Изнанка неокортекса
822 subscribers
675 photos
76 videos
198 links
Канал для шибко умных
Тряпки жжём, смеёмся, смотрим на вещи под другим углом
Для связи @mgortinskaya
Download Telegram
КАК УСТРОИТЬ ХОРОШУЮ ВЕЧЕРИНКУ

1. Будьте понятны. Все гости и все устроители должны хорошо понимать формат мероприятия, его цели и задачи. Формулировка формата и его понятное донесение до всех гостей – задача устроителей. Не только реализация, но и понятный анонс!

Не смогли донести? Будете на корпоративе стаскивать с колен вашего клиента, жена которого отошла в туалет, свою пьяную сотрудницу в платье с блёстками, извиняться и устранять последствия за свой счёт (пример из жизни).


2. Физический комфорт. Всем участникам должно быть как минимум не холодно, не жарко, не скучно, безопасно и не голодно. В хорошем варианте – никто не должен хотеть писать дольше пяти минут, курящие гости не должны ходить курить в соседнюю область, все гости должны иметь возможность регулировать степень физического контакта, громкость звуков и свою активность.

3. Психологический комфорт гостей тоже задача устроителей мероприятия. Поэтому, прошу вас лично и настойчиво – выделите человека, который будет представлять гостей друг другу. Или будьте им.

Также нужен модератор – человек, который будет выводить проветриться перебравшего гостя, гасить конфликт, помогать искать потерянное достоинство и решать прочие подобные вопросы.


4. Если вы не Синиша Лазаревич, вы должны об этом знать не стоит пытаться устроить оригинальную, потрясающую и незабываемую вечеринку, которой до вас не было.
Руководствуйтесь общими правилами этикета и стандартами гостеприимства, принятыми в вашей стране и в вашей экономической/культурной страте.
Как я уже много раз говорила –
не надо блистать, если можно не блистать.

А то получится как у Анастасии Ивлеевой и её изумруда.


5. Рассчитывайте бюджет мероприятия исходя из его целей, а не ваших пожеланий. Сначала формулируем цель, потом считаем бюджет, а потом принимаем решение делать или не делать.
Не наоборот.
И пожалуй, это главный пункт в этом списке.

Потому что в очень большом проценте случаев плохое мероприятие организовывается по формуле
цель > бюджет > результат

Получается очень плохо, потому что в ограниченный бюджет весь список из второго пункта поместить можно только за счёт сокращения количества гостей.

А это, как правило, противоречит цели мероприятия.

Вот и получаются вечеринки с дефицитом алкоголя, паршивой едой, тамадой с Юду и прочие кринжовые свадьбы, о которых вы помните годами, потому что более стыдно вам было только когда вы описались в детском саду.


О правилах организации вечеринок, бюджетировании мероприятий и прочих интересных вещах будем говорить на вебинаре в следующие выходные.

Купить билет можно у меня @mgortinskaya или у Марии @MariaMarevna



^..^
41👍20👏5
Сегодня международный день повара. Поздравляю дорогих коллег – (хороших) поваров и (ответственных) рестораторов – с профессиональным праздником.

Благослови нас всех господь, дай нам бог здоровья и денег побольше.
Аминь.

Не забудьте поздравить тех, благодаря кому ваши зажировки проходят по плану!
Потому что по отношению к вам они – повар.

Даже если для остального мира они уважаемая госпожа директор.



^..^
56🎉20
Давайте теперь поговорим о том, как ходить на вечеринки. Потому что светская жизнь (а это она) только на первый взгляд кажется простейшим и приятнейшим образом жизни.

А мы с вами тут уже знаем, что вещи, кажущиеся издалека элементарными, чаще всего вблизи выглядят примерно как вилок цветной капусты под микроскопом.


Но давайте по пунктам:


1. Все мероприятия делятся в первую очередь по формату и тому, кем вам приходится устроитель.

Потому что именно от контекста ваших отношений зависит то, как будет воспринят ваш отказ от приглашения.
Если ваша близкая подруга, с которой вы не одного коня остановили и съели приглашает вас на день рождения в ресторан, где будет ещё четыре её подруги, ваш отказ будет а) бросаться в глаза и б) огорчит именинницу.

