Не стоит забывать о "гигиене" фандрайзинга, если хочешь, чтобы собеседник добрался до сути предложения

Давно не было ничего о наших делах в Aspis. Рисовать “успешный успех” не буду. Работа по привлечению денег идет тяжело. Сильно ощущается контраст с 2021, когда проекты собирали сумасшедшие деньги на стадии идеи, иногда даже без сайта.

Выкатывать soft launch будем в любом случае, деньги нужны скорее на будущее ускорение. Рассылка крутится, коммуникация идет, хоть и очень лениво, с оглядкой на весь водоворот на рынках.

Из интересного, решили связаться с фаундерами, которые, исходя из открытых данных, привлекли раунды от топ-VС в последние 6 месяцев и в смежные тематики продукта. Нашли таких чуть больше сотни, и начали закидывать вопросами с целью понять:

- Как привлечь внимание хорошего VC для роли лид-инвестора;
- Откуда получать теплые интро;
- Работают ли холодные рассылки;
- Нужно ли заранее делать юр. лицо, и где;
- Что в первую очередь влияет на принятие решения по инвестиции.

Удалось пообщаться с ребятами, у которых сидят в инвесторах такие воротилы, как Electric Capital, General Catalyst, Coinbase Ventures. Интересные ответы/советы, которые могут сэкономить многим время:

Главное - у нас хватает “причин вежливо послать” (непонятная юрисдикция, russian founders, сложный продукт, да еще и вокруг управления активами). Если перефразировать, то все настоятельно рекомендуют сгладить все non-product углы, насколько это возможно, чтобы с легкостью проходить первый этап фильтра;

Далее по деталям:
1/ Если не потрудились до сих пор открыть компанию и банк. счет в понятной юрисдикции, то может быть и в бизнесе будете халтурить;
2/ Стучишься в холодную и без рекомендаций? Нет теплого интро? А как будешь расти от 0 к 1, если я дам тебе денег;
3/ Фонды прекрасно понимают, что за год идея, под которую давали денег может 10 раз поменяться. Поэтому первый фокус - качество команды. Деньги дают, когда верят не в слайд с описанием продукта / концепта, а когда есть причины полагаться на фаундеров;
4/ Хочешь топ-VC? Сделай так, чтобы ему про тебя рассказали. Начинай с фидбэк-сессий с ближайшим около-VC окружением → проси пошерить твои материалы с их контактами → надейся на геометрическую прогрессию. Параллельно выгрызай софт-коммиты, даже от no-name фондов и ангелов.

Мораль в том, что большинство отказов/игнора от инвесторов (не берем в счет лихорадочные периоды деньгопадов), - следствие срабатывания “красных флагов” по индикаторам, далеким от сути вашего продукта. Большинство моих собеседников собрали раунд задолго до релиза, что уж говорить про трекшн. Это не значит, что цифры и концепт не важны, просто они не доберутся до пункта назначения без соблюдения базовых правил коммуникации с ребятами в жилетках.

Вроде все знаешь, а вроде ничего не знаешь. Нашей команде точно должны отсыпать, как минимум, за желание, мы классные. Едем дальше.

@mwarenotes

Есть 2 вида прогресса: создание новых технологий и распространение существующих в бытовую жизнь / от развитых к развивающимся.

Питер Тиль в своих лекциях и книге называет это циклами вертикального и горизонтального роста, соответственно. Хороший пример перехода от первого ко второму в истории рынков, это переток ликвидности из интернета в бетон после кризиса “.com”. Бум инвестиций в интернет-компании, немного нездоровый, но все же поощряющий инновации, сменился активным ростом строительства, трендом на доступное жилье, и масштабными девелопер-проектами по всему шару. Далее случился ипотечный кризис.

К чему я? Создавать пузыри мы можем и любим на любых рынках, будь то продажа токенов или “традиционные” рынки. Своеобразный метод отбора: горизонтальный цикл → тренд → тысячи покорителей волны → пузырь → отсев → остались лучшие → монополия лучших в вертикальном цикле.

