Чувствуете, что увязли в рутине? Расскажу, чем могу быть полезен именно вам и какие форматы работы есть.

Управляете бизнесом и чувствуете, что рост застопорился?
Вкладываете ресурсы, а результат не виден?
Вы не одиноки. Часто основателям не хватает взгляда со стороны, чтобы увидеть точки роста и системно ими воспользоваться.

Я — бизнес-трекер.
Моя задача — стать вашим стратегическим партнером и помочь расставить приоритеты, чтобы вы наконец-то сдвинулись с мертвой точки и пошли в рост.

Как выглядит наша работа?
Всё начинается с диагностической сессии. За одну встречу мы с вами:
🔹Выявим главные точки роста и упущенные возможности вашей компании.
🔹Наметим четкий вектор развития и приоритеты.
🔹Составим пошаговый план действий для достижения ваших целей.

Далее мы работаем ритмично: weekly-встречи (онлайн или очно), на которых:
🔹Сверяем курс и оцениваем динамику по ключевым метрикам.
🔹Находим и «расшиваем» узкие места («бутылочные горлышки»), которые тормозят весь процесс.
🔹Планируем спринт на следующую неделю — только самые важные задачи, которые приближают вас к цели.

Такой подход помогает не терять фокус и сохранять постоянный прогресс, интегрируя стратегическое планирование в ваш привычный операционный режим.

Нам с вами по пути, если вы:
✔Собственник бизнеса, который хочет масштабироваться, выйти на новые рынки или запустить новый продукт, но не видит желаемых результатов, несмотря на вложения.
✔Основатель стартапа, который застрял где-то между идеей и первыми стабильными продажами и не знает, как прорваться дальше.
✔ Наемный специалист с горящими глазами и идеей для бизнеса, который ищет поддержки и структуры, чтобы смело сделать первый шаг.

Я помогу вам решить конкретные задачи:
➡️ Аудит продукта и бизнес-модели
Результат: Научитесь продавать больше, быстрее, дороже и чаще. Сократите время на тестирование гипотез и масштабируйте только то, что действительно работает.

➡️ Аудит клиентского опыта и сервиса
Результат: Повысите лояльность (LTV) и сократите стоимость привлечения клиента (CAC). Превратите каждого клиента в адвоката вашего бренда.

➡️ Глубинное интервью с клиентами (Customer Development)
Результат: Увеличите конверсию в продажах и средний чек, потому что будете предлагать именно то, за что клиенты готовы платить здесь и сейчас.

Форматы работы:
🔹Индивидуальное сопровождение (максимум фокуса и персонального подхода). Сейчас свободно 3 места.
🔹Работа в группе (до 7 человек: мощная синергия, обмен опытом и поддержка комьюнити)

Готовы запустить рост?
1️⃣Напишите мне в Директ (@Sergey_kozyakov) «Хочу на диагностику» — обсудим вашу ситуацию и приоритеты.
2️⃣Задайте все вопросы, которые вас интересуют.
3️⃣Забронируем удобное дату и время для нашей первой встречи.

🤟 P.S. Хотите узнать, как проходила работа с другими клиентами и к каким результатам мы пришли? Посмотрите отзывы и изучите кейсы по ссылке.

Пост - знакомство

Как ИКЕА ставит цели? Мануал для предпринимателей

Мой профессиональный путь

🔹Первые шаги в управлении (2010)
Когда я возглавил горнолыжный комплекс "Юрманка" в Новосибирской области, у меня не было ни опыта, ни наставников, ни теоретической базы. А мое понимание процесса управления сводилось к банальному — я просто отдавал указания и лично контролировал всю операционку. Соответственно, чем больше таких указаний, тем лучше прогресс. Так думал я)
Со временем, я осознал главный недостаток такого подхода: он эффективен только при постоянном личном контроле каждого этапа.
Но при этом совершенно не остаётся ресурсов на основную работу руководителя — развитие команды, постановка целей, поиск необходимых ресурсов и возможностей и пр.
Круг замкнулся: постоянное решение текущих задач, отсутствие времени на планирование и неизбежное профессиональное выгорание от этой бесконечной гонки.

