поэтому я продаю вебинары – чтобы немного компенсировать затраты.
Но при небольшой аудитории, как вы понимаете, эта компенсация слишком скромна. А затраты растут и растут, потому что задачи усложняются.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤42🔥9👏5
Вы же заметили, что мы от тем про то, как вынуть из головы какахи, перешли к темам комплексного управления? Они значительно более сложные и затратные.
В общем, пока у меня нет детального плана, как я буду решать эту проблему.
Как я уже писала выше, у меня есть ограничения, которые мне придётся учитывать (а то они сами меня учтут).
Но я безусловно буду её решать – или прекращу медийную деятельность, если у меня не получится.
Но пока все работает – посты постятся, вебинары ведутся, консультации консультируются.
Потому что мы тут, друзья, сначала всё обдумываем, потом проверяем гипотезы, а потом уж делаем.
Такая у нас с вами стратегическая концепция.
^..^
В общем, пока у меня нет детального плана, как я буду решать эту проблему.
Как я уже писала выше, у меня есть ограничения, которые мне придётся учитывать (а то они сами меня учтут).
Но я безусловно буду её решать – или прекращу медийную деятельность, если у меня не получится.
Но пока все работает – посты постятся, вебинары ведутся, консультации консультируются.
Потому что мы тут, друзья, сначала всё обдумываем, потом проверяем гипотезы, а потом уж делаем.
Такая у нас с вами стратегическая концепция.
^..^
❤64❤🔥10🔥10
Изнанка неокортекса pinned «ЧТО БУДЕТ НА ВЕБИНАРЕ «ПЛАН В»: ✅ Почему человек стремится к переменам и куда это стремление может завести, если им не управлять; ✅ Как мы ставим цели и как лучше это делать; ✅ Как правильно думать о своих планах, чтобы всё получилось; ✅ Какие бывают планы…»
Если же говорить о плохом планировании, то у нас перед глазами есть яркий пример – одно там бывшее сопредельное государство, которое опять ожидаемо прокатили, и на этот раз, я боюсь, окончательно.
Это сейчас поражает воображение, конечно, как можно было сделать настолько плохой выбор. И я сейчас даже не о высоких кабинетах, а об обычных гражданах.
Как рассуждал рядовой гражданин этой страны, вы помните – будучи убежденным в собственной уникальности, он полагал, что он-то уж точно достоин самого лучшего. И на эту почву прекрасно легли все нарративы Анри-Леви и прочих котов Базилио – про кружевные трусики, про новую Швейцарию, про всякие свободы.
Хотя факты, убедительно свидетельствующие о том, что из этой золотой монетки никогда не вырастет дерево, были вполне доступны любому человеку, даже не очень умному и прошаренному.
Достаточно было проанализировать несколько доступных моментов:
1. после вступления страны в ЕС люди живут лучше или хуже;
2. страны, в которых США «принесли демократию», живут лучше или хуже;
3. на каких условиях обычно США приносит эту демократию;
4. часто ли ты сам делаешь что-то бесплатно;
5. кто конкретно будет бороться за демократию и что обычно с такими борцами происходит;
6. кому безопаснее оставить ключи от квартиры – соседу-вдвшнику или бандиту из другого подъезда.
Не нужно разбираться в экономике и геополитике, не нужно знать цифры и строить графики. Нужно просто увидеть контекст и применить к нему известные факты.
Но это, знаете, как первый брак – всё видишь, всё понимаешь, но соглашаешься. Вот когда эго больше мозгов, происходит то же самое – человек принимает плохие решения, потому что крайне подвержен влиянию нарративов. Вследствие чего им очень легко управлять.
К чему это я?
К тому, что в большом проценте случаев, когда мы пытаемся договориться с людьми, мы имеем дело с вот такими буратинами, которыми манипулируют коты и лисы. Которых неплохо было бы знать в лицо, прежде чем иметь общие планы с их сателлитами.
Такие дела.
^..^
Это сейчас поражает воображение, конечно, как можно было сделать настолько плохой выбор. И я сейчас даже не о высоких кабинетах, а об обычных гражданах.
Как рассуждал рядовой гражданин этой страны, вы помните – будучи убежденным в собственной уникальности, он полагал, что он-то уж точно достоин самого лучшего. И на эту почву прекрасно легли все нарративы Анри-Леви и прочих котов Базилио – про кружевные трусики, про новую Швейцарию, про всякие свободы.