Где мы сейчас? Хоть и может показаться, что в стадии бурного развития технологий, но вряд ли. Ничего, сравнимого с появлением интернета, за последние десятки лет не произошло. Несколько примеров, которые пока не смогли: зеленая энергия (недостаточно технологий для того, чтобы билась экономика); VR (не решает существующих болей потребителя → нет рынка); крипта и web3 (сложно для рядового пользователя, но интернет тоже был сложным, нужно время, но может стать драйвером технологического роста в новом цикле); AI (см. крипта и web3, только с мультипликатором, т.к. в решении болей, на мой взгляд, двигается быстрее).

Сегодня я вижу много признаков скорой смены горизонтального роста на вертикальный. Для этого не хватало эффекта разочарования, который наблюдается сейчас на рынках: распространение существующих технологий выдыхается (тех. гиганты из прошлого вертикального роста фокусируются на росте прибыли, а не инновациях), падает доверие к централизованным институтам (гарантии теряют привлекательность, нужна прозрачность). Вишенка - запах большого шока на рынках; шока, который ведет к переменам.

@mwarenotes

Все время хочется найти lazy channels для потребления контента. Помимо подкастов, о которых писал ранее, исследую для себя каналы на youtube, где одним из открытий стал EO.

На канале в сжатой и непринужденной форме выкладывают интервью с фаундерами топовых стартапов и тех. экспертами. О многих из гостей, я, лично, мало слышал до просмотра. Не скажу, что контент открывает много тайных рецептов, но помогает подтвердить / опровергнуть убеждения, и структурировать мысли.

Парочка выпусков для начала:

1/ Фаундеры Notion c отличными советами по product led growth и интересной историей объединения креативщика с операционщиком в super-team;

2/ Майкл Сибель (Twitch, YCombinator) с историей о том, как они просто хотели создать вечное стриминг-шоу, но поняли, что шоумены из ребят так себе, а софт делать могут. Фан факт: CEO ему пришлось стать, т.к. ко-фаундер, который все затеял вечно ходил с камерой, а к инвесторам на встречи так не пускали.

Наверное, у многих случаются затыки в профессиональной и бытовой деятельности. Это нормальное явление: мы не энциклопедия и не сверхразум. Но мы люди, и можем интересоваться у других людей. Это особенно актуально, когда требуются не точные ответы, а помощь с направлением мыслей.

Для точных ответов есть Гугл. Можно сказать, что для направления мыслей появился AI, но, честно говоря, с натяжкой: общении с ChatGPT нужно уметь формулировать вопросы. Даже если у вас под рукой будут популярные сейчас наборы алгоритмов (prompts), надо еще заставить себя подобрать их под тему.

В конечном итоге, даже если вы prompt-инженер, вряд ли в общении с цифровыми братьями удастся получить самое заветное - “шорткаты на опыте”. Такой термин приходит в голову, когда я пытаюсь проанализировать главную ценность обсуждения с человеком, имеющим опыт в решении задачи, стоящей перед вами.

Казалось бы, есть куча опций для обращения за советом к человеку: семья, друзья, коллеги, большие чаты, специализированные сервисы. Но на практике, как бы сильно ни был нужен совет, мы (если этого не требует область деятельности) предпочитаем менее эффективные альтернативы.

Недавно это осознание меня сильно озадачило, и в процессе рисерча начинает вскрываться множество интересных обстоятельств. Вероятно, и возможностей.

Сейчас мы проводим исследование работы с запросами среди узкого круга людей, чтобы добавить (или не добавить) объективности нашим гипотезам. Буду благодарен, если примете участие и заполните небольшую анкету на 5 минут. Анкета анонимная, так что дерзайте! А я позже поделюсь next steps.

@mwarenotes

Привет, на связи Вито - предприниматель в нескольких сферах: финтех, web3, медицина.

Что делаю:
- Кофаундер в Aspis - платформе на стыке web3 и AI, на которой любой сможет быстро запустить программируемый фонд для прозрачного управления активами;
- Поддержал в seed-раундах несколько классных проектов, в том числе выпускников Y Combinator;
- Параллельно с технологиями, дабы не улетать в космос, я инвестировал в клинику в Тбилиси и активно управлял ей на старте;
- Инвестировал с партнером в небольшой алгоритмический фонд.