🔹Поиск новых подходов (2012-2014)
Я понял, что для развития себя и команды необходимо системное обучение и развитие.

Ты можешь вырасти и масштабировать свой бизнес ровно настолько, насколько тебе позволит твоя команда.

Я изучал современную бизнес литературу и удачные кейсы.
Постепенно я начал внедрять новые методики, развивая как собственные управленческие навыки, так и потенциал сотрудников. Этот период сформировал мои ключевые принципы:
- Грамотное делегирование и контроль.
- Системный подход - тебе необходимо строить системы, которые работают без тебя.
- Работа с командой и достижение результатов чужими руками.

🔹Создание книжного магазина "Перемен" (2014)
Это был прыжок веры)
Я следовал за своим интересом и делал то, что мне нравится, от чего горели глаза.

"Живи этим или брось это!" - тогда так звучал мой девиз

И в 2014 году я открыл собственный магазин с начальным бюджетом всего 30 000 рублей.
В первое время я привозил книги, которые интересовали меня в первую очередь.
Таких заинтересованных оказалось много и наш магазин начал завоевывать успех в городе.
Мы первые начали проводить мероприятия - творческие мастер-классы, кинопросмотры, обсуждения книг и пр.

Уже к 2016 году:
- Победили в городском конкурсе, в номинации "Лучший старт"
- Открыли второй магазин в ТРЦ "МЕГА"
- Достигли годового оборота сети 25 млн рублей

🔹Работа в IKEA (2018-2022)
Благодаря своей регулярной практике "Гемба" (в переводе с японского — "место создания ценности"), которую я применял, общаясь с покупателями, я познакомился с директором IKEA в Новосибирске и получил предложение присоединиться к команде ИКЕА Новосибирск и занять позицию Customer Experience Manager.

В IKEA мой профессиональный рост продолжился:
- Освоил управление крупными командами (70+ сотрудников)
- Научился создавать клиентский опыт международного уровня
- Убедился в важности командной работы

Магазин ИКЕА Новосибирск дважды признавался лучшим в России по удовлетворённости клиентов, что подтвердило эффективность выбранных подходов.

🔹Закрытие "Перемен" (2024)
Вернувшись в книжный бизнес после IKEА, я столкнулся с кардинальными изменениями рынка:
- Изменение потребительского поведения и рост маркетплейсов;
- Снижение рентабельности традиционной розницы

Реальность показала, что прежняя бизнес-модель "не летит". Я принял решение о закрытии книжных магазинов.

🔹Разработка персональных стратегий — новый этап
Предпринимательский и корпоративный опыт помогает мне в разработке персональных стратегий.
В этой работе мы выстраиваем твердые артефакты (цифры, данные, матрицы и таблицы), на которые вы всегда можете опереться. А также работаем с вашими автоматизмами и привычками, которые мешают достичь нужного результата.
Наличие персональной стратегии предпринимателя позволяет сформулировать сильную и устойчивую стратегию для бизнеса. Персональная стратегия актуальна, когда вы чувствуете, что уперлись в стеклянный потолок и "пластинку заело", а времени для стратегических вопросов нет.

Давайте обсудим (напишите в личные сообщения @Sergey_kozyakov ), чем я могу быть вам полезен.

👆Пост - знакомство

👆Как ИКЕА ставит цели? Мануал для предпринимателей

👆Примеры реализованных проектов

Опыт ИКЕА для малого бизнеса.

В работе с предпринимателями в 100% случаев наблюдаю одну проблему: у бизнеса либо нет четкой цели, либо она сводится просто к плану продаж. А цифра это не цель, а результат.

Например, чаще всего звучат такие формулировки:
🔹 «Вырасти в 10 раз»;
🔹 «Увеличить чистую прибыль в два раза»
🔹 «Зарабатывать ежемесячно 1 млн личного дохода»
🔹 «Выйти из операционки»
🔹 «Настроить кампанию в Яндексе».

Результат? Бизнес стоит на месте или растёт рывками, а владелец выгорает.

Планирование и постановка целей — ключевой процесс в компании, и это обязанность руководителя. Как говорил Марк Твен: «Если у корабля нет курса, ни один ветер не будет попутным».

