Кого почитать про маркетинг
В телеграме появилась папка с 10 опытными экспертами по теме. Каждый специализируется на своём. Есть каналы про рекламу и креатив, про нейросети для SMM, про управление маркетинговым агентством, про личный бренд))
Подписывайтесь на папку, чтобы сохранить контакты и пополнить ленту классным уникальным контентом.
В телеграме появилась папка с 10 опытными экспертами по теме. Каждый специализируется на своём. Есть каналы про рекламу и креатив, про нейросети для SMM, про управление маркетинговым агентством, про личный бренд))
Подписывайтесь на папку, чтобы сохранить контакты и пополнить ленту классным уникальным контентом.
Я просыпалась пару лет под Karma Police и Idioteque на будильнике. В каких-то анкетах (не помню их цели) прописывала Radiohead напротив вопроса о любимой группе. Но даже и не мечтала, что увижу вживую Тома Йорка.
Потом купила билет на THE SMILE — и как-то дальше продолжала жить, без предвкушений и ожиданий.
И вот на сцену передо мной выходит Йорк. Он улыбается так, что меняется значение текстов песен. Танцует так, как двигаются только очень свободные люди. И каждый звук на концерте – это ода жизни.
Йорк и Гринвуд – инопланетяне, конечно. Один с определённых ракурсов начинает быть похожим на БГ, другой – в свои 52 выглядит на 25. Не преувеличиваю.
И ползала их фанатов сегодня – лет 20. Я не уверена, что они знают Radiohead, но все тексты THE SMILE – наизусть. Это новая волна популярности группы, которую я чуть не пропустила.
Потом купила билет на THE SMILE — и как-то дальше продолжала жить, без предвкушений и ожиданий.
И вот на сцену передо мной выходит Йорк. Он улыбается так, что меняется значение текстов песен. Танцует так, как двигаются только очень свободные люди. И каждый звук на концерте – это ода жизни.
Йорк и Гринвуд – инопланетяне, конечно. Один с определённых ракурсов начинает быть похожим на БГ, другой – в свои 52 выглядит на 25. Не преувеличиваю.
И ползала их фанатов сегодня – лет 20. Я не уверена, что они знают Radiohead, но все тексты THE SMILE – наизусть. Это новая волна популярности группы, которую я чуть не пропустила.
Зачем быть клиентом своего бизнеса? У меня есть как минимум три причины.
1. Совмещаю роли клиента и предпринимателя, который хочет, чтобы бизнес развивался. Я могу с максимальной лояльностью давать обратную связь команде и доводить процессы до идеала.
2. Тестирую гипотезы. Например, говорю: «А давайте запустим подкаст». Мы делаем подкаст, где-то принимаем крутые решения, где-то ошибаемся и пробуем снова, считаем бюджеты, изучаем, как всё работает изнутри. В следующий раз уже предлагаем эту опцию клиентам с полным пониманием процессов. Или, наоборот, отговариваем, если клиенту лучше подойдёт другой инструмент.
3. Показываю пример. То, что можно получить от развития личного бренда.
А вы пользуетесь услугами своего бизнеса? Или компании, в которой работаете?
1. Совмещаю роли клиента и предпринимателя, который хочет, чтобы бизнес развивался. Я могу с максимальной лояльностью давать обратную связь команде и доводить процессы до идеала.
2. Тестирую гипотезы. Например, говорю: «А давайте запустим подкаст». Мы делаем подкаст, где-то принимаем крутые решения, где-то ошибаемся и пробуем снова, считаем бюджеты, изучаем, как всё работает изнутри. В следующий раз уже предлагаем эту опцию клиентам с полным пониманием процессов. Или, наоборот, отговариваем, если клиенту лучше подойдёт другой инструмент.
3. Показываю пример. То, что можно получить от развития личного бренда.
А вы пользуетесь услугами своего бизнеса? Или компании, в которой работаете?
Как-то много разговоров про возраст вокруг. Уже 41, почти 30, ещё не 37, выглядит на 25, и не скажешь, что 50.
А я вчера смотрела на Ника Кейва, которому 66. И кажется, что на этом человеке само понятие возраста выключено. Только его голос, рояль и песни, которые про «всегда». И вечный образ.
Ещё, как выяснилось, к этому набору отлично подходит летний вечер и звёзды над головой. Вот такое лиричное настроение )
А я вчера смотрела на Ника Кейва, которому 66. И кажется, что на этом человеке само понятие возраста выключено. Только его голос, рояль и песни, которые про «всегда». И вечный образ.
Ещё, как выяснилось, к этому набору отлично подходит летний вечер и звёзды над головой. Вот такое лиричное настроение )
Вам не нужны сразу все соцсети этого мира
Если развивать личный бренд, то, как правило, достаточно 2-3 соцсетей, а то и одной. Главное — не количество, а релевантность по целевым аудиториям. Кто и зачем будет на вас подписываться. И насколько это согласуется с вашими задачами.