Мой бэкграунд:
- Основал с партнерами венчурный бутик для early-stage компаний в крипте. Помогли десятку стартапов привлечь более $10M финансирования средними чеками (от микро-VC и ангелов);
- Был заместитель руководителя в экспериментальном направлении крупнейшего частного банка. Занимались переводом розничного бизнеса в формат “клиентских путей”;
- Работал в top-tier management consulting, где специализировался на проектах в финансовом секторе.

Интересные факты:
- Делаю электронную музыку. Пока уровня “заядлый новичок”, но верю, что дойду до семейных сетов;
- Ищу и коллекционирую полезные тулзы для работы и личной жизни методом проб-впечатлений;
- КМС по борьбе; учился в школе олимпийского резерва;
- На первом курсе выпустил академическую статью про биткойн, но купил его только спустя несколько лет.

Rationale:
Вы, наверное, и сами представляете, что такое среднестатистический канал основателя / предпринимателя и т.д. сегодня. Предлагаю бинго: закрыли сделку; любите себя; успех; как привести в порядок тело и голову; успех, как и вам прийти туда, где я; успех. Это ни в коем случае не камни в огород, человек на публике так устроен:

- хочется преувеличить достижения;
- посылы больше супергеройские, чем человеческие;
- хочется поучить тому, чему сам бы хотел научиться, но пока не смог/успел.

Мысль: показывать реальные достижения сквозь неудачи, поиски и большую неопределенность - это то, в чем я вижу потенциальную ценность этого канала. И вижу до сих пор. Поэтому, зарекаюсь давать побольше "мяса", как будто вы в игре от первого лица. От вас, в ответ принимаю советы и мысли, если будут.

Дайджест интересных постов:
Решай свои запросы вместо MVP. Или как не тратить время впустую
Сублимация вместо практики. Как тренды мешают расти
Не бойтесь напрячь ближнего своего. Исследование
Привлечь сообщество разработчиков к своему стартапу (hint)
Холодные рассылки в технологическом стартапе
Инсайты по привлечению финансирования от фаундеров
Как и зачем я инвестировал в клинику в Тбилиси?

Привет! Долго не писал, т.к. активно занимались проработкой исследования из предыдущих постов. Это в дополнение к текущим задачам, так сказать side hustle, пока.

Тема с обращением за помощью / советом оказалась довольно глубокой и занятной. Можно сказать, что предположения, которые возникли пару недель назад, как минимум, не опроверглись.

Делюсь с вами некоторыми интересными наблюдениями на базе анонимного опроса (93 респондента).

1/ Запросы, в которых нужна помощь / совет человека, возникают каждую неделю у половины опрошенных;
2/ Лишь четверть делиться такими запросами всегда, т.е. не видит барьеров;
3/ Большинство же (и нам это показалось очень интересным):
- Не знают, как и где найти подходящего человека / эксперта;
- Боятся звучать глупо или слабо;
- Не хотят напрягать людей своими проблемами;
4/ Большинство считает, что при устранении барьеров из п.3, жизнь стала бы комфортнее;
5/ Сюрприз: 88% готовы и хотят проконсультировать / дать совет по вашему запросу;
5.1/ Сюрприз 2: Деньги набрали лишь 5% как главный мотиватор для помощи другим, а самым важным оказалось чувство удовлетворения от своей полезности.

Так что, как минимум, не бойтесь напрячь ближнего своего. Для остального есть несколько задумок с отличным применением трендовых технологий.

Всем отличных выходных! У нас в воскресенье Пасха - главный семейный праздник (кажется, что даже важнее чем НГ) в Грузии. Я тоже полюбил его, т.к. уже второй год у нас в деревне собирается большая компания друзей из разных периодов жизни. Сложно было такое себе представить пару лет назад.

Иногда ловлю себя на мысли, что сублимирую личный прогресс условным “learn&research”. Вместо фокуса на развитии навыков в своих сильных сторонах, трачу энергию на поверхностное покрытие трендового контента. Узнаете себя?

С одной стороны, думается, что занят чем-то полезным: следишь за прогрессивными областями, читаешь очередной проницательный лонгрид на substack, скачиваешь набор промптов для GPT. Не забываешь все красиво разложить в Notion.

Но в недавнем обсуждении поймал себя на мысли, что без привязки к осязаемым целям, постоянное поглощение контента правильнее назвать прокрастинацией. Даже термин созрел - умная прокрастинация. Как и все сложные термины со словом “smart”, — надо дисконтировать.