Хотя факты, убедительно свидетельствующие о том, что из этой золотой монетки никогда не вырастет дерево, были вполне доступны любому человеку, даже не очень умному и прошаренному.
Достаточно было проанализировать несколько доступных моментов:
1. после вступления страны в ЕС люди живут лучше или хуже;
2. страны, в которых США «принесли демократию», живут лучше или хуже;
3. на каких условиях обычно США приносит эту демократию;
4. часто ли ты сам делаешь что-то бесплатно;
5. кто конкретно будет бороться за демократию и что обычно с такими борцами происходит;
6. кому безопаснее оставить ключи от квартиры – соседу-вдвшнику или бандиту из другого подъезда.
Не нужно разбираться в экономике и геополитике, не нужно знать цифры и строить графики. Нужно просто увидеть контекст и применить к нему известные факты.
Но это, знаете, как первый брак – всё видишь, всё понимаешь, но соглашаешься. Вот когда эго больше мозгов, происходит то же самое – человек принимает плохие решения, потому что крайне подвержен влиянию нарративов. Вследствие чего им очень легко управлять.
К чему это я?
К тому, что в большом проценте случаев, когда мы пытаемся договориться с людьми, мы имеем дело с вот такими буратинами, которыми манипулируют коты и лисы. Которых неплохо было бы знать в лицо, прежде чем иметь общие планы с их сателлитами.
Такие дела.
^..^
❤52🔥19👏13
Друзья, напоминаю вам о завтрашнем марафоне желаний вебинаре о секретах планирования. Забыла уточнить, что если вы, к примеру, сдвгшник, и у вас любое планирование вызывает жопоболь, вам непременно тоже нужно на этот вебинар. Там специально для вас будет полезный материал.
Если вы хотите что-нибудь в итоге насуетить, конечно. Если нет, то не надо.
А я пока пойду ещё немного разовьюсь.
^..^
Если вы хотите что-нибудь в итоге насуетить, конечно. Если нет, то не надо.
А я пока пойду ещё немного разовьюсь.
^..^
❤37👍2🔥2
Доброе утро, дорогие друзья!
Если вы оплатили участие в сегодняшнем вебинаре о планировании лучшего будущего, самое время проверить чат, там вас уже ждет ссылка на канал.
Если вы хотите посмотреть в будущее, но пока не оплатили участие в вебинаре, у вас есть такая возможность до 12:30 мск.
Все детали – в закрепленном посте.
До встречи ^..^
Если вы оплатили участие в сегодняшнем вебинаре о планировании лучшего будущего, самое время проверить чат, там вас уже ждет ссылка на канал.
Если вы хотите посмотреть в будущее, но пока не оплатили участие в вебинаре, у вас есть такая возможность до 12:30 мск.
Все детали – в закрепленном посте.
До встречи ^..^
👍7❤6🔥2
Forwarded from Какойтамэтикет (Maria)
Дорогие любители этикета, приветствую вас.
И попробую одним постом ответить на все вопросы "почему детям нельзя смотреть этикетный курс в записи".
Если коротко: детям можно смотреть курс в записи.
Только они не будут.
То есть, отсидят, вероятно, положенное время у экрана, занимаясь своими делами. Но вряд ли что-то запомнят, поймут и будут в жизни применять.
И не потому что занятия скучные. Интересные занятия, я много над этим работаю.
И не потому что дети такие безответственные. Очень ответственные дети, умные, любознательные, неравнодушные.
А потому, что это сложно. Очень сложно вот так учиться: смотреть занятия в записи или читать лекции.
Без связи с преподавателем, без возможности посмотреть на других учеников, послушать их вопросы и ответы на задания в реальном времени.
Если предмет обязательный, то деваться некуда, конечно. И приходится им себя заставлять.
А мои курсы не обязательные. И заставлять себя их смотреть в записи будет значительно сложнее.
Я не хочу заставлять юных любителей этикета проделывать всю эту сложную дополнительную работу.
Могу, конечно, просто продавать курс всем желающим. Будут его потом дети его смотреть или нет, вроде и не моя ответственность.
Но мне таки кажется, что моя.
Я эти курсы веду не ради денег (цена на них красноречиво об этом говорит).
Я за них взялась из тех простых соображений, что пройдёт совсем не много времени (мы не заметим, как оно пройдёт) и мы с вами будем жить в стране (и мире) наших детей и подростков.
Будущее им принадлежит.
И у меня есть все основания считать, что их и наше будущее будет куда лучше, если сегодняшние юные люди будут знать этикет.
