📕Ох уж эта молодёжь

Мир меняется быстро, но точно есть одна константа, каждое следующее поколение говорит, какая молодёжь не та.

И часто я слышу критику, направленную в сторону моего поколения (т.е. зумеров), что зумеры не читают. Это я слышал от довольно большого числа очень уважаемых мною людей, причем это были и ранние миллениалы, и поколение X, и бумеры. Чтобы не показаться ворчливым, обычно после этого добавляется, что на самом деле это не плохо, просто зумеры такие вот другие с клиповым мышлением. Но снисходительное отношение и чувство превосходства всё равно можно услышать.

Но это не так! То, что зумеры не читают – миф, как раз сложившийся, чтобы (как мне кажется) более старшие поколения самоутверждались и упрекали молодежь в том, что она деградирует в своих смартфонах.

На самом деле самое читающее поколение сейчас – как раз зумеры. По опросу ВЦИОМ годовой давности, чем моложе поколение, тем более активно оно читает. Так, читает 78% зумеров, 65% миллениалов, 50% поколения X и всего 48% бумеров. Логично возразить, что зумеры читают учебную литературу, но тоже нет, среди всех поколений зумеры больше всех читают художественную литературу.

Важно отметить, что по другому опросу ВЦИОМ зумеры проводят и больше времени в соцсетях. Но это значит лишь то, что у зумеров просто больше свободного времени, которое они тратят и на чтение, и на соцсети. Так что со временем, когда зумеры станут всё более занятыми, мы станем больше похожи на другие поколения по распределению своего свободного времени, но, надеюсь, не будем упрекать младшие поколения, что они какие-то не такие.

Так что в следующий раз, когда вы услышите, что зумеры со своим клиповым мышлением не читают, а только листают тиктоки, смело возражайте спикеру, будем бороться за свою репутацию.

P.S. Если кому-то кажется, что график выше не совпадает с тем, что приведено у ВЦИОМ, то вам не кажется, я взял их массив и пересчитал для более общепринятых поколений

🧐Все становится хуже

Ловили себя на мысли, что раньше сервис, особенно предоставляемый крупными компаниями был лучше? Такие мысли часто возникают при обновлении ПО, приложений, использовании маркетплейсов, поездками на такси и прочим.

И правда, если вспоминать, какие мы испытывали эмоции при представлении новых версий приложений, обновлений дизайна, новых смартфонов, и сравнивать их с эмоциями, которые мы испытываем сейчас, разница особо заметна.

Что может быть причиной таких ощущений?

Точки отсчета
Этот пост я хотел написать давно. И поначалу я думал, что дело в точках отсчета. Мы смотрим не на само качество в каком-то абсолютном выражении, а скорее на изменение. И если 10-15 лет назад каждое обновление значительно расширяло функционал, улучшало дизайн или само качество использования, то сейчас такие резкие изменения получить невозможно. Поэтому мы не замечаем сильного улучшения и поэтому не испытываем те самые эмоции.

Неверная целевая функция
Держа в голове мысль про точки отсчета, я понял, что они не могут объяснить все. Например точно не могут объяснить изменения, которые вносит Microsoft – в новой версии Windows кнопка закрытия диспетчера задач вместо закрытия открывала новое окно, компания активно внедряет никому не нужные ИИ-функции, а дизайн Windows 11 кишит багами. То же самое с внедрением ИИ-помощников в службу поддержки, зачастую вместо помощи они служат барьерами, через которые надо пройти, чтобы добраться до оператора-человека. И дело может быть в том, что компании просто преследуют не удовлетворение пользователей (которое померить довольно сложно), а другие KPI – внедрение ИИ (чтобы инвесторы были довольны), стоимость запроса в службу поддержки, количество нововведений и прочее. Из-за этого мы воспринимаем, что все хуже, потому что в этом и задумка. Может, нам и хуже, зато все KPI закрыты, прибыль растет, а акционеры довольны.