Очевидна ловушка, затягивающая в приятные “псевдоэкспертные” рассуждения. Это ведь легче, чем прикладная работа по созиданию условных продуктовых / контентных единиц. Да и дофамину такие грезы о завтрашнем дне закидывают более оперативно.

Что учусь делать / делаю с этим?
- Стараюсь чаще отлавливать в поведении параллели с молодым человеком из аристократии, умеющего поддержать любой разговор, а потом и на фортепьяно сыграть;
- Наблюдаю за истинностью своих желаний; оцениваю мэтчинг желаний со своими сильными сторонами;
- Учусь привязывать действия к истинным личным целям: не-/материальным;
- Стремлюсь приземлять горизонты и осязаемость целей (во времени и реалистичности).

В конечном итоге, дело, наверное, в гармонии между информацией и действиями. Поэтому давно придумали разделение между R&D и Operations; исследовательской карьерой и предпринимательством. Одно без другого нежизнеспособно в долгосрочной перспективе, но важно заводить привычку чаще обкатывать новые знания в практике, отсекая неприменяемые источники и направления информации.

Наблюдаю за удивительным миром AI-продуктов (трехзначный YoY % рост кол-ва лаунчей на ProductHunt в этой категории с начала года).

Во всем потоке гениальных юз-кейсов адаптации популярных моделей от ai-ассистента до ai-ассистента для ai-ассистентов есть заметная параллель: разрыв рынка, который в понедельник был в топ-продуктах, устаревает к четвергу. Как минимум, начинает сильно теряться в клонах.

Мысли: Mожно, конечно, работать над очередной гениальной адаптацией, но риски уйти в концептуальное небытие еще до запуска →99,9%. Я бы не упивался не тем, что можно сделать сейчас, с уверенностью, что именно этого не хватает сегодня. На гиперзвуковом рынке стоит размышлять так: "а без чего мне было бы сложно представить человека через полгода-год?"

Действия:
- В крипте мы строим продукт, без которого мне сложно представить то, как будут обращаться цифровые активы через 3-5 лет;
- Наши AI-эксперименты преследуют цель облегчить взаимодействие массовой аудитории с цифровым помощником. Ведь скоро деятельность без такого напарника станет совсем неконкурентоспособной.

А вообще, если не знаете, что выбрать, выбирайте вечное.

Решай свои запросы вместо MVP. Или как не тратить время впустую.

Кажется, подход “MVP” немного устарел. Как минимум, для tech-first. Круто, конечно, быстро релизить как-то работающий продукт. Но учитывая увеличившуюся интенсивность запусков, особенно в “горячих” направлениях, слово “быстро” я бы заменил на “прагматично” = оперативно, но с уверенностью, что решаешь ключевые проблемы пользователя.

Объясню на личном примере. Мы делаем продукт для работы с запросами в бизнесе и здоровье (направления выбирали под темы в которых мы / наш близкий круг разбираемся). К тому же, зачастую, корни бизнесовых затыков лежат внутри нас.

Процесс:

1/ Пишешь немного инфо о себе AI-ассистенту;
2/ Ассистент структурирует твой профайл и насыщает его контекстом из соц. сетей;
3/ Пишешь свой запрос / “затык” в рамках покрывающихся тем;
4/ Проходишь пару итераций с наводящими вопросами от AI-асистента;
5/ Ассистент структурирует и уточняет исходный запрос;
6/ В течение нескольких секунд тебе доступны: гайд по запросу и уточнения (для “подумать”);
7/ Ассистент мэтчит итоговый запрос с наиболее подходящими пользователями (экспертами);
8/ Эксперты дают письменные ответы в течение 24 часов.

До этого шага все происходит анонимно, чтобы убрать лишнее стеснение.

9/Если ответы понравились, то можно попросить ассистента создать отдельный чат с экспертом для дальнейшей коммуникации.

Выкатить MPV в старом смысле - это 20-30% от целевого качества на всех шагах, кроме, возможно, самих экспертов. Привычный подход диктует: “забей качество фич, сперва проверь, что концепт рабочий”.

