Секреты коучинга и супервизии | Мерелине Соне
101 subscribers
82 photos
4 videos
3 files
43 links
➡️ Коучу выстроить стабильный 💲💲💲доход от деятельности
➡️ Усиливаю рабочий тонус для привлечения классных клиентов
➡️ Убираю сопротивление в продвижении и продаже услуг
➡️ Помогаю найти прибыльную нишу, выгодное позиционирование
🎯 Запись @mymereline
Download Telegram
НАСТРОЕНИЕ ПЕРЕД НОВЫМ ГОДОМ- ЖИВЫ И СЛАВА БОГУ !

Знакомо? Илии у вас по-другому? Напишите в комментах.

Тем не менее, я выбираю постоянно работать над своим рабочим тонусом и не проваливаться в токсичные состояния.


Лучшее решение для поддержания своего профессионального благополучия - супервизия и ресурсный коучинг.

Есть возможность поработать над тонусом уже с 5го января ! Пишите @mymereline
ХОРОШИЙ ЛИ Я КОУЧ/ ПСИХОЛОГ ?


Часто мы погружаемся в рутину, методики, маркетинг и забываем спросить себя: а что для меня в этом всем главное? И теряем опору!

Простое упражнение на восстановление связи с собой.

Завершите, не задумываясь, фразу:

«Для меня быть кручем/ психологом — это...»

🌟  ...быть проводником в темном лесу души.
  🌟...дать человеку возможность быть услышанным впервые в жизни.
🌟  ...видеть, как в другом зажигается свет его собственной силы.

❗️Можно продолжить эти фразы своим вариантом в комментариях 💐

Давайте вспомним или напомним себе о том, ради чего мы все профессии. 1 комментарий- мой ответ
.
.
.
#коучинг #коуч #супервизор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
💬 Ближайшие даты групповых СУПЕРВИЗИЙ
для бизнес / групповых / командных коучей, психологов, консультантов.

🌟 февраль 2026

✔️ 10.02.2026 вторник - 13.00 Берлин (15.00 по МСК) 1,5- 2 часа
✔️ 24.02.2026 вторник - 14.00 Берлин (16.00 по МСК) 1,5- 2 часа

🌟 март 2026

✔️ 10.03.2026 вторник - 13.00 Берлин (15.00 по МСК) 1,5- 2 часа
✔️ 24.03.2026 вторник - 13.00 Берлин (15.00 по МСК) 1,5- 2 часа

1ое посещение - БЕСПЛАТНО. Цена групповой супервизии - 3000 руб, 30.00 евро

✍️ Для записи на супервизию и доступа в чат пиши @mymereline

#коуч #психолог #супервизия #коучинг #супервизор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👥 СУПЕРВИЗИЯ ДЛЯ КОУЧЕЙ (ПО СТАНДАРТАМ ICF И EMCC)

🧭 Супервизия в коучинге — это профессиональное пространство поддержки коуча, где разбирается коучинговый кейс или фрагмент работы, в котором специалист испытывает затруднение, сомнение или напряжение в удержании роли, контракта, границ или процесса.

🫂 Супервизия необходима, когда в коучинговом процессе возникают вопросы этики, ответственности, динамики отношений с клиентом, влияния собственных реакций коуча на ход работы, а также при поиске более осознанных и экологичных профессиональных решений в интересах клиента и коуча.

🖋 Супервизия для коучей решает три ключевые задачи:

1️⃣ Защищает клиента
Помогает удерживать коучинговую позицию, контракт, границы и этические стандарты ICF и EMCC.

2️⃣ Развивает профессиональную рефлексию коуча
Углубляет понимание процессов, динамики взаимодействия и собственной роли коуча в работе с клиентом.

3️⃣ Поддерживает коуча
Создаёт безопасное пространство для осмысления сложных ситуаций, снижения профессионального напряжения и укрепления устойчивости как и в работе с клиентами так и в развитии практики.

Записаться на супервизию - @mymereline

#супервизия #ICF #EMCC #коуч #супервизор #бизнескоучинг
Личность коуча и отношения с клиентами в работе
🔥2
ИДЕНТИЧНОСТЬ СПЕЦИАЛИСТА КАК ОПОРА ДЛЯ КЛИЕНТА

Прошла экватор в обучении на супервизора. Есть несколько тем, с которыми столкнулась в теме моей собственной идентичности как специалиста. И так круто опять подсвечиваются грани моей личности, и через что именно в итоге происходит разрешение запросов клиентов.
С тем, на что на самом деле опираются мои клиенты.
И знаете, я не про мягкость.
И даже не про вдохновение.
Я про ясность.

