Если вы не дадите рынку историю, о которой можно говорить, он сам определит историю вашего бренда.
#Понравилось
#Понравилось
Жителей 15 мусульманских стран спросили, какие бренды им приходят первыми на ум в связи с Рамаданом — священным месяцем в исламе? Я бы предположил, что в ответах будут местные компании, проникнутые культурой и спецификой восточного мира. Но нет. В десятку вошли Amazon, Adidas, Pepsi, Nestle и Nike. А победила с заметным отрывом Coca-Cola.
Если результат вас удивил так же, как и меня, то вот объяснение от Visual Capitalist: в предыдущие годы производитель напитков запустил множество рекламных кампаний, посвящённых Рамадану, делая акцент на распространении счастья и доброты.
Ассоциироваться одновременно и с мусульманским постом, и с новогодне-рождественскими праздниками христиан — это надо ухитриться 🔥 Маркетологи Coca-Cola — красавцы!
Если результат вас удивил так же, как и меня, то вот объяснение от Visual Capitalist: в предыдущие годы производитель напитков запустил множество рекламных кампаний, посвящённых Рамадану, делая акцент на распространении счастья и доброты.
Ассоциироваться одновременно и с мусульманским постом, и с новогодне-рождественскими праздниками христиан — это надо ухитриться 🔥 Маркетологи Coca-Cola — красавцы!
В телеграм-каналах предпринимателей и управленцев, которых я читаю, часто встречаются посты, достойные того, чтобы поделиться с вами. Буду изредка собирать их вот в такие дайджесты:
1️⃣ Как выбрать финансового советника и зачем он вообще нужен вашему бизнесу. Ответы — по этой ссылке (там даже целая серия постов). Автор канала Павел Комаровский — эксперт в сфере финансов. Он работал в KPMG и McKinsey, а сейчас помогает управлять капиталом в непубличном Single Family Office.
2️⃣ Я уже как-то писал, что представителям ряда профессий для выполнения рабочих задач нужны длительные и непрерывные промежутки времени. Вот здесь об этом же пишет Фёдор Борщев, глава Школы Сильных Программистов. На своём канале он делится полезными инсайтами и советами о том, как руководить синьорами, мидлами и джунами.
3️⃣ Оказывается, ChatGPT может говорить более естественно и с паузами, которые обычно свойственны людям. Его просто нужно об этом попросить, как это сделали на видео по ссылке. Автор канала — в прошлом директор по стратегии Mail.Ru Group, а сейчас инвестор, предприниматель и мой хороший товарищ Александр Горный — не пропускает ни одну важную новость из сферы ИИ.
4️⃣ У Саши Горного есть ещё один канал. где он рассказывает про новые стартапы с интересными и необычными бизнес-моделями. Как вам, к примеру, вот этот проект. Американский стартап Transcend предлагает хоронить людей так, чтобы они питали корни деревьев. В итоге через пару лет «клиент» превращается в дуб или берёзу. Как вам такая романтика?
5️⃣ В чём недостаток фримиум-модели? Она создаёт «страх втюхивания своего продукта», считает серийный предприниматель, в прошлом управленец в «Юле», «Одноклассниках» и ivi.ru Егор Данилов. На своём канале он много и полезно пишет про продукт и работу продакт-менеджеров.
6️⃣ Зачем Google учредил конкурс для поиска практического (или хотя бы потенциального) применения мощным квантовым компьютерам? Занятный кейс на канале «Дизраптор» Алексея Подклетнова. Он занимается консалтингом и бизнес-стратегией, а ещё отлично умеет рассказывать простым языком о сложных прорывных технологиях и продуктах.
7️⃣ Как понять, что та или иная компания — не лучший вариант для трудоустройства? Достаточно внимательно перечитать объявление о вакансии. У большинства сомнительных работодателей есть схожие черты, уверяет карьерный эксперт Арина Хромова. На своём канале она пишет про поиск работы, развитие карьеры и HRtech.
