Forwarded from Минтранс России
Высшей инженерной школе РУТ – 5 лет!
Сегодня в ВИШ обучаются более 800 студентов по программам бакалавриата и магистратуры. Школа сотрудничает с более чем 100 индустриальными партнерами, а студенты уже решили 500+ практических кейсов.
Современные лаборатории, крупные отраслевые события, наличие международной программы – все это помогает готовить востребованных специалистов. Не случайно 90% выпускников находят работу еще во время обучения!
Поздравляем студентов, выпускников и преподавателей с юбилеем! Желаем новых побед, сильных проектов и дальнейшего роста!
#КадрыТранспорта
🦅 Минтранс в MAX
Сегодня в ВИШ обучаются более 800 студентов по программам бакалавриата и магистратуры. Школа сотрудничает с более чем 100 индустриальными партнерами, а студенты уже решили 500+ практических кейсов.
Современные лаборатории, крупные отраслевые события, наличие международной программы – все это помогает готовить востребованных специалистов. Не случайно 90% выпускников находят работу еще во время обучения!
Поздравляем студентов, выпускников и преподавателей с юбилеем! Желаем новых побед, сильных проектов и дальнейшего роста!
#КадрыТранспорта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from GMCS Mag
Как производителю уходовой косметики сохранить маржинальность в условиях хаоса цен, курсов и требований маркетплейсов?
Клиент — быстрорастущий beauty-производитель с несколькими производственными площадками — столкнулся с классической проблемой масштабирования: ручной пересчёт экономической модели перестал успевать за изменениями.
❌ Условия маркетплейсов меняются ежедневно
❌ Колеблются курсы валют и цены на сырьё
❌ Поставщики пересматривают условия
В результате — недополученная прибыль и потерянная скорость реакции.
Что сделали:
Разработали и внедрили систему оптимизационного планирования на базе импортонезависимого ПО, охватывающую всю производственно-логистическую цепочку.
🔹 What-if анализ: система мгновенно пересчитывает экономическую модель при изменении любого вводного и предлагает наилучший выполнимый план.
🔹 Целостность: закупки, логистика, производство и продажи теперь сбалансированы в едином контуре.
Результаты пилотного этапа:
✅ Максимизация рентабельности за счёт «мгновенного» пересчёта модели при постоянных внешних изменениях
✅ Скорость планирования выросла в 2 раза — за счёт автоматизации расчётов и стандартизации процессов
✅ Высокое качество прогноза продаж: детализация по артикулу, группе клиентов, периоду (день/неделя/месяц)
➡️ Интересно, как подобное решение может встроиться в ваш контур управления? Пишите на info@gmcs.ru.
Клиент — быстрорастущий beauty-производитель с несколькими производственными площадками — столкнулся с классической проблемой масштабирования: ручной пересчёт экономической модели перестал успевать за изменениями.
❌ Условия маркетплейсов меняются ежедневно
❌ Колеблются курсы валют и цены на сырьё
❌ Поставщики пересматривают условия
В результате — недополученная прибыль и потерянная скорость реакции.
Что сделали:
Разработали и внедрили систему оптимизационного планирования на базе импортонезависимого ПО, охватывающую всю производственно-логистическую цепочку.
🔹 What-if анализ: система мгновенно пересчитывает экономическую модель при изменении любого вводного и предлагает наилучший выполнимый план.
🔹 Целостность: закупки, логистика, производство и продажи теперь сбалансированы в едином контуре.
Результаты пилотного этапа:
✅ Максимизация рентабельности за счёт «мгновенного» пересчёта модели при постоянных внешних изменениях
✅ Скорость планирования выросла в 2 раза — за счёт автоматизации расчётов и стандартизации процессов
✅ Высокое качество прогноза продаж: детализация по артикулу, группе клиентов, периоду (день/неделя/месяц)
Главный вывод:
В условиях высокой нестабильности выигрывает тот, кто может мгновенно пересчитывать экономику и быстро адаптировать план. Автоматизация планирования — это не просто ИТ-проект, а инструмент защиты маржинальности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы — в топ-5 ИТ-компаний для промышленности России
Группа компаний «МТ-Интеграция» подтвердила свои позиции на рынке цифровизации промышленности, заняв 5 место в рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2026».
