257-й выпуск подкаста make sense: О подготовке к исследованиям, важности брифа, истинных целях исследований и выгорании исследователей
«Я обычно пытаюсь из того, что приносит клиент, за методами, за выдаваемой информацией понять — зачем, почему, для чего именно такой вариант. Например, когда ко мне приходят с методологией — неважно, это методология „Хочу шесть фокус-групп” или „Хочу Jobs-To-Be-Done” — я в этом месте спрашиваю: „А почему это именно вот так?”. Потому что очень часто использование фреймворка — это попытка пропустить этап брифинга и сделать то, что делают все».
«Что у тебя происходит такого прямо сейчас в твоем бизнесе, что тебе понадобилось исследование? У тебя конкуренты активизировались, запустили какую-то массовую рекламную кампанию или какой-то новый конкурент появился на рынке? Тебе инвестор дал много денег и ты можешь нанять много разработчиков, чтобы они напилили кучу новых фич. А бывает очень часто, что у вас какой-то конфликт с другими стейкхолдерами внутри проекта. И ресерч это как раз один из инструментов решения конфликтов».
Гость: Анастасия Черкашина
Founder, Cherkashina Research
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:05 Как поменялось отношение рынка к исследованиям
4:26 Почему в исследования стали верить и ориентироваться на них в принятии решений
6:18 К чему может привести переоценка исследований
8:40 Как соотносятся цели и методы исследования
11:47 Исследования как инструмент разрешения конфликтов внутри компании
15:42 Настоящие цели исследования
18:37 Как составлять бриф и почему этот этап пропускать нельзя
21:00 Как перейти из состояния полного непонимания к состоянию, когда ты понимаешь, чего именно пока не понимаешь
22:00 Это не наша целевая аудитория!
24:02 Почему полезно обращаться к профессионалам и чего не может ChatGPT
27:30 Какие вопросы надо задать себе перед исследованием
29:01 Вредно ли исследователям знать подробности о продукте и почему продакту сложно интервьюировать пользователей
32:38 Почему важно обсуждать бриф уже после его составления вместе с клиентом
36:38 Отслеживание результатов деятельности исследователя и выгорание
39:38 Можно ли на 100% убедиться, что заказчику нужно исследование и работа не ляжет в стол
41:19 Цель и задачи исследования
43:50 Почему с любителями конкретных фреймворков тяжело делать исследования
46:39 Почему на этапе брифа нужны все стейкхолдеры
49:39 Какие вопросы задать самим себе перед началом исследования
В подкасте упоминаются
Кремниевая долина https://clck.ru/34WG2K
Подкаст make sense о любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людей https://t.me/mspodcast/396
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34WVNX
YouTube: https://youtu.be/BVKKLO3Gr4I
Castbox: https://clck.ru/34WVN8
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34WVPH
Google Подкасты: https://clck.ru/34WVNs
mave: https://clck.ru/34WVKN
@mspodcast
«Я обычно пытаюсь из того, что приносит клиент, за методами, за выдаваемой информацией понять — зачем, почему, для чего именно такой вариант. Например, когда ко мне приходят с методологией — неважно, это методология „Хочу шесть фокус-групп” или „Хочу Jobs-To-Be-Done” — я в этом месте спрашиваю: „А почему это именно вот так?”. Потому что очень часто использование фреймворка — это попытка пропустить этап брифинга и сделать то, что делают все».
«Что у тебя происходит такого прямо сейчас в твоем бизнесе, что тебе понадобилось исследование? У тебя конкуренты активизировались, запустили какую-то массовую рекламную кампанию или какой-то новый конкурент появился на рынке? Тебе инвестор дал много денег и ты можешь нанять много разработчиков, чтобы они напилили кучу новых фич. А бывает очень часто, что у вас какой-то конфликт с другими стейкхолдерами внутри проекта. И ресерч это как раз один из инструментов решения конфликтов».
Гость: Анастасия Черкашина
Founder, Cherkashina Research
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:05 Как поменялось отношение рынка к исследованиям
4:26 Почему в исследования стали верить и ориентироваться на них в принятии решений
6:18 К чему может привести переоценка исследований
8:40 Как соотносятся цели и методы исследования
11:47 Исследования как инструмент разрешения конфликтов внутри компании
15:42 Настоящие цели исследования
18:37 Как составлять бриф и почему этот этап пропускать нельзя
21:00 Как перейти из состояния полного непонимания к состоянию, когда ты понимаешь, чего именно пока не понимаешь
22:00 Это не наша целевая аудитория!
24:02 Почему полезно обращаться к профессионалам и чего не может ChatGPT
27:30 Какие вопросы надо задать себе перед исследованием
29:01 Вредно ли исследователям знать подробности о продукте и почему продакту сложно интервьюировать пользователей
32:38 Почему важно обсуждать бриф уже после его составления вместе с клиентом
36:38 Отслеживание результатов деятельности исследователя и выгорание
39:38 Можно ли на 100% убедиться, что заказчику нужно исследование и работа не ляжет в стол
41:19 Цель и задачи исследования
43:50 Почему с любителями конкретных фреймворков тяжело делать исследования
46:39 Почему на этапе брифа нужны все стейкхолдеры
49:39 Какие вопросы задать самим себе перед началом исследования
В подкасте упоминаются
Кремниевая долина https://clck.ru/34WG2K
Подкаст make sense о любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людей https://t.me/mspodcast/396
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34WVNX
YouTube: https://youtu.be/BVKKLO3Gr4I
Castbox: https://clck.ru/34WVN8
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34WVPH
Google Подкасты: https://clck.ru/34WVNs
mave: https://clck.ru/34WVKN
@mspodcast
258-й выпуск подкаста make sense: О Market в Market/Product Fit, других «фитах», неудаче маркетплейсов услуг и бесполезных клиентах
«Я вспоминаю будни работы в Манго, где наш CEO, наш фаундер говорил, что нам важно суперважно получить миллион платящих пользователей. Многие начали говорить, что это метрика тщеславия, зачем нам это, это не показывает ценности. Но у него был интересный план: если миллион человек у тебя покупает, это означает, что ты даешь ценность. Миллион человек не могут ошибаться».
«Возьмем Рокетбанк. Например, у нас есть канал, в котором мы нашли Product/Channel Fit — это распространение через друзей, сарафан, виральные каналы. И возникает вопрос — а есть ли у этого канала Fit с бизнес-моделью. Какие затраты идут на этот канал? Ты платишь 500 рублей тому, кто привел друга, и 500 рублей тому, кого привели. И надо подумать, а сможешь ли ты окупить хотя бы эти 1000 рублей?»
