3-х дневная рабочая неделя — это когда ты в 3 дня засовываешь все, что не влезало в 5.

Либо даже не пытаешься и засовываешь только пиво в холодильник.

Пост про что-то полезное я не написал, так что догадайся в какой я гильдии.

Зато я много читал тележку, и все кругом сейчас пишут про новую фичу — папки.

Можно шерить сразу много крутанов. Подписался на пачку, а потом с важном видом отписываешься, если не зашло, диванная критика вошла в чат. Тема — огонь.

Вместе с папками все пишут про насмотренность. Я о ней писать не буду.

На мой взгляд, о насмотренности должны разъяснять смотрительницы Третьяковки, а я больше про дела делать и иногда юморить🤝

Тут кнопка, которая сделает вам хорошо и подбросит отличного бульварного чтива на выходные.

Или тут прямой ссылкой, если не попадете по словам → https://t.me/addlist/mvVVD_AMlu0yYTdi

Пятница, простительно

🤟 MVP из палок

✅ Одна решенная задача равна 10 рассказам о решенных задачах

На работе нам платят деньги, ценят, респектуют и это все за то, что мы умеем решать задачи. Это важнейший навык, неважно, специалист вы, руководитель или рукль руклей.

От того, насколько сложные задачи вы решаете, строится ваш горизонт работы и в целом перспективы.

Есть задачи как из учебника — со стандартными вводными и понятными решениями.
Есть посложнее, с одной-двумя неизвестными.
Есть задачи для совсем матерых дядек, где вообще ничего неизвестно, а тебе нужно сделать так, чтобы еблось и не разъеблось. Ну, это уже в сторону С-левл.

Моя команда — мастера решения любых задач и проблем. Это наш спортзал. Пока одни тянут гантели, мы тянем сложные вызовы в логистике, в сжатые сроки и без лишней бюрократии.

У меня в команде есть тимлид дата-аналитиков, к которому его репорты как-то пришли и сказали: «Слушай вот разрабы собираются и решают задачки на leetcode. Хотим какую-то активность, чтобы качать мышцу решения задач, да еще и нетворкать, делиться лучшими практиками ну и пенного бахнуть».

С бойцами, впрочем, плюс-минус все понятно, развиваться можно внутри своего продукта, и есть большое поле для решения задач

💡 А как качать мышцу решения задач продакту продактов? Я вот очень люблю решать задачи, но бесплатно такое делал последний раз в школе)

Мое хобби — зарабатывать деньги.

Поэтому я качаю свою мышцу решения задач, консультируя предпринимателей вне основной работы, потому что критически важно «щупать» руками разные продукты и решать задачи из разных областей.

За последние 5 лет я успел создать систему постаматов для одной ламповой химчистки обуви, пару CRM-систем, делал мобильные приложения под запросы и бюджеты заказчиков.

Это отлично качает навыки проектного управления, когда у тебя нет выделенной лично твоей команды разработки, потому что подход работы с галерщиками сильно отличается.

📖 Вообще наличие своей IT-команды и ее отсутствие, как две религии: обе про одно и то же, но правила, праздники и особенности — разные.

А ты качаешься? Если да, то как — проектами на стороне, пет-проектами или внутри своего продукта?

#бездушно

🤟 MVP из палок

🚀 Кто автор канала и че это я вам уведомления присылаю, а?!

Наверняка этот канал попался вам в подборке папки продактов-крутанов. Фича прикольная — раз и на всех подписался, а потом разбираешься, кто классный, кто нет. Последние попадают под кнопку «атписка»

Для новеньких в этом канале: Я Игорь Мелех, Product Lead в Ozon. Если коротко, то я строю лучшую логистику в стране в команде из не менее крутых коллег. Был продактом еще до того, как появилась эта профессия.

Делюсь личным опытом про внедрение фич и улучшайзинг продуктов и процессов. Пишу без духоты, просто и с юморком, как управлять командами в корпорациях и запускать собственные проекты или стартапы. Помогаю предпринимателям резать косты до 30% на запуск MVP и создаю продукты под ключ.