8️⃣ А теперь зеркальная проблема — как компаниям дешево и эффективно проверять кандидатов на вакансии? Нужно просто чаще звонить бывшим! Работодателям, конечно же. О том, как это правильно делать, рассказал сооснователь YouDo Денис Кутергин. Идите в его канал за полезными советами и наблюдениями в сфере стартапостроения и управления.
9️⃣ Как производители фастфуда, чипсов и колы хакают наши мозги? Вот текст с любопытными размышлениями на эту тему. Автор — Ваня Замесин, мой давний приятель, основатель сервиса «Мета» и создатель собственной методологии развития продуктов. Пишет ярко и доходчиво про психотерапию и, конечно, продакт-менеджмент, на котором съел собаку.
К слову, почти всех авторов упомянутых каналов знаю лично и читаю.
1️⃣ Как выбрать финансового советника и зачем он вообще нужен вашему бизнесу. Ответы — по этой ссылке (там даже целая серия постов). Автор канала Павел Комаровский — эксперт в сфере финансов. Он работал в KPMG и McKinsey, а сейчас помогает управлять капиталом в непубличном Single Family Office.
2️⃣ Я уже как-то писал, что представителям ряда профессий для выполнения рабочих задач нужны длительные и непрерывные промежутки времени. Вот здесь об этом же пишет Фёдор Борщев, глава Школы Сильных Программистов. На своём канале он делится полезными инсайтами и советами о том, как руководить синьорами, мидлами и джунами.
3️⃣ Оказывается, ChatGPT может говорить более естественно и с паузами, которые обычно свойственны людям. Его просто нужно об этом попросить, как это сделали на видео по ссылке. Автор канала — в прошлом директор по стратегии Mail.Ru Group, а сейчас инвестор, предприниматель и мой хороший товарищ Александр Горный — не пропускает ни одну важную новость из сферы ИИ.
4️⃣ У Саши Горного есть ещё один канал. где он рассказывает про новые стартапы с интересными и необычными бизнес-моделями. Как вам, к примеру, вот этот проект. Американский стартап Transcend предлагает хоронить людей так, чтобы они питали корни деревьев. В итоге через пару лет «клиент» превращается в дуб или берёзу. Как вам такая романтика?
5️⃣ В чём недостаток фримиум-модели? Она создаёт «страх втюхивания своего продукта», считает серийный предприниматель, в прошлом управленец в «Юле», «Одноклассниках» и ivi.ru Егор Данилов. На своём канале он много и полезно пишет про продукт и работу продакт-менеджеров.
6️⃣ Зачем Google учредил конкурс для поиска практического (или хотя бы потенциального) применения мощным квантовым компьютерам? Занятный кейс на канале «Дизраптор» Алексея Подклетнова. Он занимается консалтингом и бизнес-стратегией, а ещё отлично умеет рассказывать простым языком о сложных прорывных технологиях и продуктах.
7️⃣ Как понять, что та или иная компания — не лучший вариант для трудоустройства? Достаточно внимательно перечитать объявление о вакансии. У большинства сомнительных работодателей есть схожие черты, уверяет карьерный эксперт Арина Хромова. На своём канале она пишет про поиск работы, развитие карьеры и HRtech.
8️⃣ А теперь зеркальная проблема — как компаниям дешево и эффективно проверять кандидатов на вакансии? Нужно просто чаще звонить бывшим! Работодателям, конечно же. О том, как это правильно делать, рассказал сооснователь YouDo Денис Кутергин. Идите в его канал за полезными советами и наблюдениями в сфере стартапостроения и управления.
9️⃣ Как производители фастфуда, чипсов и колы хакают наши мозги? Вот текст с любопытными размышлениями на эту тему. Автор — Ваня Замесин, мой давний приятель, основатель сервиса «Мета» и создатель собственной методологии развития продуктов. Пишет ярко и доходчиво про психотерапию и, конечно, продакт-менеджмент, на котором съел собаку.
К слову, почти всех авторов упомянутых каналов знаю лично и читаю.