Во-первых, моя конкретика и логика для многих клиентов это как глоток свежего воздуха в потоке хаоса и болота. Кто ценит ясность, простоту - тот в моем пространстве получит её сполна! Я умею из всего разнообразия выделять главное и структурировать в приориты. Я часто задаю неудобные вопросы и специально фокусирую на 5 пунктов практически в любом запросе в теме развития практики

1. деньги
2. интерес в профессии
3. причины проблемы
4. ресурсы помогающего практика
5. скрытые выгоды от проблемы.

Не все выдерживают такой четкости, ведь в голове есть иллюзия про уникальные обстоятельства, которые просто сейчас свалились на голову специалиста и которые не дают развиваться в профессии, а не бессознательный выбор специалиста для самосохранения. И пока желание зарабатывать, проявляться, идти в масштаб - небезопасно, никакая сила воли не заставит вас сдвинуться с места.


В этот момент многие выбирают найти себе "мамочку", которая утешить, снимет напряжение, пожурит. А рост как во стимулировании фрустрации и пробуждении здоровой агрессиии, особенно ценно для тех, у кого были/ есть проблемы с папой, с деньгами, с границами, с проявленностью и продажами! Рост не в поглаживании.
Он в аккуратной фрустрации.
В пробуждении здоровой агрессии.
В возвращении себе взрослой позиции.


Именно в моем пространстве можно БЫТЬ НЕИДЕАЛЬНОЙ, НО ДЕЙСТВОВАТЬ И РАСТИ.

А расти - это больно и не очень приятно! Поэтому, далеко не все способны сделать шаг во взрослую реальность и занять там место! Нужно признать, кем ты уже являешься.
Потому что клиенты в нашем деле приходят не к идеальным.
Они приходят к устойчивым.

И если вы не устойчивый специалист- сначала найдите устойчивого специалиста, кто сам в контакте с ясностью и своей агрессией и кто сможет вам вернуть опору. Опора возвращается через ясность в теме денег, интереса, личности и причины проблемы.


Согласны , что клиенты приходят на нашу устойчивость и платят тем, кто сам действует?
👍1
ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ

Это я перед сессией, сижу наслаждаюсь моментом и мечтаю о своей супервизионной группе.

Считаю минуты 😋

Обожаю этот формат, всегда сама расту профессионально именно в группе
РАБОТА ПО БАРТЕРУ. ЗА ИЛИ ПРОТИВ?

Личное мнение супервизора

Интересно, но мое личное мнение, а значит личная этика не совпадает с "принятым в коучинге".

Как принято? Работать по бартеру- ок, даже в ICF можно учитывать часы. Значит легально все ок, разрешено этикой.

Но что происходит на самом деле?

Да, бесплатные консультации или бартерные сессии - это способ все-таки иметь практику. И благородные корни у такого дела тоже имеются: помощь получат те, кто в ней нуждается, можно и самому попрактиковаться, помочь тому, кто не может себе позволить оплатить услуги профессионального коуча. Обычно так принято в начале практики, особенно потому, что во время учёбы мы только и тренируемся на коллегах (отрабатываем навыки).

То есть формально — всё ок.
Но однажды я поймала себя на внутреннем сопротивлении.
Потому что есть несколько вещей, о которых редко говорят вслух.



1️⃣Снижается ценность коучинга.

Если мы сами не платим за работу коллег, почему клиенты должны платить?
Да ещё и высокий гонорар.
Где-то глубоко внутри появляется тихая мысль:
«Ну это же просто бесплатный разговор…»
И именно в этот момент профессия начинает обесцениваться - сначала в нашей голове.


2️⃣ Коллеги становятся чем-то вроде «учебных клиентов». Таких… безопасных подопытных кроликов.


На них можно попробовать новую технику.
Новый инструмент.
Новую модель.
И вроде это называется практикой.
Но по факту это не всегда похоже на реальную работу с клиентом.
Потому что настоящий клиент проходит совсем другой путь.
Он сомневается.
Он выбирает специалиста.
Он решает — доверять или нет.
Он делает серьёзный шаг — платить деньги.
И этот момент меняет всё.
Бартер же часто создаёт искусственные отношения.
Коллега приходит не потому, что выбрал вас.
А потому что тоже должен закрыть часы.