Глупость
Но не может же быть такое, что KPI расходятся с ключевой метрикой удовлетворения клиентов. Но почему бы и нет? Целевые метрики всегда можно задать криво, в первую очередь по глупости, все таки эти показатели задают люди, а люди могут ошибаться. Но причиной могут быть и не сами KPI, а простая человеческая глупость или заблуждения. Люди могут ошибаться, люди могут заблужаться, поэтому и принимают странные решения. И руководство компаний – не исключение, это все еще люди.

Но может это я на негативе, и на самом деле всё хорошо. А как вы думаете? Как бы вы это объяснили?

📉 ИИ-пузырь?

Угадайте, о чём речь в статье на Википедии:

Пузырь образовался в результате взлёта акций ***-компаний (преимущественно американских), а также появления большого количества новых ***-компаний и переориентировки старых компаний на ***-бизнес. Акции компаний, предлагавших использовать *** для получения дохода, баснословно взлетели в цене. Такие высокие цены оправдывали многочисленные комментаторы и экономисты, утверждавшие, что наступила «новая экономика». На самом же деле эти новые бизнес-модели оказались неэффективными, а средства, потраченные в основном на рекламу и большие кредиты, привели к волне банкротств, сильному падению индекса NASDAQ и, как результат, обвалу цен на ***

Если вы ответили, что это это про "искусственный интеллект", то вы не правы. Ответ – пузырь Доткомов, который лопнул больше 25 лет назад. Забавно находить множество совпадений с текущей ситуацией с ИИ-суетой.

Как и с пузырём доткомов, многие сейчас заявляют, что мы вступили в эру "новой экономики", что "*Вставить термин* уже никогда не будет прежним". Как и с пузырём доткомов, у большинства ИИ-компаний нет устойчивого бизнес-плана и 95% ИИ-стартапов оказываются неуспешными. Здесь стоит конечно оговориться, что, как правило, до 90% стартапов в целом проваливаются, 20% – в первый год, так что эти 95% закрытий кажутся плохим показателем, но не таким страшным.

Ещё одним показателем пузыря кажется раздувание размера рынка. Если упрощать – Oracle инвестирует в Nvidia, Nvidia инвестирует в OpenAI, а OpenAI – в Oracle. И такие цепочки прослеживаются по ряду компаний. В целом, тоже не так страшно, это инвестиции, как и в других рынках инвестиции вполне могут оборачиваться внутри нескольких компаний. Но непонятно, а откуда возьмётся прибыль? Пока что большинство ИИ-проектов, малых и больших, убыточные, каждый запрос дорогой, подписка не даёт окупаемости. Беглое изучение говорит, что 1 запрос обходится OpenAI в 0,4 центов, то есть чтобы быть убыточным по переменным издержкам, пользователю достаточно отправить где-то 5 тысяч сообщений, а ещё есть издержки на покупку "железа", зарплаты сотрудникам, электроэнергию и водоснабжение.

С другой стороны, одним только ChatGPT пользуется больше 10% взрослого населения планеты, настолько быстрого массового внедрения технологии не было за всю историю человечества. Модели постепенно дешевеют, а число пользователей растёт.

Здесь стоит опять вспомнить пузырь доткомов. Он возник из-за распространения технологии Интернета, все, кому не лень, делали сайты для всего подряд. Но причина пузыря была не сама провальность технологии, вряд ли кто-то будет спорить с тем, что Интернет – вещь полезная и перспективная. Причина пузыря доткомов была скорее в шумихе вокруг Интернета (например разговоров о "новой экономике"), чрезвычайной уверенности в успешности стартапов, связанных с интернетом, и лёгкости сбора капитала – ставки по кредитам были низкие, а доверчивые инвесторы на фоне успеха Amazon и eBay были готовы вкладывать во всё подряд с ".com" в названии.

Лично я верю, что сейчас действительно растёт ИИ-пузырь. После того, как он лопнет, ИИ наконец перестанут обсуждать на профессиональных и не только площадках и переключатся на что-то более интересное и содержательное. А сама технология ИИ спокойно интегрируется в нашу жизнь. Даю горизонт прогноза – примерно года три. А как думаете вы, есть ли ИИ-пузырь и когда он лопнет?