За последние 5 лет я успел создать систему постаматов для одной ламповой химчистки обуви, пару CRM-систем, делал мобильные приложения под запросы и бюджеты заказчиков.

Ко мне можно обращаться с запросами на консультации по управлению командами, разработке приложений или любых других продуктов и систем.

🎯 Контента формата «Что такое продакт-менеджмент?», «Как применять фреймворк Х?» — вы здесь не найдете, увы. Зато будут точно будут параллели из обычной жизни и примеры продуктового подхода к ней. Ну и про самые жгучие рабочие боли обязательно расскажу, я ведь отличный корпоративный самурай.

По хештегу #четаммелех буду делиться результатами по развитию личного бренда, моего личного продукта. Трекайте успех вместе со мной.

А еще можно предлагать наболевшие вопросы в комментариях с хештегом #запроснапост. Внимательно прочитаю каждый и обязательно отвечу, что думаю на этот счет.

🧭 Навигация в канале:
#бездушно → для полезных постов
#больно → рассказываю про корпоративные боли (контент в разработке)
#стреляемвколено → про факапы (контент в разработке)

🚀 Лучшие посты:
📌 Как менеджерить свою жизнь
📌 Что такое и зачем нужен комитет по охране тепла
📌 Зачем продакту продавать сроки заказчику
📌 Как работать от дедлайна и не плакать от порезки фич в MVP

📢 Признаюсь сразу…

Я люблю умничать на конференциях. Для меня это настоящий челлендж — в 15-20 минут выступления уместить весь опыт, личные кейсы, фишки да еще и сделать так, чтобы все всё поняли. Думаю, что мне это неплохо удается, потому что каждый раз после выступления всегда куча вопросов и отличный фидбек.

Это очень крутой инструмент, чтобы выложить из оперативной памяти знания, что я применяю для решения задач, структурировать информацию и, отделяя мух от котлет, выдать ценный рассказ, который поможет коллегам не стрельнуть себе в ногу и применить полезные инструменты в работе.

📝Делюсь важными заповедями идеального спича. Пока не найдете четкие ответы на эти вопросы, можно даже никуда не подаваться с темой:

1. Насколько мой доклад вообще будет полезен для внедрения?
2. Как он повлияет на майндсет тех, кто будет в зале? В идеале нужно дать руководство к действию формата «делай 1-2-3 и не отстрелишь ногу»
3. Зачем людям слушать меня до конца?
4. Для кого я вообще выступаю? Например, вряд ли предпринимателям будет интересно слушать про кап теорему)
5. Какую проблему слушателей я решил своим выступлением?

Если в рамках доклада вы рассказываете о том, какой вы молодец и как решили проблему, нужно дать практические инструменты, которые слушатели смогут заюзать на следующий же день в своей работе.

Никогда не понимал докладов типа: «вот смотрите как у нас пиздато все сделано». Ты такой смотришь и думаешь: «А мне-то как это поможет, что у вас все пиздато?)»

📆 28-30 июня увидимся с вами на Tech Week. Я буду рассказывать, зачем нужно делать всех продактами.

Это не значит, что нужно срочно уволить всех менеджеров и нанять только продактов.

Это про продуктовый подход и отношение к своей работе или бизнесу, как к продукту с измеримыми результатами, чтобы повышать темп перформанса.

А вот как этот подход применить и не сойти с ума, расскажу уже на выступлении.

Для крутанов этого канала выбил у организаторов скидку 20% на билеты по промокоду MELEKH → жмите сюда, чтобы купить билет.

🤟 MVP из палок

Ребята из ProductSense — настоящие мамонты продакт-менеджмента — такие же старые, но не устаревшие, и так же стояли у истоков профессии продакта еще до того, как она вообще появилась. Прям как я.

Каждый год они буквально под лупой изучают продуктовую индустрию в России. Скажу по секрету, я и сам постоянно читаю их исследования, вижу, как они публикуются в разных продактских сми, а теперь ребята пришли и ко мне)

Сейчас ProductSense запустили новое исследование вместе с Нетологией — изучают, как менеджеры продуктов и CPO выбирают работу, компанию и продукт, выгорают или соблюдают work/life-баланс.

