Огромный мастрид от Fortune о конкуренции двух китайских ИТ-гигантов: Alibaba и Tencent.

"Рыночная капитализация обоих составляет порядка $500 млрд. И Alibaba, и Tencent активно инвестируют как в китайские фирмы, так и зарубежные. Наконец, и у той, и у другой компаний поразительный охват: на различных маркетплейсах Alibaba насчитывается 552 миллиона активных пользователей, а мессенджер WeChat от Tencent недавно преодолел отметку в миллиард аккаунтов.
Тем не менее Tencent и Alibaba совершенно разные..."

Конспект на русском: vc.ru/41561-alicent

Оригинал на англ.: fortune.com/longform/alibaba-tencent-china-internet/

#тренд_мастрид #бизнес_мастрид

Мастрид, расставляющий все точки над «и» в вопросе о компании Tesla. Автор развенчивает множество мифов.

1. Многие считают, что акции «Теслы» переоценены, выросли только благодаря хайпу и гениальному пиару от Илона Маска и что их покупают лишь некомпетентные инвесторы - фанатики Маска. На самом деле основные инвесторы в «Теслу» - крупнейшие американские фонды а-ля Black Rock Capital, компетентнее которых на рынке финансов нет никого. Наоборот, многие инвесторы-обыватели «шортят» акции «Теслы» (т.е. ставят на то, что они упадут), что приводит к разным долгоиграющим последствиям (в тексте всё подробно описано). Акции «Теслы» - most-shorted в мире, между прочим! Инвесторы всего мира поставили больше 10 млрд долларов на их падение - а значит, готовы и дальше тратить деньги на заказные медиакампании против Маска и его детища.

2. СМИ любят писать об убыточности «Теслы». Но это до сих пор быстрорастущая компания-стартап, поэтому вполне нормально, что она тратит больше, чем зарабатывает - так же делают Uber, Amazon и многие другие. С ростом продаж расходы на разработку новых технологий сильно сократятся в пропорции от общих оборотов компании и компания выйдет в плюс. Уже сейчас, если убрать траты на R&D и менеджмент, «Тесла» зарабатывает на каждой проданной машине.

3. СМИ часто пишут о том, что «топ-менеджмент бежит из «Теслы», как с тонущего корабля». На самом деле процент ротации в руководстве компании не особо отличается от среднего по рынку - просто каждое увольнение из «Теслы» автоматически становится инфоповодом.

4. Каждый раз, когда «Тесла» попадает в аварию или загорается, СМИ в погоне за трафиком пишут об этом и нагнетают ситуацию: мол, эти машины небезопасны, функция автопилота сведёт нас всех в могилу и так далее. На самом деле, если посмотреть статистику, «Тесла» в 5 раз безопаснее с точки зрения огнеустойчивости, чем обычные автомобили. А подавляющее большинство аварий с «Теслой» происходят не в режиме автопилота, а при ручном управлении, и автопилот как раз-таки мог бы их предотвратить. И даже в редчайших случаях аварий с автопилотом нужно уточнить: пока что автопилот на «Тесле» работает не в полностью автономном режиме, поэтому человек должен всегда сидеть за рулём и включаться в случае сложностей на дороге - обычно аварии с автопилотом происходят из-за человеческого фактора, а не ошибок электроники. И в целом «Тесла» в разы реже попадает в аварии по сравнению с другими авто - просто каждая такая авария смакуется журналистами.

5. Именно поэтому у Маска в последнее время нехилый баттхёрт: он делает лучшие автомобили в мире, но почти все крупные СМИ ведут планомерную кампанию по их дискредитации (некоторые - по незнанию, некоторые - в погоне за трафиком, некоторые - по указке инвесторов, «шортящих» акции «Теслы»). Именно поэтому он предложил создать краудсорсинговый новостной сайт, который бы боролся с fake news. Так что не смейтесь над такими идеями, хоть они и утопичны.

dailykos.com/stories/2018/5/29/1767826/-The-War-on-Tesla-Musk-and-the-Fight-for-the-Future

#бизнес_мастрид #тренд_мастрид

Отличное расследование РБК про нашумевшее запрещённое казино "Азино777" (в РФ все онлайн-казино запрещены), которое рекламировали Витя АК и Гуф: rbc.ru/magazine/2018/07/5b3f96df9a79475e9f9f5045

Краткий пересказ на VC: vc.ru/42417-kak-rabotaet-zapreshchennoe-onlayn-kazino-azino777-i-s-kem-ono-svyazano

#бизнес_мастрид

Одна из самых популярных тем для обсуждения в США прямо сейчас - физическое и интеллектуальное состояние Илона Маска, его 120-часовые рабочие недели и его планы сделать "Теслу" частной компанией, выкупив акции. Почитайте детальный ликбез от NYT на тему: nytimes.com/2018/08/16/business/elon-musk-interview-tesla.html (смешно, что цена в 420 долларов за акцию была выбрана Маском по приколу, только ради референса к культовым в среде потребителей каннабиса цифрам 4/20).

