Микроподкаст о том, что происходит в стране и экономике и как быть и что делать предпринимателю и управленцу.

#о_кризисе_вслух, #микроподкаст_на_ходу

Окончательно решил вернуться к оставленному мною было формату микроподкастов. Он позволяет быстро реагировать на стремительно меняющуюся реальность, что важно в условиях кризиса. А как все мы недавно убедились, даже никуда не выезжая, можно проснуться утром в совершенно другом мире.

В ближайшее время такие микроподкасты с рассуждениями на актуальные темы постараюсь публиковать более-менее регулярно. Буду помечать их хэштегом #о_кризисе_вслух.

Рекомендую сперва послушать предыдущий выпуск. Он задаёт общий контекст. А сегодня — об инвестициях. Отвечаю на частый вопрос о том, насколько сейчас реально российскому бизнесу привлечь внешние деньги.

Оставляйте реакции и комментарии к этому подкасту. Мне важно понимать, насколько вам нужно то, что делаю сейчас.

#микроподкаст_на_ходу

Лев наш Николаевич Толстой (в зрелом возрасте — убеждённый пацифист, что делает его творчество актуальным вдвойне) писал: «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему».

Примерно так же и с бизнесом. У каждой компании, которая сейчас испытывает сложности или терпит бедствие — свой собственный букет проблем. А потому давать универсальные советы довольно сложно. Но, всё-таки, если задаться целью, можно выделить несколько важных правил антикризисного управления бизнесом, которые, по опыту, работают в смутные времена в любой компании. Рассказал о них в новом микроподкасте из рубрики #о_кризисе_вслух.

Если есть что добавить к моему списку — пишите в комментариях.

#микроподкаст_на_ходу

Кризис — не тётка. Будут и банкротства, и увольнения, и сокращение доходов.

Но даже на этом мрачном фоне эффективность ваших сотрудников (и в целом — компании) может подрасти. Поделился своим мнением о трендах на рынке труда и их влиянии на бизнес в новом микроподкасте из серии #о_кризисе_вслух.

#микроподкаст_на_ходу