Ну и, конечно, задаются самым главным вопросом, что важнее — курица или яйцо команда или продукт / индустрия.

Заполнять анкету всем, даже если вы:
→ крутан
→ пока еще не крутан, но хотите им стать
→ перегораете на работе
→ закрываете ноут после 18:00
→ довольны работой / командой / продуктом
→ не довольны работой / командой / продуктом

Ну и так далее.

Короче, заполнять всем. Тем более, что анкета займет не более 10 минут вашего времени, а результаты исследования мы обсудим вместе с вами в этом канале уже в июне. Заодно и поймем, куда катится движется наша индустрия.

Сегодня — последний день сбора анкет, так что поторопитесь и примите участие за чашкой утреннего кофе.

→ Перейти к вопросам исследования https://a11753.webask.io/ncamcolh9

P.S. для каждого участника опроса ребята приготовили небольшой подарок: 5 электронных книг издательства МИФ и 10 докладов ProductSense'22 с самыми высокими оценками слушателей.

🤟 MVP из палок

🎉 С днем продукта!

Прикиньте, есть такой профессиональный праздник у тех, кто занимается разработкой и развитием продуктов. Я вот не знал, хотя уже 8 лет развиваю продукты из самых разных областей — в существование праздника меня посвятили не менее матерые коллеги-авторы продакт-каналов.

Надо будет отметить этот день, 24 мая, отсутствием встреч в своем календаре в следующем году.

➡️ Раз отмечать, так с размахом, поэтому мы сходили к топовым образовательным сервисам и собрали кучу бесплатных плюшек. На халяву и уксус сладкий, а тут — целый прожектор света знаний.

База полезностей тут → https://sun-garden-09d.notion.site/Product-Day-2023-e1975b12481b410fbf90db9a30bcce78

Внутри найдете кучу полезных штук от Яндекс Практикума, ProductSense, Epic, ProductStar и других крутанов.

Забирайте и сохраняйте, отправляйте коллегам, маме, папе, брату, друзьям — всем.

💬 В комментариях предлагаю вам поностальгировать — расскажите о своем первом продукте, факапе, достижении. Не стесняйтесь хвастаться и рефлексировать.

С праздником)

🤟 MVP из палок

Это просто как ведро!

В понедельник оч хочу обсудить такую тему: «а кого вообще можно считать профессионалом?». В любой красивой корпоративной сказке, истории с собеседования или очередной вакансии его опишут следующими характеристиками:

📌 Любая проблема для него — новый вызов
📌 У него идеальный тайм-менеджмент и нет никаких проебов по дедлайнам
📌 Он жонглирует профессиональными терминами
📌 Его решения продуманы на 100500 шагов вперед
📌 Уровень перфекционизма задран куда-то на орбиту

На самом деле это все полная шляпа.

1️⃣ Первый признак профессионала — все рабочие вещи он описывает матом.

2️⃣ Второй — настоящий профессионал имеет сильное мнение и не боится его отстаивать перед заказчиками.

3️⃣ Третий — все профессионалы сильно заебанные. И это исключительно их проблема, которую они признают.

4️⃣ Четвертый — это способность быстро принимать решения. А если решение неправильное — быстро вырулить и исправить ситуацию.

Очень важно определять профессионала по количеству факапов. Я не верю людям, у которых А/Б тесты всегда зеленые, заказчики всегда с ними согласны, а любая гипотеза отстреливает с космическим результатом.

Я хочу, чтобы мне человек сказал: «Вот тут мы жидко обосрались, здесь повелись на поводу у бизнеса, там спустили под откос вагон денег… Но вот такие выводы мы сделали и теперь будем действовать так…»

Ну и конечно, любой профессионал понимает, что перфекционизм — это вор быстрого успеха. Если постоянно вылизывать продукт перед запуском, ты никогда его не раскатишь — всегда что-то нужно будет допиливать.