Всемирный экономический форум назвал цифровых двойников одной из ключевых технологий «четвертой промышленной революции». С помощью виртуальных «клонов» физических объектов или процессов предприятия могут быстрее обнаруживать проблемы и точнее предсказывать результаты любых изменений. Это уже делает, например, BMW, оцифровавшая свой баварский завод. Сингапур вообще собирается «клонировать» самого себя — двойник города будет использоваться правительством для моделирования строительных проектов, последствий наводнений, крупномасштабных чрезвычайных ситуаций и многого другого.
Вот ещё один, прямо скажем, шокирующий пример совсем из другой сферы. Испанская компания ELEM Biotech делает точные цифровые копии человеческих органов, которые можно использовать для медицинских экспериментов. Больше никаких подопытных кроликов и мышей. Теперь можно тестировать лекарства и проверять научные гипотезы сразу на людях, правда виртуальных.
Но это ещё не всё. Компания научилась создавать цифровые двойники органов конкретных людей (на фото — копия сердца реального человека). И вот тут открывается совсем уж дивный новый мир. Живущий в компьютере «клон» с цифровыми копиями органов может сопровождать вас на протяжении всей жизни и предсказывать болезни, последствия диет, побочки лекарств и много чего ещё. На нём можно будет предварительно тестировать методы лечения и репетировать операции. Причём этот гомункул будет постоянно обновляться на основе медицинских данных, получаемых от врачей и поступающих с ваших носимых устройств. Он будет болеть, выздоравливать и стареть вместе с вами.
В общем, персонализированная медицина уже на пороге. А сколько нас ждёт конспирологических теорий и этических дилемм! Не удивлюсь, если появятся
защитники прав цифровых двойников🤡
Вот ещё один, прямо скажем, шокирующий пример совсем из другой сферы. Испанская компания ELEM Biotech делает точные цифровые копии человеческих органов, которые можно использовать для медицинских экспериментов. Больше никаких подопытных кроликов и мышей. Теперь можно тестировать лекарства и проверять научные гипотезы сразу на людях, правда виртуальных.
Но это ещё не всё. Компания научилась создавать цифровые двойники органов конкретных людей (на фото — копия сердца реального человека). И вот тут открывается совсем уж дивный новый мир. Живущий в компьютере «клон» с цифровыми копиями органов может сопровождать вас на протяжении всей жизни и предсказывать болезни, последствия диет, побочки лекарств и много чего ещё. На нём можно будет предварительно тестировать методы лечения и репетировать операции. Причём этот гомункул будет постоянно обновляться на основе медицинских данных, получаемых от врачей и поступающих с ваших носимых устройств. Он будет болеть, выздоравливать и стареть вместе с вами.
В общем, персонализированная медицина уже на пороге. А сколько нас ждёт конспирологических теорий и этических дилемм! Не удивлюсь, если появятся
защитники прав цифровых двойников🤡
Я уже рассказывал про необычный бизнес исследовательской фирмы Hindenburg Research. Она находит компанию, у которой есть какие-то скрытые проблемы, и вытаскивает их наружу. Для этого изучаются внутренние документы выбранной «жертвы», проводятся интервью с её действующими и бывшими сотрудниками. Собранные данные оформляют и публикуют в виде отчёта, но прежде, самое главное — шортят акции компании на бирже. По задумке, из-за резонанса в прессе их стоимость падает, после чего остаётся только зафиксировать прибыль.
В этом месяце Bloomberg рассказал про новый проект, который занимается чем-то подобным, но с ещё большим размахом. Hunterbrook — это одновременно и хедж-фонд, и медиакомпания. Профессиональные журналисты с опытом работы в ведущих деловых СМИ добывают эксклюзивные бизнес-новости и делают журналистские расследования. Все их материалы выкладываются в открытом доступе и без рекламы. Но сначала, по всем законам жанра, с ними знакомится инвестиционное подразделение компании, которое на их основе совершает сделки на бирже.
Например, прямо сейчас на сайте Hunterbrook кошмарят крупнейшего ипотечного кредитора США — UWM. В день выхода публикации 2 апреля акции этой компании испытали жёсткую просадку. Конечно же, их предварительно зашортили и, вероятно, хорошо на этом заработали.