#бизнес_мастрид

Amazon первой среди американских компаний превысила триллион долларов по капитализации, состояние основателя Amazon Джеффа Безоса уже превысило 150 миллиардов, он является богатейшим человеком мира со времён Рокфеллера (состояние которого составляло 300-400 млрд в переводе на современные доллары).

При этом Amazon и близко не входит в рейтинги самых привлекательных работодателей мира. Многие критикуют Безоса за то, что он выжимает из сотрудников все соки. А ещё уходит от налогов и почти не участвует в благотворительности. Хотя, имхо, куда полезнее для мира будет, если Безос дальше будет тратить все свободные деньги на свою космическую компанию Blue Origin и на лоббирование полезных законов (эффективный альтруизм!).

Сегодня увидел забавную текстовую браузерную инди-игру (короткую, за 5-10 минут пройдёте) про Безоса. Завязка такая: вы обнаруживаете, что проснулись в теле основателя Amazon, и вам нужно придумать, на какие благотворительные цели потратить его состояние. При этом на вас охотятся медиа, полицейские и ваши наследники, а в твиттере хейтят левые. Попробуйте поиграть и посмотрите, чем всё закончится: direkris.itch.io/you-are-jeff-bezos. Много интересных реалий американской жизни и её социальных проблем - такие игры однозначно являются художественным и политическим высказыванием.

Почитайте ещё пару мастридов о Безосе и его компании, которые я здесь постил полгода назад:

1) мастрид о Безосе с его критикой и детальным описанием направлений, в которые он инвестирует: t.me/mustreads/1477

2) мастрид от Bloomberg о причинах стремительного роста Amazon после 2014 года и её перспективах: t.me/mustreads/1511

#альтруист_мастрид #бизнес_мастрид

Прочитал отличную серию постов про то, как стартапу поднять инвестиции в Кремниевой Долине, от основателя Coub Антона Гладкобородова: t.me/antongladkoborodov/90. Скинул ссылку нескольким знакомым стартаперам с опытом привлечения инвестиций на разных международных рынках: они подтвердили, что всё в постах по делу. И ещё дали интересные комментарии о том, насколько всё отличается в России, цитирую ребят ниже.

Роберт Саргсян, сооснователь Roomp, экс-Goldman Sachs:

«В России ещё тема такая, что есть олигархические бабки, всякие фэмили офисы и фонды, какие-то менее профессиональны, какие-то более. Но иногда наличие таких денег в капитале ограничивает в дальнейшем привлечении инвестиций. Ещё у нас не стоит идти в акселераторы, по типу ФРИИ, или брать гранты от Сколково, после них вряд ли получишь инвестиции. Такие «токсичные» деньги по сути.

Деньги олигархов токсичны в двух аспектах: 1) олигархи имеют значительно больше власти, чем их доля в бизнесе предполагает / иногда имеют очень странные запросы и предпочтения относительно развития компании; 2) источник денег олигархов сам по себе вызывает у западных инвесторов сомнения + их близость к правительственным структурам тоже создаёт риски, в частности, связанные с санкциями.

Российские акселераторы — показатель того, что предприниматель скорее занимается ерундой, чем реально работает. Это все-таки не Y Combinator, где ценность от нетворка и знаний очень высока. Госгранты / госденьги токсичны по тем же причинам, что и деньги олигархов + там есть часто какие-то стрёмные регламенты и условия, которые мешают новому инвестору со спокойной душой заходить.

Я не претендую на истину в последней инстанции, но это то, что я вижу сейчас на рынке капитала в России».

Ярослав Грапов, основатель Simple Invest:

«В России часто вы встретите инвесторов, которые хотят забрать 51%. Попытки объяснить, что венчурная индустрия так не работает, вряд ли приведут к успеху, поэтому можно сразу прекращать общение.