#бездушно

🤟 MVP из палок

🔥 Горящие пердаки и дедлайны

Конец недели — отличный повод поговорить про тех, кто сдает все в последний момент. Ну вот есть такой тип человеков, которым скажи сдать работу к 12, они сдадут ее в 23:59.

Надо ли бороться? Я думаю, нет, это нормально. Нужно понять и принять, заложить дополнительное время на правки / доработку задачи. Просто вот конкретный тип людей так устроен. Главное, чтобы они не факапили эти дедлайны.

При этом для меня такой подход делать задачи под дедлайн — явный индикатор перегрева. Мол, кукушка уже кипит, день проходит в прокрастинации, а в башке начинает звенеть аларм. ⏰ Ну, такой мерзкий, как звук будильника у айфона.

При этом по логике любых ожиданий на работе должно быть наоборот: ты обязан быть проактивным, завершать задачи еще до того, как они тебе упали, иначе все — моргнул глазом, и конкуренты ушли далеко вперед.

Это все хрень собачья. Каждый индивидуален: кому-то важно систематизировать все и вся и сдать задачу за сто лет до сроков, кто-то сдает все в последний момент. Главное, чтобы задачи делались, а когда и как сметчить колбаски в диаграмме Ганта — уже другой вопрос.

Накидай клоунов🤡 к этому посту, если тоже любишь сдавать задачи в 23:59. Или огонечков🔥, если хочешь поболтать со мной за чашкой кофе о горящих попках…

#бездушно

🤟 MVP из палок

«Пейн! Я результаты не чувствую…»
«Боба, у тебя их нет… Ты же участвовал»

Есть слово-паразит, кишащее в куче резюме продактов и других спецов. Оно дает иллюзию важности, делает результаты весомее, а просиживание штанов на работе превращает в успешную достигаторскую гонку.

По мнению кандидатов, конечно.

Это слово — «участвовал»

Оно не отражает ни опыт, ни навыки, вообще ничего. Стоял кандидат, свечку держал, а бизнесу какой толк от этого был?

Для меня термин «участвовал» стоит на одной планке с пустотой, когда соискатели пытаются казаться умнее в теме, в которой не то, чтобы плавают, но даже до воды не дотрагивались.

Нормально говорить «не знаю», нормально иметь мало опыта, но конкретного.

❌Ненормально пытаться выкручиваться в попытке показаться умелым шкипером перед бывалым пиратом-головорезом.

Когда же ты активно вкладывался в проект, но не являешься его руководителем, чтобы сказать «проект=я, я=проект», рассказывай о конкретных задачах.

«Я участвовал в проекте по автоматизации клиентского пути» замени на «Оптимизировал участок клиентского пути, сократив количество кликов на странице с 5 до 2» или «Сократил список документов запрашиваемых у клиента с 15 до 5 путем интеграции с ФНС».

➡️Если задача состояла только в анализе текущего списка документов и сравнения его с перечнем данных в ЕГРЮЛ, то так и скажи: «Провел анализ, сравнил и это позволило команде…»

✅Не пытайся накрячить нанимающих, и оффер мечты рано или поздно окажется в кармане

Это все я к тому, что все еще ищу себе технического проджекта — пишите @imelekh

#бездушно

🤟 MVP из палок

✅ MVP начинается с таблички

Темщики раскидывают бизнес на салфетке, продакты строят MVP в Excel

Объясняю, почему таблицы — один из лучших инструментов для продакта, а Excel — ваш джедайский меч.

➡️ Самое главное — так мы экономим время, деньги, не даем заказчикам поседеть и не мотаем нервы продакта.

Когда еще на этапе расчетов цифры у вас не бьются, какой смысл запускать бизнес и ждать прибыль?

Используем таблицы как sandbox. Лучше спокойно попинать цифры в Экселе и прогнать несколько тестов по модели, чем запуститься на рынок и с горящим пердаком чинить машину на ходу.

✅ У грамотного начальника все можно уместить в Excel. Все данные по персоналу, продукту, процессам и прочее реально хранить в одном месте.

Кто научится этим пользоваться, уже не сможет работать, как раньше.

Не работает? Прими как урок.