Заняли высокие позиции сразу в нескольких направлениях:
Номинация «Лидеры ИТ для промышленности России»
• 5 место
Номинация «Лидеры — поставщики ИТ-решений»
• 1 место — АСУ ТП
• 3 место — Управление эффективностью (BI, CPM), GMCS
• 5 место — Управление человеческим капиталом (HRM), GMCS
• 6 место — Искусственный интеллект в промышленности, GMCS
• 7 место — Управление логистикой (SCM, WMS, TMS), GMCS
• 8 место — Управление активами и ТОиР (EAM), GMCS
• 9 место — Корпоративные информационные системы (ERP), GMCS
Номинация «Лучший поставщик ИТ-решений для отрасли»
• 2 место — Нефтегазовый комплекс
• 3 место — Энергетика
• 4 место — Горнодобывающая промышленность
• 4 место — Деревообрабатывающая промышленность
• 8 место — Машиностроение
• 8 место — Пищевая промышленность
• 9 место — Металлургия
• 12 место — Химия и нефтехимия
Что стоит за этим результатом: мы выстраиваем комплексные решения для промышленности — от управления производственными процессами до аналитики и ИИ, адаптируя их под специфику конкретных отраслей и задач бизнеса.
Для нас это подтверждение выбранного фокуса на промышленности и развития экспертизы полного цикла.
👉 Подробнее о рейтинге.
Группа компаний «МТ-Интеграция» подтвердила свои позиции на рынке цифровизации промышленности, заняв 5 место в рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2026».
Заняли высокие позиции сразу в нескольких направлениях:
Номинация «Лидеры ИТ для промышленности России»
• 5 место
Номинация «Лидеры — поставщики ИТ-решений»
• 1 место — АСУ ТП
• 3 место — Управление эффективностью (BI, CPM), GMCS
• 5 место — Управление человеческим капиталом (HRM), GMCS
• 6 место — Искусственный интеллект в промышленности, GMCS
• 7 место — Управление логистикой (SCM, WMS, TMS), GMCS
• 8 место — Управление активами и ТОиР (EAM), GMCS
• 9 место — Корпоративные информационные системы (ERP), GMCS
Номинация «Лучший поставщик ИТ-решений для отрасли»
• 2 место — Нефтегазовый комплекс
• 3 место — Энергетика
• 4 место — Горнодобывающая промышленность
• 4 место — Деревообрабатывающая промышленность
• 8 место — Машиностроение
• 8 место — Пищевая промышленность
• 9 место — Металлургия
• 12 место — Химия и нефтехимия
Что стоит за этим результатом: мы выстраиваем комплексные решения для промышленности — от управления производственными процессами до аналитики и ИИ, адаптируя их под специфику конкретных отраслей и задач бизнеса.
Для нас это подтверждение выбранного фокуса на промышленности и развития экспертизы полного цикла.
👉 Подробнее о рейтинге.
❤10
«ИИ — это уже не просто инструмент автоматизации. Это когнитивное расширение системы управления».
Сегодня на ЦИПР-2026 Президент ГК «МТ-Интеграция» Борис Вольпе выступил на сессии «Эффекты внедрения искусственного интеллекта в регионах», посвящённой практическому применению ИИ в управлении городами, транспортом и инфраструктурой.
В своём выступлении Борис Вольпе отметил, что сегодня ИИ меняет не только набор цифровых сервисов, но и саму логику управления.
«Сегодня мы движемся к экзомышлению — модели, в которой система не просто помогает человеку, а думает вместе с ним. В транспорте это проявляется через цифровые двойники, интеллектуальные системы управления трафиком и непрерывную адаптацию городской инфраструктуры в реальном времени.
Для городов это означает не только снижение количества пробок, но и улучшение экологической ситуации, а также повышение безопасности городской среды за счёт сокращения времени прибытия спецтранспорта к местам инцидентов.
Кроме того, детальный анализ и прогнозирование трафика позволяют выстраивать оптимальную маршрутную сеть общественного транспорта, делая его более удобным и привлекательным для жителей. В перспективе это стимулирует переход от личного транспорта к общественному и системно повышает эффективность городской мобильности».
Отдельно Борис Вольпе подчеркнул, что задача интегратора сегодня — не просто внедрять отдельные ИИ-кейсы, а помогать заказчику выстраивать целевую архитектуру будущей системы управления через прикладные и измеримые эффекты.
Сегодня на ЦИПР-2026 Президент ГК «МТ-Интеграция» Борис Вольпе выступил на сессии «Эффекты внедрения искусственного интеллекта в регионах», посвящённой практическому применению ИИ в управлении городами, транспортом и инфраструктурой.
В своём выступлении Борис Вольпе отметил, что сегодня ИИ меняет не только набор цифровых сервисов, но и саму логику управления.
«Сегодня мы движемся к экзомышлению — модели, в которой система не просто помогает человеку, а думает вместе с ним. В транспорте это проявляется через цифровые двойники, интеллектуальные системы управления трафиком и непрерывную адаптацию городской инфраструктуры в реальном времени.
Для городов это означает не только снижение количества пробок, но и улучшение экологической ситуации, а также повышение безопасности городской среды за счёт сокращения времени прибытия спецтранспорта к местам инцидентов.