Гость: Вячеслав Аскалепов
Product Lead, InDrive
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:27 Что такое Product/Market Fit
6:22 Разница между хайпом и Product/Market Fit
8:43 Product/Market Fit недостаточно для успеха. Market/Product Fit
11:06 Кейс Рокетбанка и Product/Channel Fit
17:03 Кейс Манго Иншуринг и Product/Channel Fit
19:13 Что такое Channel/Model Fit
23:09 Дешевые и дорогие каналы. Кейс Рокетбанка
27:30 Что делать с миллионом клиентов
30:51 Что такое Model/Market Fit
33:19 Почему не взлетают маркетплейсы услуг
37:35 Что такое Fit в отношении маркетплейсов услуг
39:29 Product/Channel Fit в маркетплейсах услуг. SEO
43:09 Model/Market Fit в маркетплейсах услуг
44:35 Почему у маркетплейсов услуг все не очень хорошо
48:51 Как сложить успешные по отдельности «фиты» в одну эффективно работающую систему
51:50 Классифайды и маркетплейсы услуг
54:55 Зачем маркетплейсам услуг искать другую проблему
47:35 Сообразить на троих
В подкасте упоминаются
Цикл статей GoPractice! по Product/Market Fit https://gopractice.ru/series/product_market_fit
Подкаст make sense о фреймворке по проверке Product/Market Fit, прокси-метриках, выборе каналов привлечения и опросах https://t.me/mspodcast/290
Подкаст make sense о поиске и подходах к Product/Market Fit в ситуации неопределенности, индикаторах успеха и ценности https://t.me/mspodcast/288
Подкаст make sense о цепочках создания ценности, core value и восприятии ценности с Романом Рабиновичем https://t.me/mspodcast/56
Подкаст make sense о рынке поставки химикатов, масштабировании сервиса, доверии экспертам и обесценивании как триггере https://t.me/mspodcast/375
Брайан Балфур https://brianbalfour.com
Марк Андриссен https://clck.ru/34ZprL
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34a6c3
YouTube: https://youtu.be/TOUSJcmQs1w
Castbox: https://clck.ru/34a6bW
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34a6aE
Google Подкасты: https://clck.ru/34a6bg
mave: https://clck.ru/34a6ag
@mspodcast
«Я вспоминаю будни работы в Манго, где наш CEO, наш фаундер говорил, что нам важно суперважно получить миллион платящих пользователей. Многие начали говорить, что это метрика тщеславия, зачем нам это, это не показывает ценности. Но у него был интересный план: если миллион человек у тебя покупает, это означает, что ты даешь ценность. Миллион человек не могут ошибаться».
«Возьмем Рокетбанк. Например, у нас есть канал, в котором мы нашли Product/Channel Fit — это распространение через друзей, сарафан, виральные каналы. И возникает вопрос — а есть ли у этого канала Fit с бизнес-моделью. Какие затраты идут на этот канал? Ты платишь 500 рублей тому, кто привел друга, и 500 рублей тому, кого привели. И надо подумать, а сможешь ли ты окупить хотя бы эти 1000 рублей?»
Гость: Вячеслав Аскалепов
Product Lead, InDrive
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:27 Что такое Product/Market Fit
6:22 Разница между хайпом и Product/Market Fit
8:43 Product/Market Fit недостаточно для успеха. Market/Product Fit
11:06 Кейс Рокетбанка и Product/Channel Fit
17:03 Кейс Манго Иншуринг и Product/Channel Fit
19:13 Что такое Channel/Model Fit
23:09 Дешевые и дорогие каналы. Кейс Рокетбанка
27:30 Что делать с миллионом клиентов
30:51 Что такое Model/Market Fit
33:19 Почему не взлетают маркетплейсы услуг
37:35 Что такое Fit в отношении маркетплейсов услуг
39:29 Product/Channel Fit в маркетплейсах услуг. SEO
43:09 Model/Market Fit в маркетплейсах услуг
44:35 Почему у маркетплейсов услуг все не очень хорошо
48:51 Как сложить успешные по отдельности «фиты» в одну эффективно работающую систему
51:50 Классифайды и маркетплейсы услуг
54:55 Зачем маркетплейсам услуг искать другую проблему
47:35 Сообразить на троих
В подкасте упоминаются
Цикл статей GoPractice! по Product/Market Fit https://gopractice.ru/series/product_market_fit
Подкаст make sense о фреймворке по проверке Product/Market Fit, прокси-метриках, выборе каналов привлечения и опросах https://t.me/mspodcast/290
Подкаст make sense о поиске и подходах к Product/Market Fit в ситуации неопределенности, индикаторах успеха и ценности https://t.me/mspodcast/288
Подкаст make sense о цепочках создания ценности, core value и восприятии ценности с Романом Рабиновичем https://t.me/mspodcast/56
Подкаст make sense о рынке поставки химикатов, масштабировании сервиса, доверии экспертам и обесценивании как триггере https://t.me/mspodcast/375
Брайан Балфур https://brianbalfour.com
Марк Андриссен https://clck.ru/34ZprL
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34a6c3
YouTube: https://youtu.be/TOUSJcmQs1w
Castbox: https://clck.ru/34a6bW
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34a6aE
Google Подкасты: https://clck.ru/34a6bg
mave: https://clck.ru/34a6ag
@mspodcast
259-й выпуск подкаста make sense: О процессе трудоустройства за рубежом, резюме, визах, типах собеседований и подготовке к ним
«Конечно же, не надо врать в рассказах о достижениях, но то, что именно вы добились такого результата за счет того, что именно вы собрали такую команду, должно звучать от первого лица: „Я, я, я”. В западной культуре это очень важно обозначать».
«Использование чат-ботов и искусственного интеллекта очень сильно помогает. Достаточно использовать простые промпты: вот это описание вакансий, вот это резюме, помоги мне с Cover Letter. В 95% случаев полученный результат будет хорошим началом, для того, чтобы потом поправить в нем пару абзацев и получить что-то, что будет не стыдно отправить. Это не так эффективно, если ты целишься в одну-три вакансии, но если ты подаешься на 10 или 20 вакансий в день, то это помогает сэкономить время. Иначе ты просто не сможешь развить нужную скорость».
Гость: Алексей Бадьянов
Amazon, Senior Product Manager
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
3:45 Как начать поиск работы продактом на международном рынке
7:05 Получение визы. Global Talent Visa
10:46 Поиск работы через рекрутмент-агентов
13:03 Самостоятельный поиск работы и рекомендации
17:49 Формирование воронки найма со стороны кандидата
19:12 Использование чат-ботов для составления хорошего резюме и Cover Letter
21:22 Правильная география кандидата
22:24 Этап скрининга. Автоматизированные системы оценки скрининга
26:30 Вопрос о визе на скрининге. Cover Letter после скрининга
28:34 Типы собеседований после скрининга. Problem Solving Interview
32:03 Как готовиться к Problem Solving Interview. Решение головоломок
37:26 Что именно проверяют через Problem Solving Interview
38:41 Product Management Skills Interview в Revolut
43:15 Правильные вопросы от кандидата и оценка на Product Management Skills Interview
45:43 Погружение в техническую часть в решении кейса на Product Management Skills Interview
50:38 Принципы Behavioral Interview
54:41 Что и как оценивается на Behavioral Interview
58:22 Как использовать принципы сторителлинга на интервью
1:02:46 Как правильно использовать «я» и «мы» в рассказе о результатах
1:03:40 История инкассаторских машин как пример увлекательного рассказа
1:07:01 Сколько времени в среднем занимает процесс трудоустройства
В подкасте упоминаются
Interviewing with McKinsey https://youtu.be/nGzYzq3Wsos
Interviewing with PwC for a Senior Data Analyst Position https://youtu.be/CUa30M_FPhk
Принцип START https://clck.ru/34de3Z
TED Эндрю Стантон: Как создать захватывающую историю https://youtu.be/KxDwieKpawg
Подкаст make sense о сути сторителлинга, его правильном применении в бизнесе и схемах построения презентаций https://t.me/mspodcast/77
Подкаст make sense о связке продукт — коммуникации, нарративе и воспринимаемой ценности с Василием Эсмановым https://t.me/mspodcast/52
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34dwVB
YouTube: https://youtu.be/yFCpkSZnz8M
Castbox: https://clck.ru/34dwUV
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34dwVP
Google Подкасты: https://clck.ru/34dwUi
mave: https://clck.ru/34dwVb
@mspodcast
«Конечно же, не надо врать в рассказах о достижениях, но то, что именно вы добились такого результата за счет того, что именно вы собрали такую команду, должно звучать от первого лица: „Я, я, я”. В западной культуре это очень важно обозначать».