Например, инста — это про красивый лайфстайл. Подписчикам хочется следить за чужой жизнью, любоваться на еду, путешествия, внешность, etc. и получать эмоции. Зрелища важнее хлеба. Похожая история — с Х, который Twitter, но там акцент на мемах и быстрых реакциях на инфоповоды. Лонгриды никто не читает.
А вот Телеграм — это концентрат экспертизы. Аудитория другая, потребности тоже другие: быть в курсе новостей, решать личные и бизнес-задачи, экономить время. Здесь ценятся эксперты из сложных сегментов вроде недвижимости, финансов, здоровья и IT. Причём все хотят не инфоцыганских прогревов и запусков, а реального опыта, кейсов, авторского взгляда.
Откуда взять подборку релевантных для себя соцсетей?Из детального анализа целевой аудитории. Он проясняет, как люди, которые вас интересуют, ищут информацию, какой контент любят, потребляют и запоминают, а какой — пролистывают.
Как думаете, с какой очень популярной соцсетью мы в LiFT вообще не работаем?
❤️ за ВКонтакте
👍🏻 за FB
😍 за инсту
😄 за X-Twitter
👌🏻 за Телеграм
🔥 за Одноклассники
⚡️ за YouTube
В комментариях готова обсуждать правильный ответ и разбирать остальные.
Если развивать личный бренд, то, как правило, достаточно 2-3 соцсетей, а то и одной. Главное — не количество, а релевантность по целевым аудиториям. Кто и зачем будет на вас подписываться. И насколько это согласуется с вашими задачами.
Например, инста — это про красивый лайфстайл. Подписчикам хочется следить за чужой жизнью, любоваться на еду, путешествия, внешность, etc. и получать эмоции. Зрелища важнее хлеба. Похожая история — с Х, который Twitter, но там акцент на мемах и быстрых реакциях на инфоповоды. Лонгриды никто не читает.
А вот Телеграм — это концентрат экспертизы. Аудитория другая, потребности тоже другие: быть в курсе новостей, решать личные и бизнес-задачи, экономить время. Здесь ценятся эксперты из сложных сегментов вроде недвижимости, финансов, здоровья и IT. Причём все хотят не инфоцыганских прогревов и запусков, а реального опыта, кейсов, авторского взгляда.
Откуда взять подборку релевантных для себя соцсетей?
Как думаете, с какой очень популярной соцсетью мы в LiFT вообще не работаем?
❤️ за ВКонтакте
👍🏻 за FB
😍 за инсту
😄 за X-Twitter
👌🏻 за Телеграм
🔥 за Одноклассники
⚡️ за YouTube
В комментариях готова обсуждать правильный ответ и разбирать остальные.
📚 Что вы сейчас читаете?
Так получилось, что в один день я закончила «Большую четвёрку» Гэллоуэя и «Атлант расправил плечи» Рэнд. Теперь ищу, что может быть так же масштабно и значимо, а рекомендации на литресе не дотягивают, не впечатляют.
Расскажите, что у вас в читалке сейчас. Нон-фикшн, художка, биографии?
Так получилось, что в один день я закончила «Большую четвёрку» Гэллоуэя и «Атлант расправил плечи» Рэнд. Теперь ищу, что может быть так же масштабно и значимо, а рекомендации на литресе не дотягивают, не впечатляют.
Расскажите, что у вас в читалке сейчас. Нон-фикшн, художка, биографии?
За два года существования LiFT команда сменилась на 100%
На разных этапах бизнесу нужны разные люди. Вначале мы собрали команду из тех, кто умеет и любит создавать с нуля. Тестировать гипотезы, рисовать векторы на будущее. Никого не пугала неопределённость — наоборот, она заряжала.
Постепенно мы вышли на этап стабильности. Поменялись условия — поменялись и люди, которым комфортно в них существовать. Теперь это люди-машины, готовые прорабатывать один продукт, не распыляясь. Они про структуру, надёжность и ответственность.
Со стороны кажется, что мы дружим лет по 10, хотя с CEO LiFT, например, мы познакомились на собеседовании. Штука вот в чём:каждый спец сейчас подбирается не только под задачи бизнеса, но и под ценности . Не мои лично, а команды. А ещё мы обсуждаем все вводные до старта сотрудничества — корпоративную культуру, процессы, деньги.
Если человек подходит нам по экспертизе, разделяет ценности LiFT и имеет адекватные ожидания, то получается perfect match.
Ваше мнение: длительность знакомства влияет на совместную работу? Или это вообще не играет роли?