Про акселераторы. Сам являлся участником нескольких из них и не понаслышке знаю, насколько это бесполезная фигня. Если кратко, то акселератор в России — это как школа для стартаперов: никому не интересно, чтоб ты стал успешным, главное, чтобы посещал их «очень важные» занятия от «экспертов», которые чаще всего вообще не имеют успешного опыта в бизнесе и венчуре.

В целом индустрия стартапов и венчурного капитала находится в зачаточном состоянии, поэтому, если вы решите поднимать стартап в России, вам будет не легче, чем стать хоккеистом где-нибудь в Нигерии».

#стартап_мастрид #бизнес_мастрид

Главные советы стартаперам от Y Combinator, самого престижного стартап-акселератора в мире (Reddit, Dropbox, AirBnB, Twitch, 9GAG, Coinbase, Quora и многие другие “единороги” прошли через YC): blog.ycombinator.com/ycs-essential-startup-advice

Сейчас мы запускаем новый интернет-проект вместе с моими партнёрами по карьерным каналам (@yourcareer, @yojob, @yo_hr), и я спросил совета у одного из своих менторов: что почитать для прокачки стартаперских скиллов? В ответ он скинул этот мастрид от Y Combinator.

Это действительно ультимативный текст, его будет полезно почитать и тем, кто далёк от стартапов. Например, вот неоценимый совет, который во многом пересекается с принципом Парето (80/20), при этом он даже радикальнее:

«One piece of advice … is to look for the “90/10 solution”. That is, look for a way in which you can accomplish 90% of what you want with only 10% of the work/effort/time. If you search hard for it, there is almost always a 90/10 solution available. Most importantly, a 90% solution to a real customer problem which is available right away, is much better than a 100% solution that takes ages to build.»

Ещё один совет, не следуя которому, сели в лужу многие стартаперы:

«Startup founders’ intuition will always be to do more whereas usually the best strategy is almost always to do less, really well. For example, founders are frequently tempted to chase big deals with large companies which represent amazing, company validating relationships. However, deals between large companies and tiny startups seldom end well for the startup. They take too long, cost too much, and often fail completely. One of the hardest things about doing a startup is choosing what to do, since you will always have an infinite list of things that could be done.»

И много других маст-советов, местами неочевидных и даже контринтуитивных. А ещё в тексте есть много ссылок на более подробные мастриды по отдельным темам (от фандрейзинга до масштабирования): и статьи (в том числе от таких крутых экспертов, как Пол Грэм и Сэм Альтман), и книги. Добавляйте в закладки и ридлисты!

#стартап_мастрид #бизнес_мастрид #золотой_фонд_мастридов

Антипаттерн — это популярный подход к решению проблемы, который неэффективен, несмотря на кажущуюся естественность.

Термин происходит из программирования, из книги “Шаблоны проектирования”, авторы которой назвали хорошие методы решения программистских задач паттернами, а плохие – антипаттернами.

Любому рационалисту стоит учиться замечать антипаттерны и избегать их в работе, бизнесе и личной жизни. Понятие сильно пересекается с термином “когнитивные искажения” (cognitive biases).

Приведу несколько примеров антипаттернов:

1) “аналитический паралич”: вместо того чтобы начать проект, зачастую люди проводят месяцы за планированием и в итоге так и не решаются сделать первый шаг. Это относится ко всем сферам жизни – от действий “подойти к девушке познакомиться” до “выбрать абонемент для фитнеса”

2) “дойная корова”: если у тебя есть что-то, приносящее деньги или ресурсы, ты расслабляешься и “почиваешь на лаврах”, вместо того чтобы думать искать новые направления для роста. Как Nokia до появления айфонов или Kodak до появления цифровых фотоаппаратов. Или как успешный карьерист с высокой зарплатой, специализирующийся на какой-то одной сфере, который не развивается, пока его специальность не устаревает и его не заменяет ИИ

3) “правило 90-90”: “на выполнение первых 90% работы уходит 90% заложенного на проект времени, а на выполнение оставшихся 10% работы уходят остальные 90% времени” (шутка в том, что в сумме получается 180% и что на самом деле, когда тебе якобы “осталось немного доделать”, зачастую нужно потратить ещё столько же времени или ресурсов, сколько ты уже вложил)

4) “тянуть повозку перед лошадью”: когда ты начинаешь выполнять проект в неправильном порядке. Скажем, придумываешь логотип и название для своего стартапа ещё до того, как разобраться с тем, чем этот стартап будет заниматься. Или оформляешь титульный лист ещё не начатой курсовой работы. Или фантазируешь об именах общих детей, даже не написав первое сообщение своему тиндер-мэтчу.