Будут уметь уважать других и себя.
Уметь создавать себе хорошую жизнь за свой счёт, а не за чужой.
Будут уметь помогать другим и не давать им мешать себе.
Поэтому, если ваши дети заняты по воскресеньям, они смогут пройти мои курсы летом.
А у тех, кто по воскресеньям свободен, до субботы есть время, чтобы к нам присоединиться.
Если вы хотите, пишите мне @MariaMarevna
И попробую одним постом ответить на все вопросы "почему детям нельзя смотреть этикетный курс в записи".
Если коротко: детям можно смотреть курс в записи.
Только они не будут.
То есть, отсидят, вероятно, положенное время у экрана, занимаясь своими делами. Но вряд ли что-то запомнят, поймут и будут в жизни применять.
И не потому что занятия скучные. Интересные занятия, я много над этим работаю.
И не потому что дети такие безответственные. Очень ответственные дети, умные, любознательные, неравнодушные.
А потому, что это сложно. Очень сложно вот так учиться: смотреть занятия в записи или читать лекции.
Без связи с преподавателем, без возможности посмотреть на других учеников, послушать их вопросы и ответы на задания в реальном времени.
Если предмет обязательный, то деваться некуда, конечно. И приходится им себя заставлять.
А мои курсы не обязательные. И заставлять себя их смотреть в записи будет значительно сложнее.
Я не хочу заставлять юных любителей этикета проделывать всю эту сложную дополнительную работу.
Могу, конечно, просто продавать курс всем желающим. Будут его потом дети его смотреть или нет, вроде и не моя ответственность.
Но мне таки кажется, что моя.
Я эти курсы веду не ради денег (цена на них красноречиво об этом говорит).
Я за них взялась из тех простых соображений, что пройдёт совсем не много времени (мы не заметим, как оно пройдёт) и мы с вами будем жить в стране (и мире) наших детей и подростков.
Будущее им принадлежит.
И у меня есть все основания считать, что их и наше будущее будет куда лучше, если сегодняшние юные люди будут знать этикет.
Будут уметь уважать других и себя.
Уметь создавать себе хорошую жизнь за свой счёт, а не за чужой.
Будут уметь помогать другим и не давать им мешать себе.
Поэтому, если ваши дети заняты по воскресеньям, они смогут пройти мои курсы летом.
А у тех, кто по воскресеньям свободен, до субботы есть время, чтобы к нам присоединиться.
Если вы хотите, пишите мне @MariaMarevna
🔥24❤5👏5
Себя нужно не искать, а делать
По моим наблюдениям, люди проводят большое количество времени, подбирая для себя подходящее – от фасонов одежды до спорта, которым заниматься приятно.
Если подумать, такой подход вряд ли может привести к прогрессу. Он просто многократно увеличит расходы, а в итоге человек, в самом хорошем случае, получит минимальный комфорт в моменте – и не более того.
Точно не то, чем можно было бы гордиться.
Стратегически более верно будет привести себя в состояние максимальной адаптивности – так у вас и зона комфорта расширится, и возможности в процессе разовьются.
Подумайте об этом.
^..^
По моим наблюдениям, люди проводят большое количество времени, подбирая для себя подходящее – от фасонов одежды до спорта, которым заниматься приятно.
Если подумать, такой подход вряд ли может привести к прогрессу. Он просто многократно увеличит расходы, а в итоге человек, в самом хорошем случае, получит минимальный комфорт в моменте – и не более того.
Точно не то, чем можно было бы гордиться.
Стратегически более верно будет привести себя в состояние максимальной адаптивности – так у вас и зона комфорта расширится, и возможности в процессе разовьются.
Подумайте об этом.
^..^
🔥40❤14👏3
Главный бонус аналитического подхода
Считается, что хорошая аналитика кратно увеличивает шансы на успех. И в целом это верно.
Но на мой взгляд ценность успеха в последнее время как-то сильно преувеличена, аж до того, что люди потом частенько не знают, что с этим успехом делать.
Сидят такие в своей Кофемании с торжественными лицами и думают, куда бы вложиться (я опять была в Кофемании, но паршивые сырники не ела).
На самом деле главный бонус аналитического подхода не в успехе, который, на самом деле, не может быть гарантирован никаким фреймворком и вообще никаким способом.
Главный бонус в том, что вы экономите невероятное количество энергии, которую другие люди тратят на эмоциональное реагирование – разнообразные стадии охуевания, обидки, припадки энтузиазма и припадки разочарования, гнев, злость, пустые надежды.