Но если она же устраивает шумное пати человек на двести (такие вещи здоровые граждане не делают в сам день рождения, к слову), то вы вполне можете не прийти, если у вас есть уважительная причина. Потому что именинница будет очень занята и ей будет вообще не до вас и ваших особых отношений.

Поэтому часто мы устраиваем две вечеринки – сперва для ближнего круга, потом для всего остального круга общения.


2. Формат также очень важен. По этой причине я вынесла понятный формат в список опорных точек хорошей вечеринки.
Он должен быть абсолютно понятен каждому гостю и вашему персоналу (или персоналу площадки, где проходит мероприятие).

Случай из жизни: одна моя довольно близкая знакомая, которую я даже считала другом (до этого случая), пригласила меня на день рождения. «Ко мне придут друзья, будет весело!», сказала она.
Мероприятие планировалось в довольно большом ресторане, но никаких деталей, кроме места и времени, она не обозначила.

Нужно сказать, что мне примерно никогда не хочется посещать собрания людей численностью больше десяти человек. Для меня это работа, причём нелюбимая.

Но сколько у человека может быть друзей, в самом деле? У меня вот три. На тот момент было побольше, человек семь.

Исходя из этой цифры я оделась достаточно неформально, купила цветы, взяла подарок и поехала в ресторан.

Каково же было моё изумление, когда я обнаружила, что ресторан снят целиком, гостей в нём человек триста, сплошь абсолютно незнакомый мне бомонд и сливки, подарки сваливаются в кучу на столе для подарков, а букет, которым я терзала два часа флориста в хорошем салоне, оказался в ведре, вместе с другими букетами подешевле.

Конечно, я сделала вывод о том, что для этой женщины я такой же приятный и полезный посторонний человек, как и все присутствующие.
Никакой не друг.

Alors, для того, чтобы решить, принимать приглашение или нет, вам нужно выяснить формат мероприятия. И понять, готовы вы к участию в таком или нет. Не додумать, как сделала я тогда, а выяснить у организатора.

(Заодно узнаете много полезного и о себе, и о человеке, и о ваших отношениях.)


3. Если вы приняли приглашение близкого друга на вечеринку в ближнем круге, но вас что-то подкосило (кот блевал, на работе косяк, неудачное свидание etc), поставьте в известность друга, но не требуйте особого отношения. Потому что человек в свой день рождения более чувствителен и может воспринять ваше сложное лицо на свой счёт.

Отменять свой визит в данном случае будет форменным паскудством, простите мой французский.
Потому что ваш близкий друг на вас рассчитывал, в том числе, в буквальном смысле – заказывал или готовил блюда и напитки, организовывал рассадку.

Сидеть со сложными щщами без объяснения – тоже. Впрочем, это паскудство в любой коммуникации, не только светской.


4. Если вы приняли приглашение на масштабное мероприятие, даже если организатор ваш близкий друг – вы можете отказаться. Потому что расчёт и подготовка больших мероприятий устроена иначе (расскажу на вебинаре, как именно).


5. И есть одно общее правило, которое действует при любом социальном контакте, хоть на вечеринке, хоть в Мариинском театре, хоть в трамвае. Оно очень немодное, противоречит всем современным трендам. Что не мешает ему безукоризненно работать как на вашу репутацию, так и против неё.

Вот оно: ВЫШЛИ В ЛЮДИ – ВЕДИТЕ СЕБЯ ПРИЛИЧНО!

⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3518🔥15
Начало

Движения вашей драматической и тонкой натуры, ваше настроение, ваши переживания по поводу происходящего, ваши фрустрации и внутренние конфликты никого не интересуют, кроме самых близких людей.
Но и им бы хотелось, чтобы на их празднике в порядке исключения внимание было всё-таки направлено на них, а не на вас.

Поэтому первое, чему стоит научиться (и научить детей) в контексте социального взаимодействия – при контакте переключать фокус внимания с себя на другого.

Я абсолютно убеждена в том, что это по силам каждому здоровому человеку.

В том случае, когда он знает и принимает это правило, конечно.



^..^
🔥47👍18👏16
На картиночке вы видите вполне очевидный анонс всего мероприятия – будет ммм.. олдскульно.

Обратите внимание на слова «электронный» и «линия сгиба» в одном предложении.
Это примерно как «в как галочка» или канонический «с как доллар».