Даже таблица с нерабочим MVP — это крутое пособие новичкам.

Умный учится на неудачах, гений — их прогнозирует.

Когда рынок изменится, гении будут готовы запуститься с новой стратегией.

Котаны, раскидывайте свои темки на табличках и будут вам работающие MVP, единороги🦄 и джедайская сила!

#бездушно

🤟 MVP из палок

🛥 Гребу на галерах — как и какие задачи отдавать на аутсорс

Уютно поболтали с чуваками из Рейтинга Рунета о том, как работать со сторонними командами разработки, если в продукте нет собственных.

Получилось классное интервью, где я рассказал, почему выгодно покупать ресурсы у конвейерных агентств для небольших проектов.

А вот чтобы продать услуги крупному бренду, разработчики должны иметь не только больше хардовой экспертизы, но и уметь в продукт и понимание домена

Читайте здесь → https://t.me/ratingruneta/133

❌ Личный бренд и работа — супер несовместимые вещи

К этому выводу я пришел спустя почти 5 месяцев раскрутки своего собственного.

#четаммелех Расскажу, что я понял за это время.

Личный бренд — это:

✅ отдельная работа, которая никаких плюшек тебе не приносит, денег за нее не дождешься на старте, а вот по шапке схватить еще как можно.

✅ своего рода спорт, примерно как с походами в качалку — надо быть инициативным и готовым вкалывать каждый день и очень долго до первого большого результата.

✅ еще здесь никак без коммуникации: надо общаться с аудиторией, создавать о себе впечатление, искать правильные точки контакта и не быть слишком душным, потому что если на работе это и бывает полезно, не надо забывать, что душнилы обычно многих бесят.

И самое важное, как бы ни звучало тупо — это быть собой и уметь говорить о своей работе доступно, дать понятную повестку и позиционирование.

➡️ Пиши, что думаешь, делись мыслями, но не пытайся что-то из себя строить.

Пока поймешь эти простые с виду истины, оно отнимает достаточно времени, чтобы ты чувствовал себя, как на двух работах.

Такие дела. Спасибо всем, кто читает и наблюдает, как мой образ корпоративного самурая постепенно дополняется образом светского льва 😂🦁

Кидайте реакции на пост и залетайте в комменты делиться своими впечатлениями, если есть схожий опыт.

🤟 MVP из палок

🛵 Об изобретении велосипедов

Я часто говорю, что продакт должен «щупать» продукты руками. И сам регулярно погружаюсь в самые разнообразные продукты в рамках консалта, чтобы качать насмотренность — как-то я даже развивал вебкам-студию))

Причем я не изобретаю велосипеды — я смотрю, что уже придумано, и думаю, как адаптировать успешные решения у себя.

Это всегда классный опыт — лучшие практики ты можешь забрать и адаптировать в следующем продукте, а факапы похоронить на ретро и благополучно их не повторять.

В развитии своей мышцы насмотренности важно не ограничиваться рынком одной страны. Я регулярно слежу за стартапами в Европе и Штатах, отмечаю киллер-фичи, смотрю, что можно применить, а что будет выстрелом в ногу.

➡️ Для этого, конечно, нужно знать английский. И знать его не на уровне «лет ми спик фром махарт», а на нормальном, чтобы понимать сложные технические решения, общаться в сообществах, делать код-ревью — короче, английский пригодится в любой ситуации и для любого спеца.

Особенно, если хочешь когда-нибудь создать и продать единорога
Особенно, если рассматриваешь работу в международной команде
Особенно, если хочешь бежать быстрее, чем другие спецы в твоей сфере и лидировать направление в своей компании за счет адаптации киллер-фич

Из всех подходов по изучению английского вот прямо для работы я бы отметил образовательную платформу Яндекс Практикума. Вот 3 причины, почему:

1️⃣ Дают только то, что пригодится для твоей профессии, учат по полгода с полным сопровождением реальных практиков в профессиональной области IT.

2️⃣ Обучают и английскому, и софт скиллам, симулируя таргетные ситуации с иностранцами из твоей профессиональной сферы.