«Использование чат-ботов и искусственного интеллекта очень сильно помогает. Достаточно использовать простые промпты: вот это описание вакансий, вот это резюме, помоги мне с Cover Letter. В 95% случаев полученный результат будет хорошим началом, для того, чтобы потом поправить в нем пару абзацев и получить что-то, что будет не стыдно отправить. Это не так эффективно, если ты целишься в одну-три вакансии, но если ты подаешься на 10 или 20 вакансий в день, то это помогает сэкономить время. Иначе ты просто не сможешь развить нужную скорость».
Гость: Алексей Бадьянов
Amazon, Senior Product Manager
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
3:45 Как начать поиск работы продактом на международном рынке
7:05 Получение визы. Global Talent Visa
10:46 Поиск работы через рекрутмент-агентов
13:03 Самостоятельный поиск работы и рекомендации
17:49 Формирование воронки найма со стороны кандидата
19:12 Использование чат-ботов для составления хорошего резюме и Cover Letter
21:22 Правильная география кандидата
22:24 Этап скрининга. Автоматизированные системы оценки скрининга
26:30 Вопрос о визе на скрининге. Cover Letter после скрининга
28:34 Типы собеседований после скрининга. Problem Solving Interview
32:03 Как готовиться к Problem Solving Interview. Решение головоломок
37:26 Что именно проверяют через Problem Solving Interview
38:41 Product Management Skills Interview в Revolut
43:15 Правильные вопросы от кандидата и оценка на Product Management Skills Interview
45:43 Погружение в техническую часть в решении кейса на Product Management Skills Interview
50:38 Принципы Behavioral Interview
54:41 Что и как оценивается на Behavioral Interview
58:22 Как использовать принципы сторителлинга на интервью
1:02:46 Как правильно использовать «я» и «мы» в рассказе о результатах
1:03:40 История инкассаторских машин как пример увлекательного рассказа
1:07:01 Сколько времени в среднем занимает процесс трудоустройства
В подкасте упоминаются
Interviewing with McKinsey https://youtu.be/nGzYzq3Wsos
Interviewing with PwC for a Senior Data Analyst Position https://youtu.be/CUa30M_FPhk
Принцип START https://clck.ru/34de3Z
TED Эндрю Стантон: Как создать захватывающую историю https://youtu.be/KxDwieKpawg
Подкаст make sense о сути сторителлинга, его правильном применении в бизнесе и схемах построения презентаций https://t.me/mspodcast/77
Подкаст make sense о связке продукт — коммуникации, нарративе и воспринимаемой ценности с Василием Эсмановым https://t.me/mspodcast/52
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34dwVB
YouTube: https://youtu.be/yFCpkSZnz8M
Castbox: https://clck.ru/34dwUV
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34dwVP
Google Подкасты: https://clck.ru/34dwUi
mave: https://clck.ru/34dwVb
@mspodcast
260-й выпуск подкаста make sense: О нейросетях для работы с контентом, механиках автоматической модерации в соцсетях и бизнес-нуждах
«В соцсетях боты могут выполнять огромное количество сценариев, поэтому их не так просто отличить от людей — вручную ты можешь только реагировать на атаки, но не можешь их предвосхищать. Однако главная сложность возникает с тем, чтобы опрелелять ботов в реальном времени — ведь в соцсети постоянно появляется огромное количество контента. Грубо говоря, тебе надо логировать все действия пользователей на всем портале и скармливать это нейронке, чтобы она, определяя на лету мидллиард параметров, в этом потоке выискивала какие-то артефакты или аномалии».
«Допустим, ты создал какого-то чат-бота, который делает что-то для пользователей-новичков — например, онбординг в каком-то сервисе. И ты к нему обращаешься, а сервис прилег. Посетитель приходит, чат-бот с ним не смог прокоммуницировать, пользователь ушел. А у тебя потери в бизнесе».
Гость: Алексей Сенников
Директор проектов в контент-направлении, Одноклассники
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
1:47 История отношений нейросетей и бизнеса
4:26 Зачем социальным сетям нейронные сети
7:26 Как нейронные сети помгают бороться с мошенниками
9:59 Как нейросети учатся различать видео
14:08 Деградация нейросетей
17:38 Распознавание поведения пользователей и ботов
20:55 Что означает слово «модель» применительно к нейросетям
23:59 Как происходит обучение модели для обучения
27:50 Как нейросети помогают вычислять кликбейтный контент
33:18 Какие модели дают более высокую точность
35:08 Как повышать точность распознавания модели
36:40 Почему натренированная нейросеть не сработает на другом типе задач
42:07 Насколько быстро должны принимать решения нейросети
44:55 Скорость обучения моделей
48:20 Сколько моделей крутится в продакшене Одноклассников. Оптимизация работы с моделями
50:55 На какие показатели бизнеса влияют нейронные сети
53:25 Как нейросети угадывают предпочтения конкретного пользователя
1:00:17 Как сбор данных от пользователей помогает обучать модели
1:03:00 Дипфейки, войсфейки и развлекательные механики, основанные на них
1:05:58 Как будут использоваться в процессе создания контента генеративные сети
1:07:27 Насколько широкий спектр задач могут решать генеративные сети и насколько хорошо они решают узкоспециализированные задачи
1:12:29 Стоит ли отдавать бизнес-данные сторонним нейросетям
1:14:00 Бизнес vs сторонние нейросети
1:18:42 Может ли произойти демократизация продвинутых моделей
В подкасте упоминаются
Китайская комната, эксперимент https://clck.ru/EWudj
Google Vision API https://cloud.google.com/vision
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34i84N
YouTube: https://youtu.be/Ry2mpWm8jnY
Castbox: https://clck.ru/34i84c
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34i82t
Google Подкасты: https://clck.ru/34i83E
mave: https://clck.ru/34i85A
@mspodcast
«В соцсетях боты могут выполнять огромное количество сценариев, поэтому их не так просто отличить от людей — вручную ты можешь только реагировать на атаки, но не можешь их предвосхищать. Однако главная сложность возникает с тем, чтобы опрелелять ботов в реальном времени — ведь в соцсети постоянно появляется огромное количество контента. Грубо говоря, тебе надо логировать все действия пользователей на всем портале и скармливать это нейронке, чтобы она, определяя на лету мидллиард параметров, в этом потоке выискивала какие-то артефакты или аномалии».
«Допустим, ты создал какого-то чат-бота, который делает что-то для пользователей-новичков — например, онбординг в каком-то сервисе. И ты к нему обращаешься, а сервис прилег. Посетитель приходит, чат-бот с ним не смог прокоммуницировать, пользователь ушел. А у тебя потери в бизнесе».
Гость: Алексей Сенников
Директор проектов в контент-направлении, Одноклассники
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
1:47 История отношений нейросетей и бизнеса
4:26 Зачем социальным сетям нейронные сети
7:26 Как нейронные сети помгают бороться с мошенниками
9:59 Как нейросети учатся различать видео
14:08 Деградация нейросетей
17:38 Распознавание поведения пользователей и ботов
20:55 Что означает слово «модель» применительно к нейросетям
23:59 Как происходит обучение модели для обучения
27:50 Как нейросети помогают вычислять кликбейтный контент
33:18 Какие модели дают более высокую точность
35:08 Как повышать точность распознавания модели
36:40 Почему натренированная нейросеть не сработает на другом типе задач
42:07 Насколько быстро должны принимать решения нейросети
44:55 Скорость обучения моделей
48:20 Сколько моделей крутится в продакшене Одноклассников. Оптимизация работы с моделями
50:55 На какие показатели бизнеса влияют нейронные сети
53:25 Как нейросети угадывают предпочтения конкретного пользователя
1:00:17 Как сбор данных от пользователей помогает обучать модели
1:03:00 Дипфейки, войсфейки и развлекательные механики, основанные на них
1:05:58 Как будут использоваться в процессе создания контента генеративные сети
1:07:27 Насколько широкий спектр задач могут решать генеративные сети и насколько хорошо они решают узкоспециализированные задачи
1:12:29 Стоит ли отдавать бизнес-данные сторонним нейросетям
1:14:00 Бизнес vs сторонние нейросети
1:18:42 Может ли произойти демократизация продвинутых моделей
В подкасте упоминаются
Китайская комната, эксперимент https://clck.ru/EWudj
Google Vision API https://cloud.google.com/vision
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34i84N
YouTube: https://youtu.be/Ry2mpWm8jnY
Castbox: https://clck.ru/34i84c
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34i82t
Google Подкасты: https://clck.ru/34i83E
mave: https://clck.ru/34i85A
@mspodcast
261-й выпуск подкаста make sense: О голосе продукта, коммуникациях с пользователями, создании Tone of Voice и влиянии на метрики
«Мне кажется, не существует исследований, в которых кто-то поизучал связь между стилем общения с пользователями и бизнес-метриками. То есть никто никогда не проводил эксперимент: „Будем писать одним людям «ты», а другим не «ты» и посмотрим, что будет”».