Впрочем, то, что Экспоцентр остаётся оплотом с как доллар в этом безумном мире кьюар-кодов, не так уж плохо!
*бегает кругами с выражением светлой ностальгии на лице*

На самом деле, конечно, нет. Это очень плохо.

Ставить планку сервиса на уровень своих самых непритязательных гостей неправильно примерно со всех точек зрения.


.
😁32🔥116
Я очень люблю нашу странную и великую страну. Мне нравится этот фатализм, опасная всратость мужество отчаяния, масштабность чувств и весь этот специфический русский дух.

Что мне не нравится, так это катастрофический непрофессионализм и безответственность в некоторых очень заметных сферах. И поразительное снисхождение к ним.

Например, у нас в стране, по мнению даже очень нетолерантных экспертов, индустрия horeca уже заметно опережает многие «развитые» страны. Некоторые считают, что все, а не многие.

При этом большинство сборищ, на всех уровнях, от дружеских посиделок до встреч на высшем уровне, организованы предельно плохо. Как будто между horeca с её прекрасными специалистами и всеми остальными людьми нет связи.

Я хотела вам написать про безобразную организацию работы Экспоцентра. Но какого чёрта я буду вас напрягать, если Мария написала про БРИКС.
Лучше про него почитать, там и персоны поинтереснее, а проблемы те же самые.

Перенять опыт прекрасной российской индустрии гостеприимства и использовать его для организации самых приятных чаепитий, обедов и других пьянок приёмов вы сможете, посетив наш с Марией вебинар в ближайшие выходные, 26 и 27 октября.

Подробности – в закрепленном посте, за билетами прошу сюда @mgortinskaya
🔥2410👏4
Изнанка неокортекса pinned «Настало время НОВЫХ ВЕБИНАРОВ Проверяйте ваш календарь, готовьте вопросы, столбите местечки потеплее. Итак, 26-27 октября, 13:00 «Пять звёзд» – двухдневный вебинар о гостеприимстве. Вместе с Марией Юдаковой расскажем, Как устроить лучшую вечеринку, и…»
Нет, всё-таки расскажу вам про Экспоцентр. Слишком уж вопиющий пример и слишком в тему вебинара.

Не будем обсуждать, как похорошела эта площадка при Сергее Семеновиче по сравнению с временами правления мэра Лужкова, они явно сами себя так утешают.

Давайте лучше посмотрим, какую очевидную вещь они могли и должны были сделать. И не сделали.

В этом посте я выделила одним из основных пунктов физический комфорт.
В частности, для того, чтобы ваше мероприятие прошло хорошо, вы (или площадка) должны рассчитать количество посадочных мест, даже если формат мероприятия предполагает, что гости стоят или ходят.
Все гости должны иметь возможность сесть одновременно.

Если речь идёт о домашней вечеринке, это могут быть любые подходящие горизонтальные поверхности, достаточно оборудовать их подушками.
Если это мероприятие не домашнее, должны быть стулья (диваны, скамейки, кресла, пуфы или что там у вас по дизайну) в количестве, превышающем количество гостей.

В Экспоцентре мест для сидения примерно раз в пятьдесят меньше потока. То есть, в общем, их нет.
Если вы устали, сесть вам некуда.

На выставках стенды, конечно, по большей части оборудованы стульями (и это прекрасно). Но устанете вы гораздо раньше, чем добредёте до стенда, который вас заинтересует настолько, чтобы разговаривать о сделке. Кроме того, размеры стендов не такие огромные, и места просто может не хватить.

Кафе, находящиеся рядом с экспозиционными залами, так же оборудованы стоячими столами, примерно как в пивной. Есть, конечно, пельменная (ПЕЛЬМЕННАЯ!) и ресторан Форум, но они набиты битком и очень своеобразны со всех точек зрения.

Понятно, что всё это не просто так, а для того, чтобы люди не тусовались бесплатно. Но это слишком бросается в глаза, чтобы быть оправданным.

Сделаем правильный вывод: коммерческий расчёт, чего бы он не касался, ни в коем случае не должен быть заметен гостям вашего мероприятия.

О том, как этого добиться, подробно поговорим на вебинаре в ближайшие выходные, приходите.



