У Михаила два предприятия в сфере гостеприимства в Москве:
- Ресторан «Tsunami sushi&cocktails».
- Кальянный проект «Шишка».
Достигли результатов спустя один месяц работы.
Дальше Михаил решил не продолжать сотрудничество по личным обстоятельствам.
👆 ВСЕ КЕЙСЫ ЗДЕСЬ
🤟 Основной канал "Как расти непрерывно?!"
- Ресторан «Tsunami sushi&cocktails».
- Кальянный проект «Шишка».
Достигли результатов спустя один месяц работы.
Дальше Михаил решил не продолжать сотрудничество по личным обстоятельствам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Сергей Козяков результаты: кейсы и отзывы
Изначально увидел отзыв о Сергее и об эффективности работы с ним, мне отозвалось, так как чувствовал потребность в мнении со стороны и человеке, кто будет помогать держать фокус на главном для достижения целей в бизнесе.
Пришел на встречу-знакомство, на…
Пришел на встречу-знакомство, на…
🔥3😁2💯2🤝1
Forwarded from Михаил Николаев
Изначально увидел отзыв о Сергее и об эффективности работы с ним, мне отозвалось, так как чувствовал потребность в мнении со стороны и человеке, кто будет помогать держать фокус на главном для достижения целей в бизнесе.
Пришел на встречу-знакомство, на которой мы разобрались в запросе, деталях моих проектов и синхронизировали по ценностям/правилам. Встреча длилась 2 часа, что говорит о намерении Сергея глубоко вникнуть в контекст предпринимателя и убедиться что он точно сможет эффективно помочь и не потратит зря время обеих сторон(и кстати эта встреча была бесплатна, что говорит о подходе Сергея давать больше чем ожидают не требуя ничего авансом).
Было очень полезно и ценно получать прямую, четкую обратную связь, которая порой была неприятна и жесткова-та - но в этом вся соль, тк при должном уровне открытости я смог увидеть свои слабые паттерны поведения и выстроить новые, более сильные и приближающие к результату. Мне лично было полезно чувствовать обязательства перед Сергеем выполнять то о чем мы договорились и это меня мотивировало двигаться быстрее, точнее, а так же помогало не слиться.
Важно сказать, что Сергей своими действиями и словами показал себя порядочным человеком, настоящим профессионалом и специалистом, действительно играющим за того с кем он работает. Атмосфера встреч серьезная, без воды, полный фокус на задачи и результаты.
Считаю что у каждого предпринимателя рано или поздно наступает этап, когда он чувствует внутреннюю потребность в поддержке, когда ему нужен взгляд со стороны и помощь в разборе хаоса в голове, который еще усиливается фоном проблем, стресса, тревоги и инфошума. Если ты чувствуешь что находишься на таком этапе и внутренне готов открыться другому человеку и попросить помощи, то обратиться к Сергею будет сильным решением, по крайней мере от этого точно не станет хуже, а если ты открыто и приверженно будешь стараться, то уверяю - Сергей будет стараться в 2 раза больше и результаты не заставят себя ждать. Ну и по результатам, за короткий период работы с Сергеем и следованию его рекомендациям, я привлек в проекты 1,2млн рублей дополнительный выручки, что равняется примерно 300к руб чистой прибыли, так что работа с Сергеем окупилась в разы. Но тут все зависит от того насколько ты готов по-честному мощно вкладываться в работу, слышать и слушать, принимать и пробовать.
Пришел на встречу-знакомство, на которой мы разобрались в запросе, деталях моих проектов и синхронизировали по ценностям/правилам. Встреча длилась 2 часа, что говорит о намерении Сергея глубоко вникнуть в контекст предпринимателя и убедиться что он точно сможет эффективно помочь и не потратит зря время обеих сторон(и кстати эта встреча была бесплатна, что говорит о подходе Сергея давать больше чем ожидают не требуя ничего авансом).