MVP сегодняшнего дня - другая парадигма. Проверка концепта, в нашем случае, — работа с барьерами человека на пути к общению с другим человеком, действительно имеющим опыт в решение похожих задач. Чтобы помочь убрать стеснение, неуверенность в качестве ответа, затраты энергии и времени на поиск, не достаточно анкетирования, звонка, пачки профайлов для самостоятельного выбора. Такой подход при выпуске технологического продукта сегодня - трата времени, т.к. инновационные концепты проверяются работающими эпкой / софтом / и т.д., а не прототипами.

Окей, а как сделать это в течение месяца, а не года?

1/ Столкнуться с запросом / проблемой - 1 мгновение;
2/ Если не можешь быстро разрулить, то понять причины - 0,5 дня;
3/ Поразмышлять над способами, которые бы помогли в решении (гипотезы) - 0,5 дня;
4/ Понять, реализуем ли командой целевой способ (наличие навыков и ресурсов) - 1 час;
5/ Поискать хорошо, а нет ли уже этих способов (м.б. есть, но неизвестны, т.к. проблема редкая / или эти способы не облегчают решение) - 1-2 дня;
6/ Обкатать гипотезы на внешнем мире, хотя бы сотне человек - <1 неделя;
7/ Сделать прагматичный v1, решающий ключевые боли - 2 недели.

Думаю, п. 1 важен, т.к. даже в случае неудачи, вы скорее всего приобретете полезные знания и навыки, для решения своего запроса. А пройдя по всему процессу в описанной форме, и времени много не потеряете.

P.S. Также из личного опыта: никогда не беритесь за дело, если ответ на п.4 - “нет”. Если IP не рождены core team, то легче сходить в казино.

Надеюсь, вы отлично проводите вечер субботы! Потому что я - да :)

Мы запустили Unstuck - бесплатного AI-ассистента для быстрого поиска подходящих экспертов в запуске и продвижении продуктов и образе жизни.

🙋🏼Если есть запрос, просто отправь его боту в свободной форме. Ассистент автоматически свяжет c подходящими экспертами и пришлет их ответы.

👩🏼‍🏫 Если же ты хочешь помочь другим, стань экспертом в нашем сообществе. Мы предлагаем удобный и быстрый способ делиться своими знаниями и опытом.

🤖AI помогает уточнить и структурировать запросы для наиболее эффективной проработки.

Присоединяйся с сообществу целевого нетворкинга!

Открыт к любому фидбэку в лс или в чате сообщества! Делали для внутреннего использования, но думаю, что может быть полезно для многих.

Много раз натыкался на аллергию к регистрации, предоставлению кучи информации и прочих дополнительных шагов в онбординге. Уходил с твердой установкой, что в своих продуктах надо давать пользователю ценность в течение первых нескольких секунд. До сих пор склонен усложнять. Такая вот история.

Причины разные: забыли, посчитали важным уточнить отчество, хотели показаться более глубокими и серьезными. Процесс дизайна не обходится без: "Это же всего лишь небольшое поле ввода", "всего-то почту ввести" и т.п.. Срабатывает чувство стандартов и комплекс "отличника".

Мысли: Если вы не являетесь дочерним продуктом Google, FB или другого гиганта с кредитами доверия, то с чего вы взяли, что пользователь должен чутка потерпеть, прежде чем получит обещанное?

Действия: Если какой-то из шагов в онбординге не является критически важным (только серьезно, без "кажется"), то режьте его до момента, пока не наберете костяк лояльной аудитории. То же самое мы делаем сейчас в Unstuck, скоро выкатим обновленную версию на базе первого фидбэка.

P.S. Спасибо всем, кто помог нам в тестировании, было много интересных наблюдений!

Друзья, привет! В ближайшее время планирую стать более ответственным блоггером, а пока пара новостей:

1/ Мы релизнули ASPIS! Эта штука будущего уже в полу-боевой версии готова вытеснять традиционные фонды и бумажки с рынка.
- Пока мы решили не давать возможность создавать свои вольты без DD так как чиним пару мер безопасности;
- Но можно оставить заявку на сетап вольта и, через небольшой интро-звонок, вместе с нами создать свой фонд;
- Также уже можно присоединиться к существующим вольтам на BNB Chain.
Завтра мой партнер Вова (кст. можете глянуть его канал) будет питчить Виталику & Co на EDCON в Черногории. И радостно, и грустно: сидишь себе, мечтательно пилишь/переделываешь, а потом надо "face reality" и набирать трекшн.