Кроме того, детальный анализ и прогнозирование трафика позволяют выстраивать оптимальную маршрутную сеть общественного транспорта, делая его более удобным и привлекательным для жителей. В перспективе это стимулирует переход от личного транспорта к общественному и системно повышает эффективность городской мобильности».
Отдельно Борис Вольпе подчеркнул, что задача интегратора сегодня — не просто внедрять отдельные ИИ-кейсы, а помогать заказчику выстраивать целевую архитектуру будущей системы управления через прикладные и измеримые эффекты.
❤11
Cloud.ru и ГК «МТ-Интеграция» подписали меморандум о стратегическом партнерстве на ЦИПР-2026.
Компании будут совместно развивать ИИ-решения для интеллектуальных транспортных систем и работать над проектами на базе защищенной облачной инфраструктуры. Среди направлений сотрудничества:
— системы обнаружения препятствий для автономного транспорта,
— лидарные детекторы транспорта,
— ИИ-агенты для работы в закрытых ИТ-контурах.
Для нас это шаг к развитию решений, которые помогают делать городской транспорт безопаснее, а управление инфраструктурой — более точным и технологичным.
Подробнее на Forbes.
Компании будут совместно развивать ИИ-решения для интеллектуальных транспортных систем и работать над проектами на базе защищенной облачной инфраструктуры. Среди направлений сотрудничества:
— системы обнаружения препятствий для автономного транспорта,
— лидарные детекторы транспорта,
— ИИ-агенты для работы в закрытых ИТ-контурах.
Для нас это шаг к развитию решений, которые помогают делать городской транспорт безопаснее, а управление инфраструктурой — более точным и технологичным.
Подробнее на Forbes.
❤8
Елена Мишанина, директор департамента информационной безопасности ГК «МТ-Интеграция», на сессии «Умный город — где технологии становятся средой» на ЦИПР-2026.
❤8
На ЦИПР обсудили, почему управление уязвимостями начинается не со сканера — а с управленческих решений.
На сессии «Умный город — где технологии становятся средой» Елена Мишанина рассказала о том, как в реальности выстраивается управление уязвимостями на всех этапах жизненного цикла ПО — без иллюзий и «ложного ощущения контроля».
Ключевой тезис выступления — большинство компаний сегодня не управляют уязвимостями, а лишь фиксируют их наличие.
«Разработчик не должен получать список из 500 записей без контекста. Он должен получать понятную задачу: что исправить, где и почему это действительно критично. Это и есть управление процессом», — отметила Елена Мишанина.
В рамках доклада отдельно обсудили:
• почему CVSS больше не может быть единственным критерием приоритизации;
• зачем нужен единый реестр уязвимостей;
• как выстраивать процесс Risk Acceptance;
• почему измеримость каждого этапа важнее количества найденных уязвимостей.
Для ГК «МТ-Интеграция» вопросы киберустойчивости — это не отдельный контур, а часть архитектуры современных цифровых систем для городов, промышленности и критической инфраструктуры.
На сессии «Умный город — где технологии становятся средой» Елена Мишанина рассказала о том, как в реальности выстраивается управление уязвимостями на всех этапах жизненного цикла ПО — без иллюзий и «ложного ощущения контроля».
Ключевой тезис выступления — большинство компаний сегодня не управляют уязвимостями, а лишь фиксируют их наличие.
«Разработчик не должен получать список из 500 записей без контекста. Он должен получать понятную задачу: что исправить, где и почему это действительно критично. Это и есть управление процессом», — отметила Елена Мишанина.
В рамках доклада отдельно обсудили:
• почему CVSS больше не может быть единственным критерием приоритизации;
• зачем нужен единый реестр уязвимостей;
• как выстраивать процесс Risk Acceptance;
• почему измеримость каждого этапа важнее количества найденных уязвимостей.
Для ГК «МТ-Интеграция» вопросы киберустойчивости — это не отдельный контур, а часть архитектуры современных цифровых систем для городов, промышленности и критической инфраструктуры.
❤9
Команда ГК «МТ-Интеграция» приняла участие в благотворительном забеге в поддержку Фонда борьбы с лейкемией
Вместе с тысячами участников мы вышли на дистанцию, чтобы поддержать взрослых пациентов с диагнозом «рак крови» и привлечь внимание к важности своевременной диагностики и лечения этого заболевания.
Событие собрало почти 3000 участников и помогло собрать более 22 млн рублей на лечение взрослых пациентов с лейкемией.
Кроме участия в забеге, все желающие могли вступить в Федеральный регистр доноров костного мозга — еще один важный шаг, который помогает спасать жизни.
Мы очень рады быть частью одного большого доброго дела. Спасибо всем коллегам, которые присоединились к забегу и помогли сделать этот день еще одним шагом к тому, чтобы помощь пришла к тем, кто в ней особенно нуждается!