Однако этим дело не ограничилось. После выхода статьи Hunterbrook сделало всё, чтобы разогнать скандал и максимизировать свою прибыль. Для этого, например, авторы расследования подали заявление о нарушениях со стороны UWM в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. Кроме того, подписано соглашение об обмене данными с адвокатской фирмой, которая готовит коллективный иск от имени покупателей жилья, пострадавших из-за действий UWM. В случае судебного выигрыша, часть выплаченного ущерба поступит в Hunterbrook для финансирования новых журналистских расследований. Круг замкнулся.
В ближайшие месяцы читателям обещают целый ряд скандалов, в том числе про энергетическую компанию, которая поддерживает хунту, и сельскохозяйственного гиганта, расширяющего производство в регионе с принудительным трудом. «Мы считаем, что многие корпорации, о которых мы будем сообщать, лгут — клиентам, сообществам, партнёрам, акционерам и всему миру», — говорится на сайте Hunterbrook. Вот такие они — борцы с несправедливостью в интересах собственного кошелька.
В общем, главное тут — нарыть что-нибудь про тех, кому есть что скрывать. Вспоминается товарищ Бендер, который провёл широкомасштабное расследование о деятельности миллионера Корейко и впоследствии ему же выгодно продал своё досье.
К слову, по моему опыту, в современном мире самый мощный результат показывают бизнес-модели, построенные на неочевидных миксах. Как здесь, когда исследовательская и деловая журналистика смешана с инвестициями на фондовом рынке и приправлена нехилой юридической экспертизой.
В этом месяце Bloomberg рассказал про новый проект, который занимается чем-то подобным, но с ещё большим размахом. Hunterbrook — это одновременно и хедж-фонд, и медиакомпания. Профессиональные журналисты с опытом работы в ведущих деловых СМИ добывают эксклюзивные бизнес-новости и делают журналистские расследования. Все их материалы выкладываются в открытом доступе и без рекламы. Но сначала, по всем законам жанра, с ними знакомится инвестиционное подразделение компании, которое на их основе совершает сделки на бирже.
Например, прямо сейчас на сайте Hunterbrook кошмарят крупнейшего ипотечного кредитора США — UWM. В день выхода публикации 2 апреля акции этой компании испытали жёсткую просадку. Конечно же, их предварительно зашортили и, вероятно, хорошо на этом заработали.
Однако этим дело не ограничилось. После выхода статьи Hunterbrook сделало всё, чтобы разогнать скандал и максимизировать свою прибыль. Для этого, например, авторы расследования подали заявление о нарушениях со стороны UWM в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. Кроме того, подписано соглашение об обмене данными с адвокатской фирмой, которая готовит коллективный иск от имени покупателей жилья, пострадавших из-за действий UWM. В случае судебного выигрыша, часть выплаченного ущерба поступит в Hunterbrook для финансирования новых журналистских расследований. Круг замкнулся.
В ближайшие месяцы читателям обещают целый ряд скандалов, в том числе про энергетическую компанию, которая поддерживает хунту, и сельскохозяйственного гиганта, расширяющего производство в регионе с принудительным трудом. «Мы считаем, что многие корпорации, о которых мы будем сообщать, лгут — клиентам, сообществам, партнёрам, акционерам и всему миру», — говорится на сайте Hunterbrook. Вот такие они — борцы с несправедливостью в интересах собственного кошелька.
В общем, главное тут — нарыть что-нибудь про тех, кому есть что скрывать. Вспоминается товарищ Бендер, который провёл широкомасштабное расследование о деятельности миллионера Корейко и впоследствии ему же выгодно продал своё досье.
К слову, по моему опыту, в современном мире самый мощный результат показывают бизнес-модели, построенные на неочевидных миксах. Как здесь, когда исследовательская и деловая журналистика смешана с инвестициями на фондовом рынке и приправлена нехилой юридической экспертизой.
Как говорится, знал бы прикуп — жил бы в Сочи.
$5000, вложенные в акции Nvidia в 2000 году, сегодня принесли бы вам несколько миллионов долларов. Рост на умопомрачительные
100 000% 😱
И этот паровоз продолжает лететь вперёд. Выручка компании в четвертом квартале-2023 превысила $22 млрд, увеличившись на 265% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сейчас Nvidia контролирует около 80% рынка высокопроизводительных чипов для ИИ. Причём спрос на её продукцию продолжает расти. Недавно компания призналась, что просто не успевает производить требуемое рынком количество чипов.