Список антипаттернов на английском: en.wikipedia.org/wiki/Anti-pattern

Русская версия: ru.wikipedia.org/wiki/антипаттерн (перевод местами корявый, но какой уж есть, читайте со слов «Организационные антипаттерны»)

#рационалист_мастрид #бизнес_мастрид

P.S. В продолжение темы советую всем, кто не видел, посмотреть, а лучше – распечатать и повесить на стену огромный постер с подробной и сверхнаглядной диаграммой, на которой изображены всевозможные когнитивные искажения, разбитые на группы.

Постер на английском: t.me/mustreads/1233

Постер на русском: t.me/mustreads/1234

Увлекательная история происходит сейчас вокруг Твиттера и его основателя и СЕО Джека Дорси.

Дорси — олицетворение термина "серийный предприниматель" и один из главных визионеров Кремниевой Долины. Он один из немногих стартаперов, основавших не один, а два многомиллиардных проекта — Twitter и Square (компания, занимающаяся электронными платежами), и руководящий ими одновременно.

Дорси далеко не типичный управленец, а скорее эксцентричный нонконформист. Например, большую часть 2020 года он планировал удалённо руководить своими компаниями из Африки. Переехав туда на несколько месяцев, он хотел проникнуться африканской культурой и понять, как эффективнее захватить местный финтех-рынок (невероятно быстро развивающийся, как и весь африканский регион).

Но планам Дорси не суждено было сбыться. Недавно в Твиттер инвестировал фонд Elliott Management Corp (капитал под управлением — 35 млрд $). Его владелец, "инвестор-стервятник" Пол Сингер, получил известность за скупку облигаций обанкротившихся государств или столкнувшихся с проблемами компаний. Например, скупив долговые обязательства Аргентины, он довёл её до дефолта, судился с её правительством несколько лет, добивался арестов её имущества за рубежом, а потом добился возврата всех своих инвестиций в многократном размере и чуть не упёк за решётку экс-президента страны. В общем, не случайно 73-летний Сингер считается одним из самых бескомпромиссных, жёстких и эффективных инвесторов в мире (Bloomberg назвал его "Most Feared Investor in the World").

Инвестируя в компанию, Сингер не просто покупает акции, но добивается смены её курса в своих интересах (таких инвесторов называют инвесторами-активистами). Для начала он проводит мощную PR-кампанию против текущего руководства. Например, спонсирует статьи о том, что Дорси неэффективный менеджер, витает в облаках и сконцентрировался на других проектах вместо Твиттера и на дауншифтинге в Африке). Затем убеждает других акционеров компании действовать с ним сообща. И, наконец, получает контроль над компанией и меняет в ней руководство на более эффективное (и сговорчивое).

Мало кому удаётся противостоять Сингеру. Именно поэтому спустя несколько дней после новостей об инвестициях в Твиттер Дорси публично заявил об отмене своей поездки в Африку, а ещё через пару дней договорился с Сингером о том, что его люди получат 4 места в совете директоров компании. Эксперты пишут, что, возможно, это только начало и скоро в компании поменяется и главный руководитель. Посмотрим, приведёт ли всё это к росту Твиттера (в последние годы его кто только ни хоронил, но платформа продолжает развиваться).

Почитайте профайл Сингера в "Нью-Йоркере" 2018 года, блестящий образец журналистики: newyorker.com/magazine/2018/08/27/paul-singer-doomsday-investor. Местами текст заставляет содрогнуться.

Напоследок напомню всем вам, что у меня с недавних времён тоже есть твиттер-аккаунт, который я веду на английском и где делюсь интересными мастридами и своими мыслями про разные темы (например, про то, как пандемия коронавируса может привести к новому бэйби-буму). Подписывайтесь: twitter.com/mustreader

#стартап_мастрид #бизнес_мастрид

44-летний Гари Вайнерчук — один из самых авторитетных инфлюенсеров мира с миллионами подписчиков в Ютюбе, Инстаграме и даже Тик-Токе. Фанатично преданная армия подписчиков внемлет каждому слову из его роликов с простым продакшном и простым посылом: работай побольше, откладывай деньги, не ищи оправданий, не будь жертвой, купи дешевле, продай дороже, и ты построишь свою империю. "Ешь дерьмо 48 месяцев, а потом ешь икру всю свою жизнь" — вот одна из его типичных цитат.