Хотите научиться ставить цели по методологии ИКЕА?
Я собрал свой 5 летний опыт работы в ИКЕА (вот здесь подробнее) и структурировал их 300-страничный мануал по стратегическому планированию в один понятный файл с пошаговой инструкцией.
➡️ Скачайте и внедряйте мануал IKEA → [ссылка].
➡️ Как проводить стратегическую сессию для предпринимателей я рассказывал [здесь].
➡️ Проверьте цели своей компании по чек-листу
➡️ Работа с ценностью продукта [вот] и [вот]
➡️ "Сначала наденьте маску на себя" - где и как брать энергию для себя

Перешлите этот пост предпринимателю, который буксует в своем прогрессе на месте!

Пост - знакомство

Примеры реализованных проектов

Для записи на сессию пишите в личные сообщения @Sergey_kozyakov

🤟 "Как расти непрерывно!?"

Почему ИКЕА делает акцент на «шведскости»?

ИКЕА активно использует шведскую символику 🇸🇪 (флаги, названия мебели, фрикадельки, форма сотрудников в национальных цветах), хотя юридически принадлежит голландскому фонду.

Это сознательная стратегия:
1. Доверие
82% потребителей (YouGov) считают ИКЕА шведской, что ассоциируется с качеством и надежностью.

2. Узнаваемость
Скандинавский дизайн — конкурентное преимущество, выделяющее бренд.

3. Эмоции
Шведская эстетика создает ощущение уюта и традиционности.

По этой же причине Volvo (принадлежит китайской Geely) продолжает подчеркивать шведские корни, используя местные пейзажи в рекламе и делая акцент на «скандинавской безопасности».

🚀 28 августа в 19:00 на вебинаре расскажу, "Как ставить бизнес-цели, которые действительно работают: принципы ИКЕА для предпринимателей".
Напишите «+» в комментариях — отправлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

Знакомство

Всем привет!
Меня зовут Сергей Козяков и я персональный стратег.

Почему важно иметь личную стратегию?
Без личной стратегии сложно невозможно создать сильную стратегию для своего бизнеса.

Мой опыт:
Работать с личными стратегиями мне помогает мой бекграунд:
- предприниматель (основатель книжного магазина Перемен, горнолыжного комплекса Юрманка);
- руководитель международной компании (ИКЕА Новосибирск, позиция СХ менеджер);
- отец 3 детей (2 сына и дочка);
- спортсмен-любитель (1 марафон (4:08), 9 полумарафонов (1:40), 2 плавательных марафона (3:36));
- путешественник.

Примеры реализации моих стратегических направлений:
🔹Горнолыжный комплекс "Юрманка"
Разработал линейки для семей, корпоративных клиентов и спортсменов — так, чтобы каждый сегмент возвращался снова.
🔹 Сеть книжных магазинов "Перемен"
Создал с нуля концепцию, где 70% покупок совершали постоянные клиенты — люди приходили не только за книгами, но и за атмосферой комьюнити.
🔹 ИКЕА Новосибирск
Благодаря книжному проекту я попал в команду магазина ИКЕА Новосибирск на позицию СХ менеджер.
Во время пандемии перестроил сервис — и магазин 2 года подряд был №1 в России по показателю удовлетворенности клиентов.

Для кого этот канал?
Вы — владелец бизнеса с оборотом до 500 млн, который:
🔹 Тратит все время на операционку, а на стратегию не хватает времени и внимания.
🔹Уперся в стеклянный потолок и результат плюс минус одинаковый
🔹Самый незаменимый руководитель в компании.

Что будет в канале?
🔹 Примеры и разборы кейсов — описание реальных ситуаций, с которыми сталкиваются предприниматели.
🔹Ошибки и решения — что реально работает, а что только кажется важным.
🔹Практические схемы — как выстроить процессы, чтобы бизнес рос без вашего постоянного участия.

Как это применить?
👆 Примеры реализованных проектов

👆Как ИКЕА ставит цели? Мануал для предпринимателей

👆Мой профессиональный путь

👆Формат работы

Готовы разобрать ваш продукт?
Напишите мне в личные сообщения @Sergey_kozyakov — за 60 минут диагностики определим 3 ключевые точки роста.