^..^
34👍14🔥11
Давайте теперь поговорим о том, зачем вообще нужны все эти сборища, тусовки, гости и прочие затраты если можно лежать в котах и есть

На поверхности лежит, конечно, нетворкинг. Но нетворкинг на мероприятиях работает только при определённой внутренней конструкции юзера, его не только организаторы тусовки обеспечивают. В наименьшей степени организаторы, я бы сказала, они просто создают для него более-менее благоприятные условия.

Так что, мероприятия ради нетворкинга стоит устраивать людям, которые этот нетворкинг умеют, простите за банальность. И посещать такие мероприятия стоит тем, для кого нетворкинг органичен.

Если нырнуть глубже, то можно сказать, что тусовки организуются ради самовыражения. И это тоже, в целом, правда – мы хотим, чтобы люди узнали нас как человека действующего, а не только мыслящего и существующего.

Это хорошо как для углубления и укрепления социальных связей, так и для полноты саморефлексии – основы хороших отношений с самим собой. Хочешь познать себя – организуй конференцию.

И если попытаться проникнуть ещё ближе к сути, то получится, что мы это делаем ради познания. Себя, своих возможностей, своих отношений, других людей, их способов жить и общаться.

В общем, выражаясь философско-поэтически, организация сборища это древнейший и наиболее прямой способ узнать, много ли в вас свободных молекул любви.
Тоже материал для размышления, между прочим.

Ну и раздать профицитные, если они окажутся в наличии.



^..^
🔥25❤‍🔥2115
Сообщаю Марии, что пока папу осматривает врач, меня отвели в зимний сад, чтобы я там полежала в массажном кресле.

Мария: «Ага, покрытая клочьями российской экономики».

Исчерпывающий ответ на любое либеральное коммюнике, на мой взгляд.


На всякий случай, если вам вдруг нужно полежать в массажном кресле что-нибудь пришить или отрезать – это клиника АО «Медицина». Они молодцы во всех смыслах, не только в аспекте гостеприимства.


^..^
30😁8
Итак, программа вебинара о гостеприимстве «ПЯТЬ ЗВЁЗД»


День первый: Правила и контексты
Ведёт Мария Юдакова и кот Пётр


По каким поводам собираемся;

Степени и виды нормальности формальности мероприятий;

Как и кого приглашать;

Что надевать;

Места событий (дом, ресторан и другие);

Форматы приёмов;

Как, с кем, о чём беседовать;

Что и как есть и пить;

Хорошие манеры на приёме;

Нетворкинг;

Правила составления меню;

Подарки;

Конференции и другие корпоративные шабаши.



День второй: Менеджмент и экономика
Ведёт Марина Гортинская


Чем хорошее мероприятие отличается от плохого;

Этапы организации;

Расчёт бюджета;

Выбор площадки, как договориться и получить хорошие условия;

Как организовать комфорт и безопасность гостей (и себя);

Составление меню, подбор напитков;

Музыка, танцы и прочие развлечения;

Некоторые неочевидные варианты блюд, способы подачи, посуда;

Сопровождение гостей;

Как регулировать степень опьянения приглашённых и что делать, если не вышло;

Как устроить шикарную домашнюю вечеринку, не поседев и не разорившись;

Менеджмент и экономика больших мероприятий;

Как организовать хороший корпоратив.

И субботний, и воскресный вебинары начинаются в 13:00 мск. Длительность каждого вебинара ~ 2,5 часа.

Доступ к записям и всем прочим материалам будет у всех участников.

И до, и во время вебинара можно будет задать вопрос или описать ситуацию, требующую экспертизы.

Стоимость билета – 6000₽, приобрести билет можно до 12:00 субботы, писать мне @mgortinskaya или Марии @MariaMarevna



Ждём вас, друзья ^..^
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍2🤩2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие друзья!

Если вы приобрели билет на вебинар «Пять звёзд», проверьте, пожалуйста, ваш чат на предмет ссылки на канал.

Если вы собирались купить билет, но пока этого не сделали – поторопитесь, пожалуйста, у вас есть время до 12:30.

Если вы хотели купить билет, но находитесь за пределами рублёвой зоны – напишите мне сюда @mgortinskaya, для вас есть предложение.


^..^
10😁6👏2
Дорогие слушатели вебинара «Пять звёзд»!