Как сказал ув. Б. Спиноза – не плачем, не смеемся, но понимаем.
Так что если вам кажется, что вы сильно устали жить эту жизнь, возможно вам просто надо приложить к голове аналитику.
В эту субботу будет вебинар, на котором мы выясним, как это делать в обычной вашей жизни.
Начало в 13:00, длительность 2,5 часа, стоимость 4000₽.
И с радостью сообщаю, что теперь участие в вебинаре можно оплатить иностранной картой, вот до чего техника дошла!
Также, если вы сходили на первый вебинар (который о планировании), вам понравилось и вы хотите ещё, не забудьте воспользоваться пакетным предложением, чтобы посетить остальные вебинары со скидкой.
Писать, как обычно, сюда @mgortinskaya
^..^
Считается, что хорошая аналитика кратно увеличивает шансы на успех. И в целом это верно.
Но на мой взгляд ценность успеха в последнее время как-то сильно преувеличена, аж до того, что люди потом частенько не знают, что с этим успехом делать.
Сидят такие в своей Кофемании с торжественными лицами и думают, куда бы вложиться (я опять была в Кофемании, но паршивые сырники не ела).
На самом деле главный бонус аналитического подхода не в успехе, который, на самом деле, не может быть гарантирован никаким фреймворком и вообще никаким способом.
Главный бонус в том, что вы экономите невероятное количество энергии, которую другие люди тратят на эмоциональное реагирование – разнообразные стадии охуевания, обидки, припадки энтузиазма и припадки разочарования, гнев, злость, пустые надежды.
Как сказал ув. Б. Спиноза – не плачем, не смеемся, но понимаем.
Так что если вам кажется, что вы сильно устали жить эту жизнь, возможно вам просто надо приложить к голове аналитику.
В эту субботу будет вебинар, на котором мы выясним, как это делать в обычной вашей жизни.
Начало в 13:00, длительность 2,5 часа, стоимость 4000₽.
И с радостью сообщаю, что теперь участие в вебинаре можно оплатить иностранной картой, вот до чего техника дошла!
Также, если вы сходили на первый вебинар (который о планировании), вам понравилось и вы хотите ещё, не забудьте воспользоваться пакетным предложением, чтобы посетить остальные вебинары со скидкой.
Писать, как обычно, сюда @mgortinskaya
^..^
🔥31❤9👍6
Дебилы в космосе
Есть такой всеми любимый жанр – группа крайне плохо подготовленных, но преисполненных отваги и очень симпатичных граждан оказывается в экстремально незнакомых для них условиях и там борется за все хорошее против всего плохого/добивается успешного успеха, не смотря на.
Лучшие развлекательные фильмы, популярнейшие блоги, наиболее кассовые телешоу выполнены в этом жанре – от франшизы Чужой до шоу, где певцов ртом отправляют в джунгли смешно кричать при виде змеи, не помню как оно называется.
И это понятно – такой сюжет гораздо драматичнее и интереснее, чем если бы герои сели, подумали, собрали информацию, подготовились, а потом уже вступали бы в свою борьбу за (или против).
Но давайте подумаем вот о чём: мы с вами уже довольно давно живём среди людей-маугли, которых в буквальном смысле воспитал телевизор, ютуб и компьютерные игры, и которые и впрямь не видят условности развлекательного жанра.
Просто не понимают, в чём проблема – они просто пойдут бороться и победят, потому что они хорошие.
Или просто захотят и смогут, потому что они достойны лучшего. Или просто построят на ровном месте что-нибудь грандиозное, а почему нет.
Конечно, никто никого не победит, ничего не сможет и не построит, потому что любая победа или свершение требуют чертовой занудной, очень длительной, скучной и сложной подготовки.
Вот откуда берутся все эти диковатые инстамарафоны, эти многажды прополощенные инфоцыгане, инфопродюсеры, нумерологи, тарологи и прочие «делатели королей» – они стали возможны благодаря жанру энтертеймента, в котором королём может стать абсолютно кто угодно.
И вот почему половина населения любой развитой страны жрёт антидепрессанты – сказка, сволочь такая, никак не становится былью.
К чему это я?
Когда вы имеете дело с новым пассажиром, проанализируйте, как он смотрит на мир, не является ли для него очевидной победа добра над злом при условии, что он – добро.
Потому что дебилы в космосе, друзья, даже в кино выживают только потому, что за них умирают другие.
Вот и пусть этими другими будете не вы.