У меня в одном из инвестиционных портфелей их акции сделали уже далеко за 200%. Я на это всё смотрю и думаю — когда прибыль фиксировать?.. 🤨
$5000, вложенные в акции Nvidia в 2000 году, сегодня принесли бы вам несколько миллионов долларов. Рост на умопомрачительные
100 000% 😱
И этот паровоз продолжает лететь вперёд. Выручка компании в четвертом квартале-2023 превысила $22 млрд, увеличившись на 265% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сейчас Nvidia контролирует около 80% рынка высокопроизводительных чипов для ИИ. Причём спрос на её продукцию продолжает расти. Недавно компания призналась, что просто не успевает производить требуемое рынком количество чипов.
У меня в одном из инвестиционных портфелей их акции сделали уже далеко за 200%. Я на это всё смотрю и думаю — когда прибыль фиксировать?.. 🤨
В краткосрочной перспективе важна интенсивность ваших действий, а в долгосрочной — последовательность.
#Понравилось
#Понравилось
Вот уже пару лет почти не слежу за развитием рынка онлайн-образования. Но поскольку вчера вечером журналисты попросили прокомментировать возможную продажу моих «Нетологии» и «Фоксфорда» «Сберу», родились некоторые мысли, которые, простите, сейчас на вас вылью ))
1️⃣ Образовательный рынок продолжает активно развиваться, и коммерческий потенциал в нём далеко ещё не исчерпан. Хотя бы потому, что одна из крупнейших коммерческих структур страны явно разворачивает своё внимание на эту сферу.
2️⃣ Несколько лет назад, ещё в мою бытность гендиректором «Нетологии-групп», «Сбер» последовательно дистанцировался от платного образования и смотрел на него как на способ проявления своей социальной ответственности. И хотя он многое пытался делать в этом направлении, по большей части это были инициативы не про деньги, а местами и вовсе улетавшие в какие-то розовые фантазии, практическая польза которых для меня выглядела сомнительной. Что, кстати, в образовании в принципе не редкость. Надо признать, что в этой бизнес-нише наиболее кучно пасутся прекраснодушные мечтатели и болтуны 😃 Следовательно, сейчас стратегия «Сбера» изменилась, и он проводит своего рода камбэк в коммерческое образование.
3️⃣ Раз «Сбер» делает покупки в обучении диджитал-профессиям («Нетология») и школьном образовании («Фоксфорд»), логично ждать от него дополнительных приобретений в других образовательных сегментах. А значит на рынке рядом с «Яндексом» и ВК, которые давно и активно консолидируют Edtech-проекты, снова появился мощный игрок, ресурсная база которого, пожалуй, побольше, чем у двух названных. По оценке Smart Ranking, сумма сделки может составить не менее 7 млрд рублей.
Возможно, приход «Сбера» в онлайн-образование сильно повлияет на то, как будут выглядеть лидеры рынка. В этом смысле запасаюсь попкорном, чтобы посмотреть, какой объём внимания, пиара и в итоге денег получат «Нетология» и «Фоксфорд» от взаимодействия с пользовательской базой «Сбера», его пиар-возможностями и прочими ресурсами.
1️⃣ Образовательный рынок продолжает активно развиваться, и коммерческий потенциал в нём далеко ещё не исчерпан. Хотя бы потому, что одна из крупнейших коммерческих структур страны явно разворачивает своё внимание на эту сферу.
2️⃣ Несколько лет назад, ещё в мою бытность гендиректором «Нетологии-групп», «Сбер» последовательно дистанцировался от платного образования и смотрел на него как на способ проявления своей социальной ответственности. И хотя он многое пытался делать в этом направлении, по большей части это были инициативы не про деньги, а местами и вовсе улетавшие в какие-то розовые фантазии, практическая польза которых для меня выглядела сомнительной. Что, кстати, в образовании в принципе не редкость. Надо признать, что в этой бизнес-нише наиболее кучно пасутся прекраснодушные мечтатели и болтуны 😃 Следовательно, сейчас стратегия «Сбера» изменилась, и он проводит своего рода камбэк в коммерческое образование.