«Если у тебя есть магазин, в котором все время тухлые овощи, грязно на полу, а ты там продукты покупаешь и тебе даже два раза попалась прокисшая сметана и если при этом у него потрясающе интересный и смелый инстаграм и Tone of Voice, то вряд ли тебе это будет OK. При этом я хочу верить, что есть люди, которые пользуются брендами, потому что им близко по духу то, как эти бренды выглядят и разговаривают. Но это не массовая история, это уже про супербренды».
Гость: Роман Искандаров
Head of Design and Marketing, Yandex Drive
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
1:41 Как появилась должность «Руководитель маркетинга и дизайна»
3:51 Как бренду говорить так, чтобы людям нравилось
6:15 Внешняя коммуникация бренда, голос продукта, перформанс-маркетинг и техподдержка
9:16 Связь между коммуникацией и мнением пользователя о продукте
11:45 В каком стиле говорить с пользователями
13:46 Как вызывать эмоции пользователей
15:04 Что такое характер бренда или продукта
17:33 Как создается Tone of Voice
20:24 В каких ситуациях возникают интересные вызовы, если коммуникации уже регламентированы
23:29 Про честность в коммуникациях и отступление от регламентов
24:35 Связь коммуникации и конверсии
28:44 Почему Яндекс Драйв не общается с пользователями на «ты»
30:26 Как регулярные коммуникации влияют на метрики
32:21 Что менеджеры продуктов думают о коммуникациях бренда. Споры в команде
34:49 Какую роль коммуникации играют в жизни продукта
37:11 На каком уровне принимается выбор об использовании продукта
38:09 Коммуникации как добавленная стоимость
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34n82Z
YouTube: https://youtu.be/8pjP8_c-jY4
Castbox: https://clck.ru/34n83Y
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34n7zz
Google Подкасты: https://clck.ru/34n82K
mave: https://clck.ru/34n85E
@mspodcast
«Мне кажется, не существует исследований, в которых кто-то поизучал связь между стилем общения с пользователями и бизнес-метриками. То есть никто никогда не проводил эксперимент: „Будем писать одним людям «ты», а другим не «ты» и посмотрим, что будет”».
«Если у тебя есть магазин, в котором все время тухлые овощи, грязно на полу, а ты там продукты покупаешь и тебе даже два раза попалась прокисшая сметана и если при этом у него потрясающе интересный и смелый инстаграм и Tone of Voice, то вряд ли тебе это будет OK. При этом я хочу верить, что есть люди, которые пользуются брендами, потому что им близко по духу то, как эти бренды выглядят и разговаривают. Но это не массовая история, это уже про супербренды».
Гость: Роман Искандаров
Head of Design and Marketing, Yandex Drive
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
1:41 Как появилась должность «Руководитель маркетинга и дизайна»
3:51 Как бренду говорить так, чтобы людям нравилось
6:15 Внешняя коммуникация бренда, голос продукта, перформанс-маркетинг и техподдержка
9:16 Связь между коммуникацией и мнением пользователя о продукте
11:45 В каком стиле говорить с пользователями
13:46 Как вызывать эмоции пользователей
15:04 Что такое характер бренда или продукта
17:33 Как создается Tone of Voice
20:24 В каких ситуациях возникают интересные вызовы, если коммуникации уже регламентированы
23:29 Про честность в коммуникациях и отступление от регламентов
24:35 Связь коммуникации и конверсии
28:44 Почему Яндекс Драйв не общается с пользователями на «ты»
30:26 Как регулярные коммуникации влияют на метрики
32:21 Что менеджеры продуктов думают о коммуникациях бренда. Споры в команде
34:49 Какую роль коммуникации играют в жизни продукта
37:11 На каком уровне принимается выбор об использовании продукта
38:09 Коммуникации как добавленная стоимость
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34n82Z
YouTube: https://youtu.be/8pjP8_c-jY4
Castbox: https://clck.ru/34n83Y
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34n7zz
Google Подкасты: https://clck.ru/34n82K
mave: https://clck.ru/34n85E
@mspodcast
262-й выпуск подкаста make sense: Об изучении английского языка для работы за рубежом, главных блокерах и культурных различиях
«Искать вакансии приходят ребята с дичайшим синдромом самозванца. Они сразу говорят: „Ну, я смотрю на ту вакансию, и я точно туда не подхожу. Зачем мне вообще откликаться? Я же вижу, что там хотят человека намного круче, чем я”».
«Ребята из Америки и Великобритании могут очень круто и быстро структурировать свои мысли. А у нас такого нет: я в школе писала сочинения по литературе и каких-то умных мыслей за собой не наблюдала — да от меня и не требовалось никаких серьезных рассуждений. То же и с самопрезентацией: в Америке очень часто готовят презенташки, рассказывают о себе и т.п. И у них уже формируются необходимые нейронные связи, которых у нас нет».
Гость: Дарья Шульгина
Основательница, AgileFluent
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
1:55 Почему именно проект по трудоустройству за рубежом
3:31 Мифы об английском языке для поиска работы за рубежом
8:00 Как понять, что твой уровень английского — достаточный
9:45 Мифы об английском языке для поиска работы за рубежом, продолжение
12:48 Что останавливает людей от поиска работы за границей
16:22 Синдром самозванца при поиске работы и интересные вызовы
21:44 Как бороться с синдромом самозванца
23:47 Время как блокер поиска работы за рубежом
26:18 Чрезмерные ограничения при постановке целей
31:38 Удаленная работа и релокация
34:34 Какой уровень английского языка нужен для карьеры менеджеру продуктов или проектов
39:43 Может ли человек самостоятельно оценить свой уровень владения языком
42:48 Проверка Business English и General English
45:57 Эссе, самопрезентации и умение структурированно излагать свои мысли
48:07 О навыке хвалить и продавать себя
50:50 Правила делового письма
55:25 Связь культурных особенностей и правил деловой переписки
59:25 Правила общения в западных компаниях
1:01:11 Деградация языковых навыков вне англоязычной среды
1:02:19 Сколько времени необходимо, чтобы развить беглый английский
1:05:33 AgileFluent как инструмент для лечения собственного синдрома самозванца основателя
В подкасте упоминаются
TOEFL https://clck.ru/34qbwW
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34qrwm
YouTube: https://youtu.be/UyrAdVPNJUY
Castbox: https://clck.ru/34qrvi
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34qrwP
Google Подкасты: https://clck.ru/34qrw7
mave: https://clck.ru/34qrx5
@mspodcast
«Искать вакансии приходят ребята с дичайшим синдромом самозванца. Они сразу говорят: „Ну, я смотрю на ту вакансию, и я точно туда не подхожу. Зачем мне вообще откликаться? Я же вижу, что там хотят человека намного круче, чем я”».
