Друзья, вы только посмотрите КАК может выглядеть этим летом День здоровья, Командный слёт, Тимбилдинг или Friendly-день для вашей команды или семьи или компании друзей, если вы обратитесь за организацией в нашу компанию!
В этом году все ограничения для совместного выезда на свежий воздух уже сняты и можно смело встречаться, обниматься, сплочаться, узнавать друг друга ещё лучше, заряжать друг друга эмоциями и наполняться здоровой командной энергией!

В современном бизнесе слово КОМАНДА – это действительно ДВИЖУЩАЯ СИЛА, которая делает бизнес успешным, а саму компанию конкурентоспособной и процветающей!
После долгого нахождения в разных рабочих режимах, на удалёнках и изоляциях очень важно снова почувствовать силу единства, силу команды, снять эмоциональное напряжение и повысить командную энергию, укрепить доверие и совместное личное взаимодействие!
Семья - это тоже команда и только благодаря сплочённости, доверию, уважению, взаимопониманию и эмоциональной стабильности семья обретает силу, крепость и становится опорой.
Почувствовать эту силу и укрепить её позволит совместное мероприятия, которое является самой лучшей альтернативой обычным пикникам или загородным посиделкам.

Мы проводим командные мероприятия уже более 10 лет!
С нами возможно реализовать практически любую командную программу, учитывая ваши желания, цели и особенности группы участников!
Мы создаём мероприятия, на которых прекрасно себя чувствуеют и взрослые и дети!

**
Наша команда готова организовать и провести семейное или командное мероприятие в соответствии с целями, интересами и самыми смелыми идеями Вашей команды!
Объявляем сезон 2022 официально открытым!!
Будем рады работать для Вашей команды! Обращайтесь 🤝!

Связаться с нами можно всегда!
Напишите администраторам нашего канала или звоните +7(921)974-33-01!
Телеграм: @Tatyana_Liberova
Ещё больше информации на сайте нашей группы компаний INCONTE:
https://inconte-spb.ru/trainings/-teambuilding.html

#тимбилдинг
#команда
#здоровье

Соскучились по нашим нейротренировкам?
🧠🚀😉
Предлагаем вам сделать вечернюю гимнастику для мозга в основе которой одна из видов таблицы Шульте - очень эффективный нейротренажёр для развития объема и концентрации внимания 👁👁!
Это упражнение важно выполнять как можно быстрее. Самый лучший результат - 1 цифра - 1 секунда!
Засеките время, и за 40 секунд найдите подряд цифры от 1 до 40 на картинке ⏱
Затем нужно сделать тоже самое, но в обратном порядке - от 40 до 1.

Если не получилось сразу - не расстраивайтесь! Продолжайте регулярные тренировки с таблицами Шульте и увидите, что уже через пару недель у вас значительно улучшится внимание, а с ним и память!
#майндфитнес
#упражнения

КАЛЕНДАРЬ ЖИЗНИ, ГЛЯДЯ НА КОТОРЫЙ, ЗАХОЧЕТСЯ НАКОНЕЦ-ТО ВСТАТЬ С ДИВАНА и ПЕРЕСТАТЬ НЫТЬ.

Вся ценность отведённого нам времени — в нескольких пронзительных картинках от автора блога Wait But Why, журналиста Тима Урбана. В своё время он создал очень интересный и "отрезвляющий" Календарь жизни.

Посмотрите на фото - это Календарь нашей жизни - 90 лет в неделях. Примерно столько недель необходимо чтобы превратиться из новорождённого в 90-летнего старика. Среднее время, отпущенное нам для жизни на земле.
Каждый квадратик – одна неделя. Участок времени от выходных – до следующих. Один ряд состоит из 52-х отрезков – ровно столько полных недель в году 📆 Прожил неделю - закрасил клетку. Да даже закрасив все «прожитые недели», становится понятно - НАСКОЛЬКО КОРОТКА НАША ЖИЗНЬ!

И даже тот человек, которому посчастливилось дожить, например, до 90-летия, без труда сможет уместить все дни своей жизни на одном листе формата А4. На одном листе!!!
Для наглядности можно распечатать этот календарь и закрасить его своими красками жизни в зависимости от периодов (детство, школа, институт, и где вы сейчас)... Это очень отрезвляет!

Иногда жизнь кажется нам очень короткой, иногда невероятно длинной. Этот календарь даёт чёткое НАГЛЯДНОЕ представление о продолжительности нашей СОЗНАТЕЛЬНОЙ, АКТИВНОЙ жизни и о том, как важно ценить каждую минуту, час, день своей жизни!