Ценности, которые пропагандирует "Гэри Ви", часто называют hustle culture — "культурой хастлинга". Вкалывай, и ты добьёшься своего. И обязательно купи билет на мой платный воркшоп. Смотри все мои видео, делай так же, как я, не ной и фигачь.

Ваш сегодняшний мастрид — текст о феномене успеха Вайнерчука и истории его многочисленных бизнес-проектов: marker.medium.com/garyvee-is-still-preaching-the-hustle-gospel-in-the-middle-of-a-pandemic-b033b25f0dc. Захватывающее чтиво со множеством инсайтов.

Несмотря на эстетическую неприязнь к мотивационным спикерам такого рода, я во многом согласен с Гари. Большинству людей действительно помог бы совет о том, что нужно отринуть свою лень, откладывать деньги "на чёрный день" (например, на случай кризиса и пандемии) и больше работать ради будущего, а ещё производить контент для соцсетей и строить свой личный бренд. Я сам во многом действую похожим образом. Так что я не готов называть Гари шарлатаном — он просто трудолюбивый харизматичный иммигрант, который научился выстраивать вокруг себя культ. У таких людей есть чему поучиться.

Конечная цель Вайнерчука, как он сам утверждает — купить какой-нибудь бренд вроде Reebok, довести его стоимость до 3-5 миллиардов долларов, продать его и на заработанные деньги купить клуб New York Jets (американский футбол). Сейчас его состояние — 160 миллионов долларов, часть его проектов растут даже в пандемию, так что не исключено, что всё получится.

Хотя хотелось бы, чтобы миром правили не Гари Вайнерчуки и Тони Роббинсы, а Питеры Сингеры и Элиезеры Юдковские.

#бизнес_мастрид #тренд_мастрид

В романе Хэмингуэя "И восходит солнце" есть такой диалог:

— А как вы обанкротились? — спросил Билл.
— Двумя способами, — сказал Майкл. — Сначала постепенно, а потом внезапно.

Именно так произошла революция в сфере генеративного ИИ. Сначала технологии в этой сфере долго постепенно улучшались, их обсуждали эксперты, но применялись они не особенно широко.

Да, были приложения вроде Prisma AI, но широкая общественность не особо вникала в технологии, находящиеся "под капотом" аватарок, обработанных нейросетями.

Да, GPT-2 ещё с 2019 года выдавала довольно впечатляющие тексты, но была доступна лишь ограниченному кругу разработчиков. Главная трёхбуквенная аббревиатура нашего времени тогда была неизвестна большинству людей.

Помню, как я в 2020 году заглянул в гости к Мише Самину (тогда мы оба жили в Москве) и он дал мне побаловаться с GPT-2. Кажется, тогда я попросил её выдать мне текст-стилизацию под Элиезера Юдковского, и получился достойный результат. Но, конечно, не идущий ни в какое сравнение с тем, на что способна сегодня GPT-4.

И вдруг в конце 2022 года всё "попёрло". Внезапно ИИ стал главным трендом в мире. ChatGPT за 5 дней получила 1 млн пользователей — рекорд с огромным отрывом среди всех онлайн-сервисов. А за 2 месяца — 100 миллионов. Начался бум генеративного ИИ.

Исследовательский центр CB Insights подготовил 120-страничную презентацию "Библия генеративного ИИ", где рассмотрел прошлое, настоящее и будущее этой сферы. Обязательно почитайте: cbinsights.com/reports/CB-Insights_Generative-AI-Bible.pdf

Тем, кто не сверхглубоко в теме, будет особенно полезна первая половина отчёта, в которой есть подробный экскурс в историю индустрии, перечисление ключевых игроков, анализ инвестиционных сделок и многое другое. Остальным будет особенно полезна вторая половина документа, где разбираются главные ниши внутри индустрии, перспективные сферы применения ИИ в медицине, ретейле и финансах.

К сожалению, анализа рисков развития ИИ в отчёте я не увидел. Видимо, потому, что он нацелен на бизнес-аудиторию, которой интереснее способы заработка, а не спасение мира. В остальном — отличный материал!

#ИИ_мастрид #бизнес_мастрид #стартап_мастрид