Было очень полезно и ценно получать прямую, четкую обратную связь, которая порой была неприятна и жесткова-та - но в этом вся соль, тк при должном уровне открытости я смог увидеть свои слабые паттерны поведения и выстроить новые, более сильные и приближающие к результату. Мне лично было полезно чувствовать обязательства перед Сергеем выполнять то о чем мы договорились и это меня мотивировало двигаться быстрее, точнее, а так же помогало не слиться.
Важно сказать, что Сергей своими действиями и словами показал себя порядочным человеком, настоящим профессионалом и специалистом, действительно играющим за того с кем он работает. Атмосфера встреч серьезная, без воды, полный фокус на задачи и результаты.
Считаю что у каждого предпринимателя рано или поздно наступает этап, когда он чувствует внутреннюю потребность в поддержке, когда ему нужен взгляд со стороны и помощь в разборе хаоса в голове, который еще усиливается фоном проблем, стресса, тревоги и инфошума. Если ты чувствуешь что находишься на таком этапе и внутренне готов открыться другому человеку и попросить помощи, то обратиться к Сергею будет сильным решением, по крайней мере от этого точно не станет хуже, а если ты открыто и приверженно будешь стараться, то уверяю - Сергей будет стараться в 2 раза больше и результаты не заставят себя ждать. Ну и по результатам, за короткий период работы с Сергеем и следованию его рекомендациям, я привлек в проекты 1,2млн рублей дополнительный выручки, что равняется примерно 300к руб чистой прибыли, так что работа с Сергеем окупилась в разы. Но тут все зависит от того насколько ты готов по-честному мощно вкладываться в работу, слышать и слушать, принимать и пробовать.
👍7🔥4💯3
Всем, кто любит спорт, участвует, наблюдает или болеет (не важно какой вид спорта), я рекомендую посмотреть фильм про любителя, который в благотворительных целях, пробежал 1000 км на стадионе за 10 дней.
Я вам обещаю, что вы точно не зря проведает эти полтора часа!
Еще спасибо скажете)
Я вам обещаю, что вы точно не зря проведает эти полтора часа!
Еще спасибо скажете)
YouTube
Он пробежал 1000 км по стадиону. День Сурка Максима Полякова
Максим Поляков решил испытать себя и придумал челлендж: пробежать 1000 км по стадиону в Лужниках за 11 дней. Почти всё время он бежал по одной и той же дорожке, с ночёвками в доме на колёсах рядом со стадионом. По ходу челленджа он открыл благотворительный…
❤4🔥2🫡2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Правило Парето в кубе!
Если возвести пропорцию Парето в третью степень, то оно будет выглядеть:
Было 20/80
Стало 1/50
Только что-то одно, действительно важное даст вам 50% результата!
Выберите что-то одно на неделю и действуйте!
Если возвести пропорцию Парето в третью степень, то оно будет выглядеть:
Было 20/80
Стало 1/50
Только что-то одно, действительно важное даст вам 50% результата!
Выберите что-то одно на неделю и действуйте!
1👌7🍾6🏆5❤1
Универсальный совет.
Есть над чем задуматься)
Священная книга оборотня
Виктор Пелевин
С наступающим 2026! 🎄
Есть над чем задуматься)
– Находясь в жопе, ты можешь сделать две вещи. Во-первых – постараться понять, почему ты в ней находишься. Во-вторых – вылезти оттуда. Ошибка отдельных людей и целых народов в том, что они думают, будто эти два действия как-то связаны между собой. А это не так. И вылезти из жопы гораздо проще, чем понять, почему ты в ней находишься.
– Почему?
– Вылезти из жопы надо всего один раз, и после этого про нее можно забыть. А чтобы понять, почему ты в ней находишься, нужна вся жизнь. Которую ты в ней и проведешь.
Священная книга оборотня
Виктор Пелевин
С наступающим 2026! 🎄
1❤8😁5🎄4👍1
История, как я наступил на свои же грабли
Обычно, если собеседник мне начинает жаловаться и говорить что у него ужасный день, я всегда отвечаю, что мы сами таким его маркируем у себя в голове.