Вместе с тысячами участников мы вышли на дистанцию, чтобы поддержать взрослых пациентов с диагнозом «рак крови» и привлечь внимание к важности своевременной диагностики и лечения этого заболевания.
Событие собрало почти 3000 участников и помогло собрать более 22 млн рублей на лечение взрослых пациентов с лейкемией.
Кроме участия в забеге, все желающие могли вступить в Федеральный регистр доноров костного мозга — еще один важный шаг, который помогает спасать жизни.
Мы очень рады быть частью одного большого доброго дела. Спасибо всем коллегам, которые присоединились к забегу и помогли сделать этот день еще одним шагом к тому, чтобы помощь пришла к тем, кто в ней особенно нуждается!
❤12
Forwarded from GMCS Mag
GMCS и ИТМО запускают арт-проект «Искусство ИнтеграцИИ» 🎨
Это не просто коллаборация. Это попытка осмыслить эволюцию российского ИТ-рынка через искусство.
Выпускники магистратуры Центра искусства и науки ИТМО создадут коллекцию с использованием ИИ, которая станет визуальным слепком 30-летней истории GMCS.
Над проектом трудятся Мария Мощенская, Александра Михайлова, Дарья Захарова, Анна Степанова (SYMETRIA), Ксения Горланова и Анастасия Вержбицкая. Каждый автор разработает собственную художественную концепцию с учетом своей техники — от цифровой печати и 3D до голограмм и скульптуры.
Рассказал Николай Козлов, руководитель Северо-Западного филиала GMCS.
Отмечает Ольга Вад, директор Центра искусства и науки Университета ИТМО.
🎙️А в начале июля наша компания участвовала в дискуссии «Искусство и корпорации: в поисках совместного будущего» в Центре современного искусства им. Сергея Курёхина в Санкт-Петербурге, где как раз обсуждали, почему IT-компании всё чаще обращаются к художникам, создают коллекции и исследуют AI.
🔗 Подробнее.
Это не просто коллаборация. Это попытка осмыслить эволюцию российского ИТ-рынка через искусство.
Выпускники магистратуры Центра искусства и науки ИТМО создадут коллекцию с использованием ИИ, которая станет визуальным слепком 30-летней истории GMCS.
Над проектом трудятся Мария Мощенская, Александра Михайлова, Дарья Захарова, Анна Степанова (SYMETRIA), Ксения Горланова и Анастасия Вержбицкая. Каждый автор разработает собственную художественную концепцию с учетом своей техники — от цифровой печати и 3D до голограмм и скульптуры.
«Мы видим в этом проекте возможность не просто зафиксировать историю компании, но и предложить рынку новый язык общения — через искусство и современные технологии. Выпускники ИТМО станут соавторами этой коллекции, что позволит увидеть знаковые проекты совершенно иначе».
Рассказал Николай Козлов, руководитель Северо-Западного филиала GMCS.
«Для студентов это возможность получить уникальный опыт на стыке AI, искусства и реального корпоративного контекста. Это формат, где академическая свобода сочетается с практической отдачей, а результат становится частью культурного наследия компании».
Отмечает Ольга Вад, директор Центра искусства и науки Университета ИТМО.
🎙️А в начале июля наша компания участвовала в дискуссии «Искусство и корпорации: в поисках совместного будущего» в Центре современного искусства им. Сергея Курёхина в Санкт-Петербурге, где как раз обсуждали, почему IT-компании всё чаще обращаются к художникам, создают коллекции и исследуют AI.
🔗 Подробнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
ГК «МТ-Интеграция» — в топ-40 крупнейших ИТ-компаний России 🚀
Мы вошли в рейтинг TAdviser 500 крупнейших ИТ-компаний России и заняли 36-е место.
За этим результатом — комплексная экспертиза и проекты на разных уровнях ИТ-ландшафта: от системной интеграции и автоматизации производственных процессов до цифровизации промышленных предприятий и внедрения технологий искусственного интеллекта.
Рады быть среди крупнейших игроков российского ИТ-рынка и продолжаем двигаться дальше.
🔗 Ознакомиться с рейтингом можно по ссылке.
Мы вошли в рейтинг TAdviser 500 крупнейших ИТ-компаний России и заняли 36-е место.
За этим результатом — комплексная экспертиза и проекты на разных уровнях ИТ-ландшафта: от системной интеграции и автоматизации производственных процессов до цифровизации промышленных предприятий и внедрения технологий искусственного интеллекта.
Рады быть среди крупнейших игроков российского ИТ-рынка и продолжаем двигаться дальше.
🔗 Ознакомиться с рейтингом можно по ссылке.
❤13