3️⃣ Раз «Сбер» делает покупки в обучении диджитал-профессиям («Нетология») и школьном образовании («Фоксфорд»), логично ждать от него дополнительных приобретений в других образовательных сегментах. А значит на рынке рядом с «Яндексом» и ВК, которые давно и активно консолидируют Edtech-проекты, снова появился мощный игрок, ресурсная база которого, пожалуй, побольше, чем у двух названных. По оценке Smart Ranking, сумма сделки может составить не менее 7 млрд рублей.
Возможно, приход «Сбера» в онлайн-образование сильно повлияет на то, как будут выглядеть лидеры рынка. В этом смысле запасаюсь попкорном, чтобы посмотреть, какой объём внимания, пиара и в итоге денег получат «Нетология» и «Фоксфорд» от взаимодействия с пользовательской базой «Сбера», его пиар-возможностями и прочими ресурсами.
Коммерсантъ
Ученье — «Сбер»
Группа может купить образовательные проекты «Нетология» и «Фоксфорд»
Forwarded from Dmitriy Zemlyakov
А мне кажется это просто покупка актива в момент низкой оценки.
Есть ощущение торможения edtech.
Понятно что «потенциал не исчерпан», но и роста год к году в десятки и сотни процентов уже нет.
Инвестиции в бурный рост вкладывать рискованно.
Значит Сбер приходит и может занижать цену. Те же 7 млрд не выглядят очень уж высокой ценой для такого бизнеса.
А вот идея что это не последняя их покупка — интересная!
Есть мысли кто нужен им ещё в портфеле?
Есть ощущение торможения edtech.
Понятно что «потенциал не исчерпан», но и роста год к году в десятки и сотни процентов уже нет.
Инвестиции в бурный рост вкладывать рискованно.
Значит Сбер приходит и может занижать цену. Те же 7 млрд не выглядят очень уж высокой ценой для такого бизнеса.
А вот идея что это не последняя их покупка — интересная!
Есть мысли кто нужен им ещё в портфеле?
Сбер покупает Нетологию
Максим Спиридонов
Хороший комментарий — ответил на него в голосовом сообщении.
Отличный разбор интервью Дурова, о котором сегодня все трубят.
В сухом остатке — либо Карлсон просто халтурщик, который не умеет готовиться к интервью. Либо это был договорняк в целях пиара Telegram, которому нужна западная аудитория и её деньги. Шутка ли — $2 млрд долгов по облигациям.
Дисклеймер: 1) Telegram, как продукт люблю 2) сам купил их бонды на полмиллиона долларов, ещё при первом размещении.
Но это не исключает того, что интервью поверхностное и беззубое
В сухом остатке — либо Карлсон просто халтурщик, который не умеет готовиться к интервью. Либо это был договорняк в целях пиара Telegram, которому нужна западная аудитория и её деньги. Шутка ли — $2 млрд долгов по облигациям.
Дисклеймер: 1) Telegram, как продукт люблю 2) сам купил их бонды на полмиллиона долларов, ещё при первом размещении.
Но это не исключает того, что интервью поверхностное и беззубое
Telegram
The Edinorog 🦄
🪑🪑Что не так с интервью Павла Дурова: о чем можно было бы спросить, но не спросили
Сегодня я увидел уже больше десятка кратких изложений интервью Павла Дурова. И примерно столько же фотографий стульев на заднем фоне. Вряд ли вы нуждаетесь еще и в моем пересказе.…
Сегодня я увидел уже больше десятка кратких изложений интервью Павла Дурова. И примерно столько же фотографий стульев на заднем фоне. Вряд ли вы нуждаетесь еще и в моем пересказе.…
Есть такой термин — «серебряная экономика». Если ещё не слышали, стоит запомнить. В будущем мы будем сталкиваться с ним всё чаще. Ничего общего с драгоценным металлом он не имеет. Речь о широком спектре товаров и услуг, предназначенных для пожилых потребителей.