3️⃣Конфликт интересов

Более тонкая вещь. .
Когда вы работаете по бартеру, вы одновременно:
— коуч
— клиент
— коллега
— партнёр по обмену
Отношения становятся двойственными.
А двойственность - всегда даёт повод для неэтичной почвы и рисков по потере коучинговой позиции . Сюда же и вытесненная агрессия , ведь в отношениях когда границы размыты, не очень то приятно высказать - ты знаешь , мне не заходит твой коучинг. Нет денег , нет сетиинга.


И конечно, без подкрепления в виде денег велик риск самому быстро выгореть. И так и не сделать коучинг основным источником дохода.

Что может помочь? Не работать на бартер вдвоём, ты мне, я тебе. Брать третьего и обмениваться по кругу, , тогда вы будете в более чистой роли. Бесплатно не работать с клиентами с рынка, вы тратите больше своего ресурса в таком варианте чем получаете.


Выбирать вам, везде есть свои плюсы и минусы, важно найти баланс для себя.

Согласны?

#супервизор #супервизия #коуч #коучинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ В КОУЧИНГЕ ЧЕРЕЗ СУПЕРВИЗИЮ

Другими словами как "надо" и как "рекомендуют" ICF и EMCC. Это некий ориентир, чтоб свериться, а делаю ли я все правильно, если хочу быть профи. На человеческом - то супервизия просто помогает выстроить личную и клиентскую безопасность в профессии.


📌 Для коучей, ориентированных на EMCC Global (EIA):
Прохождение супервизии является обязательным. Необходимо планировать как минимум одну сессию в квартал. При активной практике (более 10–12 часов в неделю) следует переходить на частоту 1:35, что обеспечит соответствие стандартам на уровнях Senior и Master Practitioner.

📌 Для коучей, ориентированных на ICF (ACC/PCC/MCC):
Супервизия настоятельно рекомендуется, но нет "обязаловки". С точки зрения оптимизации ресертификации, целесообразно проходить не менее 10 часов супервизии за трехлетний цикл, чтобы полностью закрыть соответствующий лимит часов Ключевых компетенций в CCE.

📌 Для командных коучей (ACTC):
Режим супервизии должен быть наиболее интенсивным. Обязательный минимум в 5 часов (или 10 для CPL) является лишь входным билетом; для качественной работы с командами рекомендуется ежемесячная супервизия на протяжении всего проекта.

📌Для всех профессионалов:
Независимо от принадлежности к ассоциации, «золотым стандартом» индустрии в 2025–2026 годах становится ежеквартальная индивидуальная супервизия у аккредитованного специалиста (ESIA, ICF или эквивалент).

Получается, что супервизия в современном коучинге - это высшая форма профессиональной ответственности и перед собой и перед клиентами. Коуч, регулярно инвестирующий время и ресурсы в супервизию, демонстрирует рынку, своим клиентам и коллегам приверженность качеству, этике и постоянному росту, что в конечном итоге является залогом успеха в этой высококонкурентной и значимой профессии.

📌 За счет чего супервизия помогает прийти к успеху тем, кто на нее регулярно ходит?

ответ в след посте 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
КРИЗИС И РАЗВИТИЕ ПРАКТИКИ

На прошлой неделе меня выбил конфликт на работе. Ситуация малоприятная. Конечно это мгновенно повлияло на мою пооф идентичность как коуча. Конфликт и коуч? Как такое возможно ?

Но возможно все , мы коучи живые люди, а идеальное - мёртвое. С этим я как раз и пошла сразу на личную терапию, немного более сложный запрос отнесла в супервизию, а потом "нагнала" энергию с коучем.

Хорошо когда есть профессиональная многоуровневая поддержка, сегодня уже чувствую бодрость. А была в ужасном минусе.

Поэтому рекомендую однозначно обзавестись специалистами , которые не только могут поддержать в стабильности, но и вытащит из 'опы. Это важно, если хотим, чтоб личное не бывало из профессионального и наоборот.