3️⃣ Закрывают пробелы, а не заставляют зубрить уже пройденное. Раз в месяц преподаватель проводит фидбэк-сессию, на которой вместе со студентом анализирует прогресс, дает обратную связь и, если нужно, корректирует программу.

Короче, ребята сделали реально практические курсы (практикум же😎) по английскому для айтишников. Изучайте и выбирайте подходящий:

→ Курс «Английский для аналитиков»
→ Курс «Английский для разработчиков»
→ Курс «Английский для продакт-менеджеров»

P.S. Я уже читаю кейсы на английском по запуску продуктов на китайском рынке…

#мнеплатяткрутаны

Реклама АНО ДПО "Образовательные технологии Яндекса", ИНН:7704282033, erid: LjN8Kcdpd

🤟 MVP из палок

🔥 Это не моя фан-встреча, но приглашаю увидеться!

Уже скоро состоится имхо одна из лучших продуктовых конференций — летний ProductCamp!

Я обязательно приеду, но выступать отдельно не буду — гастрольная деятельность пока на паузе, хочу выдохнуть и разгрести завал на работе.

😎 Тем не менее вангую, что меня все равно затянут на дискуссии или круглые столы, поэтому без контента точно не останетесь!

Буду рад видеть всех желающих: пообщаемся, отдохнем от жесткого нетворкинга, обсудим последние новости, инсайты и факапы мира продакта в теплой ламповой атмосфере.

📌 Что будет?

1️⃣ 2 дня тусовки среди middle, senior и c-level специалистов из топовых компаний (Ozon, VK, МТС,Банки, Газпром и другие);
2️⃣ Более 50 докладов, воркшопов и интерактивов на тему продакт-менеджмента;
3️⃣ Горячие pre и afterparty.

📍 Где и когда это будет?

✅ 19-20 августа;
✅ офлайн в Подмосковье и онлайн на ProductLand.

Регистрируйтесь по ссылке и до скорой встречи на ProductCamp! → https://clck.ru/34uf27

Пы.сы.: записи и материалы кэмпа тоже будут, их вышлют всем, кто регнется :)

🧑‍💻 Котаны, помните ребят из ProductSense?

Писал о них в мае, они тогда делали крутое исследование по рынку продактов.

📌 Все, кто ждал результатов — они готовы, можете смотреть ЗДЕСЬ

Кто не слышал, но всей душой хочет быть в теме, прокачаться и заиметь новые знакомства — у ProductSense скоро будет конференция! 4-5 сентября выступит куча классных спикеров, многие из которых — мои знакомые, уверенные и прошаренные люди.

🔥 Я сам поеду туда впервые, и если понравится формат — ждите меня на сцене в следующем году!

Буду рад видеть всех желающих, а пока ждем даты — пишите в комментах впечатления от вашей самой первой конференции, на которой вы бывали. И крутые, и кринжовые истории приветствуются!😁

Забрать свой билет:
→ Тык сюда
→ Или сюда
→ Ну или сюда (этот вариант обычно самый популярный)

Если тут будет 5 комментов с вашими кринжовыми историями, я в ответ поделюсь своей))

Как собрать команду под MVP с нуля

Решил попробовать новый формат: буду приглашать ребят из других каналов, которые тоже будут вещать о продакстве без душнильства и лишней теории. Получается win-win: пока я разруливаю сложные темки в логистике, вы не остаетесь без контента, получая взгляд на то, как строить MVP от ребят из разных сфер.

Передаю слово @xuyanet:

Привет! Это Фаря, автор канала об айти и разработке продуктов @xuyanet. Я в своей практике занималась в основном продуктами с нуля. Команда из фаундера и меня на старте — для меня рутина.

Сегодня расскажу, как собрать команду с нуля, если ресурсы ограничены, а продукт на стадии MVP. Или переходит от этой стадии к полноценной раскатке.

Смешно слушать «экспертные» советы, что на старте команду нужно строить на базе ценностей, раздавать роли по интересам и прочее.