Доля людей с «серебристыми волосами», как известно, постоянно растёт во всём мире. Причём в некоторых странах это происходит значительно быстрее других.
Одно из стремительно стареющих государств — Китай. Уже сейчас там проживает почти 300 миллионов человек старше 60 лет (это два населения РФ, если что). А к 2050 году, как ожидается, количество пожилых китайцев перевалит за полмиллиарда. Их доля в общей численности населения страны составит 38%.
Финансовые возможности, а вместе с ними и потребности пожилых людей тоже постоянно растут. По прогнозам, к 2035 году объём рынка товаров и услуг для китайских потребителей в возрасте 60+ увеличится с сегодняшних 7 триллионов до 30 триллионов юаней. Более чем в 4 раза!
Как пишет The Economist, в Китае вырос спрос на кальций и другие пищевые добавки. А рынок подгузников для взрослых, как ожидается, уже в следующем году обгонит рынок подгузников для младенцев. Этот факт почему-то произвёл на меня особенно сильное впечатление…
Разумеется, бизнес торопится занять места на этом большом и быстрорастущем рынке. Китайские компании активно осваивают новые товары и услуги, ориентированные на пожилых людей: медоборудование, позволяющее следить за здоровьем на дому, роботов-компаньонов, программы генной терапии против старения. К слову, инвестиции в этот сектор экономики активно субсидируют власти КНР.
Завтра расскажу, как приспосабливается к «серебряной экономике» бизнес другой стареющей страны — Японии. Там всё ещё интереснее.
Доля людей с «серебристыми волосами», как известно, постоянно растёт во всём мире. Причём в некоторых странах это происходит значительно быстрее других.
Одно из стремительно стареющих государств — Китай. Уже сейчас там проживает почти 300 миллионов человек старше 60 лет (это два населения РФ, если что). А к 2050 году, как ожидается, количество пожилых китайцев перевалит за полмиллиарда. Их доля в общей численности населения страны составит 38%.
Финансовые возможности, а вместе с ними и потребности пожилых людей тоже постоянно растут. По прогнозам, к 2035 году объём рынка товаров и услуг для китайских потребителей в возрасте 60+ увеличится с сегодняшних 7 триллионов до 30 триллионов юаней. Более чем в 4 раза!
Как пишет The Economist, в Китае вырос спрос на кальций и другие пищевые добавки. А рынок подгузников для взрослых, как ожидается, уже в следующем году обгонит рынок подгузников для младенцев. Этот факт почему-то произвёл на меня особенно сильное впечатление…
Разумеется, бизнес торопится занять места на этом большом и быстрорастущем рынке. Китайские компании активно осваивают новые товары и услуги, ориентированные на пожилых людей: медоборудование, позволяющее следить за здоровьем на дому, роботов-компаньонов, программы генной терапии против старения. К слову, инвестиции в этот сектор экономики активно субсидируют власти КНР.
Завтра расскажу, как приспосабливается к «серебряной экономике» бизнес другой стареющей страны — Японии. Там всё ещё интереснее.
Итак, Япония. Уже сейчас японцев называют «нацией стариков». 30% населения страны — старше 65 лет. Средний возраст японцев приблизился к 50, что намного превышает мировой показатель (чуть более 30 лет).
Но даже эти впечатляющие цифры не передают всего масштаба происходящего. По информации National Geographic, в японских ресторанах можно встретить 90-летних поваров, а на дорогах — 100-летних водителей. Средний возраст сотрудников в некоторых компаниях составляет 70 лет. Есть 80-летние гейши. И даже большинству якудза уже давно перевалило за 50.
Демографический сдвиг меняет каждый аспект жизни в Японии. И бизнес, конечно, не исключение. Стареющая страна превратилась в настоящую лабораторию по тестированию новых продуктов age-tech. Вот несколько направлений и примеров того, что уже успешно реализуется японскими корпорациями и стартапами:
▪️ Устройства для «умного дома», которые позволяют пожилым людям жить независимо, автоматизируя рутинные задачи и обеспечивая большую безопасность. Примеры: голосовые помощники; умные замки и освещение; системы для предотвращения блуждания людей, страдающих деменцией.