И вот сегодня такой день наступил у меня: с утра не завелась машина, и мои планы пошли по одному месту)
Я обещал дочке за отличную учебу отвезти с подружкой в игровой центр. Приехал туда без настроения.
Но когда я сместил свой фокус внимания со своих переживаний (абсолютно необоснованных!) на довольных и счастливых ребятишек, то у меня сразу отлегло.
Я пропустил тренировку в велостудии, пока занимался реанимацией авто. И из-за этого тоже нервничал)
Знаю, что физнагрузка отлично убивает картизол и вместе с ним и плохое настроение, я все таки поехал на тренировку на общественном транспорте. И не пожалел об этом решении. С потом, с нагрузкой все проходит.
А вечером решил завершить ОТЛИЧНЫЙ день и протестировать грушевую настойку, которую сам делал. Под итальянский плейлист из фильма «Ламборгини: человек легенда»
Что мне помогло поменять свое отношение и настроение:
- сместить фокус внимание на окружающих (помочь кому-то, например)
- продышаться, пропотеть, поднять пульс
Если все идет не по плану, это план бога!
Не помню кто сказал)
Обычно, если собеседник мне начинает жаловаться и говорить что у него ужасный день, я всегда отвечаю, что мы сами таким его маркируем у себя в голове.
И вот сегодня такой день наступил у меня: с утра не завелась машина, и мои планы пошли по одному месту)
Я обещал дочке за отличную учебу отвезти с подружкой в игровой центр. Приехал туда без настроения.
Но когда я сместил свой фокус внимания со своих переживаний (абсолютно необоснованных!) на довольных и счастливых ребятишек, то у меня сразу отлегло.
Я пропустил тренировку в велостудии, пока занимался реанимацией авто. И из-за этого тоже нервничал)
Знаю, что физнагрузка отлично убивает картизол и вместе с ним и плохое настроение, я все таки поехал на тренировку на общественном транспорте. И не пожалел об этом решении. С потом, с нагрузкой все проходит.
А вечером решил завершить ОТЛИЧНЫЙ день и протестировать грушевую настойку, которую сам делал. Под итальянский плейлист из фильма «Ламборгини: человек легенда»
Что мне помогло поменять свое отношение и настроение:
- сместить фокус внимание на окружающих (помочь кому-то, например)
- продышаться, пропотеть, поднять пульс
Если все идет не по плану, это план бога!
Не помню кто сказал)
1🔥14❤8🤪3
Как наверняка запомниться людям!
Из личного опыта)
В ноябре 2016 года, когда я был в операционке своего книжного магазина, решил поздравить партнеров и постоянных клиентов с новым годом, написав им от руки почтовую открытку.
Заблаговременно спросил почтовый адресу каждого (кого знали в лицо, кто часто приходил, кого рекомендовали сотрудники), и написал на фирменной открытке пожелания и рекомендации книги и кино (с маркой и всеми делами)
Это произвело сильный ВАУ эффект!
- люди активно постили открытку в соцсетях и упоминали аккаунты
- я точно выделился и запомнился для партнеров, это помогло получить выгодные условия сотрудничества)
- укрепилась эмоциональная связь с клиентами - многие из них в ответ рекомендовали книги и фильмы
Что хочется сказать?
Не ждите нового года, чтобы поздравить подобным образом коллег, партнеров, клиентов.
Запланируйте несколько дней на подписание, расклейку и отправку)
И главное: #человекунуженчеловек
P.S.
макет открытки не нашел
а на фото, ответ клиента)
Из личного опыта)
В ноябре 2016 года, когда я был в операционке своего книжного магазина, решил поздравить партнеров и постоянных клиентов с новым годом, написав им от руки почтовую открытку.
Заблаговременно спросил почтовый адресу каждого (кого знали в лицо, кто часто приходил, кого рекомендовали сотрудники), и написал на фирменной открытке пожелания и рекомендации книги и кино (с маркой и всеми делами)
Это произвело сильный ВАУ эффект!