Мы начинаем через час, не забудьте заранее подключиться к трансляции.
И подготовить вопросы (если они назрели).


^..^
34
Дорогие друзья, ВНИМАНИЕ!

С сегодняшнего дня изменились реквизиты для оплаты. Если вы хотите оплатить запись какого-то вебинара, пожалуйста, сперва напишите мне в чат @mgortinskaya!

Свежее селфи блогера в этом посте служит подтверждением того, что нас не взломали и канал по прежнему принадлежит ей мне.


^..^
49
Поскольку мы с вами и дальше будем развивать тему социального взаимодействия, давайте ещё разок поговорим о том, с чего оно начинается – о витрине.


1. Никто никого не знает.
Одна из самых дорогих и опасных иллюзий – уверенность в том, что другие люди воспринимают вас таким (такой), какой вы есть.
Во-первых, давайте сразу спросим себя, что такое «есть» в данном контексте.
Есть у кого? У самого себя, у мамы с бабушкой, у лучшего друга, у соседа или у рандомного чувака в интернете?

О том, что на самом деле есть у всех перечисленных персонажей, не знают даже они сами, не только вы.

Значит, речь о вас.
И значит, что все другие люди будут собирать вас из двух частей – своих потребностей и вашей презентации.

Возможно, вам попадется один или два человека с чрезвычайно пытливым умом и большим опытом анализа себе подобных. Но и ему вы будете нужны только в рамках его интереса к предмету (потребность) и доступны в том объёме, который вы способны презентовать более-менее корректно (презентация).

Аlors, истинного вас (то есть, ваше представление о самом себе) люди увидят настолько, насколько вы сами можете его понятно репрезентовать.
Всё, больше никаких способов узнать другого у нас нет.


2. Зато у нас есть культура, в которой закодированы разные более-менее понятные сигналы. И это было бы очень удобно, если бы культура была одна и общая.
Но это совсем не так.

Культур великое множество, и второй дорогущей иллюзией тут является убеждение, что то, что ты считаешь культурой – культура и для всех остальных людей.

Культура формируется средой, событиями, контекстами, их трактовками и способами адаптации, принятыми нарративами и кучей других компонентов, образующих в итоге общество – группу граждан, более или менее понимающих друг друга.

Как вы уже наверняка заметили, общество фрактально и дробится в зависимости от размера на части, подобные целому. То есть, коллектив СМУ-21 структурно и операционно подобен коллективу детской библиотеки имени Некрасова, а коллектив футбольного клуба «Динамо» подобен одновременно и коллективу ИТК №325, и коллективу консалтинговой группы «Hedges, Heroes &Co». И внутри этих обществ образуются микрообщества, повторяющие как более крупные части, так и целое человечество.

Но между этими кусочками есть существенная разница, и эта разница – культура, причём не в количественном, а в качественном выражении.


3. Сегрегация vs кооперация.
Поскольку люди нихрена не понимают друг друга, а взаимодействовать нужно, любая культура включает в себя огромный пласт упрощающих задачу фич – культурных кодов для определения в системе «свой/чужой».

Никакого понимания людей они, конечно, не дают, но позволяют сегрегировать всех окружающих так, чтобы не вступать в отношения с «чужими».

К таким кодам относится, к примеру, актуальный тюнинг внешности – негроидные губы, длинные ногти и длинные волосы в одной культуре и разноцветные волосы, странные портки и железки в лице в другой.

А их не две, не три и не восемь, заметим в скобках.

Сюда же мы можем отнести культурно обусловленные наборы вторичных ранговых сигналов (см. вебинар «Табель о рангах»), набор слов в активном словарном запасе, невербальную коммуникацию (позы, жесты и мимику), сигнализацию потребительского статуса.

Все эти вещи не дают ни малейшего представления о вашей личности, а просто относят вас к той или иной культуре, чисто для сокращения затрат.

Резюмируем: если вас бомбит от того, как выглядит или ведёт себя человек – вы с ним относитесь к разным культурам. Если вы хотите нравиться всем – выбирайте самую массовую культуру и реализовывайте в своей презентации её коды (см. любого популярного человека, от президента до певца ртом).


Вопросики ?


^..^
🔥5630👏13
Давайте продолжим про культуры.