▪️ Цифровое здравоохранение, ориентированное на пожилых людей. Примеры: телемедицина; приложения и гаджеты для управления приёмом лекарств; сервисы ИИ-диагностики; носимые устройства для отслеживания физической активности, частоты сердечных сокращений и других жизненно важных показателей.
▪️ Социализация. Примеры: платформы знакомств и сервисы по поиску работы для пожилых людей; группы онлайн-поддержки; онлайн-курсы для возрастных пользователей; мини-игры и головоломки, призванные стимулировать умственные процессы и предотвратить снижение когнитивных способностей.
▪️ Быт. Примеры: роботы-помощники и роботы-компаньоны; роботы-патрульные для домов престарелых (инспектируют комнаты жильцов и вызывают работников, если кому-то требуется помощь); инновационные инвалидные коляски; матрасы с датчиками запаха для лежачих больных; душевые кабины для комфортного и безопасного купания малоподвижных людей; инновационные варианты захоронения.
▪️ Финансы и страхование. Примеры: онлайн-платформы и приложения, которые позволяют членам семьи следить за банковскими счетами пожилых близких; страхование владельцев арендной недвижимости от риска смерти одиноких квартиросъёмщиков;
Напомню, старение — тренд глобальный. Не обойдёт стороной никого. Поэтому к происходящему сейчас в Японии стоит присмотреться повнимательнее из любой страны, где бы вы ни находились. Там тебе и пространство возможностей для бизнеса, и поле нанесения социальной пользы. Всё как мы любим.
Но даже эти впечатляющие цифры не передают всего масштаба происходящего. По информации National Geographic, в японских ресторанах можно встретить 90-летних поваров, а на дорогах — 100-летних водителей. Средний возраст сотрудников в некоторых компаниях составляет 70 лет. Есть 80-летние гейши. И даже большинству якудза уже давно перевалило за 50.
Демографический сдвиг меняет каждый аспект жизни в Японии. И бизнес, конечно, не исключение. Стареющая страна превратилась в настоящую лабораторию по тестированию новых продуктов age-tech. Вот несколько направлений и примеров того, что уже успешно реализуется японскими корпорациями и стартапами:
▪️ Устройства для «умного дома», которые позволяют пожилым людям жить независимо, автоматизируя рутинные задачи и обеспечивая большую безопасность. Примеры: голосовые помощники; умные замки и освещение; системы для предотвращения блуждания людей, страдающих деменцией.
▪️ Цифровое здравоохранение, ориентированное на пожилых людей. Примеры: телемедицина; приложения и гаджеты для управления приёмом лекарств; сервисы ИИ-диагностики; носимые устройства для отслеживания физической активности, частоты сердечных сокращений и других жизненно важных показателей.
▪️ Социализация. Примеры: платформы знакомств и сервисы по поиску работы для пожилых людей; группы онлайн-поддержки; онлайн-курсы для возрастных пользователей; мини-игры и головоломки, призванные стимулировать умственные процессы и предотвратить снижение когнитивных способностей.
▪️ Быт. Примеры: роботы-помощники и роботы-компаньоны; роботы-патрульные для домов престарелых (инспектируют комнаты жильцов и вызывают работников, если кому-то требуется помощь); инновационные инвалидные коляски; матрасы с датчиками запаха для лежачих больных; душевые кабины для комфортного и безопасного купания малоподвижных людей; инновационные варианты захоронения.
▪️ Финансы и страхование. Примеры: онлайн-платформы и приложения, которые позволяют членам семьи следить за банковскими счетами пожилых близких; страхование владельцев арендной недвижимости от риска смерти одиноких квартиросъёмщиков;
Напомню, старение — тренд глобальный. Не обойдёт стороной никого. Поэтому к происходящему сейчас в Японии стоит присмотреться повнимательнее из любой страны, где бы вы ни находились. Там тебе и пространство возможностей для бизнеса, и поле нанесения социальной пользы. Всё как мы любим.