«Ребята из Америки и Великобритании могут очень круто и быстро структурировать свои мысли. А у нас такого нет: я в школе писала сочинения по литературе и каких-то умных мыслей за собой не наблюдала — да от меня и не требовалось никаких серьезных рассуждений. То же и с самопрезентацией: в Америке очень часто готовят презенташки, рассказывают о себе и т.п. И у них уже формируются необходимые нейронные связи, которых у нас нет».
Гость: Дарья Шульгина
Основательница, AgileFluent
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
1:55 Почему именно проект по трудоустройству за рубежом
3:31 Мифы об английском языке для поиска работы за рубежом
8:00 Как понять, что твой уровень английского — достаточный
9:45 Мифы об английском языке для поиска работы за рубежом, продолжение
12:48 Что останавливает людей от поиска работы за границей
16:22 Синдром самозванца при поиске работы и интересные вызовы
21:44 Как бороться с синдромом самозванца
23:47 Время как блокер поиска работы за рубежом
26:18 Чрезмерные ограничения при постановке целей
31:38 Удаленная работа и релокация
34:34 Какой уровень английского языка нужен для карьеры менеджеру продуктов или проектов
39:43 Может ли человек самостоятельно оценить свой уровень владения языком
42:48 Проверка Business English и General English
45:57 Эссе, самопрезентации и умение структурированно излагать свои мысли
48:07 О навыке хвалить и продавать себя
50:50 Правила делового письма
55:25 Связь культурных особенностей и правил деловой переписки
59:25 Правила общения в западных компаниях
1:01:11 Деградация языковых навыков вне англоязычной среды
1:02:19 Сколько времени необходимо, чтобы развить беглый английский
1:05:33 AgileFluent как инструмент для лечения собственного синдрома самозванца основателя
В подкасте упоминаются
TOEFL https://clck.ru/34qbwW
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34qrwm
YouTube: https://youtu.be/UyrAdVPNJUY
Castbox: https://clck.ru/34qrvi
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34qrwP
Google Подкасты: https://clck.ru/34qrw7
mave: https://clck.ru/34qrx5
@mspodcast
263-й выпуск подкаста make sense: О роли CEO, переходе из CPO, взгляде на операционку и стратегию, уровне целей и работе с командой
«Все люди очень разные, все генеральные директоры очень разные. Кто-то интроверт, кто-то очень жесткий экстроверт, кто-то больше с шашкой наголо: „Побежали! Эге-гей! Все за мной!“. Кто-то наоборот — у него позиция лидера совершенно другая. Все по-разному командой управляют, компанией. И вот это понимание того, что все топ-менеджеры настолько разные, но при этом у них просто какие-то невероятные результаты показывают компании и бизнес — меня это очень сильно подбодрило и помогло. Я понял, что я не плохой и не хороший, я такой, какой я есть, и мне надо научиться правильно к себе относиться и правильно себя „готовить”».
«Я точно согласен с теми топ-менеджерами, которые считают, что если ты принял 1-2 ключевых больших решения за день, то это очень много для генерального директора. Счастье точно не в количестве, а в качестве тех решений, которые ты выбрал, и в их приложенной силе на компанию. Соответственно, эти решения должны быть ключевыми».
Гость: Дмитрий Григорьев
CEO, ЦИАН
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:47 Чем различаются роли CEO и директора по продукту
5:57 Как готовиться к переходу на роль CEO
10:29 Были ли какие-то несостыковки с профилем CEO, которые надо было устранить
12:48 Зачем управлять теми людьми, которые и так очень круты
14:17 Переход на роль CEO и адаптация в кризисный год
18:19 CEO как психотерапевт и работа с неопределенностью у подчиненных
22:18 Как выставлять приоритет между командой и целями бизнеса в трудное время
23:53 Что Дмитрий сделал бы иначе, если бы снова переходил на роль CEO
24:56 Бизнес как спорт и удовольствие: взгляд CEO и CPO на компанию
28:50 Уверенность в действиях в роли CEO. Количество ключевых решений в единицу времени
31:22 Мировоззрение CEO: продукт, операционка, стратегия
35:20 Как CEO влияет на отношения продукта с клиентами
37:55 CEO и продуктовая работа: CustDev, общение с клиентами. Модель потребления информации о клиентах
40:19 Маркетинг в роли CPO и в роли CEO
43:25 Операционная деятельность с точки зрения CEO
46:51 Изменился ли взгляд на стратегию. GR-функции
48:15 Роль CEO в составлении стратегии
50:52 Цели на уровне CEO
51:52 Что понравилось в роли CEO по итогам года
54:45 Что не понравилось в роли CEO по итогам года
В подкасте упоминаются
Подкаст make sense о мышлении предпринимателя и продакта, продуктовой яме, проклятии технологий и влиянии на общество https://t.me/mspodcast/415
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34uVH7
YouTube: https://youtu.be/GsYkv-sgiWg
Castbox: https://clck.ru/34uVGG
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34uVGv
Google Подкасты: https://clck.ru/34uVGb
mave: https://clck.ru/34uVHZ
@mspodcast
«Все люди очень разные, все генеральные директоры очень разные. Кто-то интроверт, кто-то очень жесткий экстроверт, кто-то больше с шашкой наголо: „Побежали! Эге-гей! Все за мной!“. Кто-то наоборот — у него позиция лидера совершенно другая. Все по-разному командой управляют, компанией. И вот это понимание того, что все топ-менеджеры настолько разные, но при этом у них просто какие-то невероятные результаты показывают компании и бизнес — меня это очень сильно подбодрило и помогло. Я понял, что я не плохой и не хороший, я такой, какой я есть, и мне надо научиться правильно к себе относиться и правильно себя „готовить”».
«Я точно согласен с теми топ-менеджерами, которые считают, что если ты принял 1-2 ключевых больших решения за день, то это очень много для генерального директора. Счастье точно не в количестве, а в качестве тех решений, которые ты выбрал, и в их приложенной силе на компанию. Соответственно, эти решения должны быть ключевыми».
Гость: Дмитрий Григорьев
CEO, ЦИАН
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:47 Чем различаются роли CEO и директора по продукту
5:57 Как готовиться к переходу на роль CEO
10:29 Были ли какие-то несостыковки с профилем CEO, которые надо было устранить
12:48 Зачем управлять теми людьми, которые и так очень круты
14:17 Переход на роль CEO и адаптация в кризисный год
18:19 CEO как психотерапевт и работа с неопределенностью у подчиненных
22:18 Как выставлять приоритет между командой и целями бизнеса в трудное время
23:53 Что Дмитрий сделал бы иначе, если бы снова переходил на роль CEO
24:56 Бизнес как спорт и удовольствие: взгляд CEO и CPO на компанию
28:50 Уверенность в действиях в роли CEO. Количество ключевых решений в единицу времени
31:22 Мировоззрение CEO: продукт, операционка, стратегия
35:20 Как CEO влияет на отношения продукта с клиентами
37:55 CEO и продуктовая работа: CustDev, общение с клиентами. Модель потребления информации о клиентах
40:19 Маркетинг в роли CPO и в роли CEO
43:25 Операционная деятельность с точки зрения CEO
46:51 Изменился ли взгляд на стратегию. GR-функции
48:15 Роль CEO в составлении стратегии
50:52 Цели на уровне CEO
51:52 Что понравилось в роли CEO по итогам года
54:45 Что не понравилось в роли CEO по итогам года
В подкасте упоминаются
Подкаст make sense о мышлении предпринимателя и продакта, продуктовой яме, проклятии технологий и влиянии на общество https://t.me/mspodcast/415
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34uVH7
YouTube: https://youtu.be/GsYkv-sgiWg
Castbox: https://clck.ru/34uVGG
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34uVGv
Google Подкасты: https://clck.ru/34uVGb
mave: https://clck.ru/34uVHZ
@mspodcast
Продакт, проджект и где они обитают. Какие софт-скилы нужны, чтобы команда работала как часы
Обычно это Юра Агеев выпытывает у гостей подкаста make sense, какие практики помогают им работать с продуктами, людьми, компаниями и над собой. А недавно он сам стал гостем — его пригласила Саша Веселова из подкаста «Можно мягче».
