Моя третья ГЭК (государственная экзаменационная комиссия) РУТ МИИТ
Выпускные дипломные работы
С каждым годом выпускники кафедры «экономика и управления на транспорте» все умнее, зрелее и компетентнее … а мы все те же (и это в лучшем случае:))
Выпускные дипломные работы
С каждым годом выпускники кафедры «экономика и управления на транспорте» все умнее, зрелее и компетентнее … а мы все те же (и это в лучшем случае:))
Ловкость рук и никакого мошенничества – так в умелых руках жд экспертов истина за два, три математических действия легко превращается в свою противоположность и наоборот.
Особенно наглядно, мы наблюдаем такое «колдовство» уже второй год в части оценки эффективности работы ДМЗИ с порожняком.
И если в евклидовой геометрии параллельные прямые не пресекаются, то есть – преизбыток порожних вагонов затаривает сеть и тормозит движение, а значит снижает погрузку… То у нас так-то, оно так, да не так! Оказывается, если смотреть под углом зрения современной экспертизы, расположенной преимущественно ближе к Бауманской, то цитата:
- «Как же так получается?!» – с удивлением спросит пытливый читатель…
- «Просто!» – ответим мы. Все дело все в том, что простейшая формула из учебника
L(погрузка)=Р (полезный парк) / на Т (оборот)
автоматически предполагает рост погрузки от объёма парка, не учитывая, ограничений инфраструктуры, которая неизбежно приводит, к зависится Т от P. То есть в нашей формуле отсутствует ключевой коэффициент, отражающий эту зависимость. Хотя именно его величина провидит в расчете к увеличению оборота, затариванию путей избыточным порожняком.
Но некоторым удобно думать и обосновывать математически, что если наращивать парк до бесконечности, и каким-то чудом ехать с такой же скоростью, то всем будет счастье.
Так же на наш взгляд принципиально было бы оценить рост затрат, связанных с сохранением оборота вагонов, которое в случае избыточного парка неизбежно достигается исключительно за счет роста дополнительной непроизводительной работой локомотивов, их бригад и прочих излишних затрат по перемещению лишних вагонов.
И хотя все это предмет старого спора между РЖД и операторами, которые, я уверена, и без нас разберутся, нас здесь волнует совершенно другое: хотелось бы, чтобы вместо того, чтобы придумывать псевдо теории и зарубаться на очевидных истинах, следовало бы оценить реальные риски и перекосы.
Именно об этом наш комментарий сегодня специально для Гудок. О том, как при перемещении в отстой излишков парка не допустить злоупотреблений со стороны жд монополии.
👇👇👇
Особенно наглядно, мы наблюдаем такое «колдовство» уже второй год в части оценки эффективности работы ДМЗИ с порожняком.
И если в евклидовой геометрии параллельные прямые не пресекаются, то есть – преизбыток порожних вагонов затаривает сеть и тормозит движение, а значит снижает погрузку… То у нас так-то, оно так, да не так! Оказывается, если смотреть под углом зрения современной экспертизы, расположенной преимущественно ближе к Бауманской, то цитата:
«меры РЖД по невыпуску на сеть части вагонов и перестановке их в отстой, прямо в соответствии с теорией эксплуатационной работы, привели к ухудшению показателя оборота вагона (т.е. к замедлению оборота вагона) и к снижению погрузки почти по всем грузам».
- «Как же так получается?!» – с удивлением спросит пытливый читатель…
- «Просто!» – ответим мы. Все дело все в том, что простейшая формула из учебника
L(погрузка)=Р (полезный парк) / на Т (оборот)
автоматически предполагает рост погрузки от объёма парка, не учитывая, ограничений инфраструктуры, которая неизбежно приводит, к зависится Т от P. То есть в нашей формуле отсутствует ключевой коэффициент, отражающий эту зависимость. Хотя именно его величина провидит в расчете к увеличению оборота, затариванию путей избыточным порожняком.
Но некоторым удобно думать и обосновывать математически, что если наращивать парк до бесконечности, и каким-то чудом ехать с такой же скоростью, то всем будет счастье.
Так же на наш взгляд принципиально было бы оценить рост затрат, связанных с сохранением оборота вагонов, которое в случае избыточного парка неизбежно достигается исключительно за счет роста дополнительной непроизводительной работой локомотивов, их бригад и прочих излишних затрат по перемещению лишних вагонов.
И хотя все это предмет старого спора между РЖД и операторами, которые, я уверена, и без нас разберутся, нас здесь волнует совершенно другое: хотелось бы, чтобы вместо того, чтобы придумывать псевдо теории и зарубаться на очевидных истинах, следовало бы оценить реальные риски и перекосы.
Именно об этом наш комментарий сегодня специально для Гудок. О том, как при перемещении в отстой излишков парка не допустить злоупотреблений со стороны жд монополии.
👇👇👇
Вторичные выгоды, от моей ежегодной работы в ГЭК Института Экономики РУТ МИИТ …хотя, если честно, ЭТО трудно назвать работой, на самом деле, снимаешь самые сливки- ребята учились, учились, готовились, готовились, и тут ты к ним пришла диплом принять, так сказать, на все готовое:)
Из наблюдений за настоящими зумерами (текущий выпуск в основном перешагнул порог рождённых в двадцатом веке): более половины работ выпускников экономистов связаны с цифровизацией, ИИ, роботизацией. Это касается и маркетинга, и сферы управления процессами, и инжиниринга, и коммерческой работы, и финансов. Везде -цифра!