^..^
Есть такой всеми любимый жанр – группа крайне плохо подготовленных, но преисполненных отваги и очень симпатичных граждан оказывается в экстремально незнакомых для них условиях и там борется за все хорошее против всего плохого/добивается успешного успеха, не смотря на.
Лучшие развлекательные фильмы, популярнейшие блоги, наиболее кассовые телешоу выполнены в этом жанре – от франшизы Чужой до шоу, где певцов ртом отправляют в джунгли смешно кричать при виде змеи, не помню как оно называется.
И это понятно – такой сюжет гораздо драматичнее и интереснее, чем если бы герои сели, подумали, собрали информацию, подготовились, а потом уже вступали бы в свою борьбу за (или против).
Но давайте подумаем вот о чём: мы с вами уже довольно давно живём среди людей-маугли, которых в буквальном смысле воспитал телевизор, ютуб и компьютерные игры, и которые и впрямь не видят условности развлекательного жанра.
Просто не понимают, в чём проблема – они просто пойдут бороться и победят, потому что они хорошие.
Или просто захотят и смогут, потому что они достойны лучшего. Или просто построят на ровном месте что-нибудь грандиозное, а почему нет.
Конечно, никто никого не победит, ничего не сможет и не построит, потому что любая победа или свершение требуют чертовой занудной, очень длительной, скучной и сложной подготовки.
Вот откуда берутся все эти диковатые инстамарафоны, эти многажды прополощенные инфоцыгане, инфопродюсеры, нумерологи, тарологи и прочие «делатели королей» – они стали возможны благодаря жанру энтертеймента, в котором королём может стать абсолютно кто угодно.
И вот почему половина населения любой развитой страны жрёт антидепрессанты – сказка, сволочь такая, никак не становится былью.
К чему это я?
Когда вы имеете дело с новым пассажиром, проанализируйте, как он смотрит на мир, не является ли для него очевидной победа добра над злом при условии, что он – добро.
Потому что дебилы в космосе, друзья, даже в кино выживают только потому, что за них умирают другие.
Вот и пусть этими другими будете не вы.
^..^
❤60👏9🔥7
Откуда берется оппозиция
Немного политической аналитики в нашем стиле, чисто для разнообразия контента.
Для того, чтобы пост не вытянулся на три экрана, немного упростим предмет и примем, что оппозиция это люди, которым нравится страна, но не нравится государство.
Если попытаться понять, как может не нравиться такое комфортное государство, каким сейчас является Российская Федерация, то выяснится, что это очень просто – надо всего лишь не справляться со своими обязанностями гражданина страны.
Не зарабатывать и не платить налоги сверх минимальных, не знать и не соблюдать законы, не получать полезную профессию и не участвовать в развитии экономики – в общем, ничего не давать стране и вообще её игнорировать, просто проживать на территории и пользоваться инфраструктурой.
Если вы попробуете пару дней игнорировать интересы своего кота, вы наживете большие неприятности. А эти люди игнорируют интересы государства (и наши с вами заодно), и государство почему-то в ответ их не носит на ручках.
Обязанности гражданина специально так устроены, чтобы средний гражданин (далеко не самый умный и ловкий) мог их выполнить, если б захотел. И даже перевыполнить.
Следовательно, они или совсем уж клинические бестолочи, или не хотят.
Но мы-то с вами знаем, что у явлений не бывает одной причины и можем предположить, что, скорее всего, они бестолочи, а не хотят для того, чтобы выдать свою неспособность к развитию за гражданскую позицию.
Мол, я не не могу быть полезным, а не хочу.
Чтобы, в соответствии с критериями научного метода, попытаться опровергнуть эту гипотезу, достаточно ознакомиться с содержимым их каналов коммуникаций – как больших, так и малых. Ни одного существенного достижения, направленного на благо страны или общества, вы там не увидите – одно нытье, разглагольствования и истории гонений, не выдерживающие никакого фактчекинга.
Как сказал один из их предводителей на интервью другому их предводителю, «дело не в тебе и не во мне, дело в Путине». Вот вам и манифест, вполне подтверждающий эту нашу гипотезу – они не хотят, чтобы дело было в них и смогли найти достаточно величественного противника, чтобы не казаться самим себе совсем уж жалкими обсосами.
То есть, по большому счёту, они яростно борются со своими представлениями о самих себе, спроецировав их на фигуру президента.
Если подумать, это очень забавно.
^..^
Немного политической аналитики в нашем стиле, чисто для разнообразия контента.