2/ Обновили Unstuck и весело сидим в нем вдвоем с Сашей :) Если серьезно, то подготовили статейку с историей этой затеи, которую хотим завтра опубликовать на VC (скину также сюда, и буду надеяться на ваши лайки и комменты). Уверен, что найдем свой фит!

А еще же клиника, если помните. Иногда приятно осознать, что есть приземленные дела. Стартапы - это круто, но мне иногда помогает перевод фокуса на "бизнес, за который мама не переживает". Я об этом совсем мало пишу, но обещаю рассказать подробнее в скором времени. В этом месяце сделали большой рывок!

До связи!

Как писал вчера, опубликовали статью про Unstuck! Буду рад вашим реакциям на vc и помощи в распространении. Всем отличного дня!
Кстати, внутри есть подробные скрины с user journey.

На прошлой неделе я обещал рассказать про медицинский бизнес, в котором я оказался около года назад. Попробую начать эту рубрику сегодня с небольшого интро о том, как меня занесло в "традиционное предпринимательство".

В какой-то момент, спустя пару лет работы над цифровыми проектами, мне захотелось инвестировать время и деньги в относительно low-risk активность для некоторого хеджирования. Варианты были от самого базового "купить коммерческую недвижимость и сдать в аренду" до "сделать полноценный офлайн бизнес". В какой-то момент меня осенило:
1/ Тетя в Тбилиси, с которой мы в отличных отношениях, — сильный стоматолог;
2/ Стоматология, судя по фильмам, — дело прибыльное;
3/ Зубы людям нужно лечить всегда, и даже в карантине стоматологии работали;
4/ Если купить помещение, то максимальный риск — деньги, вложенные в оборудование. И то, можно будет продать на вторичке.

Конечно, это, скажем, саммари рассуждений, но смысл таков. Оставалось потратить время на модельку с оценкой финансов, и она показала, что идея норм. Ко мне присоединился Вова — мой школьный друг и партнер, о котором я писал выше (кстати, его питч в Черногории вывел нас в финал. Выбрали 2 команды из 50!).

Стартанули, и началось самое интересное. Нам повезло с выбором помещения: удалось ниже рынка приобрести квартиру на первом этаже центральной улицы Тбилиси. Хозяева спешили с продажей, и был отстойный ремонт (но нам это было неважно, так как для клиники пришлось бы переделывать любой) + успели купить до сильного роста стоимости в 22м году. Потом наелись ** c ремонтом по-грузински, который сильно затянулся из-за кучи согласований с мэрией и местными ответственными бригадирами. Под конец я чуть не сходил с ума, но знающие люди уверяли, что мы еще быстро управились.

Спустя 7 месяцев подготовки, в конце октября прошлого года мы открылись. Открылись, и все мои мысли о том, что я буду тихонько смотреть за финансовыми показателями, не отвлекаясь на операционку, унесло штормом. Совсем скоро стало понятно, что придется активно поучаствовать, как минимум год, в том, чтобы помочь выстроить (насколько я смогу) процессы. От привлечения новых клиентов и работы с текущими до эффективности кресла.

Спустя полгода я до сих пор не могу сказать, что стал экспертом в стоматологическом бизнесе или близок к этому, но:
- Уже с 3-го месяца клиника работает без убытков;
- В этом месяце мы близки к важному уровню выручки, который был запланирован на более поздний срок;
- Недавно прошел первый корпоратив, и было неожиданно приятно осознать, что в этом "стартапе" уже работают 15 человек — мастеров своего дела.

Если эта тема вам интересна, дайте знать реакциями! В следующий раз расскажу о наблюдениях-сравнениях в работе над клиникой и стартапами.

Всем привет! Надеюсь, что врываетесь в понедельник на отличной волне. Мы с женой сегодня улетаем за зарядом европейского фестивального вайба. Один из хедлайнеров, Fred again.. - на мой взгляд, лучший музыкант года! Советую послушать, если еще нет.