Юра рассказал, чем отличаются роли продакта и проджекта, что такое продуктовое мышление и для чего оно нужно, а также — какие инсайты ему открывались на пути от iOS-разработчика к проджекту, CEO и фаундеру.
Слушать подкаст:
Яндекс Музыка: https://clck.ru/34wiD8
Google Подкасты: https://clck.ru/34wiEa
Apple Podcasts: https://clck.ru/34wiDn
Castbox: https://clck.ru/34wiEx
@mspodcast
Обычно это Юра Агеев выпытывает у гостей подкаста make sense, какие практики помогают им работать с продуктами, людьми, компаниями и над собой. А недавно он сам стал гостем — его пригласила Саша Веселова из подкаста «Можно мягче».
Юра рассказал, чем отличаются роли продакта и проджекта, что такое продуктовое мышление и для чего оно нужно, а также — какие инсайты ему открывались на пути от iOS-разработчика к проджекту, CEO и фаундеру.
Слушать подкаст:
Яндекс Музыка: https://clck.ru/34wiD8
Google Подкасты: https://clck.ru/34wiEa
Apple Podcasts: https://clck.ru/34wiDn
Castbox: https://clck.ru/34wiEx
@mspodcast
264-й выпуск подкаста make sense: О предсказуемости при проектировании интерфейсов, контексте решения и спецификации интерфейса
«Когда продакт собрал какие-то требования, например, по фиче какой-то, дальше дизайнер, продакт или еще кто бы то ни было из команды может инициировать глубинку с целью получения какого-то контекста. И это история про то, что тот контекст, которого недостает, его в результате получают оба: и продакт, и дизайнер. Это нормальная ситуация, когда дизайнер начинает задавать вопросы. Одна голова — хорошо, а две — вдвойне хорошо».
«Предсказуемость — это когда мы сказали, что спроектируем интерфейс за три недели и сделали за три недели. Но не так, что ты отдаешь в разработку рыхлое, непродуманное решение, в котором не проработаны и не спроектированы корнер-кейсы. Такие моменты обязательно всплывут, а ведь на этапе разработки временные коэффициенты гораздо больше: проблемы могут коснуться какого-то легаси или чего-то такого, чего мы еще не делали, каких-то жестких технических ограничений. Поэтому мы предпочитаем делать так, чтобы к решению не было вопросов: ни у пользователей, ни у бизнеса, ни у разработки».
Гость: Андрей Рязанов
TrendTech, Design Director
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:02 Первое знакомство пользователя с приложением TrendTech
4:37 Отличие модели TrendTech от досок объявлений
7:26 Как TrendTech работает с продажей недвижимости
10:52 Как проектирование интерфейсов связано с предсказуемостью разработки продукта
14:30 Обратная связь от других отделов на этапе проектирования интерфейсов
17:21 Почему дизайнеру, который годами работает на проекте, все равно постоянно приходится разбираться в поведении пользователей
20:10 Проектирование, сбор требований, оценка и фреймворки в Figma
22:30 Как и зачем инициировать получение контекста
26:37 Сколько данных достаточно и что с ними делать дальше
29:16 Воспроизводимость оптимизации временных затрат на проектирование интерфейсов
33:19 Рефлексия над задачей как часть процесса проектирования
34:48 Как измерять предсказуемость проектирования интерфейсов
37:07 Маркетинг без маркетинга и эксклюзивные договоры
38:40 Как работа с контекстом и Definition of Ready повлияли на качество
41:39 Как будет улучшаться процесс проектирования интерфейсов
43:30 Спецификация интерфейса
46:23 Как упросить разработчикам взаимодействие с макетами в Figma
48:52 Кто создает спецификацию интерфейса
49:32 Как спецификация интерфейса повлияла на работу дизайнеров
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34yGpG
YouTube: https://youtu.be/rQiGREEka2w
Castbox: https://clck.ru/34yGpa
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34yGo6
Google Подкасты: https://clck.ru/34yGot
mave: https://clck.ru/34yGnc
@mspodcast
«Когда продакт собрал какие-то требования, например, по фиче какой-то, дальше дизайнер, продакт или еще кто бы то ни было из команды может инициировать глубинку с целью получения какого-то контекста. И это история про то, что тот контекст, которого недостает, его в результате получают оба: и продакт, и дизайнер. Это нормальная ситуация, когда дизайнер начинает задавать вопросы. Одна голова — хорошо, а две — вдвойне хорошо».
«Предсказуемость — это когда мы сказали, что спроектируем интерфейс за три недели и сделали за три недели. Но не так, что ты отдаешь в разработку рыхлое, непродуманное решение, в котором не проработаны и не спроектированы корнер-кейсы. Такие моменты обязательно всплывут, а ведь на этапе разработки временные коэффициенты гораздо больше: проблемы могут коснуться какого-то легаси или чего-то такого, чего мы еще не делали, каких-то жестких технических ограничений. Поэтому мы предпочитаем делать так, чтобы к решению не было вопросов: ни у пользователей, ни у бизнеса, ни у разработки».
Гость: Андрей Рязанов
TrendTech, Design Director
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:02 Первое знакомство пользователя с приложением TrendTech
4:37 Отличие модели TrendTech от досок объявлений
7:26 Как TrendTech работает с продажей недвижимости
10:52 Как проектирование интерфейсов связано с предсказуемостью разработки продукта
14:30 Обратная связь от других отделов на этапе проектирования интерфейсов
17:21 Почему дизайнеру, который годами работает на проекте, все равно постоянно приходится разбираться в поведении пользователей
20:10 Проектирование, сбор требований, оценка и фреймворки в Figma
22:30 Как и зачем инициировать получение контекста
26:37 Сколько данных достаточно и что с ними делать дальше
29:16 Воспроизводимость оптимизации временных затрат на проектирование интерфейсов
33:19 Рефлексия над задачей как часть процесса проектирования
34:48 Как измерять предсказуемость проектирования интерфейсов
37:07 Маркетинг без маркетинга и эксклюзивные договоры
38:40 Как работа с контекстом и Definition of Ready повлияли на качество
41:39 Как будет улучшаться процесс проектирования интерфейсов
43:30 Спецификация интерфейса
46:23 Как упросить разработчикам взаимодействие с макетами в Figma
48:52 Кто создает спецификацию интерфейса
49:32 Как спецификация интерфейса повлияла на работу дизайнеров
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/34yGpG
YouTube: https://youtu.be/rQiGREEka2w
Castbox: https://clck.ru/34yGpa
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/34yGo6
Google Подкасты: https://clck.ru/34yGot
mave: https://clck.ru/34yGnc
@mspodcast
Продакты выбирают: работу, компанию и продукт. Результаты исследования ProductSense
В мае совместно с Нетологией мы провели вторую часть исследования State of Product Management, Russia, в котором изучали ожидания менеджеров продуктов в вопросах карьеры и поиска работы. Получили более 1100 ответов и множество интересных инсайтов о карьерных предпочтениях менеджеров, руководителей продуктов и CPO.
Из него вы сможете узнать:
🔹 Что мотивирует сменить работу и какое место в списке мотиваторов занимают деньги.