🎄 10 важных экономических событий 2025 года, которые вы могли не заметить

В инфополе любят писать про геополитику, шоу бизнес, политику и другие цепляющие заголовки. А важным для экономики и нашей жизни событиям могут уделять не так много внимания. Решил немного подвести итоги уходящего года

10 событий, которые вы могли пропустить или на которые стоит обратить внимание

1) Снижение ключевой ставки
Индивидуальные понижения ставки пропустить было сложно, но важно зафиксировать интересную тенденцию. Начинали мы этот год со ставкой 21% и уверенностью, что высокая ключевая ставка с нами надолго, а покидаем мы его с ключевой ставкой 16% и ожиданиями, что дальше ставка будет ниже

2) Повышение налогов
Если описывать 2025 несколькими словами, одно из слов – точно "налоги". В этом году начала действовать прогрессивная ставка НДФЛ, приняли закон о повышении НДС до 22% с 2026 года, повысили налог на прибыль с 20% до 25%, а льготную ставку для IT-компаний – с 0% до 5%. Не стоит забывать про резкое повышение утильсбора, акцизов, тарифов ЖКХ. В общем, в этом году с нас стали собирать больше денег, а в следующем году будут собирать ещё больше

3) Охлаждение экономики
ВВП России за год предварительно вырос на 1%, что ниже апрельского прогноза Минэка в 2,5%, в ноябре промышленное производство сократилось на 0,7% г/г, а за 11 месяцев 2025 года динамика всего +0,8%, что близко к стагнации. "Крахом экономики" это назвать точно нельзя, но можно предварительно говорить, что тот рост, который мы видели в 22-24 годах, в этом году закончился

4) Маркетплейсы в центре внимания
В этом году был принят закон "О платформенной экономике", в СМИ разгорелись споры между маркетплейсами и их конкурентами. Государство в этом году активно взялось за маркетплейсы, видимо, заканчивается время, когда маркетплейсы могут "срезать углы", активно привлекать покупателей и забирать долю рынка традиционных игроков. Что это значит для нас, потребителей? Скорее всего маркетплейсы, с одной стороны, станут безопаснее с точки зрения подлинности товаров, их качества, возвратов и прочего, что касается защиты прав потребителей. С другой стороны, цены на маркетплейсах станут выше, ассортимент сократится, а сроки доставки – вырасти

5) Борьба с серым импортом
Малозаметное, но важное событие – ужесточение таможенного контроля и борьба с "методом карго" (провоз мимо таможни). Это может ударить и по ассортименту, и по стоимости товаров на тех же маркетплейсах

6) ИИ-суета на пике
Конец года ознаменовался ростом цен на оперативную память. Для непогруженного читателя это может мало что значить, но это сигнал, что могут вырасти и другие комплектующие, необходимые для ИИ, – процессоры и видеокарты (хотя куда уж дороже), а значит подорожает и вся техника умнее калькулятора

7) Охлаждение рынка труда
Если прошлый год характеризовался сильным кадровым голодом – всем позарез нужны были работники, особенно низкой квалификации, то в этом году кадровый голод начал заканчиваться. Потребность в кадрах всё ещё есть, но она сильно меньше, чем в прошлом году. А значит замедляется рост зарплат, но вместе с ним – и рост цен

8) Ужесточение регулирования алкорынка в регионах
Не мог с таким названием канала обойти ужесточение регулирования продаж в регионах. Это противоречивая, но популярная мера, про неё я уже писал.
Если такие меры покажут свою эффективность, может, и другие регионы ужесточат регулирование. Но думаю, дальше ограничений в отдельных регионах не зайдёт

9) Спокойная ценовая динамика
Стоит заметить, мало что произошло в потребительском сегменте. Инфляция низкая, резкого роста цен, как на яйца в 23м году не было. Мы все заслужили немного спокойствия

10) Укрепление курса рубля
Bloomberg пару дней назад назвал рубль самой сильной валютой. В начале года доллар стоил более 110 руб., а в конце – менее 80. Как с ключевой ставкой, эти изменения существенные, но их можно было пропустить

Как по мне, год оказался спокойным, без каких-то сильных шоков, но и не особо хорошим для экономики. Могу быть не прав и все сильно лучше или сильно хуже. Что бы вы добавили в этот список?