Но давайте честно: на старте команде надо сделать минимальный продукт без сложностей, быстро его затестить и стать единорогом или с**баться с рынка ))

Ни о каких ценностях вообще не может быть и речи.

😈 Как я ищу спеца и на что обращаю внимание:

📌 Я четко знаю, каких специалистов нам нужно нанять и сколько это будет стоить. Никаких интересов))
📌 Заранее максимально упрощаю сам прототип и ищу людей, которые предложат упростить его еще больше, причем максимально быстро и максимально дешево. А лучше вообще за потенциальный процент в случае успеха:)) Не мы такие, жизнь такая. Ауф.
📌 Заранее составляю список бизнес-функций и оговариваю, что это не точно. То есть моя задача, привлечь человека максимально гибкого, который понимает, что мы можем что-то менять на ходу.
📌 Я обращаю внимание, чтобы человек был готов к тому, что четкого ТЗ не будет и чтобы он был открыт к тому, чтобы копать самому. Не боялся задавать вопросы и говорить открыто, что вот так делать не надо.
📌 Особенно ценю, когда люди сразу настроены на упрощение, без осложнений.

Иначе будет вот так:
— нам нужна такая фича
— зачем?
— у всех приличных веб-проектов она есть
— она повысит доверие клиента на старте?
— не факт
— повысит вероятность, что он оставит заявку или купит?
— не знаю
Все разговор закончен. Чем проще, тем лучше. Никаких технологий ради технологий.

Где искать таких ребят? Ни один человек не пришел ко мне со стороны.

Я активно нетворкаю, поэтому любые контакты добавляю в свой банк потенциальных сотрудничеств. В любом новом знакомстве я запоминаю, чем человек занимается и в чем эксперт. Далее я подключаю его к проекту, либо прошу кого-то порекомендовать.

Я не забываю никого. Работает безотказно. И очень удешевляет косты на найм.

😁 Такое вот кумовство.

Спасибо Игорю за площадку и вот еще вам список постов, с которых рекомендую начать знакомство с моим каналом :

👨‍💻 Чем отличается продакт от предпринимателя?
👨‍💻 Особенности работы с б2б продуктами
👨‍💻 Как сделать MVP беспилотника?
👨‍💻 Как мы сэкономили на разработке MVP
👨‍💻 Как мы придумали технологию, которая убила нас (про факапы)

Жду вас на канале @xuyanet 🤼‍♀, если зашел мой подход)

Сезонная линька

✊ Давно не писал тут, но есть кое-что важное обсудить. Я не был в ашраме на Гоа, не слушал дыхание маток на Бали, не развлекался как подобает модному менеджеру.

Огонек внутри поугас, делать хотелось ничего или же спать изо всех сил. Это я в линьке был, сейчас уже в ресурсе/потоке/моменте. Термин «линька» использую вместо «выгорания».

«Выгорание» звучит грубо и мучительно. А «линька» нежно. Любой корпоративный адепт нуждается в периодическом сбросе старой шкуры интересов и поиске новых полян для отращивания новой шерсти.

⏳ Пока сидел и отращивал, обдумал способы не облысеть в корпоративной линьке, делюсь:

1️⃣ Архиважно — отдыхать. Даже от любимой до судорог работы. Надо планировать бюджет, сроки, дедлайны, стейкхолдеров отдыха также как и колбаски Ганта в рабочих планах.

Научиться отдыхать — мой главный челлендж ближайшего времени. Точно напишу об этом пост когда-нибудь из отпуска.

2️⃣ Надо проводить больше время с теми, кто тебя заряжает и вдохновляет.

3️⃣ Во всей суете оставлять время на мечты, мысль сегодняшнего завтрака, отдельное спасибо моему собеседнику)

4️⃣ Сегодня принято качать ум и тело, но все забывают о духовном аспекте. Все войны развязывают высокообразованные люди. Надо больше смотреть внутрь себя и действовать сердцем.

5️⃣Поиск источников внутренней энергии. Спорт — понятно, кроме него.

👉 Делитесь в комментариях своими батарейками для обрастания пушистой шерсткой.

🤟 MVP из палок

Что мотивирует кроме денег?