1. Признав тот факт, что ваша культура не единственная, вы вполне можете оценивать другие культуры относительно себя – нравится вам или нет, подходит или нет, комфортно/дискомфортно.
При этом вам совершенно необязательно пытаться её на себя натянуть и потом бежать прочь, крича и отплёвываясь.
Вполне достаточно мысленно примерить.


2. Сложности начинаются, когда вы вступаете в очень сильно неподходящую вам культуру.

Это может быть контракт, слишком важный и выгодный для того, чтобы поднять бровь и удалиться. Слишком привлекательный человек. Слишком интересная движуха. И любые другие слишком важные для вас лично вещи, которые, кажется, вотпрямщас можно получить.

Ну, во-первых, нет, не прямщас и не получить. Это когнитивное искажение заставляет вас сокращать дистанцию до желанного объекта. А на самом деле вам придётся ой как потрудиться, прежде чем вы получите реальный результат (если получите).

Во-вторых, если вам трудно иметь дело с носителем другой культуры, это ваша задача, а не проблема или особенность. Всем трудно, пока не научатся. А не научатся, пока это не станет выгодным.

Значит, нужно совместить вашу культуру и ту, с которой вы столкнулись. И посмотреть, насколько затратным для вас лично будет взаимодействие. И потом уж оценить, так ли выгоден этот путь получения желаемого. Если да – учиться межкультурным коммуникациям, если нет – поискать другой путь, подешевле.

3. Гораздо сложнее, когда у вас нет выбора. Например, вы работаете в найме и контрагентов выбирает ваш руководитель. Или вы в очереди в поликлинике. Или переехали неудачно.

Тут имеет смысл, конечно, подумать о том, как обеспечить себе более комфортную жизнь, с большим выбором.

Но пока суть да дело, надо же как-то выжить и размножиться, а не загреметь в вытрезвитель клинику неврозов.

Тут нам на помощь приходят всякие универсальные инструменты, находящиеся за пределами культур.
Как естественные, так и искусственные, выработанные цивилизацией.

К естественным можно отнести хорошую, правильную анатомию, приятный голос, ровный эмоциональный фон. Неважно, какую культуру вы носите и с какой взаимодействуете – эти вещи ценятся всеми представителями вида, поскольку находятся на докультурном, биологическом уровне.
С анатомией уж как повезёт, а вот с речью и эмоциональным фоном можно и нужно работать.

К полезным изобретениям следует отнести, в первую очередь, конечно, этикет.

Он, собственно, для этого и возник – для кросскультурных коммуникаций без человеческих жертв. Не знаете, как себя вести, чтобы не сесть в тюрьму? Ведите как положено!

Сюда же мы отнесём все другие способы формализации коммуникаций, вплоть до махровейшей бюрократии.

Столкнулись с необходимостью взаимодействовать с человеком, который говорит вам «ты» и называет вас «Петровна»? Переходите в формат переписки по электронной почте.
В его электронных письмах слишком много мата мало смысла?
Переходите к обычному, аналоговому обмену официальными документами – на бланках, с подписью и уведомлением о вручении.

Человек ведёт себя слишком своеобразно, а вам нужно с ним встретиться?
Максимально официально – переговорная комната, приглашенные специалисты профильных подразделений, ассистент, ведущий протокол.

Метод формализации работает безупречно.

Но для его применения, конечно, нужно владеть инструментами этой формализации. Качественно владеть, лучше многих.

Ну и хорошо понимать контексты, без этого даже с котом не договориться.




Такие дела ^..^
🔥5633👍6
Друзья!
Завтра состоятся президентские выборы у нашего главного стратегического противника – США.

Будем обсуждать? Интересно вам?

🔥 – Да!
🐳 – Пусть хоть в аду сгорят, мне всё равно


Голосуйте⬇️
🔥81🐳241
Итак, выборы в США:

Никаких «хороших» вариантов нет.

Никто не «за нас» и «против войны». США в принципе не может быть против войны. Потому что это государство образовано и функционирует как большая корпорация. Демократия в данном случае – лишь удобная форма управления структурой.

А в интересах любой корпорации всегда на первом месте стоит максимальное поглощение рынка. И весь этот «мир, основанный на правилах» – не более, чем декоративная занавесочка, закрывающая неприглядный механизм от глаз сонного обывателя.