#супервизия #коуч #коучинг
👍1🔥1
СОПРОТИВЛЕНИЕ КЛИЕНТА В КОУЧИНГЕ

Одна из самых частых сложностей в работе коуча - это то, что мы называем «сопротивлением» клиента.

И почти всегда это звучит как проблема.

Клиент «не делает»
«Саботирует»
«Сливается»
Не готов идти глубже
Соскакивает с темы
Переносит сессии итд

Но если понимать как работает наша психика, то сопротивление редко бывает просто сопротивлением.

Очень часто за ним стоит:
неясность,
небезопасность,
несовпадение ожиданий,
или вообще — то, что происходит между коучем и клиентом, а не только у клиента.

Понимая это, мы как коучи можем менять оптику, задавать другие вопросы, смотреть на сопротивление не как на проблему, а как на источник силы клиента.

Хотите понять больше про сопротивление клиентов и как с этим работать коучу?

Жду вас на моем выступлении 12 мая 2026, в 18.40 по мск (17.40 по Берлину)

Буду рассказывать:

Что мы называем "сопротивлением" и почему это не всегда проблема клиента (разбор типичных ситуаций из практики).
Как различать: отсутствие готовности, страх изменений, несформированный контракт или динамика в отношениях коуч-клиент.
Практические подходы: как работать с сопротивлением, не ломая клиента и не теряя коучинговую позицию.

Запись в лс @mymereline
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВТОРАЯ ПОЛОВИНА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЖИЗНИ КОУЧА

Хочу запустить новую супервизионную группу онлайн для опытных коучей и ведущих групп различных направлений.
По четвергам 13.00-15.00 Берлин, 14.00-16.00 мск.


В начале выхода в практику нам очень нужна поддержка в том, как организовать поток клиентов, как не допустить ошибок, как преодолеть чувства стыда и страха в проведении сессий, как понять какой я профессионал и с какими запросами интересно работать ...

Но проходят годы, и у профессионала появляются совсем другие вопросы.

Клиенты ходят в нам регулярно, мы достигаем невероятной близости и глубины в работе с ними, внутрянка жизни коуча давно понятна, и вот уже наши размышления строятся вокруг очень тонких нюансов переносов/ контрпереносов, внутренного состояния, ресурсности, трендов на рынке.

Возможно уже нет острой потребности в новых клиентах, но есть новые вопросы:

😞Как сбалансировать профессиональную и личную жизнь?
😞Как работая меньше, чтобы было время на себя, зарабатывать больше, имея серьезный профессиональный багаж?
😞Какие темы и форматы привлекают на этом этапе развития?
😞Как я вижу свое развитие дальше? Какие еще формы профессиональной активности - супервизия, преподавание, написание статей и текстов, я еще хочу освоить на этапе зрелости в своей профессии коуча?
😞Стоит ли мне самой открывать школу и делать переход в масштаб.

В супервизионной группе, которая включает участников в начале практики, эти вопросы не так интересно обсуждать, как с профессионалами второй половины профессиональной жизни, которые прошли уже путь взросления и зрелости в нашей профессии.


А что вы думаете про 2 половину профессиональной жизни ?

Буду рада вашим заявкам @mymereline
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА КЛИЕНТЫ НЕ ВЫХОДЯТ ИЗ ГОЛОВЫ?

Сессия закончилась, но история клиента и его бизнеса не отпускает после сессии, в голове прокручиваются фразы, варианты интервенций, возможные развилки разговора.

Знакомо? Еще бы! А если некоторые клиенты еще и в подписках в соц сетях, то информация о них может поступать 24/7.

Формально, после сессии пора отдыхать, но внутри всё продолжается. Мысли возвращаются к тем же эпизодам: что можно было сделать иначе, где сказать по‑другому, какой ход упущен. То есть вместо работы 1 час, коуч может бесплатно работать в своей голове еще несколько часов после сессии. Так мы истощаемся и выгораем быстрее, поскольку наш мозг никак не может переработать информацию. Что-то держит - своя история, свои сомнения, слишком тесный контакт, или наоборот недоступность клиента.

В таких ситуациях, отлично работает супервизия, поскольку позволяет быстро выгрузить из головы все сомнения, проговорить все гипотезы, обсудить слепые пятна, свое отношение к клиенту. После супервизии выходишь бодрый, свободный, но и с конкретными шагами, как работать дальше без мыслей после сессии.

Запись , вопросы @mymereline