1️⃣ Атмосфера в команде. Если вы и ваши коллеги рады встрече друг с другом каждый день - это великий успех. Устраивайте совместные завтраки, походы в бар, на картинг, для тех, кто попал ногами в жир, хорошая идея - вывозить сотрудников на перезагрузку за бугор (айтишники, осторожней с Дубаи, там вас может истерзать эскорт). Делитесь иногда личным, открытость - наше все, мода на подонков прошла.
2️⃣ Понимание собственной ценности. Говорите не только своим адептам, но и равным или вышестоящим по лестнице спецам, какие они молодцы, как цените их за вклад в общее дело. В особенности часто говорите это токсичным по природе ребятам, если такие затесались в наши ряды смузи-менеджеров, это обескураживает и меняет их химический состав.
3️⃣ Офис со вкусной бесплатной едой, местом отдыха и активностями вне рабочего времени. Поставьте приставку, наливайте по пятницам в кулер вискарь, играйте по вечерам в мафию. Я вот ретроград, люблюходить в офис и нанимать стараюсь преимущественно тоже в офис

По опыту, это три кита, которые могут склонить сотрудника плавать в вашем океане, даже если в соседнем ему насыпят больше кэша.
На душном можно говорить о соц.страховании, досках почета, обучении и т.п., но практика показывает, что все мы в какой-то степени животные, которые любят, когда заботятся ежедневно о простых потребностях.
Есть, конечно, тигры по жизни, которые 12 часов работают, 5 часов учатся, 3 часа бегают, 4 спят, и которым прям завтра нужно начать зарабатывать на миллион больше. Таких часто можно встретить в очереди к психотерапевту.

👉 Накидайте в комменты, что вас мотивирует

🎉 Всем ворк-лайф баланс, и с пятницей, ребята)

🤟 MVP из палок

Сегодня я сделаю еще на сто тысяч задач больше, чем вчера

Раньше я думал, что 100 дней накопленного отпуска это прикольно, но нет...

1️⃣Надо отдыхать, это главный челлендж ближайшего времени у меня
2️⃣Надо отдыхать, а то может выйти "боком"

Пост про то, как я героически заставил себя отдыхать, текста не будет, будет только фоточка.

🏖 А я пошел греть и купать свою тушку.

UPD: фотка не прилинковалась, положил в коменты

🤟 MVP из палок

2023…

🎉 С наступающим, уцелевшие!

Прежде чем выдохнем свой ахтунг в море новогодних фейерверков и застолий, давайте порефлексируем.

Этот год был как блокбастер с элементами ужасов и драмы: полон событий, невероятных поворотов, печали, страха, неопределенности, прекрасного и любимого. Мы все столкнулись с бешеными вызовами, нашли способы расти, прокачивая себя каждый день, как специалисты, как руководители, отцы, мужья, жены и т.п. Год показал, что нужно быть не просто гибким, а суперадаптивным и не терять чувства достоинства и юмора.

А теперь о делах! Сезон подведения итогов и новогодние челленджи на носу. Вы уже задумались, куда карьерный лифт вас поднимет в следующем году?

1️⃣Подведение итогов - это не тоскливое считание баллов, а ваш личный финал грандиозного марафона. Время оглянуться назад, чтобы понять, как вы прокачались за год. Это как прокачка персонажа в игре, только в реальной жизни.

2️⃣Планирование карьеры - ваш личный квест на следующий год. Забудьте про скучные списки задач, создавайте стратегию, как в игре. Без мечты и плана – никуда!

Важный момент - сейчас идеальное время для старта! Время неопределенности.

У меня есть товарищ, настоящий Кулибин в карьерных делах. Володя Торопецкий @Vladimir_CPO. Он знает, как из птенцов делать карьерных джедаев. Просто напишите ему в личку сообщение «Карьерный трек».

Всех с наступающим!
Поменьше сюрпризов и побольше предсказуемости. Кажется последние годы нам всем этого сильно не хватает 🎄🍾

p.s. эта публикация оплачена порцией сырников.

🤟 MVP из палок