На разных этапах бизнесу нужны разные люди. Вначале мы собрали команду из тех, кто умеет и любит создавать с нуля. Тестировать гипотезы, рисовать векторы на будущее. Никого не пугала неопределённость — наоборот, она заряжала.
Постепенно мы вышли на этап стабильности. Поменялись условия — поменялись и люди, которым комфортно в них существовать. Теперь это люди-машины, готовые прорабатывать один продукт, не распыляясь. Они про структуру, надёжность и ответственность.
Со стороны кажется, что мы дружим лет по 10, хотя с CEO LiFT, например, мы познакомились на собеседовании. Штука вот в чём:
Если человек подходит нам по экспертизе, разделяет ценности LiFT и имеет адекватные ожидания, то получается perfect match.
Ваше мнение: длительность знакомства влияет на совместную работу? Или это вообще не играет роли?
🔥 Ищем PR-директора в LiFT
Продолжаем расти и искать в команду сильных, харизматичных, структурных и взрослых профессионалов. Таких же, как мы.
Для контекста: мы в LiFT развиваем личные бренды первых лиц бизнеса и продвигаем компании через экспертов. Среди клиентов — топ-менеджеры и предприниматели, крупные российские и международные бренды.
PR-директор будет управлять репутацией клиентов. Формировать имидж брендов в медиа-пространстве:
— выстраивать отношения со СМИ
— курировать подготовку информационных материалов: статей, комментариев, пресс-релизов и пр.
— выстраивать отношения с сообществами, экспертами, лидерами мнений с целью роста знания о компании
— организовывать участие спикеров в публичных мероприятиях (конференциях, выставках и пр.) и медиа-проектах (интервью, подкасты, спецпроекты)
— оценивать эффективность мероприятий, анализировать статистики.
Что важно: опыт от двух лет (идеально, если агентский), наработанная база контактов в СМИ и гражданство РФ.
Взамен предлагаем полную удаленку, свободу как базовую ценность компании, гибкие процессы. И деньги, конечно.
Если вы или кто-то из вашего окружения — наш идеальный PR-директор, то пишите Валерии Нестеровой.
Продолжаем расти и искать в команду сильных, харизматичных, структурных и взрослых профессионалов. Таких же, как мы.
Для контекста: мы в LiFT развиваем личные бренды первых лиц бизнеса и продвигаем компании через экспертов. Среди клиентов — топ-менеджеры и предприниматели, крупные российские и международные бренды.
PR-директор будет управлять репутацией клиентов. Формировать имидж брендов в медиа-пространстве:
— выстраивать отношения со СМИ
— курировать подготовку информационных материалов: статей, комментариев, пресс-релизов и пр.
— выстраивать отношения с сообществами, экспертами, лидерами мнений с целью роста знания о компании
— организовывать участие спикеров в публичных мероприятиях (конференциях, выставках и пр.) и медиа-проектах (интервью, подкасты, спецпроекты)
— оценивать эффективность мероприятий, анализировать статистики.
Что важно: опыт от двух лет (идеально, если агентский), наработанная база контактов в СМИ и гражданство РФ.
Взамен предлагаем полную удаленку, свободу как базовую ценность компании, гибкие процессы. И деньги, конечно.
Если вы или кто-то из вашего окружения — наш идеальный PR-директор, то пишите Валерии Нестеровой.
Мы воспринимаем изображения примерно в 60 000 раз быстрее, чем слова
Это свойство заложено в нас генетически. Мы сразу понимаем, что яркая рыба — скорее всего, ядовитая, а от кобры с раздутой шеей лучше держаться подальше. От быстрого и точного восприятия визуала зависит наша безопасность.
В медиа — такая же ситуация. Человек видит картинку и за 2-3 секунды решает, взаимодействовать ли с контентом дальше, стоит ли раскрывать текст, нажимать на play, листать галерею. Поэтому мы и делаем большой акцент на визуале, когда разрабатываем стратегию по развитию личного бренда.
⚡️ Идеальная формула: визуал соответствует стратегии, гармоничен для вас и запоминается по продуманным «якорям». Тогда мы получаем и доверие аудитории, и репутацию, и статус, и комфорт.
Как считаете, что люди думают о вас, когда видят впервые?
Это свойство заложено в нас генетически. Мы сразу понимаем, что яркая рыба — скорее всего, ядовитая, а от кобры с раздутой шеей лучше держаться подальше. От быстрого и точного восприятия визуала зависит наша безопасность.
В медиа — такая же ситуация. Человек видит картинку и за 2-3 секунды решает, взаимодействовать ли с контентом дальше, стоит ли раскрывать текст, нажимать на play, листать галерею. Поэтому мы и делаем большой акцент на визуале, когда разрабатываем стратегию по развитию личного бренда.