Разница между кандидатами на этих выборах заключается лишь в формате риторики и наборе лозунгов, направленных на аудитории – демократы любят сюсюканье над «угнетёнными», а консерваторы любят рыканье на тех же «угнетённых».
Этакие гуманисты против реалистов.

На самом деле, конечно, всем похер на любых угнетенных, и так было везде и всегда.
Угнетенных лишь используют как инструмент для достижения сиюминутных или напротив, стратегических целей.

Исключением отчасти можно считать великую октябрьскую социалистическую революцию, так густо залитую кровью, что считать её вдохновляющим примером может только маньяк или идиот.

Главная проблема «демократии» в том, что свою кровь лить нельзя.
А значит, защищаемые угнетённые будут постоянно заканчиваться и нужно где-то брать новых.

Как только карта угнетенных женщин (движение me too) отработала, на свет извлекли чёрных, хотя М.Л. Кинг и всякие там черные пантеры были хрен знает когда, полвека назад (и с весьма впечатляющими результатами, нужно сказать).

Когда отработал БЛМ – появились совсем уж смехотворные маршалы ВМФ в юбках с макияжем, транс-парады и прочие клоунады.

Следующей картой, я боюсь, будут квадроберы.

И это очень хорошо, потому что второй вариант экспансии «демократической корпорации» – колониальные войны, в одной из которых мы в данный момент участвуем.

Так вот, соотечественникам, фапающим на Трампа, Такера Карлсона и прочих консервативных белых джентльменов, которые вроде как «не против нас» и «разделяют ценности», хочется напомнить, чем занимался и с кем тусуется кандидат на пост вице-президента Ди Вэнс.
Морская пехота, юридический в Йеле и техностартапы не наводят ни на какие ассоциации, кроме ЦРУ и других подобных уважаемых организаций.
Смысл существования которых в обеспечении экспансии корпорации – желательно, на весь мир.

Дорогая редакция согласна с некоторыми уважаемыми политологами и считает, что Д. Трамп – транзитный кандидат для обеспечения смены элит и легитимного перехода власти к высокотехнологическим военным корпорациям.

Конечно, в случае победы Трампа мы получим передышку (и рост некоторых интересных акций). Но США эту передышку использует для подготовки к более агрессивным и масштабным действиям, чем гибридная войнушка на территории аграрного псевдогосударства.

Простите, если я вас не воодушевила. Но я считаю иллюзии очень вредной штукой, особенно на длинном плече.


Такие дела.
👍5627👏10
Ну штош, президента США мы выбрали.

В комментариях к этому посту можно делиться мемами, которые вы насобирали за последние недели.

⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥26🎉142
Давайте теперь обсудим такой спекулятивный термин, как заметность. У зумеров некоторых аудиторий это ещё называется дебильным словом «проявленность», но мы так делать не станем.

Когда злые маркетологи продают стрёмное говно разные вещи высокопримативной аудитории, они часто используют призыв типа «вас точно заметят», в той или иной форме.

Чаще визуальной, конечно – вы все видели ролики, где девушка взмахивает помытыми шампунем рекламодателя волосами, и все принцы в поле зрения немедленно умирают от приапизма. Или невзрачный юноша вдруг оказывается в хорошо сидящем костюме среди белых воротничков с хорошими зубами и хорошо тюнингованных вебкамщиц только потому, что купил курс рекламодателя по инвестициям.

Подобные вещи, более или менее очевидные – один из лучших инструментов продаж, чисто статистически.

Из этого факта можно смело делать вывод о том, что а) люди мечтают быть заметными и б) не умеют или не могут добиться желаемого.

Давайте разберемся в этом любопытном явлении.

1. Мы замечаем вещи, которые отличаются, так устроен наш мозг. Легенды о высшем сословии блондинов-кавказцев, к примеру, базируется исключительно на этой особенности восприятия. В реальной реальности дефицит черного меланина у кавказцев – статистическая погрешность.

2. Также мы замечаем вещи, которые мы желаем и не можем легко получить. Недоступное для большинства атлетическое сложение, пропорциональное лицо или красивые волосы, а лучше всё одновременно. Это первичные ранговые сигналы (см. вебинар «Табель о рангах»).