Кто-то ставит на первое место воспитание детей, кто-то саморазвитие, кто-то собственное удовольствие, кто-то посвящает своё время и силы благотворительности. У каждого своё. И причесать все смыслы под одну гребёнку невозможно. Но объединить все смыслы может только одно: наша ЦЕЛЬ в этой жизни - прожить каждый день НЕ ЗРЯ!

Жить сегодня, а не завтра, используя все возможности из вне и свой внутренний потенциал, понимая, что другой попытки у нас не будет. Завтра может не наступить, а то, что есть после жизни нам не известно.

Каким смыслом мы наполняем свою жизнь - дело лично каждого, но смысл должен быть определенно, чтобы, спустившись вниз календаря, не сказать себе «Я мог добиться большего, но не успел/не сказал/не сделал/не попытался ещё раз/постеснялся/упустил шанс»...

Итак, друзья, завершая на позитивной ноте, давайте трезво оценим сколько "клеточек" у нас остались впереди и проживём их по полной! С любовью к себе и своим близким, не боясь шагать в неизвестность и пробовать, делать любимое дело или, наконец, перестать делать то, что не нравится, быть честными с самими собой и слышать себя, рисковать, начинать, ценить, любить, благодарить, отдыхать.
В общем, надо не ждать, а жить!!!
#личнаяэффективность

Адаптивное лидерство - прогрессивный подход к управлению командой в нестабильном мире.

Адаптивное лидерство – это модель лидерства, которая была представлена Рональдом Хейфетцом и Марти Лински.
В 1994 году профессор гарвардского университета Рон Хейфетц в своей книге «Leadership Without Easy Answers» определяет адаптивное лидерство, как способ мобилизации и вовлечения группы людей для успешной операционной деятельности, навигации изменений, решения сложных задач и достижения уверенных результатов.

Восприятие лидерства в настоящее время значительно изменилось по сравнению с прошедшими годами, когда всё было стабильно и определенно. Модель лидерства, когда одна героическая и авторитетная личность достигает результатов путем "ведения за собой людей", уже давно устарела. Сегодня лидерство рассматривается как командный вид спорта. Руководители успешных компаний и их менеджеры на руководящих должностях теперь работают вместе со служащими, предоставляя своим сотрудникам больше инициатив и возможностей для организации и управления процессамми, чтобы совместно прийти к целям компании.

Принимая во внимание переменчивость и неопределенность внешнего и, как следствие, корпоративного мира, руководители сталкиваются с постоянными вызовами. Корпоративные лидеры должны быть готовы к непрерывным изменениям, применять новые стратегии и техники для преодоления любых возникающих проблем, быстро и гибко реагировать на ситуацию и изменения, как внутри команды, компании, так и во внешней среде. Именно в этом и заключается адаптивное лидерство.

Как стать таким лидером? Что необходимо развивать в себе?

Есть четыре основные составляющие адаптивного лидерства:

1. Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект лидера – это способность распознавать собственные чувства и чувства других людей. При этом понимании адаптивный лидер способен укреплять доверие своих сотрудников, устанавливать и развивать прочные взаимоотношения в команде.

2. Организационная справедливость
Еще одной фундаментальной составляющей адаптивного лидерства является воспитание культуры честности и справедливости. Адаптивные лидеры знают оптимальные стратегии для нормального функционирования организации и в их основе в первую очередь, конечно же, стратегия "win-win" ("выиграл-выиграл"). Также они знают лучшие способы внедрения этих изменений, поэтому люди принимают их, уважают их, доверяют им. Адаптивные лидеры готовы учитывать мнение других людей и тем самым убеждать их в том, что они значимые и уважаемые.

3. Постоянное развитие
Адаптивное лидерство предполагает постоянное развитие и изучение нового. Если одна из техник не дает желаемых результатов, адаптивный лидер стремится найти новые стратегии, которые будут работать. Благодаря применению новых методов, происходит профессиональный рост и развитие самого лидера, сотрудников и компании.

4. Сильный характер, глобальное видение и креативное мышление.
Адаптивное лидерство подразумевает наличие сильного характера, креативности, способности полноценно и разносторонне видеть и изучать ситуацию, которая происходит в компании, а самое главное - во внешней среде. Именно это даёт существенные преимущества и возможности при управлении командой в VUCA и BANI-мире.

К сильному характеру относится и очень важная способность современного адаптивного лидера - резилентность. Резилентность - это способность человека справляться с вызовами и жизненными сложностями без повреждений личности, быстро вставать на ноги и получать новый импульс к развитию. Это способность преодолевать кризисы и быстро, без негативных последствий приходить к равновесию. Подробнее о развитии резилентности вы узнаете в нашем ближайшем посте.

