Наран Петров | Al’denta & Denta
559 subscribers
485 photos
337 videos
62 links
Про стоматологию, развитие клиник, жизнь и бизнес

Руководитель стоматологических клиник в Иркутске, Краснодаре и Ростове на Дону
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥9🥰1
Операция установки импланта — сегодня в кадре не только я, но и Владимир Айкович, наш врач-хирург, а ассистирует нам студент стоматолог🔥

Курирую подготовку врачей в моменте — так у нас растут высококвалифицированные кадры)

Непрерывный процесс на протяжении многих лет.

Кто умеет делать рутину без пропусков — доходит до цели. А кто ждёт вдохновения — топчется на месте)
9🔥4
Смотрели на прошлой неделе помещение для новой клиники в Краснодаре 🔥

Про то, как мы выбираем город для масштабирования рассказывал здесь. А про ключевой фактор выбора места под клинику — делился здесь)

Что важно: сейчас на рынок выходит очень много площадей.
Мой прогноз — их будет ещё больше.

Все уходят в онлайн, а офлайн-точкам просто нечего делать с таким метражом.

Кто умнее — продаёт сейчас. Кто ждёт — уже упустил момент.

Ставлю на то, что в будущем нежилая недвижимость будет менее актуальна, чем жилая.

Ещё три года назад это помещение не отдали бы и за 50 млн ₽.
А сейчас готовы отдать за 35.

Вот и думайте)
6🔥4
Итоги задачки про Манжерок 👆

Спасибо всем, кто считал в комментариях — было интересно смотреть на разброс: от 5,7 лет до 20 ))

Вот как считается это на самом деле:

1 млн гостей × 35 000 ₽ среднего чека = 35 млрд ₽ выручки в год.

При EBITDA 35% — это 12,25 млрд ₽ прибыли в год.

130 млрд ₽ вложенных / 12,25 млрд ₽ прибыли = ~10,5 года окупаемости.


А если реализуют вторую половину инвестиций — окупаемость растягивается до 21 года.

Ближе всех оказалась Юлия Сергеевна @shataalova — точное попадание)) и про «остальные переменные» тоже четко подмечено

Государство и Сбер играют в долгую игру: не в прибыль здесь и сейчас, а в развитие территории на десятилетия вперёд)

Как и мы 😁 правильная стратегия
👍73
Сегодня в 17:00 по МСК выходит первый выпуск нашей подкаст-серии 🔥

С лидерами направлений — говорим про управление, развитие и создание медицинского бизнеса с сильной миссией и целями.


Первая гостья — Мария Фомичева, руководитель наших учебных центров!

Сегодня в 17:00 — ссылка будет здесь)

Какой вопрос вы бы хотели задать человеку, на глазах у которого ежедневно проходят подготовку сотни сотрудников и врачей? (Пишите в комментариях — ответим)
5🔥2👍1🥰1👏1
Сотни сотрудников ежедневно проходят подготовку в учебных центрах под её управлением🧑🏻‍⚕️

Мария Фомичева, руководитель учебных центров нашей компании в 8 городах присутствия сети.


— Насколько выгодно создавать собственный учебный центр?

— Сколько времени и денег нужно, чтобы подготовить сильного врача?

— Всем ли нужно постоянно учиться? И есть ли врачи — кому просто «не дано»?

Ответили в подкасте!
Смотреть выпуск: https://youtu.be/rfslAlKn9lA?si=KlNahSRcbydmyLXc
4🔥3👏1
Суббота, но это не значит, что у нас выходной.

Проводим операцию.
Для нас — это рутина, наша каждодневная работа. А для пациента это уникальный случай в его жизни!

Такие операции делают не так много врачей — закрытый синус-лифтинг с поднятием пазухи на 5 мм.

Прошло отлично!)
🔥81
Километр в бассейне без остановки — был.
1,5 километра — тоже DONE

Следующая цель — 1 км на открытой воде!)

Сегодня была первая попытка.

Удалось ли реализовать — смотрите в последнем видео
Впечатлениями поделюсь позже)
🔥8👍21
А кто-то недавно проплыл 160 км…

В тему плавания на открытой воде. Поделюсь интересной новостью:

В начале августа польский спортсмен стал первым, кто переплыл море — он провёл в воде чуть менее 55 часов, преодолев более 160 км

Его сопровождала лодка с едой и водой.

Но по правилам он не мог к ней прикасаться — еду и воду ему передавали через специальную платформу.


Сверхчеловек… 😅
5🔥4👍3
Сколько врачей продолжают учиться после 30? После 5–10 лет стажа?

Я прохожу под десяток обучений в год. Могу сказать: очень немногие.


Почему?
👉🏻 Нехватка времени, сил и денег.

И что делать?
👉🏻 С одной стороны — зависит от компании: без культуры обучения сложно создать её самому.
👉🏻 С другой — каждый сам ответственен за свой путь.

У нас в компании учатся все — мы выстроили для этого условия.

В других компаниях тоже учатся, но вопрос в количестве врачей и частоте обучения.
Официальных данных нет.


Что думаете вы?
Обучение врача только его личная задача или интерес компании?
7🔥2