А если мой фидбек окажется бесполезным?

При этой мысли у меня все сжалось внутри. Судить и оценивать - не для этого меня позвали в жюри Рождественского кубка Управленческих поединков.

Дать обратную связь. Чтобы не просто воздух содрагать, а чтобы каждый участник мог ею воспользоваться.

После нескольких глубоких вдохов и выдохов я успокоилась и решила придерживаться трех основных правил:

1️⃣ Фокус на сильной стороне.
Найти в каждом выступлении и подчеркнуть 1-2 сильные стороны. Не больше, чтобы не распыляться. И не использовать общие, ничего не говорящие выражения типа: “было здорово”, “очень хорошо провели переговоры”.

2️⃣ Рекомендация.
Указать, над чем именно стоило бы еще поработать. Например, как использовать ту или иную технику переговоров более эффективно, или на каком моменте игрок потерял лидирующую позицию.

3️⃣Уложиться в одну минуту. Хотя признаюсь: это было правило организаторов. 😊 Но я решила взять его себе на заметку. На самом деле уложиться в минуту не так просто, это заставляет концентрироваться на важном и стимулирует работу мозга.

Буду использовать эти три правила и дальше, в других ситуациях. Оставлю тут. Может, и вам они пригодятся.

🖇 Или у вас есть свои правила дачи обратной связи? Делитесь в комментариях!

#Переговоры #ОбратнаяСвязь #Фидбек #Коммуникация

P.S. Я ничего не написала про сам ивент @managementduelle_berlin. Если коротко, то это актуальные бизнес-кейсы и порой весьма интересные решения. Это замечательный состав жюри: профи из сферы бизнеса, рекрутинга и развития персонала (у которых я многому научилась!) А также это здоровый соревновательный дух и классная дружелюбная атмосфера - по фотографиям ведь все видно, не правда ли?