Для того, чтобы пост не вытянулся на три экрана, немного упростим предмет и примем, что оппозиция это люди, которым нравится страна, но не нравится государство.
Если попытаться понять, как может не нравиться такое комфортное государство, каким сейчас является Российская Федерация, то выяснится, что это очень просто – надо всего лишь не справляться со своими обязанностями гражданина страны.
Не зарабатывать и не платить налоги сверх минимальных, не знать и не соблюдать законы, не получать полезную профессию и не участвовать в развитии экономики – в общем, ничего не давать стране и вообще её игнорировать, просто проживать на территории и пользоваться инфраструктурой.
Если вы попробуете пару дней игнорировать интересы своего кота, вы наживете большие неприятности. А эти люди игнорируют интересы государства (и наши с вами заодно), и государство почему-то в ответ их не носит на ручках.
Обязанности гражданина специально так устроены, чтобы средний гражданин (далеко не самый умный и ловкий) мог их выполнить, если б захотел. И даже перевыполнить.
Следовательно, они или совсем уж клинические бестолочи, или не хотят.
Но мы-то с вами знаем, что у явлений не бывает одной причины и можем предположить, что, скорее всего, они бестолочи, а не хотят для того, чтобы выдать свою неспособность к развитию за гражданскую позицию.
Мол, я не не могу быть полезным, а не хочу.
Чтобы, в соответствии с критериями научного метода, попытаться опровергнуть эту гипотезу, достаточно ознакомиться с содержимым их каналов коммуникаций – как больших, так и малых. Ни одного существенного достижения, направленного на благо страны или общества, вы там не увидите – одно нытье, разглагольствования и истории гонений, не выдерживающие никакого фактчекинга.
Как сказал один из их предводителей на интервью другому их предводителю, «дело не в тебе и не во мне, дело в Путине». Вот вам и манифест, вполне подтверждающий эту нашу гипотезу – они не хотят, чтобы дело было в них и смогли найти достаточно величественного противника, чтобы не казаться самим себе совсем уж жалкими обсосами.
То есть, по большому счёту, они яростно борются со своими представлениями о самих себе, спроецировав их на фигуру президента.
Если подумать, это очень забавно.
^..^
🔥47❤20👍4
Что будет в субботу?
А в субботу мы с вами, друзья, будем обсуждать интереснейшие вещи.
Например:
1. Как понять, нравитесь ли вы какому-то человеку или нет, насколько нравитесь и в каком качестве;
2. Как быстро понять своё место в любой иерархии – от небольшой рабочей группы до любого рынка, хоть мирового;
3. Как быстро понять, что другой человек думает о себе и своём положении;
4. Как собирать данные о любом предмете быстро и эффективно;
5. Как делать правильные выводы;
6. Почему люди думают, что они думают, и чем они занимаются на самом деле;
7. Как сделать любому человеку предложение, от которого невозможно отказаться;
8. Что такое «рефлексия действия» и как ею правильно пользоваться;
9. Как анализировать данные проверок гипотез, чтобы было весело, а не больно;
10. Как правильно прогнозировать успех/неудачу.
Начало вебинара в 13:00, продолжительность ~2,5 часа, записи будут доступны всем участникам в аудио и видеоформате.
Стоимость участия – 4000₽, доступна оплата как российскими, так и иностранными картами.
Билеты, как всегда, тут @mgortinskaya
А в субботу мы с вами, друзья, будем обсуждать интереснейшие вещи.
Например:
1. Как понять, нравитесь ли вы какому-то человеку или нет, насколько нравитесь и в каком качестве;
2. Как быстро понять своё место в любой иерархии – от небольшой рабочей группы до любого рынка, хоть мирового;
3. Как быстро понять, что другой человек думает о себе и своём положении;
4. Как собирать данные о любом предмете быстро и эффективно;
5. Как делать правильные выводы;
6. Почему люди думают, что они думают, и чем они занимаются на самом деле;
7. Как сделать любому человеку предложение, от которого невозможно отказаться;
8. Что такое «рефлексия действия» и как ею правильно пользоваться;
9. Как анализировать данные проверок гипотез, чтобы было весело, а не больно;
10. Как правильно прогнозировать успех/неудачу.
Начало вебинара в 13:00, продолжительность ~2,5 часа, записи будут доступны всем участникам в аудио и видеоформате.
Стоимость участия – 4000₽, доступна оплата как российскими, так и иностранными картами.
Билеты, как всегда, тут @mgortinskaya
🔥26👏4👍2