3. Также мы замечаем вторичные ранговые сигналы – штуки, которые можно купить, но задорого. Очень дорогой спортивный или представительский автомобиль, дорогие украшения, логотипы сверхдорогих брендов и прочие показатели потребительского статуса.

4. На имитации как первичных, так и вторичных сигналов работают огромные сектора экономики, от косметологии до фастфэшн и половины китайского автопрома. А это сотни миллиардов долларов годового оборота, чтобы вы понимали масштабы проблемы.

5. Вследствие этого вторичные сигналы стремительно обесцениваются. Вряд ли вам удастся привлечь внимание сумкой, даже если она стоит как квартира, потому что китайская промышленность выпускает девять тысяч таких сумок, по вполне доступной цене.
В день.

6. Первичные сигналы, которые можно сымитировать, тоже уже совершенно незаметны. Вспомните, как раньше привлекали внимание хорошие длинные волосы или ровные белые зубы – сейчас они выделяются только в совсем уж экономически неблагополучной среде.

7. Таким образом, для того, чтобы быть замеченными, нам остаются вещи, которые сымитировать пока невозможно – хороший вкус, например. Или вообще любое высокое качество.

8. Но хороший вкус это, прежде всего, отказ от идеи во что бы то ни стало быть замеченным. И образуется парадокс – чем более умеренно и качественно вы выглядите по сравнению со средой, тем вы заметнее.

То есть, в настоящий момент пирсинг и красные волосы делают вас не яркой бунтаркой, а среднестатистической менеджерицей на небольшой зарплате.
А здорового вида и обычного цвета волосы наоборот, привлекают внимание.

9. Тот же самый парадокс я наблюдаю и в прочих формах коммуникации, не только в визуальной. Никого уже нельзя впечатлить никакими выходками, даже самыми странными. Зато грамотной речью, простой заменой слова «чо» на «что» и спокойным, доброжелательным поведением – вполне (см. Человек-лавандовый раф Василенко).

Никакой креатив так не тащит продажи, как нормальное юзабилити сервиса и вменяемые, вежливые ЖИВЫЕ менеджеры.

Резюмируем:

Пришло время аналоговых вещей. И чем дальше, тем больше будет цениться качество, которое нельзя или очень трудно подделать, сымитировать или заменить суррогатом.

О презентации настоящего качества мы с вами подробно поговорим в следующую субботу, 16 ноября, на новом вебинаре «Табель о рангах: самопрезентация».

Приквелом к этому вебинару можно считать как вебинар о самопрезентации, так и вебинары серии «Табель о рангах».

Подробный анонс с программой и прочими деталями будет позже – поставьте канал в закреп, чтобы не проворонить.




^..^
🔥58👍2519
Итак, НОВЫЙ ВЕБИНАР «Табель о рангах: самопрезентация».

Кому арбуз, а кому свиной хрящик – культурные коды разных аудиторий;

Образ и контекст – как восприятие зависит от того, что люди думают о вас и ситуации;

Цели и средства самопрезентации – зачем и как заморачиваться;

Реконструкция представления образа глазами аудитории – как понять, что о вас думают люди вообще или конкретная персона;

Первичные (цвет, форма, звук) и вторичные (ассоциативные) ранговые сигналы;

Fake it till you make it – как самопрезентация влияет на состояние дел;

Как отстроиться от нежелательных ассоциаций в конкурентной среде;

Как транслировать то, чем ты являешься, если ты как лук очень сложный и очень плохой человек;

Почему врать в самопрезентации = проиграть;

Самопрезентация и самооценка;

Что такое уверенность и почему она вам не нужна (спойлер потому что у вас и так всё в порядке)

Как понравиться человеку, настроенному скептически;

Как понравиться человеку, настроенному негативно;

Как приводить людей в чувство одним своим видом и почему вы точно это можете.

Стоимость вебинара 4000₽. Начало в 13:00 по московскому времени, в субботу, 16 ноября.
Доступ к записям и дополнительным материалам пожизненный.

Если вы покупаете этот вебинар, у вас появляется возможность купить доступ к записям вебинаров Табель о рангах и Табель о рангах: гардероб со скидкой 50% (1500₽ за каждый).

За билетами прошу сюда @mgortinskaya


^..^
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥377👏3