🔹 Что важно при выборе новой работы: чем отличаются приоритеты CPO или Head Of Product от того, что ожидают Growth PM.
🔹 Какие самые популярные ресурсы для поиска информации о будущем работодателе. На что в первую очередь смотрят CPO, Junior-,Middle-, Senior-специалисты.
🔹 Планы на релокацию из РФ — сколько уехало, сколько осталось, кто думает или планирует оставаться в стране.
🔹 Удается ли продактам соблюдать баланс работы и личной жизни и что лучше всего помогает справляться с дисбалансом.
В конце отчета — рейтинг компаний с самыми сильными, по мнению сообщества, продуктовыми командами и наши мысли, на этот счет. А также интерактивный дашборд, на котором можно применить фильтры и собрать аналитику.
Кто делал исследование:
🏛 Организаторы: ProductSense и Нетология
📊 Дашборды и аналитика: Роман Бунин, Reveal The Data
🖼 Дизайн, инфографика, разработка: Madebymad
👉 Изучить отчет и дашборд
P.S. Конференция ProductSense’23 Moscow состоится 4–5 сентября.
В мае совместно с Нетологией мы провели вторую часть исследования State of Product Management, Russia, в котором изучали ожидания менеджеров продуктов в вопросах карьеры и поиска работы. Получили более 1100 ответов и множество интересных инсайтов о карьерных предпочтениях менеджеров, руководителей продуктов и CPO.
Из него вы сможете узнать:
🔹 Что мотивирует сменить работу и какое место в списке мотиваторов занимают деньги.
🔹 Что важно при выборе новой работы: чем отличаются приоритеты CPO или Head Of Product от того, что ожидают Growth PM.
🔹 Какие самые популярные ресурсы для поиска информации о будущем работодателе. На что в первую очередь смотрят CPO, Junior-,Middle-, Senior-специалисты.
🔹 Планы на релокацию из РФ — сколько уехало, сколько осталось, кто думает или планирует оставаться в стране.
🔹 Удается ли продактам соблюдать баланс работы и личной жизни и что лучше всего помогает справляться с дисбалансом.
В конце отчета — рейтинг компаний с самыми сильными, по мнению сообщества, продуктовыми командами и наши мысли, на этот счет. А также интерактивный дашборд, на котором можно применить фильтры и собрать аналитику.
Кто делал исследование:
🏛 Организаторы: ProductSense и Нетология
📊 Дашборды и аналитика: Роман Бунин, Reveal The Data
🖼 Дизайн, инфографика, разработка: Madebymad
👉 Изучить отчет и дашборд
P.S. Конференция ProductSense’23 Moscow состоится 4–5 сентября.
265-й выпуск подкаста make sense: Об универсальных и нишевых моделях машинного обучения, своих моделях и продуктах на основе ChatGPT
«Уметь отсеивать, где совсем хайп-хайп, а где есть то, на что надо в том или ином виде перестраиваться — это искусство, к сожалению. То есть говорить, что мы были ecommerce-компанией, а сейчас вышла GPT, и мы в спешке переобуваемся и начинаем делать сервисы на основе GPT — это в лучшем случае тупняк. А сказать, что сейчас мы используем GPT для своих организационных задач, для своих оптимизационных задач и вообще думаем о GPT каждый раз, когда запускаем что-то новое — это нормальный майндсет».
«В Machine Learning есть два типа задач. Первый — это когда ты делаешь какой-то core-продукт, в котором без ML вообще никак-никак. А бывает, когда компания вообще немного про другое, а ML — это просто свистелки. Эти свистелки могут что-то оптимизировать, в каких-то случаях они оптимизируют очень многое и без такой оптимизации вообще никак — ты просто не выдержишь конкуренцию. Однако это все еще оптимизация, а не основной продукт или сервис».
Гость: Арсений Кравченко
ML Engineer, Ntropy, Соавтор книги Machine Learning System Design
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:22 Почему прогнозы в науке работают плохо
4:53 Переход из продукта в ML
7:19 История и причины успеха ChatGPT
9:56 Почему попытки сделать продукты на основе ChatGPT часто проваливаются
14:26 Как маленьким компаниям делать нишевые ML-инструменты
19:03 Почему нельзя без серьезных вложений сделать свою модель даже при наличии Open Source-решений
20:20 Что такое Foundation Model
24:39 Механика работы ChatGPT
26:24 Почему успешные модели могут построить либо очень большие, либо маленькие компании
28:04 Зачем одна большая компания выложила в открытый доступ продвинутую модель
31:55 Что нужно, чтобы сделать свою Foundation Model
36:09 Вопросы безопасности моделей
37:25 Как зарабатывать на моделях
38:46 Какой спектр задач может решать модель машинного обучения
40:54 Гипотетический кейс: зачем супермаркету ChatGPT
42:53 Два типа задач в ML
46:00 Почему опасно делать продукты на основе ChatGPT
47:34 Модели-полуфабрикаты, внутренние Foundation-модели и модель как инструмент
51:00 Использование ChatGPT при написании книги
52:18 Как проверить свое представление о мире с помощью ChatGPT
54:44 Модель и доступ к ней как продукт
58:47 Зачем скрывать, какая модель под капотом твоего продукта
В подкасте упоминаются
Личный сайт: https://arseny.info
Книга, которую Арсений пишет в соавторстве https://clck.ru/353iET
Timing is Everything https://fabricegrinda.com/timing-is-everything
Stratechery by Ben Thompson https://stratechery.com
GPT-4 Technical Report https://cdn.openai.com/papers/gpt-4.pdf
* В подкасте упоминается Meta — запрещенная в России организация
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/353vDx
YouTube: https://youtu.be/BxIBLsArbOg
Castbox: https://clck.ru/353vET
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/353vE9
Google Подкасты: https://clck.ru/353vDR
mave: https://clck.ru/353vBJ
@mspodcast
«Уметь отсеивать, где совсем хайп-хайп, а где есть то, на что надо в том или ином виде перестраиваться — это искусство, к сожалению. То есть говорить, что мы были ecommerce-компанией, а сейчас вышла GPT, и мы в спешке переобуваемся и начинаем делать сервисы на основе GPT — это в лучшем случае тупняк. А сказать, что сейчас мы используем GPT для своих организационных задач, для своих оптимизационных задач и вообще думаем о GPT каждый раз, когда запускаем что-то новое — это нормальный майндсет».
«В Machine Learning есть два типа задач. Первый — это когда ты делаешь какой-то core-продукт, в котором без ML вообще никак-никак. А бывает, когда компания вообще немного про другое, а ML — это просто свистелки. Эти свистелки могут что-то оптимизировать, в каких-то случаях они оптимизируют очень многое и без такой оптимизации вообще никак — ты просто не выдержишь конкуренцию. Однако это все еще оптимизация, а не основной продукт или сервис».