Хотя адаптивное лидерство требует применения больших усилий, оно позволяет достичь мощных результатов. По статистике, адаптивные компании в конечном итоге получают колоссальные преимущества — как в финансовом, оперативном, так и в стратегическом плане. Они способны преодолевать большие трудности и достигать отличных результатов особенно в периоды нестабильности, кризисов и любых других сложностей современного мира!
#лидерство

На нашем курсе "Стратегии антихрупкого лидерства. Управление командой в нестабильном мире" мы подробно раскрываем все аспекты адаптивного лидерства и даём конкретные методы и инструменты работы, позволяющие усилить свои лидерские компетенции, учитывая требования нового времени. Узнать подробнее о курсе и заказать его для себя или своей команды можно здесь: https://vk.com/market-212275392?w=product-212275392_6..

#лидерство

Резилентность лидера в эпоху неопределенности и изменений.

Сегодня современные лидеры находятся в очень непростых условиях. Важно удержать, поддержать, вдохновить и настроить на конструктивную работу свою команду, которая порой буквально "разваливается" под ударом нарастающей у людей тревожности, стресса, страхов, непонимания того, что будет завтра в стране и мире. При этом, самому лидеру важно держаться, сохранять эмоциональное равновесие, транслировать уверенность, обозначать команде хотя бы ближайшие шаги и перспективы, показывать возможности и снижать угрозы от возможных рисков.

Как всё это осуществить? Как самому удержаться, сохранить себя и сохранить стабильность в своей команде? Как обеспечить достижение целей в эпоху, когда изменения являются обычной частью жизни и заставляют постоянно менять план действий?

Есть очень важная компетентность, имея которую, можно найти ответы на большинство из этих вопросов. Это ключевая компетенция современного лидера - Резилентность.
Два года назад в перечне компетенций, которые будут востребованы в 2025 году, аналитики мирового экономического форума впервые вынесли резилентность в топ-10. Однако её значимость резко возросла уже в 2020 и сейчас только продолжает укрепляться.

Резилентность - это способность человека справляться с вызовами и жизненными сложностями без повреждений личности, быстро вставать на ноги и получать новый импульс к развитию. Это способность сохранять устойчивость, преодолевать тревожность и быстро, без негативных последствий приходить к равновесию и находить решения. И, кстати, как вы понимаете, эта компетентность важна сегодня не только для лидеров компаний, но и для любого человека, желающего жить полноценной жизнью и успешно развиваться в своём направлении.

Если воспринимать любое тревожное событие, как трагедию, со страхом и растерянностью, как угрозу своим планам, то адаптация к переменам будет проходить долго и болезненно. Более того, лидер, от которого ожидается позитивная позиция в вопросах навигации изменений, имея низкую резилентность, не сможет успешно управлять этим процессом и транслировать правильный посыл относительно новых моделей поведения.

Резилиентность предполагает спокойнное отношение к самому факту возникновения изменений: они воспринимаются в качестве открывающихся возможностей, путей, альтернативных шагов и повода пересмотреть и улучшить привычные методы, подходы и процессы. Лидер воспринимает изменения не как помеху в привычном плане действий, а как возможность вырасти и стать лучше и профессиональней в новой реальности.

Первым шагом развития резилиентности является пересмотр своего отношения к естественным реакциям на изменения. Согласно "кривой изменений" и
"5-ти стадиям принятия неизбежного", каждый человек проходит 5 этапов восприятия кризиса или изменений: 1) отрицание, 2) гнев, 3) торг, 4) депрессия, 5) адаптация/принятие.

Человек контролирует то, что он осознает, а то, что он не осознает, контролирует его.

Поэтому первым шагом развития резилиентности является осознание 5-ти этапов прохождения изменений, после чего можно приступить к их более спокойному прохождению.
Подробнее о том, как это сделать правильно и лояльно по отношению к себе и другим мы писали ранее здесь:
https://t.me/mybestpower/65
а также мы давали подробные практические рекомендации как управлять своими эмоциями, повышать резилентность и усиливать свою энергию и личную эффективность для успешной работы и развития в условиях кризиса и постоянных изменений:
https://t.me/mybestpower/29
https://t.me/mybestpower/69

Вторым и самым важным шагом является работа с самим собой и изменение/улучшение собственных паттернов поведения, привычек и внутренних установок, принимая во внимание 8 ключей резилентности (на основе исследований и модели Дж. Десимона и П. Хармса):

#резилентность
#лидерство