- люди активно постили открытку в соцсетях и упоминали аккаунты
- я точно выделился и запомнился для партнеров, это помогло получить выгодные условия сотрудничества)
- укрепилась эмоциональная связь с клиентами - многие из них в ответ рекомендовали книги и фильмы
Что хочется сказать?
Не ждите нового года, чтобы поздравить подобным образом коллег, партнеров, клиентов.
Запланируйте несколько дней на подписание, расклейку и отправку)
И главное: #человекунуженчеловек
P.S.
макет открытки не нашел
а на фото, ответ клиента)
4❤9🔥5🎉4🤩2🙈2
В Netflix нет системы учета отпусков. Отменили в 2003 году.
Любой сотрудник может взять отпуск в любой момент и на любой срок. Никто его не контролирует.
В 2007 году провели исследование, но никакой сенсации не обнаружили. Средняя продолжительность отпуска оказалась стандартной.
Каждый сотрудник может дать (и дает) обратную связь (в т.ч. критику) своему руководителю. Но для этого сотрудник должен:
- какое именно действие, решение представляется ошибочным
- объяснить как эта ошибка вредит результатам
- предложить вариант, как можно это исправить
Компания это не семья, а олимпийская сборная, где собраны лучшие из лучших. Если сотрудник перестает учиться и добиваться успехов, его увольняют
Конечно во всем должен быть баланс и здравый смысл)
https://smartreading.ru/summary-by-alias/nikakih-pravil-unikalnaya-kultura-netflix
Любой сотрудник может взять отпуск в любой момент и на любой срок. Никто его не контролирует.
В 2007 году провели исследование, но никакой сенсации не обнаружили. Средняя продолжительность отпуска оказалась стандартной.
Каждый сотрудник может дать (и дает) обратную связь (в т.ч. критику) своему руководителю. Но для этого сотрудник должен:
- какое именно действие, решение представляется ошибочным
- объяснить как эта ошибка вредит результатам
- предложить вариант, как можно это исправить
Компания это не семья, а олимпийская сборная, где собраны лучшие из лучших. Если сотрудник перестает учиться и добиваться успехов, его увольняют
Конечно во всем должен быть баланс и здравый смысл)
https://smartreading.ru/summary-by-alias/nikakih-pravil-unikalnaya-kultura-netflix
https://smartreading.ru/summary-by-alias/nikakih-pravil-unikalnaya-kultura-netflix
Никаких правил. Уникальная культура Netflix
Netflix начался как сервис аренды DVD по почте и превратился в глобальную компанию с собственным производством контента и миллионами зрителей. За 27 л...
1❤3❤🔥3🔥3🙈1🫡1
7 навыков высокоэффективных людей
1. Нет
2. У меня сегодня не получится
3. Сегодня без меня
4. Завтра тоже
5. Посмотрим
6. Точно не знаю
7. Я сам позвоню если что
1. Нет
2. У меня сегодня не получится
3. Сегодня без меня
4. Завтра тоже
5. Посмотрим
6. Точно не знаю
7. Я сам позвоню если что
1😁14👍7❤4
Гибкий зож)
Сегодня на тренировке в велостудии узнал про термин «Гибкий зож»
Это когда у тебя есть объем тренировок, активностей и стартов, но при этом ты не против вина, кальяна и поздних отбоев)
Обсуждали рецепты настоек)
Придерживаюсь гибкого зожа!
заберу себе)
У нас пока на улице -33
Сегодня на тренировке в велостудии узнал про термин «Гибкий зож»
Это когда у тебя есть объем тренировок, активностей и стартов, но при этом ты не против вина, кальяна и поздних отбоев)
Обсуждали рецепты настоек)
Придерживаюсь гибкого зожа!
заберу себе)
У нас пока на улице -33
3🔥9❤6🤩5💯1🙈1
Стратегия на одном листе. Да, возможно!
Впервые о необходимости стратегии для компании я задумался в 2010 году на горнолыжном комплексе «Юрманка». Вроде бы, нужны какие-то цели и даже миссия, но как это делать – вообще непонятно.
Много вопросов было и к тому, как это должно выглядеть. Видимо, это должен быть какой-то документ на 50+ страниц, с графиками и умными словами.
В голове была какая-то картинка и понимание, но вербализировать и перенести это на бумагу не получалось.
Позже в ИКЕА я увидел «настоящую» стратегию компании – с умными словами, миллиардом графиков и таблиц, вообще какой-то бесконечный файл. На английском языке, конечно.
И вот я нашел методику, которая позволяет логично уместить все на одну страницу. Она называетсяХ-матрица. На картинке показаны основные блоки: Стратегия – Тактика – Процесс – Результат – и их логическая взаимосвязь.
Реально, на одном листе!
Ее можно применять для любой компании и для любого человека.
В следующем посте покажу пример Х-матрицы своей личной стратегии.
Впервые о необходимости стратегии для компании я задумался в 2010 году на горнолыжном комплексе «Юрманка». Вроде бы, нужны какие-то цели и даже миссия, но как это делать – вообще непонятно.
Много вопросов было и к тому, как это должно выглядеть. Видимо, это должен быть какой-то документ на 50+ страниц, с графиками и умными словами.
В голове была какая-то картинка и понимание, но вербализировать и перенести это на бумагу не получалось.
Позже в ИКЕА я увидел «настоящую» стратегию компании – с умными словами, миллиардом графиков и таблиц, вообще какой-то бесконечный файл. На английском языке, конечно.
И вот я нашел методику, которая позволяет логично уместить все на одну страницу. Она называется
Реально, на одном листе!
Ее можно применять для любой компании и для любого человека.
В следующем посте покажу пример Х-матрицы своей личной стратегии.
Описание
Х-матрица — это инструмент для согласования долгосрочных целей с тактическими задачами и ежедневной операционной деятельностью.
Визуально матрица имеет форму буквы "X" и делится на 4 ключевых блока:
1. Левый блок (Долгосрочные цели) — стратегические цели на 3-5 лет.
2. Верхний блок (Годовые цели) — тактические цели на ближайший год.
3. Правый блок (Процессы) — конкретные задачи и проекты для достижения целей.
4. Нижний блок (Показатели) — метрики и KPI для оценки успеха.
Между блоками проходят взаимосвязи, показывающие, как задачи поддерживают годовые цели, а те — долгосрочные, и как показатели измеряют результат.
Такой визуальный шаблон помогает всей команде видеть общую картину и работать согласованно.
1🔥9❤🔥6❤3🤝1
Как я создавал свою личную стратегию и Х-матрицу
Я начал с левой части и двигался по часовой стрелке:
1️⃣ Видение (левый блок): прописал своё видение на 3–5 лет — образ желаемого будущего. Внёс туда всё, о чём мечтаю, не оглядываясь на возможные сложности и препятствия.
2️⃣ Цели (верхний блок): из видения вывел цели на год. Задался вопросом: чего мне нужно достичь через год, чтобы приблизиться к своему видению?
3️⃣ Действия (правый блок): составил список конкретных действий, необходимых для достижения этих целей.
4️⃣ Результаты (нижний блок): определил, как буду оценивать прогресс и понимать, что цели достигнуты. Все ключевые показатели и цифры — сюда.
Затем я проставил крестики там, где пункты связаны и вытекают друг из друга, и проверил, чтобы не было нарушений логики.
Звучит просто, но у меня на создание стратегии ушло 20 часов — я работал над ней весь декабрь, уделяя по часу каждый день.
Я начал с левой части и двигался по часовой стрелке:
Затем я проставил крестики там, где пункты связаны и вытекают друг из друга, и проверил, чтобы не было нарушений логики.
Звучит просто, но у меня на создание стратегии ушло 20 часов — я работал над ней весь декабрь, уделяя по часу каждый день.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥9👍5❤3👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Работа в условиях неопределенности.
В 5% случаев мы принимаем осознанные решения.
В 5% случаев мы принимаем осознанные решения.
1👍9💯5🤝3🌭1
Секс вершина жизни
Занялся сексом- можно умирать)
Но у секса есть конкурент-дело
Удела конкурентов нет!
Занялся сексом- можно умирать)
Но у секса есть конкурент-
У
1❤6👀5🙈3🫡3🤝2🤪1
шаблон календаря 2026 + Х матрица.xlsx
419.5 KB
У меня в личку просят шаблон для Х-матрицы.
Вот файл. Сохраняете и заполняете для себя.
Там 2 листа и два шаблона:
У меня в одном файле две этих таблицы.
В календарь 2026 уже внесены праздничные и выходные дни. Вносите свои:
- отпуска (7 дней каждые 3 мес)
- время на итоги месяца и планы на следующий месяц (1 день/мес)
- время на собственное развитие и обучение (1 день/ мес)
В комментариях ссылка на видео, где подробно рассказываю про работу с календарем.
Пользуйтесь пожалуйста!
Только не коллекционируйте очередную табличку.
Поставьте напоминание на время, когда сможете хотя бы 1 час уделить этим вопросам на этой неделе.
Если не сделаете в ближайшие 72 часа, то значит вам и не нужно.
Не обманывайте себя)
Поделитесь шаблоном с товарищем и коллегой, ему точно нужнее вас!
Вот файл. Сохраняете и заполняете для себя.
Там 2 листа и два шаблона:
Календарь 2026
Х-матрица
У меня в одном файле две этих таблицы.
В календарь 2026 уже внесены праздничные и выходные дни. Вносите свои:
- отпуска (7 дней каждые 3 мес)
- время на итоги месяца и планы на следующий месяц (1 день/мес)
- время на собственное развитие и обучение (1 день/ мес)
В комментариях ссылка на видео, где подробно рассказываю про работу с календарем.
Пользуйтесь пожалуйста!
Только не коллекционируйте очередную табличку.
Поставьте напоминание на время, когда сможете хотя бы 1 час уделить этим вопросам на этой неделе.
Если не сделаете в ближайшие 72 часа, то значит вам и не нужно.
Не обманывайте себя)
Поделитесь шаблоном с товарищем и коллегой, ему точно нужнее вас!
1❤9🤝4🔥3🫡2
Все в мире делится на ПУСТОЕ и ТВЕРДОЕ.
ТВЕРДОЕ- это то, на что можно опереться, не провалишься.
Это слова или цифры, которым можно верить.
Человек, на которого можно положиться - не подведет.
Автомобиль, который полностью исправен и заправлен бензином.
В нужный момент и заведется и поедет.
ТВЕРДОЕ - это и есть ТВЕРДОЕ.
ПУСТОЕ - это то, на что нельзя опереться - провалишься.
Информация, которая может оказаться ложной или неполной, неточной.
Солдат, который испугается и убежит.
Друг, который пообещает и не сделает.
Фабрика, которая портит материалы, не производя ничего пригодного
ПУСТОЕ - это и есть ПУСТОЕ.
Надо отличать ТВЕРДОЕ от ПУСТОГО
ТВЕРДОЕ- это то, на что можно опереться, не провалишься.
Это слова или цифры, которым можно верить.
Человек, на которого можно положиться - не подведет.
Автомобиль, который полностью исправен и заправлен бензином.
В нужный момент и заведется и поедет.
ТВЕРДОЕ - это и есть ТВЕРДОЕ.
ПУСТОЕ - это то, на что нельзя опереться - провалишься.
Информация, которая может оказаться ложной или неполной, неточной.
Солдат, который испугается и убежит.
Друг, который пообещает и не сделает.
Фабрика, которая портит материалы, не производя ничего пригодного
ПУСТОЕ - это и есть ПУСТОЕ.
Надо отличать ТВЕРДОЕ от ПУСТОГО
1👍10💯4🔥3🤪1