Гость: Арсений Кравченко
ML Engineer, Ntropy, Соавтор книги Machine Learning System Design
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
2:22 Почему прогнозы в науке работают плохо
4:53 Переход из продукта в ML
7:19 История и причины успеха ChatGPT
9:56 Почему попытки сделать продукты на основе ChatGPT часто проваливаются
14:26 Как маленьким компаниям делать нишевые ML-инструменты
19:03 Почему нельзя без серьезных вложений сделать свою модель даже при наличии Open Source-решений
20:20 Что такое Foundation Model
24:39 Механика работы ChatGPT
26:24 Почему успешные модели могут построить либо очень большие, либо маленькие компании
28:04 Зачем одна большая компания выложила в открытый доступ продвинутую модель
31:55 Что нужно, чтобы сделать свою Foundation Model
36:09 Вопросы безопасности моделей
37:25 Как зарабатывать на моделях
38:46 Какой спектр задач может решать модель машинного обучения
40:54 Гипотетический кейс: зачем супермаркету ChatGPT
42:53 Два типа задач в ML
46:00 Почему опасно делать продукты на основе ChatGPT
47:34 Модели-полуфабрикаты, внутренние Foundation-модели и модель как инструмент
51:00 Использование ChatGPT при написании книги
52:18 Как проверить свое представление о мире с помощью ChatGPT
54:44 Модель и доступ к ней как продукт
58:47 Зачем скрывать, какая модель под капотом твоего продукта
В подкасте упоминаются
Личный сайт: https://arseny.info
Книга, которую Арсений пишет в соавторстве https://clck.ru/353iET
Timing is Everything https://fabricegrinda.com/timing-is-everything
Stratechery by Ben Thompson https://stratechery.com
GPT-4 Technical Report https://cdn.openai.com/papers/gpt-4.pdf
* В подкасте упоминается Meta — запрещенная в России организация
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/353vDx
YouTube: https://youtu.be/BxIBLsArbOg
Castbox: https://clck.ru/353vET
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/353vE9
Google Подкасты: https://clck.ru/353vDR
mave: https://clck.ru/353vBJ
@mspodcast
266-й выпуск подкаста make sense: О машине результатов, эффективности управления, бесполезных гипотезах и сути продакт-менеджмента
«Менеджмент — это не тогда, когда вы даете задачи кому-то, менеджмент — это не тогда, когда вы растите метрику. Менеджмент — это тогда, когда вы меняете свойства объекта вашего управления. А уж изменения свойств этого объекта вы потом увидите в каких-то метриках».
«Чтобы сгенерировать идеи, можно сесть на лавочку с кофе и выписать 50 идей. Но в этом нет никакого смысла. Важно не количество идей, а то, где вы сейчас будете прилагать максимальные усилия. Есть такой подход: давайте быстрее генерить максимальное количество идей, приоритизировать и тестировать их. Нам нужно больше гипотез! Чем быстрее мы их проверяем, тем мы круче! Но если посмотреть на качеcтво всех этих гипотез, то окажется, что оно на уровне дна. Просто потому, что если надо сгенерировать 150 идей, среди них все равно будет всего две годных. И то их можно вывести из текущего состояния продукта и поведения пользователей».
Гость: Сергей Тихомиров
Автор Product Architecture Framework и канала «Борода продакта», ex-Head of Product в Яндекс
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
1:56 Почему знания о продакт-менеджменте не дают создавать машину по производству результата
4:28 В чем заключается воспроизводимость и как она влияет на эффективность
6:11 Что такое результат и результативность
8:24 Результат по отношению к небольшой части продукта
10:21 Что делать, если мы достигли ограничения по росту эффективности
15:45 Отличие ситуативных задач и задач, которые работают на изменение свойств объектов. Ошибка замещения
20:18 Менеджер продукта и кибернетика
23:50 Суть управления продуктами
26:44 Что не так с идеей о массовом тестировании гипотез
31:17 Реактивность и отбор гипотез в менеджменте продуктов
35:48 С помощью каких вопросов выстраивается машина результатов
38:48 Продукт как линза для изучения потребителя
40:47 Знания и поиск связи как основа для выстраивания машины результатов
42:29 Распространенные практики — на самом деле не распространенные
46:11 Оптимизация эффективности как цель менеджмента
49:33 Переход от реактивности к проактивности и менеджмент как наука
53:55 Команда и процессы как объекты управления и два типа CPO
57:53 Команда — это ресурс для процесса. Осознанное влияние на объекты
59:23 Что такое менеджмент в менеджменте продуктов
1:02:53 Связь сложных абстрактных академических терминов и практики
1:06:20 Почему этот алгоритм гарантировано работает
В подкасте упоминаются
Телеграм-канал «Борода продакта» https://t.me/productclub
Книга Даниэла Канемана «Думай медленно... решай быстро» https://clck.ru/HirUf
Илья Красинский https://t.me/ilya_krasinsky
Норберт Винер https://clck.ru/Eimsw
Подкаст make sense о пирамиде метрик, анализе рынков и саморазвитии с Еленой Серегиной https://t.me/productsense/951
Lean Canvas https://clck.ru/357K3Q
Курс Сергея для CPO https://clck.ru/357JsZ
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/357YmA
YouTube: https://youtu.be/MfrN4rND25w
Castbox: https://clck.ru/357Yjv
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/357Yn9
Google Подкасты: https://clck.ru/357Ymr
mave: https://clck.ru/357YTu
@mspodcast
«Менеджмент — это не тогда, когда вы даете задачи кому-то, менеджмент — это не тогда, когда вы растите метрику. Менеджмент — это тогда, когда вы меняете свойства объекта вашего управления. А уж изменения свойств этого объекта вы потом увидите в каких-то метриках».
«Чтобы сгенерировать идеи, можно сесть на лавочку с кофе и выписать 50 идей. Но в этом нет никакого смысла. Важно не количество идей, а то, где вы сейчас будете прилагать максимальные усилия. Есть такой подход: давайте быстрее генерить максимальное количество идей, приоритизировать и тестировать их. Нам нужно больше гипотез! Чем быстрее мы их проверяем, тем мы круче! Но если посмотреть на качеcтво всех этих гипотез, то окажется, что оно на уровне дна. Просто потому, что если надо сгенерировать 150 идей, среди них все равно будет всего две годных. И то их можно вывести из текущего состояния продукта и поведения пользователей».
Гость: Сергей Тихомиров
Автор Product Architecture Framework и канала «Борода продакта», ex-Head of Product в Яндекс
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве
О чем говорим:
1:56 Почему знания о продакт-менеджменте не дают создавать машину по производству результата
4:28 В чем заключается воспроизводимость и как она влияет на эффективность
6:11 Что такое результат и результативность
8:24 Результат по отношению к небольшой части продукта
10:21 Что делать, если мы достигли ограничения по росту эффективности
15:45 Отличие ситуативных задач и задач, которые работают на изменение свойств объектов. Ошибка замещения
20:18 Менеджер продукта и кибернетика
23:50 Суть управления продуктами
26:44 Что не так с идеей о массовом тестировании гипотез
31:17 Реактивность и отбор гипотез в менеджменте продуктов
35:48 С помощью каких вопросов выстраивается машина результатов
38:48 Продукт как линза для изучения потребителя
40:47 Знания и поиск связи как основа для выстраивания машины результатов
42:29 Распространенные практики — на самом деле не распространенные
46:11 Оптимизация эффективности как цель менеджмента
49:33 Переход от реактивности к проактивности и менеджмент как наука
53:55 Команда и процессы как объекты управления и два типа CPO
57:53 Команда — это ресурс для процесса. Осознанное влияние на объекты
59:23 Что такое менеджмент в менеджменте продуктов
1:02:53 Связь сложных абстрактных академических терминов и практики
1:06:20 Почему этот алгоритм гарантировано работает
В подкасте упоминаются
Телеграм-канал «Борода продакта» https://t.me/productclub
Книга Даниэла Канемана «Думай медленно... решай быстро» https://clck.ru/HirUf
Илья Красинский https://t.me/ilya_krasinsky
Норберт Винер https://clck.ru/Eimsw
Подкаст make sense о пирамиде метрик, анализе рынков и саморазвитии с Еленой Серегиной https://t.me/productsense/951
Lean Canvas https://clck.ru/357K3Q
Курс Сергея для CPO https://clck.ru/357JsZ
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/357YmA
YouTube: https://youtu.be/MfrN4rND25w
Castbox: https://clck.ru/357Yjv
Яндекс.Музыка: https://clck.ru/357Yn9
Google Подкасты: https://clck.ru/357Ymr
mave: https://clck.ru/357YTu
@mspodcast