⚡️ Идеальная формула: визуал соответствует стратегии, гармоничен для вас и запоминается по продуманным «якорям». Тогда мы получаем и доверие аудитории, и репутацию, и статус, и комфорт.
Как считаете, что люди думают о вас, когда видят впервые?
Audio
Почему в соцсетях я выгляжу жёстче и категоричнее, чем в жизни? Прилетел недавно такой фидбек-вопрос. Ответ — в подкасте. Говорю про особенности коммуникаций в медиа, запросы вашей целевой аудитории, раздвоение личности и принцип «быть, а не казаться».
🔥 — если понравился формат аудио
🔥 — если понравился формат аудио
🔴 Дайджест июня
Вы тоже не заметили, как пролетел первый месяц лета? Предлагаю замедлиться и почитать июньский #дайджест.
БИЗНЕС
💼 Зачем быть клиентом своего бизнеса
👩💻 Почему SMM-щик не заменит целую команду агентства
🎧 Подкаст о том, как я продюсирую людей и фильмы
🌪 Почему за два года команда LiFT сменилась на 100%
ЛИЧНЫЙ БРЕНД И СОЦСЕТИ
🏅 Зачем экспертам быть в жюри на фестивалях
🤩 Для чего вести соцсети и развивать личный бренд
🏎 Кто такие люди-машины и как транслировать этот образ в медиа
❌ Почему вам не нужны сразу все соцсети этого мира
🖼 Каким должен быть визуал
ПРО МЕНЯ и ТЕБЯ
🎸 Как я вживую увидела Тома Йорка
🎹 Про концерт Ника Кейва и рассуждения о возрасте
🧐 Почему в соцсетях я жёстче, чем в жизни
Вы тоже не заметили, как пролетел первый месяц лета? Предлагаю замедлиться и почитать июньский #дайджест.
БИЗНЕС
💼 Зачем быть клиентом своего бизнеса
👩💻 Почему SMM-щик не заменит целую команду агентства
🎧 Подкаст о том, как я продюсирую людей и фильмы
🌪 Почему за два года команда LiFT сменилась на 100%
ЛИЧНЫЙ БРЕНД И СОЦСЕТИ
🏅 Зачем экспертам быть в жюри на фестивалях
🤩 Для чего вести соцсети и развивать личный бренд
🏎 Кто такие люди-машины и как транслировать этот образ в медиа
❌ Почему вам не нужны сразу все соцсети этого мира
🖼 Каким должен быть визуал
ПРО МЕНЯ и ТЕБЯ
🎸 Как я вживую увидела Тома Йорка
🎹 Про концерт Ника Кейва и рассуждения о возрасте
🧐 Почему в соцсетях я жёстче, чем в жизни
Настя на связи pinned «🔴 Дайджест июня Вы тоже не заметили, как пролетел первый месяц лета? Предлагаю замедлиться и почитать июньский #дайджест. БИЗНЕС 💼 Зачем быть клиентом своего бизнеса 👩💻 Почему SMM-щик не заменит целую команду агентства 🎧 Подкаст о том, как я продюсирую…»
Личный бренд первых лиц помогает бизнесу завоёвывать новые рынки и аудитории
Потому что люди доверяют людям. Даже бизнес-ангелы вкладываются в стартапы не столько из-за идей, сколько из-за тех, кто и как реализует идеи. Обсуждали это в подкасте с Александром Ларьяновским.
Если топ-менеджерам и основателям доверяют, то доверие распространяется на бизнес. Захотел бы Стив Джобс выпускать машины под маркой Apple — никто бы не удивлялся, а бежал занимать места на презентации. Это же Джобс придумал! Аналогично Илон Маск может выпустить смартфон Tesla — и его купят. Ещё и спросят, почему раньше такого не было))
Вместе с доверием появляется экономия времени. Здорово приходить на встречу или мероприятие, где у людей уже сформировано нужное мнение о вас и о вашей компании. Не завоёвывать авторитет с нуля, а сразу решать текущие задачи. Например, по новым рынкам.
Потому что люди доверяют людям. Даже бизнес-ангелы вкладываются в стартапы не столько из-за идей, сколько из-за тех, кто и как реализует идеи. Обсуждали это в подкасте с Александром Ларьяновским.
Если топ-менеджерам и основателям доверяют, то доверие распространяется на бизнес. Захотел бы Стив Джобс выпускать машины под маркой Apple — никто бы не удивлялся, а бежал занимать места на презентации. Это же Джобс придумал! Аналогично Илон Маск может выпустить смартфон Tesla — и его купят. Ещё и спросят, почему раньше такого не было))
Вместе с доверием появляется экономия времени. Здорово приходить на встречу или мероприятие, где у людей уже сформировано нужное мнение о вас и о вашей компании. Не завоёвывать авторитет с нуля, а сразу решать текущие задачи. Например, по новым рынкам.