По апдейтам:
ASPIS - вошли в топ-4 на EDCON. К Вове постучали разные VC, будем звониться в ближайшее время. Согласовали начало технического аудита, который важен для массового релиза продукта. Уже работают несколько вольтов, по-тихоньку онбордим новых менеджеров;
UNSTUCK - ломаем голову над продвижением, тестируем разные форматы (пока не так активно, как хотелось бы). Из хорошего - уже есть случаи хороших мэтчей внешних пользователей между собой!

Остальное - скоро расскажу про новую огненную штуку, над которой начали работать на прошлой неделе. Excited!

Отличной недели!

Для меня главное - движение. Движение с понятными отрезками по времени и расстоянию. Это важнее результата, но с критической оговоркой, что результат должен быть всегда.

Я уже писал о том, кто я такой, что успел сделать и что делаю. Возможно, написано скучновато и слишком много. Если вкратце, то я просто человек, который хочет двигаться вперед. С опытом работы в компаниях мечты и опытом построения своих (не всегда мечты, но двигаюсь к этому). Хочу расти в рабочем и личном плане, одно через другое.

Моя точка "А" - то, что написано в закрепленном сообщении выше - не зеленая, но учить мне пока нечему. Зато есть, что рассказывать. Уверен, что есть много таких же, как я: желающих постоянно учиться, пробовать новое, строить свое. Таких, которые пока в начале/середине пути к большому результату, но имеют хороший опыт за плечами. Я уверен, что круто двигаться вместе и учиться друг у друга.

В свою очередь, готов делиться опытом в своем пути к точке "Б" и рассказывать обо всем - от операционки до стратегических мыслей. В этом, собственно, и состоит цель канала. Пару слов о том, к чему будем двигаться:

- У меня 2-3 проекта, один из которых - успешный технологический геймчейнджер, а остальные - состоявшиеся и стабильные операционные предприятия;
- Мы сделали exit/достигли оценки в +$100 млн, той же командой, с которой начинали наше приключение;
- Я довел скилл в электронной музыке до возможности сделать сет на 1,5 часа;
- Нас тут большее 10к;
- Умею держать руку на пульсе и делать то, что считаю правильным здесь и сейчас;
- Двигаюсь быстро от идей до рынка, не боясь столкновения с реальностью;
- Я открыт в размышлениях с комьюнити, ~0% показухи.

Буду рад видеть здесь всех, кому резонирует затея двигаться вместе, выступая как сторонними наблюдателями, так и вовлеченными эдвайзерами / критиками / единомышленниками. Отличной недели!

Дайджест интересных постов:
Как и зачем я инвестировал в клинику в Тбилиси?
Решай свои запросы вместо MVP. Или как не тратить время впустую
Сублимация вместо практики. Как тренды мешают расти
Не бойтесь напрячь ближнего своего. Исследование
Привлечь сообщество разработчиков к своему стартапу (hint)
Подход для привлечения первых пользователей на текущем рынке
Холодные рассылки в технологическом стартапе
Идеи по выстраиванию системы выполнения задач 1
Идеи по выстраиванию системы выполнения задач 2
Инсайты по привлечению финансирования от фаундеров

/ Все думал, что не о чем писать. Хочется дать апдейт, желательно “успешный”;
/ Но успешных / результативных апдейтов у меня нет, как и интересных анонсов;
/ А ведь это и есть честный быт меня и команды, и ставлю на то, что большинства УСПвТ&И*;
/ Скорее даже чаще у нас апдейты типа: реджект, не успели, в бюджете дыра.

А раз уж мы договорились общаться тут о движении, как оно есть, то почему бы не поделиться апдейтом, в котором ничего значимого не произошло? Делюсь. Полезно это принять, ОКнуть, и двигать дальше.

*Успешных серийных предпринимателей в телеге и инсте :)

Сегодня у нас в коворке заметил знакомое лицо. Пригляделся, а это Paolo Ardoino - батя всеми любимого Tether. Как узнал чуть позже, они активно экспансируются в платежи и недавно инвестировали в классный местный стартап CityPay. Ребята имеют большие планы на регион и, в частности, Грузию как хаб. Радостно видеть, как тут бурно развивается индустрия и растет адопшн. Кто знает, может быть, и у нас получится сделать что-то важное для локального рынка.