Есть ощущение, что дети в этом году взрослее, эрудированнее, цепче, самостоятельнее. Кажется, что широкий доступ к информации делает ребят этого поколения увереннее в себе. Кажется, что диалог студент – преподаватель стал больше «на равных». Тут значительно меньше нигилизма и формального отношения к делу, по типу: «говорите, говорите, мне не важно, что вы думаете, мне надо только экзамен сдать!»
Этот год отличается реальной включенностью и заинтересованностью ребят в дело. Ощущение, что они видят свой интерес, возможный вклад, ценность и перспективы участия в экономике транспортной сферы. По-моему, стало большего доверия в связке преподаватель&студент.
В этот раз 3-4 человека я бы сходу взяла в свою команду, без сомнений, а вот пошли бы они!? – это большой вопрос. Думаю, пришлось бы сильно постараться, чтобы заинтересовать… и это новый тренд - и вызов уже для нас.
PS К вопросу о новых трендах - первый ролик, который попался мне в сети с ПМЭФ - роботизация:)
Первый спикер, с которого начался мой ПМЭФ в этом году CEO Яндекс Тигран Худавердян.
PPS … однако, при всей цифровой продвинутости и межпоколенческой демократизации, домострой никто не отменял😂 👇
Из наблюдений за настоящими зумерами (текущий выпуск в основном перешагнул порог рождённых в двадцатом веке): более половины работ выпускников экономистов связаны с цифровизацией, ИИ, роботизацией. Это касается и маркетинга, и сферы управления процессами, и инжиниринга, и коммерческой работы, и финансов. Везде -цифра!
Есть ощущение, что дети в этом году взрослее, эрудированнее, цепче, самостоятельнее. Кажется, что широкий доступ к информации делает ребят этого поколения увереннее в себе. Кажется, что диалог студент – преподаватель стал больше «на равных». Тут значительно меньше нигилизма и формального отношения к делу, по типу: «говорите, говорите, мне не важно, что вы думаете, мне надо только экзамен сдать!»
Этот год отличается реальной включенностью и заинтересованностью ребят в дело. Ощущение, что они видят свой интерес, возможный вклад, ценность и перспективы участия в экономике транспортной сферы. По-моему, стало большего доверия в связке преподаватель&студент.
В этот раз 3-4 человека я бы сходу взяла в свою команду, без сомнений, а вот пошли бы они!? – это большой вопрос. Думаю, пришлось бы сильно постараться, чтобы заинтересовать… и это новый тренд - и вызов уже для нас.
PS К вопросу о новых трендах - первый ролик, который попался мне в сети с ПМЭФ - роботизация:)
Первый спикер, с которого начался мой ПМЭФ в этом году CEO Яндекс Тигран Худавердян.
PPS … однако, при всей цифровой продвинутости и межпоколенческой демократизации, домострой никто не отменял😂 👇
Forwarded from Альфа-Банк
Альфа-Банк УСТРОИЛ ВИХРЬ на Петербургском международном экономическом форуме. Интеллектуальный вихрь🌪❤️
Вместе с конкурентами мы создаём российский банкинг — самый технологичный в мире. А идеи для прорывных инноваций находим в книгах — вдохновляемся главными мировыми футурологами.
Мы делимся знаниями с другими банками. Нам не жалко — чем сильнее конкуренты, тем сильнее мы. Так и создаётся лучший финтех для каждого☄
Приехали на ПМЭФ и стали центром притяжения всех участников форума. Подняли в воздух вихрь из 18 000 книг экспертов и футурологов: Чэнь Цюфаня, Кай-Фу Ли, Азима Ажара, Ильи Стребулаева и Алекса Данга📚
Дарим эти книги всем — и вам тоже. Просто напишите «Хочу бестселлер» на alfaprize@alfabank.ru.
Выберем 300 победителей до конца июня. А 10 счастливчиков получат главный приз: мировой бестселлер «ИИ-2041» с автографом автора — главного футуролога Азии Чэнь Цюфаня.
Редактор канала: не футуролог, но уже знает, чью площадку все будут обсуждать до следующего ПМЭФ🔥
@alfabank
Вместе с конкурентами мы создаём российский банкинг — самый технологичный в мире. А идеи для прорывных инноваций находим в книгах — вдохновляемся главными мировыми футурологами.
Мы делимся знаниями с другими банками. Нам не жалко — чем сильнее конкуренты, тем сильнее мы. Так и создаётся лучший финтех для каждого
Приехали на ПМЭФ и стали центром притяжения всех участников форума. Подняли в воздух вихрь из 18 000 книг экспертов и футурологов: Чэнь Цюфаня, Кай-Фу Ли, Азима Ажара, Ильи Стребулаева и Алекса Данга
Дарим эти книги всем — и вам тоже. Просто напишите «Хочу бестселлер» на alfaprize@alfabank.ru.
Выберем 300 победителей до конца июня. А 10 счастливчиков получат главный приз: мировой бестселлер «ИИ-2041» с автографом автора — главного футуролога Азии Чэнь Цюфаня.
Редактор канала: не футуролог, но уже знает, чью площадку все будут обсуждать до следующего ПМЭФ
@alfabank
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM