Как расти непрерывно?!
299 subscribers
172 photos
22 videos
9 files
147 links
Разрабатываю персональные стратегии за 8 недель. Полный возврат оплаты, если не результат не устроит.
Делюсь мыслями, наблюдениями и книгами- про спорт, про детей и бизнес
На персональную диагностику: @Sergey_kozyakov

https://sredaperemen.ru
Download Telegram
Друзья, завтра 8 декабря стартует четвертый поток группового трекинга.

Это отличная инвестиция в себя при подготовке к старту нового года!
Даю вам гарантию:

Спустя 3 еженедельных встречи от старта потока вы можете потребовать свои деньги обратно без объяснения причин, я верну вам 100% ваших средств.


Осталось 3 свободных места.
Для записи пишите в личку @Sergey_kozyakov

🤟 Мыслим. Думаем. Двигаемся
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍4💯4👌3🥴1
Подход для создания стратегической карты (личной или корпоративной).

Обычно цели ставятся в деньгах или в том, что НАДО делать. А существует очень действенный подход, который называется «Система бытия Сократа» и она выделяет совсем другой вопрос.

Чтобы что-то иметь, надо делать определенные вещи, а чтобы делать их, надо быть человеком умеющим это делать. То есть, чтобы что-то иметь, надо кем-то быть (кем-то стать). И это крайне стратегический момент, основа в стратегическом мышлении.

Мы нацелены или ИМЕТЬ (деньги, машины, яхты, телефоны) или на ДЕЛАТЬ (давай делать вот этот проект, а потом вот этот). Но мы крайне редко задаем себе вопрос, кем хотим быть. Как компания. Как человек. А без ответа на этот вопрос любая стратегия похожа на дом без архитектурного плана.
Проявлением какой мысли, идеи должны быть наши действия и результаты?

Поделитесь эти постом с тем, кто в затруднении с личными или корпоративными целями.

🤟 Мыслим. Думаем. Двигаемся
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥4🤝4🤪2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На практикуме по постановке целей с предпринимателями БК Крона шутили, что обычно цели на следующий год ставим 31 декабря во второй половине дня)
У вас также?)
5🔥4🤝3
#кинонавыходные

Этому быть!

Случайное дорожное происшествие сводит циничного мизантропа-гробовщика Луи и оптимистичного инвалида Игора. Последний становится для своего «обидчика» неожиданным проводником в мир житейской мудрости Монтеня, Ницше, Спинозы и других мыслителей. Их общение, полное парадоксов, превращается в путь освобождения от гнетущих условностей. Благодаря дружбе оба учатся не прятаться за броней привычных ролей, а по-настоящему жить, находя счастье в каждом новом дне.
🔥6💯3🤝2
Forwarded from Екатерина Духовская (Екатерина Духовская)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Человеку надо мало:
чтоб искал
и находил.
Чтоб имелись для начала
Друг —
один
и враг —
один…
Человеку надо мало:
чтоб тропинка вдаль вела.
Чтоб жила на свете
мама.
Сколько нужно ей —
жила.
Человеку надо мало:
после грома —
тишину.
Голубой клочок тумана.
Жизнь —
одну.
И смерть —
одну.
Утром свежую газету —
с Человечеством родство.
И всего одну планету:
Землю!
Только и всего.
И —
межзвездную дорогу
да мечту о скоростях.
Это, в сущности, —
немного.
Это, в общем-то,
 — пустяк.
Невеликая награда.
Невысокий пьедестал.
Человеку
мало
надо.
Лишь бы дома кто-то
ждал.

Роберт Рождественский
1973 г.
6🤝4🙏3🔥1
Триада баланса.

Конец года — сезон личных и корпоративных стратегических сессий.

В этом году я подвожу итоги 2025-го через структурированную рефлексию (с цифрами и анализом).
При планировании целей на 2026-й я всегда держу в фокусе баланс триады: Я, Окружение, Материальное.

Казалось бы, это очевидно. Но вокруг я вижу предпринимателей, у которых либо нет четких целей, либо они сводятся лишь к финансовым показателям.

Итак, как я это понимаю:

🔹«Я» — это мой ум и тело: здоровье, развитие, ресурсное состояние, удовольствия.

🔹«Окружение» — это люди. Все материальные блага приходят к нам через других людей. Здесь же рождаются наши главные смыслы и отношения.

🔹«Материальное» — деньги, активы, покупки. Это наши ресурсы и инструменты для реализации первых двух уровней.


Начинать нужно именно с формулировки смыслов и социальных целей. Это миссия, ценности — то, чем мы запомнимся.

Раньше я уже писал про пирамиду целей (тыц и тыц) — эта триада является ее хорошим дополнением.
🔥3👍2💯2🙈1
Изначально увидел отзыв о Сергее и об эффективности работы с ним, мне отозвалось, так как чувствовал потребность в мнении со стороны и человеке, кто будет помогать держать фокус на главном для достижения целей в бизнесе.

Пришел на встречу-знакомство, на которой мы разобрались в запросе, деталях моих проектов и синхронизировали по ценностям/правилам. Встреча длилась 2 часа, что говорит о намерении Сергея глубоко вникнуть в контекст предпринимателя и убедиться что он точно сможет эффективно помочь и не потратит зря время обеих сторон(и кстати эта встреча была бесплатна, что говорит о подходе Сергея давать больше чем ожидают не требуя ничего авансом).

Было очень полезно и ценно получать прямую, четкую обратную связь, которая порой была неприятна и жесткова-та - но в этом вся соль, тк при должном уровне открытости я смог увидеть свои слабые паттерны поведения и выстроить новые, более сильные и приближающие к результату. Мне лично было полезно чувствовать обязательства перед Сергеем выполнять то о чем мы договорились и это меня мотивировало двигаться быстрее, точнее, а так же помогало не слиться.

Важно сказать, что Сергей своими действиями и словами показал себя порядочным человеком, настоящим профессионалом и специалистом, действительно играющим за того с кем он работает. Атмосфера встреч серьезная, без воды, полный фокус на задачи и результаты.

Считаю что у каждого предпринимателя рано или поздно наступает этап, когда он чувствует внутреннюю потребность в поддержке, когда ему нужен взгляд со стороны и помощь в разборе хаоса в голове, который еще усиливается фоном проблем, стресса, тревоги и инфошума. Если ты чувствуешь что находишься на таком этапе и внутренне готов открыться другому человеку и попросить помощи, то обратиться к Сергею будет сильным решением, по крайней мере от этого точно не станет хуже, а если ты открыто и приверженно будешь стараться, то уверяю - Сергей будет стараться в 2 раза больше и результаты не заставят себя ждать. Ну и по результатам, за короткий период работы с Сергеем и следованию его рекомендациям, я привлек в проекты 1,2млн рублей дополнительный выручки, что равняется примерно 300к руб чистой прибыли, так что работа с Сергеем окупилась в разы. Но тут все зависит от того насколько ты готов по-честному мощно вкладываться в работу, слышать и слушать, принимать и пробовать.
👍7🔥4💯3
Всем, кто любит спорт, участвует, наблюдает или болеет (не важно какой вид спорта), я рекомендую посмотреть фильм про любителя, который в благотворительных целях, пробежал 1000 км на стадионе за 10 дней.
Я вам обещаю, что вы точно не зря проведает эти полтора часа!

Еще спасибо скажете)
4🔥2🫡2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Правило Парето в кубе!
Если возвести пропорцию Парето в третью степень, то оно будет выглядеть:
Было 20/80
Стало 1/50

Только что-то одно, действительно важное даст вам 50% результата!

Выберите что-то одно на неделю и действуйте!
1👌7🍾6🏆51
Универсальный совет.
Есть над чем задуматься)

– На­хо­дясь в жопе, ты мо­жешь сде­лать две вещи. Во-пер­вых – по­ста­рать­ся по­нять, по­че­му ты в ней на­хо­дишь­ся. Во-вто­рых – вы­ле­з­ти от­ту­да. Ошиб­ка от­дель­ных лю­дей и це­лых на­ро­дов в том, что они ду­ма­ют, буд­то эти два дей­ствия как-то свя­за­ны ме­жду со­бой. А это не так. И вы­ле­з­ти из жопы го­раз­до про­ще, чем по­нять, по­че­му ты в ней на­хо­дишь­ся.
– По­че­му?
– Вы­ле­з­ти из жопы надо все­го один раз, и по­сле это­го про нее мож­но за­быть. А что­бы по­нять, по­че­му ты в ней на­хо­дишь­ся, нуж­на вся жизнь. Ко­то­рую ты в ней и про­ве­дешь.


Священная книга оборотня
Виктор Пелевин

С наступающим 2026! 🎄
18😁5🎄4👍1
История, как я наступил на свои же грабли

Обычно, если собеседник мне начинает жаловаться и говорить что у него ужасный день, я всегда отвечаю, что мы сами таким его маркируем у себя в голове.
И вот сегодня такой день наступил у меня: с утра не завелась машина, и мои планы пошли по одному месту)

Я обещал дочке за отличную учебу отвезти с подружкой в игровой центр. Приехал туда без настроения.
Но когда я сместил свой фокус внимания со своих переживаний (абсолютно необоснованных!) на довольных и счастливых ребятишек, то у меня сразу отлегло.

Я пропустил тренировку в велостудии, пока занимался реанимацией авто. И из-за этого тоже нервничал)

Знаю, что физнагрузка отлично убивает картизол и вместе с ним и плохое настроение, я все таки поехал на тренировку на общественном транспорте. И не пожалел об этом решении. С потом, с нагрузкой все проходит.

А вечером решил завершить ОТЛИЧНЫЙ день и протестировать грушевую настойку, которую сам делал. Под итальянский плейлист из фильма «Ламборгини: человек легенда»

Что мне помогло поменять свое отношение и настроение:
- сместить фокус внимание на окружающих (помочь кому-то, например)
- продышаться, пропотеть, поднять пульс

Если все идет не по плану, это план бога!
Не помню кто сказал)
1🔥148🤪3
Как наверняка запомниться людям!
Из личного опыта)

В ноябре 2016 года, когда я был в операционке своего книжного магазина, решил поздравить партнеров и постоянных клиентов с новым годом, написав им от руки почтовую открытку.
Заблаговременно спросил почтовый адресу каждого (кого знали в лицо, кто часто приходил, кого рекомендовали сотрудники), и написал на фирменной открытке пожелания и рекомендации книги и кино (с маркой и всеми делами)

Это произвело сильный ВАУ эффект!
- люди активно постили открытку в соцсетях и упоминали аккаунты
- я точно выделился и запомнился для партнеров, это помогло получить выгодные условия сотрудничества)
- укрепилась эмоциональная связь с клиентами - многие из них в ответ рекомендовали книги и фильмы

Что хочется сказать?
Не ждите нового года, чтобы поздравить подобным образом коллег, партнеров, клиентов.
Запланируйте несколько дней на подписание, расклейку и отправку)

И главное: #человекунуженчеловек

P.S.
макет открытки не нашел
а на фото, ответ клиента)
49🔥5🎉4🤩2🙈2
В Netflix нет системы учета отпусков. Отменили в 2003 году.
Любой сотрудник может взять отпуск в любой момент и на любой срок. Никто его не контролирует.
В 2007 году провели исследование, но никакой сенсации не обнаружили. Средняя продолжительность отпуска оказалась стандартной.

Каждый сотрудник может дать (и дает) обратную связь (в т.ч. критику) своему руководителю. Но для этого сотрудник должен:
- какое именно действие, решение представляется ошибочным
- объяснить как эта ошибка вредит результатам
- предложить вариант, как можно это исправить

Компания это не семья, а олимпийская сборная, где собраны лучшие из лучших. Если сотрудник перестает учиться и добиваться успехов, его увольняют

Конечно во всем должен быть баланс и здравый смысл)

https://smartreading.ru/summary-by-alias/nikakih-pravil-unikalnaya-kultura-netflix
13❤‍🔥3🔥3🙈1🫡1
7 навыков высокоэффективных людей

1. Нет
2. У меня сегодня не получится
3. Сегодня без меня
4. Завтра тоже
5. Посмотрим
6. Точно не знаю
7. Я сам позвоню если что
1😁14👍74
Гибкий зож)

Сегодня на тренировке в велостудии узнал про термин «Гибкий зож»
Это когда у тебя есть объем тренировок, активностей и стартов, но при этом ты не против вина, кальяна и поздних отбоев)
Обсуждали рецепты настоек)

Придерживаюсь гибкого зожа!
заберу себе)

У нас пока на улице -33
3🔥96🤩5💯1🙈1
Стратегия на одном листе. Да, возможно!

Впервые о необходимости стратегии для компании я задумался в 2010 году на горнолыжном комплексе «Юрманка». Вроде бы, нужны какие-то цели и даже миссия, но как это делать – вообще непонятно.
Много вопросов было и к тому, как это должно выглядеть. Видимо, это должен быть какой-то документ на 50+ страниц, с графиками и умными словами.
В голове была какая-то картинка и понимание, но вербализировать и перенести это на бумагу не получалось.

Позже в ИКЕА я увидел «настоящую» стратегию компании – с умными словами, миллиардом графиков и таблиц, вообще какой-то бесконечный файл. На английском языке, конечно.

И вот я нашел методику, которая позволяет логично уместить все на одну страницу. Она называется Х-матрица. На картинке показаны основные блоки: Стратегия – Тактика – Процесс – Результат – и их логическая взаимосвязь.
Реально, на одном листе!
Ее можно применять для любой компании и для любого человека.
В следующем посте покажу пример Х-матрицы своей личной стратегии.

Описание
Х-матрица — это инструмент для согласования долгосрочных целей с тактическими задачами и ежедневной операционной деятельностью.

Визуально матрица имеет форму буквы "X" и делится на 4 ключевых блока:
1. Левый блок (Долгосрочные цели) — стратегические цели на 3-5 лет.
2. Верхний блок (Годовые цели) — тактические цели на ближайший год.
3. Правый блок (Процессы) — конкретные задачи и проекты для достижения целей.
4. Нижний блок (Показатели) — метрики и KPI для оценки успеха.

Между блоками проходят взаимосвязи, показывающие, как задачи поддерживают годовые цели, а те — долгосрочные, и как показатели измеряют результат.

Такой визуальный шаблон помогает всей команде видеть общую картину и работать согласованно.
1🔥9❤‍🔥63🤝1